有关经理卸任述职报告共3篇.docx
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有关经理卸任述职报告共3篇
有关经理卸任述职报告(共3篇)
卸任还要做好工作的汇总,它是对企业的重视,也是对自身的重视,尤其是经理那么关键的岗位,假如卸任了必须怎么写总结呢?
下边为将要卸任的您梳理了2~3篇经理卸任个人述职报告的范文,期待对您有一定的协助。
有关经理卸任个人述职报告范文一
依据机构的分配,,自己于**年5月至**年2月出任**县民政局局长,**年2月因工作中必须调至**县交通局工作中。
现依据领导人员任职期经济发展义务财务审计实施细则的规定及《**县审计局关于审计**县民政局局长**同志任期经济责任的通知》(**审财通[2007]11号)精神实质,将自己任职期内承担负责人义务和立即义务的财政局、财务公开事宜工作方案以下:
一、就职起始時间:
**年5月逐渐出任**县民政局局长,**年2月调成,任职期三年零九个月。
二、岗位工作职责:
(一)坚决贯彻实行党的基本路线、战略方针、现行政策及其上级领导的标示,并保证在本系统软件贯彻落实。
(二)坚决贯彻实行我国各类民政部门战略方针、现行政策及其县委县政府和上级领导业务经理单位的标示,给予引导查验,保证进行各类民政工作每日任务。
(三)提升领导班子、机构和队伍管理,提升领导班子和基层党组织战斗能力,提升团队的政冶、业务能力,坚持不懈任人为贤的党员干部线路,提拔任用才德兼备党员干部。
(四)兼任救助股工作中。
(五)进行县委会、县委县政府和上级领导业务经理单位督办的别的工作目标。
三、做好本职工作状况:
到**县民政就职至今,在县委会、县委县政府的领导干部下,在县人大、县政协的监管下,自始至终举起毛泽东思想立党之本,用心实践活动“三个代表”关键观念,深入贯彻党的十六大精神实质,进一步执行做好本职工作,开拓创新,求真务实,恪尽职守,廉洁从业,团结一致和领着党委书记和全体人员机关人员扎扎实实工作中,为维护保养社会稳定,确保广大群众的基本上日常生活利益和民主化民事权利,推动三个文明创建和社会进步充分发挥了关键功效,不错地进行各类工作目标,各类民政工作获得了新的发展,民政部门工作总体水准迈到了一个新高度,为搭建和睦**和基本建设**社会主义社会美丽乡村尽了自身的义务。
自己做好本职工作的状况归纳起來关键反映在“十一个成绩显著”:
(一)抗灾工作中成绩显著。
努力完成了灾害救济各类工作目标,保证了流民有饭吃、有衣穿、有地区住、有干净水喝、得病能获得立即治疗。
抗灾救灾佳园工作中能在时间较短、每日任务重、资产紧的状况下,摆脱艰难险阻,想方设法顺利完成每日任务,确保全倒户准时所有入迁新居。
(二)最低生活保障工作中成绩显著。
完成了城镇最低生活保障应保尽保总体目标。
2006年全乡确保总数为**户、**人,比2002年的**户、**人各自提升了**户、**人,贯彻落实保证金**万余元人民币,比2002年的**万余元人民币提升了**万余元人民币。
(三)五保工作中成绩显著。
2007年1月起,全部合乎五保标准的目标已列入五保供奉,供奉规范为每个人每个月一百元,完成了五保应保尽保总体目标。
(四)优抚安置成绩显著。
一是认真执行和派发优抚经费预算,贯彻落实和兑付定恤、定补、优惠待遇规范。
认真执行失独家庭补贴规范当然提高体制,搞好优抚和定补规范的提升工作中,确保新标准立即、全额派发到失独家庭手上。
2006年资金投入优抚经费预算**元,与2002年的**元对比,提升了**元。
二是战胜困难,积极主动搞好安置。
三是大力开展拥军优属主题活动,军区、军民关系更为紧密。
