甲方对项目机电工程施工管理策划.docx
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甲方对项目机电工程施工管理策划.docx
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甲方对项目机电工程施工管理策划
项目机电管理策划方案
1、进场交接开始
(一)项目部与总包进场前开会,做工作部署动员,要求总包准备工作。
A、准备机电专业人员进场接管,高压电工不少于3人,专业水暖工不少于4人.
B、专业记录资料人员不少于2人。
C、专业工具,锁具(以现场实际情况确定),每人配电手电一把、水暖工配带雨鞋,手套,井沟,盒尺不少2把。
电工配电笔等专业工具,钥匙接收挂盘、口提纸便签,油漆记号笔,进场接收,所有人员必须配带安全帽。
室内总包单位进场场地交接:
现场保留设备间进驻交接。
1、总包单位派人正式进驻现场,交接场地开始,要求总包管理人员进场前准备工作应包括,A,进场项目经理带队,管理人员包括,现场安保人员,各个出入口必须有人值守全部以总包人员为首。
B,配电室交接C,总包派专人接管配电室,与原单位人员办理书面交接,所有设备配件,钥匙,现场书面交接清楚,原配电室运行记录封存。
维保厂家联系人方式。
配电室电表运营数据接管当天,抄录,并留取配电室影像资料。
2、冷冻机房、热力站交接
A总包派驻至少2人专业人员进驻冷冻站、热力站交接办理书面交接备件钥匙,主要进行设备台账记录,设备现场运行情况记录,设备名称、物品型号记录,管网进出口压力,运行压力,原来运行记录封存,维保厂家联系人方式。
,拍摄影像资料留存。
3、消防泵房接管
A总包派出至少2名专业人员,对消防泵房进行接管,检验登记所有泵房设备完好情况备品备件钥匙,登记所有设备型号数量,检查消防泵房水池蓄水情况,配电柜、巡检柜运行情况,现场人工盘车试验,电动盘车试验,管网压力,原运行资料记录封存,维保厂家联系人方式。
做好记录留取影像资料。
4、给水泵房接管
A总包派出2名专业人员,对给水泵房进行接管,备品备件钥匙,检查现在给水管网进出口压力,运行压力,原来检修运行记录资料封存,维保厂家联系人方式。
5、电梯交接A、检查所有电梯机房,备品备件数量型号,机房钥匙,机房紧急电话是否畅通,配电柜双路切换是否正常,维保人员联系方式,上下运行是否有异响。
每台电梯型号,位置编号,年检记录标牌,详细记录,现场拍照留取影像资料,原运行维护资料封存。
(二)室外项目四周管网出入户检查登记。
A总包派出至少2人,携带专业工具,井盖提升钢勾,手电,雨鞋等对建筑物四周出入户管井专门登记检查,主要查看管井位置,数量,管井用途、各能源总阀位置,阀门使用情况,雨污水管井通畅情况详细登记,化粪池、隔油池现场使用复核率,对于进户总水表、总热力表、总燃气表拍照,油漆记号笔标记与红线外第一个口管井接驳位置记录。
上述设备间配电室、热力机房、项目大门出入口,总包需派人24小时值守,做好日常记录2、进场施工管理(室内)
(一)总包机电进场后立即提交现场临时用电施工组织方案,根据甲方批复指令开展临时用电施工,临时用电管理必须做到三级配电、二级保护、一机一闸、一箱一漏配电要求。
进场前准备低压照明设备变压器,低压电缆、照明灯泡,竖向设备照明、水平走廊全部启用低压照明。
(二)安装总包进场后,以层为单位安装临时配电总柜,做好防护,配备灭火器,临时总柜必须配有安装锁具,柜面张贴安全用电标识,配有主管责任人姓名,联系方式,专业管理人员证件。
必须符合北京市建筑工程施工临时用电管理办法。
临时用电总配电柜、配电箱采用材料选型建议如下:
(三)水平走廊临时用电,电缆全部采用架空线路明敷设,动力用电必须采用一机一闸管理制度,2级配电箱采外体宜采用黄色,闸具采用塑壳漏电透明闸具。
现场电工工具临时电焊机配单箱3级箱
机电拆除施工管理
(一)机电拆除现场分层管理,由屋面开始从上至下,基本划分是每四层一个作业面,电气工程拆除时,必须全部断电,配电柜闸具下口压线必须拆除,竖井拉闸,拉闸后钥匙由专人管理,拉闸后挂牌标识,禁止合闸有人施工。
