广告牌布置施工服务方案.docx
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广告牌布置施工服务方案
广告牌布置施工服务方案
根据我公司的工作经验和本项目自身的特点,我公司将2019年文创期间主要道路xx与公益广告布置项目分解为前期准备阶段、中期安装阶段、后期维护阶段。
1、前期准备阶段工作主体
与xx市xx区综合行政执法局核定落实xx及公益广告的设计方案,按xx市xx区综合行政执法局对xx及公益广告画面材质、尺寸等的要求进行制作。
参与工作的部门:
客服组、施工组、后勤组、设备组、制作组等。
2、中期安装阶段工作主体
保证xx及公益广告产品质量和施工人员安全,控制进度、保证安全、文明施工等工作。
参与工作部门:
客服组、施工组、制作组、安监组、维护组、后勤组等。
3、后期维护和服务工作主体
负责xx及工艺广告栏安装交付后因非人为原因造成的损坏的维护、维修、更换等工作,根据项目约定,按时按量完成后期维护和其他相关服务工作。
参与工作的部门:
客服组、制作组、维护组、后勤组等。
四、施工准备、制作及安装方案
1、施工准备方案
(1)生产顺序:
我公司对本项目的施工顺序采取先将产品加工完毕,然后运输到现场安装,计划每天的材料用量,减少二次搬运。
所有材料进场上报合格证、检验材料和相关资质证明文件。
原材料存放:
原材料进场到产品加工及成品的存放都设专管专用,材料在仓库内或现场存放时要放置在干燥、通风的地方,要避免和有腐蚀的物质及气体接触,并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。
平放时,下面垫平,防止变形。
由专人负责管理。
(2)质量检查:
各检查部门/人员严格把关,从原材料的购进到车间生产,每道环节都该做好质量记录,以确保产品质量。
(3)产品运输:
产品在运输过程中要平衡,牢固,避免因行车时碰撞损坏产品。
装卸时要轻抬轻放,严格避免磕、摔、撬等行为,防止机械变形,损坏产品,影响安装使用。
2、xx安装制作与安装
按照施工图纸并结合道路的现场实际情况,依据工程同步进程实际情况,制定适时的施工方案及工艺,确保工程得以顺利实施。
具体安装方案作如下安排:
(1)工艺流程
xx画面设计排版→印刷→框架组装/焊接→xx成品加工→成品运输→上道路现场安装(货车车厢顶配合人字梯/直梯)→固定。
(2)施工质量控制要求
①xx安装施工的全过程应顺序作业,xx安装完成后应外观顺直、流线、平滑、垂直。
②旗帜安装朝向统一,角度一致。
③不得破坏路灯灯杆的防锈层。
④灯杆间距注意内外弧长修正。
3、护栏公益广告牌制作与安装
按照施工图纸并结合道路的现场实际情况,依据工程同步进程实际情况,制定适时的施工方案及工艺,确保工程得以顺利实施。
具体安装方案作如下安排:
(1)工艺流程
护栏公益广告牌画面设计排版→印刷→覆裱于铝塑板上→成品加工→成品运输→上道路现场安装→不锈钢扎带固定。
(2)施工质量控制要求
①护栏公益广告牌安装施工的全过程应顺序作业,安装完成后应外观平滑、顺直、无气泡。
②广告牌安装平面统一,角度一致,无明显凹凸。
③不得损坏道路护栏。
4、xx和公益广告牌的拆除
文创活动后,我方根据xx市xx区综合行政执法局的指示,及时组织对所有的xx和公益广告牌进行拆除,并将其运输至xx市xx区综合行政执法局指定地点,拆除后的xx和公益广告牌产权归属xx市xx区综合行政执法局。
五、施工质量保证措施
1、施工质量目标
(1)产品/材料质量及施工目标:
我公司保证本项目所涉及的材料、产品符合国家相关标准和规定,施工达到现行国家及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。
(2)xx与公益广告牌施工严格按公司和规范要求进行质量控制,并实行工序检验。
(3)画面安装平整度、安装位置允许偏差、倾斜率、中心位移等在控制范围内。
2、质量控制措施
(1)编制质量计划
我公司质量管理的基本宗旨是:
“质量出自计划,而非出自检查”。
只有做出精准的质量计划,才能指导项目的实施、做好质量控制。
编制质量计划对项目进行分析,确定需要监视的关键元素。
(2)技术准备
①派出强有力的技术人员,保证做出客户想要的效果,确定产品安装位置、安装方式。
②对所选用的设备器材,对每一项技术指标逐一落实,对每一个技术方案都要进行必要的试验。
③根据项目特点、甲方的特殊要求,做好安装、调试工作。
④组织有关人员熟悉图纸、设计文件等,编制相关进度计划。
⑤准备有关的记录、资料。
(3)强化质量意识
严格按设计图纸,现行施工规范、规程,以及业主的特殊技术要求和现场指示组织施工,把创优工作贯彻到施工生产全过程,确保工程质量。
(4)材料、配件采购的质量控制
①严格控制采购材料品质;
②执行采购文件的变更工作;
③采购验证,执行产品标识的审查。
④采购验收,作必需的检验、试验。
⑤办理完成的保管与发放手续。
(5)材料、配件的质量控制
①依据双方签订的合同和采购方认可的材料、配件及行业标准。
②确认材料、配件标准的文件手续。
③调整材料、配件标准需经双方同意。
(6)加强工序质量控制
