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技术交底会发言文稿
技术交底会发言稿
【篇一:
技术交底发言稿】
技术交底发言内容
一、质量控制要求
1、
其目的是使参加建
设计企图、技术要求、施工工艺及应当注意的问题,
现场监剪发言稿
。
基于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特色,
承
增强施工质量检查、监察和管理,以达到提升施工质量的目的。
建筑安装工程从施工宏图变为一个工程实体,在工程施工组织与管
理
点、施工条件、施工组织、
系统掌握工程施工过程全貌和施工的要点部位,使工程质量达到国
家施工查收规范的标准。
对于参加工程施工操作的每一个工人来说,
经过技术交底认识自己所
施工工艺、质量
过技术交底,认识各工种之间配合协作和工序交接有条不紊,达到
有序施工,以减少各样质量通病,提升施工质量的目的。
所以,施工一项工程,一定在参加施工的不一样层次的人员范围内,
进行不一样内容要点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部
位,
特别工程和推行与应用新技术、新工艺、
新构造的工程项目,在技术交底时更需要作全面、要点明确、详细
而详尽的技术交底。
程序是:
交底→各施工班组长→操作人员。
2、原资料、构配件、设施的报验认同制度
第一承包商填写原资料、构配件、设施报验单,要求附有三证〔生
产
包商方可采买和将原资料、构配件、设施运抵施工现场。
进场后由
承包商、业主、监理三方检查查收,外观,堆放,保存切合要求后,
由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随
机抽样送检,
现场监理工程师和业主代表对资料、构配件、设施有疑问的,应再
次抽样送其余试验单位复检,合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或要点工序的质量报验认同
制度
第一由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工
序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、
分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控
制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工
程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其余资料。
单位工
程、分部分
项工程由总监,监理工程师除现场旁站检查外,必需时对承包商的
自检质量进行抽检,实质项目抽检合格率与承包商自检合格率之差
大于10%为不合格,需从头检测认定其质量,上道工序不合格的,
不得进行下道工序施工。
4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下
一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)开挖达成后,一定经勘察设计单位确认已经达到
设
验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
(2)基础工程、隐蔽工程查收,一定有业主、监理、质鉴勘探设
计单位参加检查并确认承包商已依照施工图设计的所有要求施工完
毕,同时还应出示基础施工中沙浆、混凝土试块和所用原资料达到
国家规定要求后,才能进行上部工程施工。
(3)桩基施工过程中及其施工完成后,一定仔细依照规范及验评
标准的要求,检验施工记录、测试数据等,试桩方法一定依照规范
规定和设计单位确立认同方法的方法及范围所测定的数据方为有效,
方可进行下道工序施工。
(4)
须监理工程师、业主检查认同后,由总监理工程师签发混凝土灌溉
令,方可进行混凝土灌溉施工。
5、成立施工试验制度
的合格条件,
需进行一系列的试验。
(1)地基(桩基)试验。
(2)
(3)砌筑沙浆强度试验。
(4)混凝土试块强度试验。
(5)焊接试验。
(6)钢构造焊接试验。
(7)现场混凝土施工试验。
(8)使用功能试验。
1)
24小时。
2)屋面浇水试验,试验时间许多于2小时。
3)防水管道闭水试验。
4)给水管道试验。
5)道路、地坪的弯沉、平坦度、粗拙度试验。
6、监理对工程质量的控制举措
事先预控,事中检查,以预防为主,从对证量的过后把关,过渡到
事先、事中控制,从对产质量量检查,过渡到对工作质量检查,对