四是用心搞好上访者转业退役军人中重点工作目标的转换工作中,积极调解复退军人集体性上访者难题,维护保养了社会稳定。
五是依据上级领导要求创建和健全双拥股票基金规章制度,为“三难”目标解决了许多因难。
六是用心搞好退役士兵岗位技术培训工作中。
(五)殡改工作中成绩显著。
想方设法采用强有力对策,搞好遗体火化率的提升,确保火化过程率合格。
2006年共遗体火化尸体**具,遗体火化率94%,比2002年(**具、**%)各自提升了**具,**%。
(六)福彩市场销售成绩显著。
搞好下注站专营店基本建设,布局调整发展趋势新营业网点。
2006年福彩总营业额为**万余元,比2002年的**万余元,提升了**万余元。
(七)基层组织工作中成绩显著。
一是执行村委会组织法,创建了群众立即选举制度、群众交流会或村民代表会议制度和村务公开规章制度。
二是进行并镇并村工作中,全乡由23个镇撤并为9个镇,撤并占比为60%,居我省第一位;撤消村(居)委员会29个,村(居)委员会由303个撤并为224个,撤并占比为26%。
三是圆满完成村(居)委员会换届选举工作中。
四是村务公开工作中进一步标准和健全。
五是依规进行行政区界限联检。
六是圆满完成村民委员会换届选举遗留的红包外挂工作中。
(八)社会发展事务管理方法成绩显著。
用心提升收留备案管理方面的另外,用心搞好社会保障制度工作中。
(九)社会治理工作中成绩显著。
积极主动推动城市社区基本建设,广泛开展建立“六好”安全文明小区主题活动。
(十)民间团体管理方面成绩显著。
一是提升对社团活动的管理方法,无发生不法社会团体主题活动。
二是用心搞好非营利性企业的备案和管理方面。
三是用心进行了民间团体道德建设主题活动。
四是搞好了县产业协会同乡会的整治工作中。
(十一)民政部门自身建设成绩显著。
搞好党风廉政教育基本建设和党组织建设,提高基层党组织的团队的凝聚力、战斗能力。
留意提升行风建设,不断完善机关作风。
留意提升财务会计,确保资金财产安全。
进行政冶理论学习,持续提升民政部门机关人员素养。
进一步健全各类管理制度。
加强宣传工作中和推广工作队伍管理。
除此之外,双拥工作扎扎实实进行,再次把建立省部级双拥模范城做为工作中的关键。
地名大全管理方法逐渐标准和健全,地名大全管理方法和服务质量拥有新的提升,地名大全规范化水准进一步提高。
积极主动搞好“千间鸿福尊老工程项目”,提升养老院內部组织建设,推动养老院上级别、上水准。
老龄化工作中进一步加强,总体水准获得提升。
提升了结婚登记行政机关的内控管理,积极主动推动结婚登记信息化管理和标准化管理。
全力推动民政部门信息化规划,创建了**县民政部门公众信息网站,为人民群众给予省时省力的服务项目。
民政部门经费预算管理方法、法纪、综治办、档案资料、统计分析、后勤服务等工作中都获得较优异成绩。
四、自己承担的有关的财政局(会计)收入支出状况,关键经济活动状况及经济数据进行状况:
(一)2017年至2006年,民政部门事业费逐渐大幅度提升,实际以下:
2017年6月至12月,全年收入**元,支出**元,收入支出比照盈余**元。
2017年1月至12月,全年收入**元,支出**元,收入支出比照盈余**元。
2005年1月至12月全年收入**元,支出**元,收入支出比照盈余**元。
2006年1月至12月份,全年收入**元,支出**元,收入支出比照超预算1**元。
(二)最低生活保障资产状况:
2017年贯彻落实保证金**万余元,确保总数4035户、9677人;2017年**万余元,确保总数3996户、9006人;2005年**万余元,确保总数8212户、2078五人;2006年**万余元,确保总数8466户、21421人。
最低生活保障目标普及率各自为:
2017年1.38%,2017年1.26%,2005年3%,2006年3.1%。
保证金所有执行由农村信用社代发货,保证最低生活保障目标立即,全额领取保证金。
(三)健全和提升了抗灾工作中分类管理,救灾款等级分类压力的新体系。
2017年至2006年每一年贯彻落实洪涝灾害救助事业费及救灾粮价差补贴款**万余元,各自资金投入救灾款**万余元、**万余元、**万余元、**万余元,在抗灾救助工作上充分发挥了积极主动的功效。
(四)五保供奉资产状况:
2017年7月,省纪委决策执行农村税费改革创新,原来的五保供奉经费预算来源于方式—城镇五保综合被撤销。
县财政局承担贯彻落实五保户4508人的五保供奉资产**元(每个人每个月65元);2017年贯彻落实五保供奉资产**元;从2005年7月1日起,每个人每个月提升30元,即每个人每个月95元,额度**元;2006年贯彻落实五保供奉资产**元,保证了五保户基本上日常生活。
(五)慰问金经费预算状况:
2017年6月至2007年1月,我县关键失独家庭的慰问金补贴规范按省新标准实行。
我县2017年有失独家庭1636三人,2017年16639人,2005年17011人,2006年17239人;在其中:
享有慰问金的各种失独家庭2017年1561人,慰问金经费预算**元;2017年1594人,慰问金经费预算**元;2005年1484人,慰问金经费预算**元;2006年1345人,慰问金经费预算**元。
慰问金经费预算逐渐提升,保证了失独家庭的基本上日常生活,推动了我县的社会稳定。
(六)筹资救济金状况:
2017年至2006年筹资褔利资产分别是:
30余万元、58万余元人民币、50余万元、60余万元。
四年来共筹资救济金近200万元,对推动我县社会福利的发展趋势做出了一定的奉献。
(七)殡改层面:
2017年至2006年处理镇(场)殡改宣传策划经费预算分别是:
二十万元、二十万元、三十万元、三十万元;另外处理各区县场民政部门目标遗体火化艰难补助分别是:
三十万元、28万余元、28万余元、29万余元,针对推动我县遗体火化率的提升具有了非常大的功效。
五、遵循金融法纪及廉洁要求状况
严格执行各类金融法纪及廉洁要求状况,提升财务会计,创建和健全金融管理方法应用规章制度,严治学起,从已学起,带领劝阻各种各样奢侈浪费个人行为,尤其是暴饮暴食状况,既规定自身也国家教育部属遵循实行各类组织纪律及廉洁要求,坚持不懈重点项目、关键资金投入和巨额支出团体探讨管理决策,其他一般支出和一般运行由主抓副局监督。
两年来,民政无发觉机关人员有受贿贪污个人行为或别的违法行为。
六、别的必须表明的状况:
无
七、自己服务承诺:
自己所给予原材料真正、详细,沒有徇私舞弊。
有关经理卸任个人述职报告范文二
一、善于学习,持续充实自己
可以努力学习“三个代表”的关键观念,深刻领会“三个代表”的关键精神实质。
通过学习把“三个代表”的关键观念围绕于人工作中实践活动中去,持续压实自身的基础理论基本功,务求基础知识“深”。
自打组工干部属七和弦到人工作中后,坚持不懈不断学习历史、政策法规专业知识和人工作中的专业知识,勤奋压实自身的业务流程基本功,务求专业知识“精”。
另外,能运用碎片时间认真学习科技进步专业知识,持续压实自身的专业知识基本功,务求科学研究知识层面“宽”。
在学习方法上,我关键选用下列三种来加速新专业知识的拥有量。
一是电脑上“电池充电”。
二是书海求真。
三是新闻媒体掌握。
有些人讲“生产工具使每人必备拓宽,车辆车轮子让人腿拓宽,电脑上设备使人的大脑拓宽”,这的确是真知。
我运用电脑上取得成功地获得了很多科技知识、商海专业知识、工作中专业知识。
书始终离不了我们的生活,我每日坚持不懈去看书不少于三十分钟時间,企业发的杂志期刊、自身订的书报刊,所有都需要访问一遍。