断电后由专业电工对于末端检查,试电笔测试显示无电后,方可开始拆切除电气管道,电气设备。
现场拆除作业建议由两端开始向电气竖井推进,每套电气系统拆除至电气竖井后,做好标记本套系统拆除完毕。
现场所有拆除电气材料码放,如当天不能运出的材料,应选择一个房间专门码放电气拆除材料,码放后覆盖。
拆除现场每天下班前必须清扫,楼道易燃物品、粉尘材料覆盖到位,临时灭火器材摆放到位,安全员巡视全场,拆除工人使用电动工具收回至仓库。
本层配电柜、箱除低压照明外全部断电。
每日由总包安全员巡视,甲方监督检查。
(二)电气拆除材料外运,使用电梯时必须装袋处理,大件物品根部做好保护,不得强行硬瘪轿厢,野蛮施工,材料到轿厢内必须均由码放,不得超重运行,电梯报警后立即联系维保人员,不能私自打开轿厢门或带病运行电梯。
室外场地管理
(一)根据现场室外施工区域划分功能,应充分考虑场地占用时间、退场时间,甲方开始前期样板间施工、销售动线施工、小市政施工交叉作业,必须为上述施工提供场地支持。
现场应该专门设有电气材料拆除码放专用场地,必须用明显标致线、棚、库来堆放,应设置刚性材质码放区、电气材质码放区、塑性材质码放区,能袋装的材料一定成袋码放。
码放高度不得超过1.8米,码放物品位置不得占用雨水下水篦子,不得占用井盖。
四周应放置明显防止坠落砸伤提示标语。
码放区域不得影响消防或其他应急车辆通道。
拆除材料码放场地夜间必须有低压照明,四周围栏采用闪烁警示灯、反光标防止人车碰撞,必须有安保人员巡视防止发生被盗治安事件。
4试错样板间安装管理
(1)待试错样板间土建工程进场后,机电专项技术交底,(按照甲方交底技术表)书面交底。
总包主要参加人员,项目生产经理,机电经理、机电工长。
资料员,甲方人家人员,项目经理、设计部、机电专业工程师、资料员。
共同交底,总包机电项目经理按照技术交底和现场使用材料,按照甲方指定的设备品牌型号,开始准备施工物资,物资到场后应按照甲方物资进场报验流程,监理、甲方、设计部查看,包括进场资料,确认无误后方可进场安装使用。
(2)现场安装开始,步骤;第一严格放线复尺,土建工程给出现场一米线位置,机电施工一般按照顺序,先上方屋顶大件定位,一般指风机盘管,放线定位,吊装杆定位。
户内配电箱定位,配电箱出线预埋管道剔凿或是随结构预埋,保护层厚度不低于1.5厘米,按照设计
材质使用。
预埋管道应横平竖直到末端,转弯处按照配管施工工艺,转弯角度必须大于90度,
半径不低于管径6倍地。
(3)所有开关插座定位,必须先放线,以土建一米线为准,全部放线定位,必须以电气底座设备中线为基准点。
卫生间内浴霸、通风、照明吊装、开关,拉绳报警、智能马桶插座,全部必须放线定位,所有机电底座放线完成,不能开始施工。
必须有监理,甲方现场复线之后没有误差,方可开洞追位施工。
(4)预埋电气盒、配电箱与出线电气管道采用焊接或跨接定位后,四周土建采用抗裂材质收口,预埋电气盒采用八字阳角收口。
管线进箱体不得超长2.5厘米。
箱体采用专用开孔器开口,孔距应符合预埋管道间距卫生间预埋LEB箱体
电气盒预埋保护;电视墙做法;必须采用放十字线定位方式,而且采取放大样形式预留点位高度间距。
(5)所有电气管线预埋完成后,由监理、甲方现场复核,位置、高度数量,并且按照图纸复核是否与其他设备交叉打架。
(6)全部核对无误后,方可进行下一步工序,开始穿线施工。
穿线前所有管道开始穿钢带线,开始扫管,保证管道畅通,无杂质,内部无水锈、管口无毛刺,带绝缘护套口,开始准备电线,检查电线长度,电线颜色是否符合规定,外观无绝缘保护层破裂,电线在管道内必须无接头,过线盒采用接并线头,必须涮锡,双层防水阻燃胶带。
所有电线穿线后必须采用500V兆欧表,遥测绝缘,遥测绝缘记录存档备查,监理、甲方旁站。
(7)灯具、插座、电箱箱体安装,所有设备安装牢固后,认真检查户内配电箱每一个回路接线检查,接线端子无松动不能有虚接,每一路颜色核对、项线核对、验收核对无误后方可接入。