工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效举措。
7、监理工程师对工程质量控制的三阶段
(1)施工准备阶段:
审察施工单位装备人力、资料、机械设施能否
合要求。
(2)施工阶段:
旁站和巡视,检查施工单位工艺能否按规范和经
审批的方案进行,并对施工过程的原资料,半成品和成品进行抽查。
(3)成品查收阶段:
检测和验评该分项或分部已竣工程能否达到
规范要求的质量标准,能否在同意的偏差范围内。
8、监理工程师对工程质量的控制手段
(1)旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。
施
工
检查施工过程中资料及混淆资料与同意的能否切合;检查施工单位
能否按标准的方案、技术规范施工。
(2)
测法〔摸(手感)、敲(音感)、照〕、实测法(靠、吊、量、
套)。
监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验
收,不切合要求的要进行修整,不切合标准的要求返工。
(3)试验,是监理工程师确认各样资料,工程部位质量的主要依
据。
对各样资料、混淆料配合比(混凝土、沙浆强度等级,主钢筋
焊接、机械连结接优等,监理人员能够随机抽样试验,施工单位要
供给条件。
(4)指令文件,是监理工程师对工程质量控制一个不行缺乏的手
段。
施工单位和监理工程师的工作来往,一定以文字为准,监理工
程师经过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工
中发生或
【篇二:
技术交底发言稿】
针对钢筋工
1.绑扎钢筋时要注意横平竖直,间距差异不大,禁止出现七颠八倒。
在4#炉子机侧分烟道钢筋因为绑得间距不均,七颠八倒被要求绑,
花了3时节间,大家不信能够问甲方刘处,当初就是他要求的。
2.攀登过的钢筋,假如被踩坏了,比方踩松了的要实时补上,你们
内部能够推行监察制,做到谁损坏谁办理。
假如没有办理被我发现,
我就把它算着钢筋工的责任了。
3.焊接时候要随时检查质量,不可以出现两根钢筋对接显然偏差,尤
其出现弯折了。
4.废钢筋要一致堆放,不然浪费资料。
5.以上出现的问题无论是谁造成的,只需我发现,我就找钢筋工长。
木匠:
1.第一仍是废料办理,要一致堆放。
2.不要任意燃火。
3.柱子模板复测垂直度,梁板模板要注意起拱。
4.模板接缝重要。
砼工
1.打棒事必定要平均,不可以走形式,特别是靠近模板出,要多震,
否很简单出现蜂窝麻面。
2.在浇筑过程中禁止扔垃圾,或许是看见垃圾不捡起来。
砌筑工
1.无论大工小工,砌砖前一定先给砖洒水,对沙子要过筛
2.做砖时要注意要灰浆饱满,灰缝对齐整,我们以前就是因为不合格
被扒了重砌的,并且是被他们老总检查到的。
3.负责抹灰的,不可以出现从前留洞的地方补上后看起来像打了个补
丁。
还有一个问题就是,我们从前被甲方刘处说了好多次,土建一项目
部,还因为不应被罚款,就是在支附模板时没有对钢筋中垃圾消除,
被强迫拆模打扫。
我此刻检查的原则就是,假如我看见模板工封模
时,还有好多垃圾,或许是钢筋头,或则是焊渣,都算模板工的饿,
不然模板工最幸亏接手时就让钢筋工整洁净才交给你们。
【篇三:
技术交底会议议程(改)】
综合场站一期隶属土建工程
技术交底会会议程序
一、时间:
2014年10月30日下午2:
30
二、地址:
二楼会议室
三、参建单位:
项目设计单位:
地质勘探单位:
工程监理单位:
工程施工单位:
项目建设单位:
四、会议主持人:
副总经理
五、会议议程
主持人宣告会议开始。
1、与会人员自我介绍:
业主、监理、施工单位各自介绍本公司概略
及参加建设项目人员的姓名、职务,并出示有关函(证)件。
2、项目施工技术交底
(1)设计单位进行项目设计状况介绍,包含设计内容、设计企图及
施工技术、质量要求。
(2)地质勘探单位介绍项目建设地址地址概略、项目施工过程注意
事项。
(3)监理单位、施工单位就图纸设计、地质勘查及现场条件向设计、
勘探、项目业主提出怀疑。
(4)设计、勘探单位答疑。
(5)建设单位就现场条件答疑。
(6)监理单位介绍监理规划对工程施工提出要求。
(6)与会人员对上述状况进行议论,确认并形成会议纪要。
(7)建设单位拜见人员提出有关要求。
(8)施工单位介绍施工组织设计状况。
3、主持人传达建设部对于项目建设五大责任主体质量责任的文件。
1
4、建设单位负责人做封闭发言。
附:
会审纪要由承包单位记录、整理,并经业主、监理方会审,与
会各方签认盖印。
各方签认盖印后的《图纸会审纪要》将作为正式
的设计文件成为施工的依照,与施工图纸拥有同样的效劳。
2
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