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对领导讲话的感想
对领导讲话的感想
篇一:
领导讲话心得体会-范文
心得体会
12月18日,山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会,会上杜建华董事长发表了重要讲话。
我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。
在讲话中指出,成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。
煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。
在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。
他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。
通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:
一它是最大利润的源头。
二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?
我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。
那么为什么要成立煤业管理公司呢?
杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:
(一)公司战略的需要。
(二)管理原则的需要(三)风险防范的需要。
(四)融资安排的需要。
煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:
一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。
它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:
一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。
以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:
一是法律主体。
二是会计主体。
三是安全主体。
煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:
一是制定发展规划。
二是制定管理方案。
煤业公司要实现三大目标:
安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,1、关于权利的问题。
2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。
4、机关干部要发挥好示范与表率
作用问题。
我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。
同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。
院长在会上还说了一句话,四个不放过:
出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。
这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。
政委在会议上提出了医院常委的共识:
团结一心干点事,同时提了四点要求,一、要树立目标意识,二、要树立标准意识,三、要树立责任意识,四、要树立绩效意识。
团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。
政委在会议中把学习放在了
最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。
通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。
篇二:
听取领导讲话的心得体会
听取领导讲话的心得体会
听了王总与杜书记二位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己,才能最好的在这个宽广的舞台生存。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。
二、定力是成功的基础
一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。
我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。
三、团队是企业制胜的法宝
王总说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取
心的学校、有归宿感的家庭”一样的企业,这也是是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克,一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,才会最好的发展。
王总是一个爱才的人,乐意听取员工的意见建议,这充分体
现了一个领导的胸怀。
他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。
团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。
任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。
只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。
这样他们才会产生“家”的感觉。
当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。
总之,听取了两位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很
多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。
同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴,正在高
速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有公司为我们搭建的宽广舞台,有公司领导的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。
XXX
XX高速七标项目部设备物资部20XX年10月30日
篇三:
领导讲话后的感想范文3篇
领导讲话后的感想范文3篇
领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。
本文是小编为大家整理的领导讲话后的感想范文,仅供参考。
领导讲话后的感想范文一:
通过学习姚主席和吴总裁20XX年会上的讲话,让我想起了两句话:
"活到老,学到老"和"学而不思则罔,思而不学则殆"。
在现代这个社会只有不断的学习,不断的思考,在学习中吸取道理,加强自身修养才能激流勇进,一路领航。
学习是自己的事,是一件快乐的事,如果把学习当做"被"学习,那我觉得学习就变成了一件痛苦的事,因为强迫学习的质量永远都不可能超越自主自愿的学习。
而生活上、工作中总是会出现各种变化或难题,只有学习才能使我们破釜沉舟,随心应对各种挑战。
个人要发展,公司要发展,社会要发展归根结底离不开创新,而能促进创新的条件就是我们要学习,没有扎实的功力,谈什么都只是镜中月,水中花。
所以我们要把学习当做一种习惯,任何时候保持一颗谦卑之心,学习之心,我们的未来才不会被淘汰,相反未来一定是我们的。
领导讲话后的感想范文二:
20XX年伊始,xx集团系统年度工作会议顺利举行,董事会主席xxx出席会议并作重要讲话。
x主席对20XX年及第五个三年计划的工作作了扼要总结,基本评价以及对20XX年还有第六个三年计划工作的详细指导。
同时,x主席的讲话高屋建瓴、统领全局,以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了xx集团的企业精神价值体系。
指出了目前集团在
迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处,对各级管理干部,尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。
强调了服务,产品的精益求精对顺利实现集团战略目标的关键作用。
而后的传达学习会上,公司各级管理干部在认真学习后,对照本部门情况,结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。
针对各条线工作存在的不足,积极寻找改进措施,为公司跨越式发展扫清障碍。
学习会后,各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。
现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
在过去的第四个还有第五个三年计划中,xx集团在x主席的领导下,在全体同时的努力奋斗中,取得了x多重大成就,"规模+品牌"的标准化运营战略得到巩固和加强,实现跨越式,非常规发展,业绩喜人;同时成功走向了国际,资本运作和国际融资成绩斐然;市场的寒冬验证了集团的抗风险能力,并使之大大加强了;xx优秀的
管理模式得到了进一步的验证和增强;全国布局战略完成,品牌形象大幅提升;工作团体战斗力形成,企业文化得到传承和发扬。
可以说,20XX年是一个丰收的年度,但是,成绩是鞭策我们前行的动力,是超越自我的坐标,而不是安于现状、固步自封的理由。
不讳言问题和不足,直面问题,解决问题,才能迈步向前。
面对新的一年及第六个三年计划,x主席的讲话给了我颇多感想和启发。
第一:
以身作则,精进人生,做xx文化的传播者与实践者作为管理者,必须注重自身人格魅力的塑造。
形成一种文化引领的力量,感染人,带动人和促进人。
随着xx的不断壮大,企业文化的传播和实践边的尤为重要,企业精神价值和管理理念的的实践将是xx这艘庞大的企业航母更具战斗力的关键。
各级管理干部在文化传承和带领上的示范作用,有利于始终坚持以xx的精神价值统一公司全体员工的思想,有利于规范整个团体的行为。
有利于促进公司健康、和谐的可持续发展。
第二、注重学习,注重育人,提高队伍的整体素质
xx事业发展迅速,员工与干部队伍成长非常快,xx事业的发展给了大家这样的机会,但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题,主要存在着"三不":
不称职、不到位、不适应。
这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足,同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。
面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提升管理技能,适应企业发展的新需要和高标准要求。
另外要精心育人,培养适应公司发展需要的新型管理干部,积极引进人才。
一个事业,一个高速发展的公司,只有坚定不移地把人才培养好,不断提高队伍素质,才能不断创造辉煌。
xx的飞速发展和取得的优异成绩,也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。
第三,管理问题是关键
公司与时俱进,管理很重要。
要狠抓执行力,强化求真务实的工作作风。
不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。
没有执行力,一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力,不能转化为经营效益。
各级部门要一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风,摒弃空谈及"雷声大雨点小"的现象。
我们强调各项管理制度要贯彻到底,执行到底。
以"坚定性、准确性、创造性和成功性"四个标准检验执行力。
x主席的讲话,内涵丰富,道理深刻,是对现代企业管理谋略的概括,值得我们认真反复地研读,在第六个三年计划的漫长征程中,不断地指引我们的事业,改进我们的工作,迎新而进,战胜新挑战,开创新局面,谱写新篇章!
领导讲话后的感想范文三:
9月3日院长、政委在全体机关干部大会上做了重要发言,我们科在主任的主持下召开了关于学习院长、政委讲话精神的重要会议,在会议上我认真的听了同事阅读的院长、政委的讲话内容,通过学习对院长与政委的发言有了一些心得与体会。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,
1、关于权利的问题。
2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。
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