所有接地点必须牢固可靠,再次采用500V兆欧表遥测每一项线绝缘,应符合设计标准,遥测记录存档备查,监理、甲方旁站。
(8)合闸试通电试车。
合闸后不得立即接通用电设备,应采用验电器,所有插座做验电试验,漏电试验,无误后通电试运行,通电后应连续运行24小时,平均2小时,总包电气工长对电气开关面板、配电箱接线端子测温一次,主要查看是否有高温发热现象,是否有虚接现象,并记录存档。
(9)联合验收,监理、甲方、设计部、成本部、设计院、以及甲方公司领导对现场机电设备配置、选型、安装位置、数量提出具体要求,根据联合验收结果,继续完善电气功能。
6、室内综合管线排布安装。
(1)室内综合管线排布,必须样板指路,现场走廊图纸给出一米线位置,走廊上方天花板给出边线,以边线为准,综合管线最低点不得低于边线,综合管线最低点,应主动高于边线0.5厘米。
(2)施工顺序;管综放线排位,左右距离、然后过梁处、反湾处,计算最低点,天花内大型手动阀门检修位置预设,现场有条件可放大样制作。
安装顺序一般为;大型管道、消防管道,再小型强弱电桥架、刚性管道、再柔性管道。
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(3)放线后,监理、甲方、土建技术员复核线位,主要检查标高,检修口设置,复核无误后方可,下一步工序。
(4)打掉杆载丝,吊杆必须按照施工工艺规范,间距不得大于0.75米,载丝打眼膨胀螺丝
应垂直,开眼处应将灰粉吹扫干净,吊杆粗细、长度应按照,现场尺寸加工。
安装前必须放线定位;
走廊天花成型-灯具、烟感、广播、需要成一条直线。
灯具控制回路成型;竖井样板桥架安装
(1)所有竖井桥架进出入户必须定位放线、总包需将所有电气桥架追位至配电箱处,配电箱与桥架连接按照施工工艺图纸处理,处于竖井顶板交叉桥架需放大样或是现场放线后施工,本处施工必须监理、甲方认可样板后,方可大面积展开。
桥架变径转角参考图;
7.屋顶设备安装管理方案
(1)屋顶设备安装一定按照先大型吊装设备就位后,方可展开其他与小型设备安装,大型设备吊装前必须找准承重点,放线复位,并标准出线或是点,防雷接地位置。
专人复核预埋地脚螺栓预埋铁是否可以牢固,位置偏差等,测出四角高差或是地面平整度,监理,甲方旁站检查。
吊装前必须有专项吊装方案,不通视距离,增加信号指挥员,安全员等措施,吊装方案,由总包项目经理审批,监理、甲方审批,适当天天气情况方可施工,需要动用电气焊施工必须先办理动火证,提前准备还防火措施设备。
保存好影像资料,施工日志。
(2)屋面风机设备安装,厂家给出设备外形尺寸,土建根据设备外形尺寸预留设备基础,按照图纸要求预留基础高度大小,外观尺寸,预留位置确定后,由总包土建人员开始放线地位,放出边线、放出中心线。
根据管道大小长度复核设备基础放线定位是否准确。
设备进场后安装人员先检查基础位置、外观,高度、表面要求平整,以防渗水漏水,并须检查预埋好地脚螺栓间距尺寸。
安装应注意以下几点;
72
风机底座与基础之间加垫一层5mm橡胶板,以减少振动,地脚螺栓应配有弹簧垫圈,防止使用时松动,试运转初,先点动电机检查叶轮旋转方向是否正确(向下看叶轮应逆时针旋),试运转时或正常使用中应无异常,电压、电流、振动、噪声均应在正常范围内,开始运转小时及每隔半年应检查风机连接件、紧固件有否松动,调整传动皮带松紧,添加润滑油(脂)。
长期停机后应按调试方法重新检查后投入正常运行。
示意图纸;
成品图片展示;
8、消防泵房电气安装管理
(1)要求总包单位消防泵房土建工程先期施工完成,尤其是排水管、污水泵安装到位,并调试能用,照明安装到位。
消防设备方可进场施工,水泵基础由消防厂家根据消防泵连接水池管道长度,泵体型号等,给出书面管道与消防水池直线距离,泵体直接直线距离,总包根据消防单位给出的距离开始放线定位基础底座位置,高度。
(消防总包给出(CAD)大样图
(2)消防单位进场施工,先电气巡检柜放线定位,屋顶标高水管排布、管线出泵房套管,电气桥架进配电柜、配电柜至泵体的线缆铺设,报警阀安装位置,警铃标高,室内泄水位置,全部放线地位走向,向监理、甲方交底。