我每日进家门口的第一件事便是看电视剧,就好像用餐一样,每天坚持不懈。
有栽种就会有获得,根据学习使我宽阔了视线,丰富多彩了专业知识,感觉日常生活很丰富。
另外也推动了自身在更高端抓工作中的主动性。
学会了应用“上者为闲、能者多劳垂直居中,工者居下、聪明人在侧”的管理方法經典。
近些年我写了很多毕业论文,例如《企业转制后党建工作的调查与思考》、《街道、居委会党建工作的现状及其对策》、《深刻理解“三个代表”的重要精神,努力实践“三个代表”的重要思想》等文章内容。
尽管品质不高,但我觉得达到。
曾经的我对朋友说过,一个人不太可能用一门专业知识,一种专业技能在一个职位上工作中一辈子,因此一定要学一门、懂二门、精三门。
勤奋把自己锻练变成会讲、会写、会做的新时期新式领导人员。
二、擅于调查,不断完善自身
最先我在工作上能学会放下“铁架子”。
从中小学生学起,谦虚拜人民群众从师,不断完善自身的社会经验。
常常走基层搞调查,持续把握人民群众的心理状态,处理农村基层的难点。
二是能脱下“鞋”。
摆脱文质彬彬的“紳士”风范,常常走农家院、跑田头、下生产车间与人民群众和员工联成一片。
三是甩开“本子h”。
具体指导农村工作,尤其是自身所联络的村,对曝露出去的新情况、新难题保证可以做到有问必答,不管什么时候,勤奋处理工作上的分歧和难点。
三、严格自律,逐步完善自身
人的一生是比较有限的,无所作为、庸庸碌碌是一生;轻巧心浮气躁、贪污受贿、腐化堕落是一生;艰苦奋斗精神、甘于奉献、开拓进取也是一生。
近些年,我可以主动用好手上的权,曾经的我说过:
一个共产党员意味着一面旗帜,一个党支部意味着一盏明灯,那麼一个领导人员就意味着一种义务。
义务重如泰山,工作高于一切,大家常说“人是头上国徽图片、脚踩土地、心系百姓、手握着印把子、臀部坐下来硬椅子、实际上是个空壳子”,这句话是片面性的,当一个灵魂歪曲,心理状态失调时,他会不顾一切地去挣钱、捞油水,乃至违法违纪。
有的领导人员片面性地觉得:
上级领导是权利的原动力。
造成“趋上”心理状态,之上为本,唯上是以;自身是权利的土壤层。
考评评测,斩将,觉得权利的获得说到底是依靠自己的拼搏,因而就造成了“一朝权手中,便把名与利捞”的观念;机会是权利的太阳光。
做官不依靠天不依靠地,就依靠自己的好运,把机会极端主义,当权以后,就不可一世,横行无忌,渎职犯罪,循私徇私舞弊。
我经常想,“对他人要多一份包容,多一份善心;对自身要多一份慎重,多一份戒备心”,光明磊落为人处事,坦坦荡荡做官,一丝不苟办事,安安稳稳工作中。
摆脱那类“没去赌厅和感情中,敲钟也是好僧人”的观念,经常思索贪欲之害,常除抱有幻想,常存律已的心。
还记得有一位做错事的领导人员在自我反思时表示过:
“仅有承受严寒的人,才身感太阳光的溫暖;仅有丧失随意的人,才明白随意的讨人喜欢;清茶淡饭并不是亏,健康平安才算是福。
”这两三句,他将時刻警告着我的言谈举止,也将始终勉励着人生之路。
四、敢于实践活动,持续提升自己
敢于实践活动主要的是转变作风,真抓实干。
尽管我做人上班时间不长,可是在朋友们的身上使我学得了书籍念书不上的专业知识,朋友们的工作经验和經典、方式方法和风格,促进我勇敢地应用到工作中实践活动中去,勤奋构建好自身的示范工程,选准人工作中的发力点,清除工作上的盲区和错误观念,常常吸取经验,掌握规律性,提升工作中的前瞻性,保证人工作中开拓创新,保证內容自主创新、方式自主创新、意识自主创新、体制机制创新,进而使我镇的人工作中年年走在全乡的前边,深得上级领导人的一致五星好评。
或许我今天的个人述职使大伙儿不可以令人满意,由于在新时期,同志们对大家领导人员的规定也高些了,更何况过去的两年里,自己存在的不足也较多。