严格按质量保证体系组织生产,制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准,对工序标准执行情况作好记录,使各工序衔接有序并实现可追溯性。
(7)强化工程管理,落实技术责任制,制定有针对性的专项施工方案,认真做好技术交底。
(8)项目后续服务的质量控制
①依据合同、双方认可的保修要求实施保修服务;
②对项目实施回访制,检查施工质量,突出修理意见,对报修后的质量进行检查验收。
③严格执行工程保修期限。
(9)项目文件和资料的质量控制
①完整的质量控制体系,使运行的各个场所都能使用有效的质量控制;
②严格执行与项目相关所有文件、档案的规范管理;
③执行质量控制文件的分类和文件、档案的编制、批准和发放;
④严格执行项目质量文件、档案的发放控制、归档管理和更改。
六、计划进度安排
1、进度目标及进度安排表
项目工期要求:
自合同签订之日起20日历天完成全部供货、安装,并具备验收条件。
根据工程总体进度计划安排,结合施工现场的实际情况,施工高峰期计划投入管理人员和技术安装工人约20人,高峰期可同时进行xx和护栏广告牌两个工作面施工,计划需要18日历天完成,考虑路面交通和其它恶劣天气的影响,务必在20日历天内完成供货、安装,并具备验收条件。
计划进度安排如下:
计划进度安排表
序号
项目名称
持续时间(天)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
1
深化设计阶段
6
2
草图、电脑出稿
1
3
xx与公益广告制作
6
4
xx与公益广告安装
6
5
验收
2
2、工期保证措施
(1)加强技术指导,严格管理,进行有效的组织和协调。
(2)强化管理,建立健全内部经济责任制,发挥经济杠杆的作用,充分调动施工队伍的积极性、自觉性,作为保证工期的组织和思想保证。
(3)组织经验丰富和施工能力强的队伍上场,人员、机械设备配置优良、齐全,确保每天完成施工计划。
(4)根据总体施工计划,合理安排各个工序,牢牢抓住关键工序的管理与施工,安排好各个工区平行作业,尽量缩短工序衔接时间,提高施工速度。
(5)加强物资采购供应管理,及时保障物资供应满足工程进度需要。
(6)积极协调关系,创造良好的建设施工环境;按照程序进行组织施工,使影响进度各种因素得到有效控制。
3、资源配备对工期的保证
(1)编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划的需要量,为保证工期提供物质保证。
(2)根据本项目工程量大、工期紧的实际情况,优化生产要素的配置,采取竞争上岗的制度,优化组合,组织专业队伍,组织突击队,开展劳动竞赛等多种形式,充分调动职工的积极性,提高劳动生产率。
精心组织施工,穿插作业,实行重点部位重点突破的办法,组织内部各工种平行流水作业,抽调人员和设备,加强工程施工力量,确保工程总体进度。
(3)项目部根据工程情况和工期目标,分合理安排劳动力、物资、机械设备的投入,把科学的管理和引进先进的技术相结合,从而加快工程进度。
(4)积极与供货部门协调,提前落实材料、设备及成品和半成品的采购、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场。
不得因材料、设备供应不及时,质量不合格影响进度。
(5)施工机具设备的好坏,直接影响着工程效率,为提高工效,我公司将选用先进、完好的生产设备、生产机具,投入到本工程施工中来,做到人停机器不停,使工期进度得到有力的保证。
4、工程质量对工期的保证
(1)严把各工序和施工质量关,力求每项工作一次性成功,杜绝返工现象,以一次成优的良好施工质量来保证工期。
(2)严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中,做到事先检查,避免因为质量问题影响工期。
(3)工程中所需材料需订购的,提前会同甲方认真做好分析。
材料订购后,各专业的技术人员要时常与厂家保持联系,确保材料的及时到货及质量保证。
(4)严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故而影响工程进度。
(5)加强质量意识教育,组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动,开展劳动竞赛活动,从而加快工程进度。
(6)加强成品和半成品的保护,派专人进行巡护,避免由于损坏而出现返工现象,从而影响工期。
(7)施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具,安装中所使用的测量仪器必须是检验合格的产品,以免由于检测失误造成返工,影响工程进度。
第九章售后服务方案
一、售后服务机构及售后服务人员的配置
1、售后服务机构简介
售后服务机构名称:
xx,联系人:
xx,电话:
xxxx文化的传播要发挥创意的力量,广告的灵魂是创意。
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2、售后服务机构地址
我公司的售后服务地址为:
xx
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