(有电气焊接工程,脚手架、吊装工程必须报监理、甲方备案,留存影像资料,施工日志)产品如图;
屋顶消防水管出户,标识由消防施工单位完成配电柜基础,水泵基础距离间距,消防总包单位自行放线定位。
9、网络机房施工管理方案、
(1)由总包单位先期土建施工完成,配电站,防雷接地完成、照明完成。
弱电电总包单位进场,根据现场机房面积,深化处理电子版图纸,机柜摆放位置,UPS机柜
位置(注意称重)、抗静电地板施工排样出图放线找方,出入机柜桥架走向,在图纸中深化表示。
全部出图后上报监理、甲方复核后方可展开定位施工,铺设静电地板。
机房内整齐美观度,静电地板铺设较为关键,放线地位施工如下;
检查地面平整度及墙面垂直度、拉水平线,并将地板安装高度用墨线弹到墙面上,保证铺设后的地板在同一水平内,测量室内的长度、宽度及选择基准位置,并在地面弹出安装支座的网络格线,以保证铺设整齐、美观,安装的支座调整到同一需要的高度并将支座摆到地面网格线的十字交点处;用水平尺、直角尺逐一校正桁梁,使之既在同一平面内,又相互垂直,在铺设地板时,用水泡水平仪逐块找平,活动地板的的高度靠可调支座调节,铺设过程中应轻拿轻放,防止划伤地板及损坏边条,同时应边铺设边打扫,一定将将杂物、灰尘清扫出去;在机房设置较重设备时,可在设备基座的地板下加装支座,接地网通与室内接地点联络牢固可靠,放线、清扫卫生必须有监理旁站执行。
如图;
(2)网络机柜出入线桥架建议采用梯形镂空桥架,采用银白色铝合金材质,综合布线应横平竖直,绑扎成型,网络交换机端口出入线必须有标签,显示物理位置。
静电地板必须有接地点,有接地铜排成网格状。
电源线采用静电地板地下引入机柜,网络线进出采用上进上出线方式,强弱电分开。
机柜如图;
(3)网络线槽要求一般宽度与高度的比例为3:
1为宜,在线槽中放置的双绞线应不应超过三层。
网络线槽一般有多处转弯,在转弯处应留有足够大的空间以保证双绞线有充分的弯曲半径,根据EIA/TIA569标准,超五类4对非屏蔽双绞线的弯曲半径应不小于线径的8倍地,主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍地,光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的
15倍,光缆比较脆弱宜在金属线槽中敷设,在桥架敷设时应在绑扎固定段加装保护垫套。
缆线、光缆两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰,端正和正确,标签多应选用不易损坏的塑性材料。
如图;
机柜背面
9室外市政施工
(1)施工顺序是测量放线、坡度、定位→沟槽开挖→软基处理→碎石细土沙垫层处理→管道基础垫层→管道安装→管道接口→检查井砌筑→闭、通水试验→土方分层回填。
首先小市政施工单位进场,先由总包、监理、甲方共同对现场技术交底,指出现场红线位置,给出基准点位置,总包开始现场交底所有出入户套管预留位置,甲方交接红线外所有市政管井与红线对接第一口管井位置,与消防、园林单位复核水泵接合器位置。
全面书面交接完成后,市政单位开始撒线,标注出楼前井位置,化粪池、隔油池,雨水调节池,井位置全部标注出后,最先开始撒线,是雨污水管道走向,由小区最高点开始向最低点放线,(撒线后必须先监理、甲方报告现场复核旁站),现场由市政单位复尺,对比综合管线图纸,与电力、热力、燃气管道安全距离,与出入户管井横向交叉位置。
撒线后向监理、甲方汇报,共同勘察现场复尺,核对无误后方可开挖。
开挖前必须请示总包、甲方询问现场地下情况,是否有其他运行管线,防止挖断。
开挖不宜一次性开挖过长,建议当天开挖多长,下管回填多长,尤其是雨季施工,防止雨水倒灌管沟,或塌方。
(2)现场开挖应从高向低一次顺序开挖,最重要为测量高程,最高点向最低点开挖时,首先按照设计要求坡道,(现场有条件)宜大不宜小,计算从红线内推算至红线外排水管井距离,推算坡度高程,如有转角井单独计算。
坡度一般不低于0.3%米。
球磨铸铁接口一般做法:
直线管道对口(有密封圈)应用力顶入到听到顶撞声,然后靠管子的回弹可使对口留有2~3mm的最小间隙值;管子插入到弯管时,在听到顶撞声之后再拉回一些即可。
对口间隙可用探尺检查,以探尺推进和拉出之差量出对口间隙,按测量结果进行调整管口对接。
施工中,遇到地形土质因素的影响,使管道产生纵横方向上的弯曲,在角度不大时,一般不采用管件,而利用承插口的间隙,通过多根管子逐步过渡来调节此角度。
管道中有配件及阀门的地方,安装时都应先将这些配件和阀门放到安装位置上,作为这段管子安装的基准点,然后以两个基准点间长度排放管子和切割下料。
阀门放入沟槽之前,先将与其配合的短管组装好,而不能先将短管与管道连接后再与阀门等连接,否则会给阀门校正和上紧螺栓带来很大困难,甚至会影响接口的质量,漏水密封不严密。
沟槽回填夯实质量是市政工程施工质量控制的重点之一,应严格按照《城市道路工程各类地下管线回填技术标准》,做专项管线回填技术方案,报监理,甲方审批后方可回填作业,确保回填质量,管线回填部位设立分层回填控制厚度、密室度、质控负责人、生产负责人必须责任落实到人。
同时填管道两侧,然后回填至管顶以上0.5m处(未经检查的接口要留出)。
如沟内有积水,必须全部排尽后,再行回填。
管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土,不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。
距离管顶0.5m
以上的回填土内允许有少量直径不大于0.1m的石块。
填土分层夯实或碾压,每层虚厚不大于0.2m,管道两侧及管顶以上0.5m内的填土必须采用小型机械夯实,当填土超出管顶0.5m时,
小型压路机碾压,电夯每层松土厚度不大于0.3m。
在管道回填过程中保护管道本身的安全,
回填时管道两侧对称进行,高差不超过750px,保证管道不发生位移或损伤。
分段回填时,相邻段的接茬留台阶,每层台阶宽度≮厚度2倍。
距离管顶50厘米处应放置警示带,回填密实度,层层报验,每层回填土,三七土、细沙铺底全部监理旁站留取影像资料,施工日志。
经监理验收合格后再回填下一层。
回填质控其它要求基槽清理完毕后,报监理甲方工程师验收,严禁擅自回填。
随时检验,层层报验。
管井砌筑;要求砌筑检查井应放线内径尺寸,收口段要每一块砖有无偏移,且要事先确定收口段的标高,可每皮砖缩入2cm,砌一皮砖即缩入2cm.在井下部管伸入处,特别是管底两侧,要用碎砖捣插密实,其余要每层錾砖砌包妥当,不能渗漏,避免上下层砖对缝。
砖垫井壁必须灰缝饱满、平整,应平顺密实,不得有空鼓、裂缝等现象。
有踏步应同步安装,安装预留支管,预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密,预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。
雨季砌筑检查井或雨水井,井身从上之下应一次砌起。
为防止漂管,可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔,回填土前应封堵。
井盖覆盖一定按井用途选择井盖标识,最重要是,井盖是放置在消防通道位置时一定选择承重井盖,以免压碎。
井盖标高由园林施工单位超平升降,如采用美化井盖时或是隐形井盖一定要有节点深化图纸,井盖外观,与四周对接缝隙要有明确要求。
10各个专项施工大面积展开
(1)现场安全文明施工管理;安全管理评比,现场会分班组作业,或是分楼层作业,每周进行安全区域检查、卫生检查评比,落后批评扣款,划分等级,这些管理手段一上自然会有效果,总包也会看到差距。
主要文件措施,安全生产总包责任制,施工单位应上交施工组织计划,包含安全责任制,督促严格遵照执行,项目和总包合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。
要总包制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内(进场后要求总包一周内完成)。