例如,学习培训抓得还不够紧,方式方法也不妥。
因为人体等缘故走基层较为少,处理具体难题的工作能力还较弱。
将来无论进到领导成员也罢,或是当一般党员干部也罢,一定要发扬成绩,改正缺点,信心在下列几层面去勤奋:
一、增强学习观念,持续提升自己的基础理论水准。
在学习培训的指导方针上,要塑造一个“高”字,标准化、高品质、高规定地去学习,仅有坚持不懈夯实基础,才会造成高质量。
在学习的心态上,注重一个“勤”字,使自身变成善于学习培训、善于学习的流行和标杆。
在学习培训的內容上,要确立一个“博”字,要才华横溢,普遍涉足,多方面追寻,勤奋构建自身的知识结构。
在学习方法上掌握一个“实”字,一定要融会贯通,把学得的专业知识应用到实践活动中去,想更新方法,谋更新好点子,积极主动试着,为领导干部给予管理决策服务项目。
二、要加强担当意识,持续开辟工作中新局势。
工作中就是我人生追求的较大总体目标。
我一定要工作勤奋、扎扎实实工作中,平常要保证:
蹲三村。
蹲三村指的是富裕村、贫困乡、后进村。
走三户。
走户不可以光走富裕户,还需要走困难户、确保户,及其“三老户”(党员、退休干部、老优秀);查三房。
指的是:
危楼、茅草屋和鸡肝石房;促三强。
争取使自身联络的村有一个强领导班子、强团队、强基本。
三、要加强团结一致观念,维护保养领导班子的共同利益。
妥善处理好总体与部分、长久与眼下、机构与本人的关联,主动维护团结,要有“组长”观念,在“组长”的领导干部下开展工作,要有“人物角色”观念,放正自身的位置,搭好台、演大戏。
要有“精英团队”观念,以顾全大局,工作为主。
要有“推功揽过”的胸襟,真诚待人,风雨同舟,团结一致向前走,齐心合力谋出路。
正确看待机构,正确看待朋友,正确看待自身。
最终我觉得用四句话做为我将来勤奋的方位:
一、观念要开拓创新;二、工作中要开拓进取;三、专业知识要升级换代;四、风格要踏踏实实。
有关经理卸任个人述职报告范文三
一、牢牢地盯紧发展趋势第一要务,多业多管齐下,谋取公司存活发展趋势之途
应对猛烈的市场需求,尤其是2017年××企业团体与制作公司协议书消除劳动合同书后,公司在一定水平上失去制作公司的现行政策维护优点,企业一直处于原来体系与企业重组的缝隙中,再再加上建筑市场各建筑企业间的互相砍价、让价等混乱和互相残杀的市场竞争使企业的生产运营局势一直遭遇严峻形势。
为了更好地公司的存活发展趋势,企业领导成员达成一致,建立了“两腿”行走的经济形势对策:
在攻占制作公司工程分包销售市场的前提条件下,积极主动发展自身单独的工程施工销售市场。
两年来,我和党委书记各自跑当场,积极主动承包工程施工生产制造每日任务。
一方面,紧紧围绕制作公司的关键工程项目,积极主动机构工作人员追踪信息内容,陆续承包了南京市、广州市、上海市、惠州市、内蒙古、海南省、大连市等新项目的工程施工。
在企业全体人员参战人员的共同奋斗下,2017年同创工程施工年产值万余元;2005年同创工程施工年产值万余元;2006年1-4月份同创工程施工年产值万余元。
另一方面,企业在占领制作公司工程分包销售市场的前提条件下,凭着很多年来累积的评标办法工作经验,积极主动发展自身单独的工程施工销售市场,两年来依次承包了北海市维修工程项目、大港炼油厂、唐海冀东油田处理站等维修、西青开发区北方地区汽体工程项目、六四一厂燃料油催化反应工程拆除、安庆石化总公司静机器设备维修等工程项目。
2017年自揽工程项目同创年产值万余元,2005年自揽工程项目同创总值万余元。
大家自知要想在销售市场在得到“大量桶金”,就不可以只坚守在工程施工销售市场上。
