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毕业文献译文物流管理
论电子商务模式下传统物流方式的变革
张军天津大港油田物资供销公司
【摘要】电子商务在我国已经进入高速发展时期,而作为电子商务发展核心的物流配送却一直没有得到根本性的改善,成为电子商务发展道路上的一块劣疾。
本文将浅析电子商务下物流方式的变革。
【关键词】电子商务物流配送改革
一、概述
1.概念:
电子商务下的物流配送:
是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对市场需求,诚实守信地按用户的订货需求,进行一系列的分类、编配、整理、分工以及配送等工作。
定时、定点、定量地交给没有范围限度的各类用户,满足其对商品的需求。
2.电子商务与物流之间的关系:
电子商务的发展离不开物流,不管电子商务交易形式如何变化,采取何种支付方式,货物总是要从卖方交换到买方,物流的功能都是永远存在的,电子商务企业如果不同物流相匹配,迟早会被淘汰。
物流保障了生产,物流服务了商流,物流是“以顾客为中心”理念的根本保证。
3.物流行业的历史沿革。
初期:
送货上门,为了改善经营效率,国内许多商家较为广泛地采用送货到买主手中的方式;第二次变革是伴随电子商务的出现而产生,这一次变革使物流有了质的飞跃,不仅影响到物流配送本身,同时也影响到产品上下游各体系,包括供应商和消费者;第三次变革是信息化及网络技术的广泛应用所带来的,将物流配送更有效、更及时。
二、电子商务对传统物流带来的影响
1.观念的变革。
传统的物流配送需要大面积集中的仓库,而电子商务网络化的虚拟企业可以将散置在各地的属于不同所有者的仓库过信息网络连接在一起,形成一个虚拟仓库,然后进行统一管理、调配,使其服务半径和货物集散空间都放大,这样的物流在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面又有着很大优势。
2.网络实时控制代替了传统的物流管理程序。
传统的物流配送过程是由多个业务流组成,受人为因素限制较大。
计算机网络的应用能实现整个过程的实时监控和实时决策。
新型的物流配送业务流程均是由网络系统进行连接,如果系统有任一神经末端接受到一个需求信息,该系统都可以在最短时间内做出反应,并可以自动拟定详细的配送计划,再将制定发送到各工作环节。
这一系列流程都是计算机根据实现设计好的程序自动完成,及时、准确。
3.网络技术简化了物流配送过程。
传统的物流配送环节极为繁琐,在网络技术的介入下,物流配送中心大大缩短了这一过程。
网络技术管理使整个物流配送管理过程变得简单和容易,网络脱光使用户购物和交易过程变得更有效率、费用更低,可以提高物流配送企业的竞争力。
随着物流行业的发展,物流配送企业之间的竞争越来越强,信息的掌握、新型的传播等,使传统物流配送获得超额利润的时间和数量越来越少。
4.对专业技术人才需求紧迫。
在电子商务的冲击下,对物流配送的人才要求也越来越高,不仅要有专业的物流知识还要具备熟练地电子信息技术。
与成熟的国外物流相比,我国在物流配送方面人才的教育和培训方面还比较落后,没有完善的物流教育体系和培训体系,缺乏专业的指导而且专业物流人才流失也相当严重。
三、电子商务模式下物流方式的变革
1.多种配送模式并行。
1.1新型物流配送
电子商务下新型物流配送反应速度快,对上下游的物流配送需求的反应速度越来越快,前置时间越来越盾,配送时间越来越短,商品周转次数越来越多;物流配送功能集成化,着重于将物流与供应链的其他环节进行集成,包括:
物流渠道与商流渠道的集成、物流渠道之间的集成、物流功能的集成以及制造环节的集成等。
物流配送服务系列化,除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外,还延伸到市场调查与预测采购及订单处理、物流配送咨询、物流配送方案的选择与规划等;物流配送规范化,强调功能作业流程、运作得标准化和程序化,使复杂的作业变成简单的易于推广与考核的运作;物流配送手段现代化,使用先进的技术、设备与管理为客户提供服务、生产、流通服务。
1.2物流配送中心运作模式。
物流配送中心主要有以下几种类型:
集货型配送模式:
针对上家的采购物流过程进行创新形成的,上家对配送中心的储存度明显大于下家,上家相对几种,而下家分散具有详单的需求。
同时,这类配送中心也强调其加工功能,主要适用于成品或半成品。
散货型配送模式:
这种模式是对下家的供货物流进而优化形成的,采用此类配送模式的企业,其上家竞争激烈,下家需求以多品种、小批量为主,适于原材料或半成品物质配送;
混合型配送模式:
集合了上两种模式的优点,并有效克服传统物流的弊端对商品的流通全过程进行有效控制。
在实际物流过程中,应根据情况采取多样化经营,打组合拳,降低经营风险。
2.吸纳高素质人员。
完善的物流配送机构能够充分发挥其各项功能,完成其应当承担的任务,使其效用最大化,人才配备是关键。
物流配送中心的人才配置要求必须配备数量合理、具有一定专业知识和较强组织能力、谋略高超的决策人员、管理人员、技术人员和操作人员,以确保新型物流配送中心的高效运转,知识对经济增长的作用只有当知识为劳动者所掌握之后才能显现出来人才开发和利用是促进知识经济发展的根本。
知识经济一方面要求人才的专业化程度不断加深,另一方面又要求人才能够全面发展,以适应多变的外部环境,这就给人才的培养和开发带来了机遇和挑战。
新型物流配送中心的发展需要大量的各种专业人才,从事经营、管理、科研、仓储、配送、流通加工、通讯设备和计算机系统维护、贸易等业务。
因此必须加大人才的投入。
培养和引进大批掌握先进科技知识的人才,并给其以施展才华的机会还应对现有职工进行有计划的定期培训,形成系统的学习科技知识的制度在企业里引人竞争机制,形成能上能下的局面。
要提高员工的科技创新意识,培养企业对知识的吸纳能力,促进物流产业的人力资源得到开发和利用,造就大批符合知识经济时代要求的物流配送人才,利用各种先进的科学技术和科学。