(2)每周要求开会加强安全生产的管理例会。
每周五下午安全检查,通报。
各个分包单位,必须服从现场安全管理,总包有权通报给分包单位开出安全警告单,或是经过甲方允许的罚款单。
必须设立专职安全员,具体负责安全生产,甲方应客观公正支持总包安全管理。
分包单位进场适当缴纳安全保证金,不能超过分包单位总合同额的千分之五,可以交由甲方代存,如总包单位发现分包单位不安全行为,屡教不改可以通报全场,并开具付款单,由甲方执行扣款。
各个单位履行完合同,退场之后办理完成结算,原安全保证金退回。
(2)材料专篇
(1)电气施工材料一般主要是主材与辅助材料;电气维护的材料品种多样、规格不一、型号繁杂,增加了施工项目材料管理的难度。
现场要认真检查电气图纸设计材料表,尤其是预埋,隐蔽材料。
一定封样管理,不能走过场、应付了事,要认真审图,把影响工程质量,使用功能等方面的材料交代给监理,书面列项,逐个过滤,材料购买进货渠道。
做好施工材料进场的第一步管理是工程质量的生命线,施工工艺是通过人为控制,材料一旦失控,必将影响整体。
所有材料、配件必须把好第一关。
主材逢料必验原则。
五方验收,总包、监理、甲方、设计、成本。
办理完验收手续做好入库成品保护,特殊材料对环境要求,码放要求。
库房监理材料台账,应每周对库房监理、甲方总包方做库房环境安全检查。
所有材料应符合甲方材料管理要求。
10、各单位进场交叉施工管理
(1)个单位为进场施工主要是捋线条,每个分包专业,把施工计划交上来,根据现场灵活掌握穿插时间介入点、最好催促提前材料备货进场,管理人员进场,只要有人进场,施工单位就不会闲着,自己就主动找活干,自己需要所有条件就会前置。
我们把握是从哪个作业面开始施工插入,插入到什么时间点、需要需哪家单位配合,要有提前量。
提前通知需要配合的单位准备什么材料,人员。
机电施工单位进场施工,单位虽然多忙,但是第一个动作是一个单位一个单交底,书面安全协议。
必须强迫分包单位与总包建立无缝对接沟通,不能什么事都要甲方去出面协调,尤其是需要分包项目经理出面对接问题,必须现场,施工水电费问题、场地问题、交叉作业成品保护问题,末端界面换分问题,甲方尽量压缩总包要顾大局、总包就是要多付出一点、这些在管理当中要强调。
但是分包单位一定要督促他们有自信解决问题的能力,不能总是依靠甲方。
这样时间长了,总包也反感这种事,我们工作也不好开展。
(1)现场分包施工单位与总包单位,凡是问题施工矛盾必须双面有过沟,通现场排比过,有方案但是不能做主的工作事,可以拿到监理例会上说,双方都没有碰过头,直接拿到监理会上,做扯皮,各说各的,监理会当场打断,直接告诉双方上会之前没有沟通的,不要会上扯皮,举一反三有一个单位批评一个单位,凡是上周有罚款的,一律监理会当场通报,树立好工作上的甲方权威性。
尤其是总包对甲供材、甲指分包的单位,扯皮推诿事更多,甲方要协调疏导好双方配合,跟总包讲清楚,不是因为甲指或是分包你们就没有责任,总包也是甲指单位,总包在任何单位施工都会有甲指材料供货、甲指分包单位施工,既然有管理费就要去督促,去协调。
我们帮他们建立好对接方式,工作重点,比如样品的及时性、深化出图及时准确性、技术上门调试人员配合程度,都要帮总包想到,说道。
(2)施工进度,全场安全,卫生。
质量细节,要逼迫总包单位,现场不能总包单位一家独大。
那么这个现场协调就会失控,甲方所有管理人员,监理人员都是摆设,知道问题出在哪里,就是不能改正,不能纠偏,政令不通,总包就是以自己的方式,进度施工管理。
坚决不能成这种状态,一旦有这个苗条立即纠正,现场所有甲方人员,必须对管理总包问题上意见一致,平时多采取手段,检查安全、检查质量通病、检查劳动力、检查培训记录,开罚款单,必要时要与成本、财务打好配合战。
否则说容易管理难,协调更难。
(4)各家施工技术问题,时间再急不能乱工序。
验收标准按照图纸设计施工
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