因此在占领工程施工销售市场的另外,我和党委书记积极主动寻找销售市场突破口,以新产品研发作为公司看向销售市场的“铺路石”,增加多元化经营的市场开拓幅度——在其中汽车零配件的开发设计生产制造变成三和企业一道靓丽的经济发展美景,当初总销售总额资金回笼(或赢利)达万余元,以后一直变成继主营业务后的一个强大的企业经济发展支点,迄今截止,共盈利万余元。
我和党委书记仍在持续探寻投资办厂上狠下功夫:
2017年彩印厂推行股份合作制改制并获得显著实际效果;2002年依次对砂轮厂、直属机关队推行本人经营承包,提高了团队的市场竞争魅力,如砂轮厂承揽后的当初年产值达100余万元;2002年与韩派仕国际性株式协作创立韩津电子器件有限责任公司这些,均合理激话了三和企业的经济发展多元性。
二、健全公司基本工作中,多措并举,向管理方法要经济效益
1.调节产业布局,开展技术专业融合。
我和党委书记对于企业工程施工和人力资源管理特性,秉着将隔热保温搭建技术专业做精发展壮大的标准,对每日任务少、经济效益差、工作人员多的厂队开展融合,将充裕工作人员调节丰富到隔热保温搭建工程施工一线,大家陆续资产重组了隔热保温队和搭建队:
6个××队合拼变成4个隔热保温队,两个搭建队合拼创立××技术专业企业。
为保证这一措施顺利执行,并保证员工的合法权利,大家采用“转走”同意、双路多管齐下的标准,对不愿意换岗的,依据自己的意向与其说协议书消除劳动合同书,一共有120多位原团体员工与企业协议书消除了劳动合同书。
那样,即便工程施工工作能量获得了丰富和提升,又降低了公司的财政负担,另外也为将来的改革创新奠定了优良的基本。
2.标准工程项目管理和工作劳动力。
一是标准合同签订和工程分包团队,严苛工程决算,从而较切实解决了过去工程承包合同混乱签署及工程决算错乱的局势。
二是标准公司人力资本資源及外劳动力管理方法,禁止各新项目、厂队擅自应用外劳动力,进而合理地防止了公司人力资本資源的闲置不用、消耗。
此外对于专业能力很强的职位,开展对外开放招骋,两年来陆续招聘施工员20人上下,减轻了公司技术性基础薄弱的不够。
三是为严肃认真公司组织纪律性,颁布《关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的办法》,对触犯企业组织纪律性的工作人员开展解决,如辞退盗窃新项目原材料员工,以正视听。
3.标准各种各样运营管理方法。
企业在再次调节、标准各种运营个人行为的基本上,于2005年修定下达了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定,使公司各类运营管理方面保证有据可依,有章可循。
4.提升公司无形资产摊销基本建设。
两年来,依次获得《建筑安施工安全许可证》;编撰企业品质体系管理文档;根据ISO9001质量控制管理体系认证,获得品质体系管理产品认证证书;变成我国防腐保温工程协会理事;获得《专业承包企业分包交易服务卡》这些,提升了公司通往建筑市场的通行卡,提高了公司无形资产摊销的认可度。
企业还搭建了自身的网址,踏入了信息内容高速路,基本完成了企业信息与新科技对接的总体目标。
5.以企业集团改革为突破口,搞好公司资产清查工作中。
2005年,企业集团颁布《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》,大家建立改革领导组,党政一把手亲自抓,负责任,迅速推动改革工作中过程:
各工作部门秉着“认真细致、密切配合、数字精准”的标准,快速对企业基本情况开展调研摸排。
历经各有关部室的密切配合,用心实际操作,按制作公司要求的程序流程完成了每日任务,为改革搞好了埋下伏笔工作中。
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