3.引入先进的设备。
物流配送中心面对着成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变的市场,承担着为众多用户的商品配送和及时满足他们不同需要的任务,这就要求必须配备现代化装备和应用管理系统,具备必要的物质条件,尤其是要重视计算机网络的运用。
通过计算机网络可以广泛收集信息并及时进行分析比较,通过科学的决策模型,迅速做出正确的决策,这是解决系统化复杂化和紧迫性问题最有效的工具和手段。
同时采用现代化的配送设施和配送网络,将会逐渐形成社会化大流通的格局。
专业化的生产和严密组织起来的大流通,对物流手段的现代化提出了更高要求,如对自动分拣输送系统、立体仓库、水平垂直、分层、分段旋转货架、自动导向系统、商品条码分类系统、悬挂式输送机这些新型高效大规模的物流配送机械系统有着广泛而迫的需求。
自动分拣输送系统能将不同方向、不同地点、不同渠道运来的不同物资,按照类型品种、尺寸重量及特殊要求分拣输送后集中在指定的主库或旋转货架上,其输送速度高、分拣能力强、规模大、卸货及分拣的通道多、适用的货物范围广。
自动分拣输送系统和立库、旋转货架设备能适应市场需求,可以提供更完美的服务,在为多用户、多品种、少批量、高频度、准确、迅速、灵活等服务方面具有独特的优势。
四、结语
随着我国电子商务的不断普及以及完善,推行信息化的物流配送,打造信息化、现代化物流体系必定势在必行。
但我们必须从我国的实际情况出发,不能全盘照搬国外发达国家的现代物流设备及模式。
所以建成具有中国特色的新型电子商务物流配送体系任重而道远。
Thetraditionallogisticsmodeunderelectronicbusinessmodechange
ZhangJunTianjinDagangOilfieldmaterialsupplyandmarketingcompany
[Abstract]theelectroniccommerceinourcountryhasenteredaperiodofrapiddevelopment,asthecoreofe-commercelogisticsdevelopmenthasnotbeenfundamentallyimproved,becomeabaddiseasedevelopmentofe-commerce.Inthispaper,thelogisticsmodeofe-commercechange.
[keyword]e-commercelogisticsreform
Anoverview
1.Theconcept:
Logisticsdistributionundertheelectroniccommerce:
referstothelogisticsdistributionenterprisesadoptthenetworkcomputertechnologyandmodernhardwareequipment,softwaresystemandadvancedmanagementmethod,accordingtomarketdemand,thehonestcodeofhonortoorderaccordingtouserrequirements,aseriesofclassification,orchestration,sorting,divisionoflaboranddelivery,etc.Timing,fixed-point,quantitativelygivennolimitthescopeofallkindsofusers,tosatisfytheirdemandforgoods.
2.Therelationshipbetweene-commerceandlogistics:
Developingtheelectroniccommercelogistics,nomatterhowchangesintheformofelectronicbusinesstransactions,whatmethodofpayment,thegoodsisalwaysfromthesellertothebuyer,thefunctionoflogisticsisalwayspresent,e-commerceenterprisesifdifferentlogisticsmatch,willbeeliminatedsoonerorlater.Logisticsguaranteetheproductionandlogisticsservicebusinessflow,logisticsisthefundamentalguaranteeof"customer-oriented"concept.
3.Thehistoryofthelogisticsindustry.
earlydelivery,inordertoimprovemanagementefficiency,thedomesticmanybusinessesaremorewidelyadoptthewayofdeliverytothebuyer;Thesecondchangeisaccompaniedbytheemergenceofelectroniccommerce,thistimechangetomakelogisticshaveaqualitativeleap,notonlyaffectthelogisticsdistributionitself,butalsoaffecttheproductupstreamanddownstreamofeachsystem,includingsuppliersandcustomers;Thethirdchangeisthewideapplicationofinformationandnetworktechnologybrings,logisticsismoreeffectiveandmoretimely.
Second,theimpactofe-commerceontraditionallogistics
1.Theconceptofchange.
Traditionallogisticsdistributionneedslargeconcentrationofwarehouse,andtheelectroniccommercenetworkofthevirtualenterprisecanbescatteredaroundthewarehousebelongingtodifferentownersinformationnetworklinkedtogether,formingavirtualwarehouse,andthenmakeunifiedmanagement,allocate,makeitsserviceradiusanddistributionofgoodsspaceareamplified,suchthespeedoflogisticsintheorganizationresources,therationalallocationoftheresourcesofscale,efficiency,andalsohasabigadvantage.
2.Networkreal-timecontrolinsteadofthetraditionallogisticsmanagementprogram.
Thetraditionallogisticsdistributionprocessiscomposedofmultiplebusinessflow,restrictedbyhumanfactors.Theapplicationofcomputernetworkcanrealizethewholeprocessofreal-timemonitoringandreal-timedecision-making.Newtypeoflogisticsdistributionbusinessprocessesareconnectedbythenetworksystem,ifthesystemhaveanynerveendingsreceivedademandinformation,thesystemcanbeintheshortestpossibletimetorespond,andcanautomaticallydrawupdetaileddistributionplan,settosendtoeachworklinkagain.Thisaseriesofprocessisdoneaccordingtodesigngoodcomputerprogramautomatically,timelyandaccurate.
3.Networktechnologysimplifiestheprocessoflogisticsdistribution.
Thetraditionallogisticslinkisverycomplicated,undertheinterventionofthenetworktechnology,logisticsdistributioncentergreatlyshortentheprocess.Networktechnologymanagement,makesthewholeprocessoflogisticsdistributionmanagementsimpleandeasy,networknakedusersshoppingandtransactionprocessmoreefficient,lowercost,canimprovethecompetitivenessoflogisticsenterprises.Withthedevelopmentofthelogisticsindustry,thecompetitionamonglogisticsenterprisesismoreandmorestrong,informationcontrol,suchasthespreadofnew,maketraditionallogisticsdistributiontoobtainexcessprofittimeandquantityislessandless.
4.Thepressingdemandforprofessionalandtechnicalpersonnel.
Undertheimpactofelectroniccommerce,tothetalentrequirementofthelogisticsdistributionisbecomingmoreandmorehigh,shouldnotonlyhaveprofessionalknowledgeoflogisticsalsohaveelectronicinformationtechnologyskillfully.Comparedwithmatureforeignlogistics,ourcountry'seducationandtrainingoftalentsinlogisticsisrelativelybackward,thereisnoperfectlogisticseducationsystemandtrainingsystem,lackofprofessionalguidanceandprofessionallogisticsisalsoquiteseriousbraindrain.
Threeinnovationsontheirwaysoflogistics,e-commercemode
1.Avarietyofparalleldistributionmode.
1.1newlogisticsdistribution
Newlogisticsdistributionunderelectroniccommercereactionspeed,thelogisticsdemandforupstreamanddownstreamreactionfasterandfaster,withaleadtimeismoreandmoreshield,shorterdeliverytime,commodityturnsmoreandmore;Integratedlogisticsdistributionfunction,willfocusonotheraspectsoflogisticsandsupplychainintegration,including:
logisticschannelsandbusinessflowchannelintegration,theintegrationbetweenlogisticschannels,logisticsfunctionintegrationandtheintegrationofmanufacturing,etc.Logisticsservicesystem,inadditiontothetraditionalstorage,transportation,packaging,circulationprocessingandotherservices,alsoextendstothemarketinvestigationandforecastpurchasingandorderprocessing,logisticsconsulting,logisticsdistributionschemeselectionandplanning,etc.Logisticsstandardization,emphasizingthefunctionofprocess,operationstandardizationandroutinization,makecomplexoperationsimpleeasytopromotionandtheassessmentofoperation;Modernlogisticsdistributionmeans,theuseofadvancedtechnology,equipmentandmanagementtoprovideservices,production,distributionservices.
1.2logisticsdistributioncenteroperatingmode.
Logisticsdistributioncentermainlyhasthefollowingseveraltypes:
Cargotypedistributionpatterns:
accordingtothelasttoinnovatetheprocessofpurchasinglogistics,expressdistributioncenterstoragesignificantlygreaterthanbuyers,thelastseveralrelatively,andnexthomesscatteredwiththem.Atthesametime,thiskindofdistributioncentertoemphasizeitsprocessingfunctions,mainlyforfinishedproductsorsemi-finishedproducts.
Bulktypedistributionmode:
thismodeisforbuyersofsupplylogisticsandoptimizationofformation,usingthiskindofdi
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