19届 北京宗教智慧笔记.docx
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19届北京宗教智慧笔记
19届北京《宗教智慧》
第一:
信仰
我对我的行业有没有像僧侣对宗教一样的“信仰”
第二:
神圣
我对我的事业有没有宗教般的神圣感
第三:
敬畏
我对我的顾客有没有宗教般的敬畏
第四:
虔诚
我对我的事业有没有宗教般的虔诚
第五:
交给
我有没有把自己交给这份事业
经营企业就是经营人
所有行业都是媒介
经营人的核心就是让人持续动起来
就企业而言人的三大动因,其行动的原因:
1、为精神而战<发自内心无欲无求>
2、为荣誉而战<需要外界的证明和认可>
3、为财富而战<生存>
由此体现老板与团队成员的三种关系:
1、老板和高层成为精神共同体
2、老板和中层成为荣誉共同体
3、老板和基层成为利益共同体
由此可见老板经营人的三种境界:
第三境界:
让员工为老板干—这是过时的管理思想
第二境界:
让员工给自己干—这是《影响智慧》和《运营智慧》的思想
老板创建公司、搭建一个平台是帮助员工实现梦想顺便实现自己的梦想
是通过一个事成就3000人而不是通过牺牲3000人来成就一个事
第一境界:
老板和员工共同去实现(人生事业)
如:
佛祖和方丈和小和尚这是宗教智慧—“思想”
经营企业就是经营人
1、提升人的精神世界和团队一起共同服务更多的人—实现人生飞翔、社会和谐—精神—具体就是“人文精神追求”
精神怎么来的?
(就显现和使用的角度来看)人的精神怎么生起
精神是体验升起而非脑袋学问所悟
精神升起的三大核心通道:
第三通道:
拜与被拜
先回头看看宗教,宗教精神如何产生与升起
就是从拜开始—先人拜黄河、拜水—后来拜火—后拜部落首领<找火、水>
拜着拜着心生神圣,升起精神世界
被拜也是一样:
第一次被拜时,开始是因为有所求而帮助对方
第二次老板所求之心小了
第三次被拜老板所求之心就没了
再拜和被拜几次之后就会发自内心的成就员工、直接进入精神世界
拜的三大好处:
一、降伏其心
比服气还服—员工只有被降服之后才能把身心放在公司
A、产业B、团队C、领袖
是人都有见贤思齐之心
二、定其心
去拜别人心生神圣、沉静、自己就会定
更关键是拜哪就把自己定哪?
三、生其心
意思是员工才会主动有思想有创意
第二通道:
精神来源
救与被救
“在哪不是关键,心平和是关键”
你成就多少人就会组建多大的核心团队
第一通道:
精神来源
与众生一体
也就是处于通灵的状态
精神:
有精神的表现就是发自内心的、内心饱满的、有神韵的。
具体说就是神圣感
神圣感具体描述:
1、时刻觉得自己很重要、没我不行、不知不觉就把自己当成救世主了,主就是这么产生的。
如:
穆罕默德讲众生战乱、愚昧,只有我能让他们解脱
佛祖想众生颠倒,只有我能让他们进入涅槃
耶稣—谁能把众生带到天堂、极乐,觉得只有我耶稣
2、神圣感的表述程序:
只有我。
。
。
。
才能。
。
。
。
(如果没有我。
。
。
。
就没有。
。
。
。
)
我吃饱喝足了,想让更多的人吃饱喝足
神圣感
神圣感从一个点向外扩散形成一条线,一个面进而形成立体,也就是充满了每一个言行举止,如此随时随地活在精神世界,用一个字表示—魂
如吃饭的魂—营养、健康交朋友的魂—互相成就
财富的魂—我富带领更多的人富
我们现场来找一下:
如:
1、是不是追求利润最大化如果是利润最大化,那是谁的利润最大化?
股东老板利润最大化,这样在公司内部形成阶级对应,公司无形资产增加十倍而员工利益没有增加,所以内部就没有合力,公司自然长不大。
再如:
公司的存在是因为顾客需要公司还是因为公司需要顾客
很显然是顾客需要公司,公司才存在。
再如:
公司存在是让我们此生人生飞翔还是让我们创造财富让后人省心
为什么潇洒不起来?
再如:
公司存在是不是追求长久?
人活着是为了长久,还是为了活的有意义?
人活着为了吃饭?
再如:
我们想长大企业就能长大?
还是顾客需要企业才能使我们长大?
到此感知企业的“魂”是让我们的产品让人生活的更幸福(顾客)
企业能存在世界上根本就是人们需要它,向上、向善、向美否则就没有存在的必要。
如:
沃尔玛—让人们发自内心生活的方便。
平价
阿里巴巴—发自内心让企业之间交往快、省钱
格兰仕—让人生活简单、方便
如:
中档化妆品超市为例:
魂是平价(质量、品牌多)
触摸企业最具体的魂,用我们的产品解决顾客当下最困惑点或潜在最大可望,顾客的困惑和渴望不断变化,因此领导团队必须比人更了解人,比顾客更了解顾客,进入他的精神世界,超越他的精神世界—为了彻底明了企业的魂
回头看宗教的魂是什么——普度众生
企业“魂”——普度顾客
中国之魂—以前五千年为什么没有断流?
这是人类的唯一“生存不息”
敬天法祖(天人合一、天伦之乐)人和社会、人和家庭、人和人之间关系
中国通过一个活动把魂上下渗入实现生生不息。
活动一:
献祭
供奉、贡献、拜、祭祀
宗教通过献祭使魂渗入
中国五千年通过献祭生生不息
如:
献祭天地—在寺庙、名山大川之地
献祭先贤—宗祠
献祭祖先三代—祖侃
实际是三道的智慧
1、天道—拜天地(指宇宙苍生)设法去拜天地,如何进入天地,如何与苍生一体
2、师道—拜师(历代各种高人)
3、孝道—拜三代祖先
企业如何使用?
先找到企业的天、师、祖
1、企业的天—顾客
2、企业的师—企业最懂得人
3、企业的祖—企业的创始元老、历代员工
具体操作:
1、天道—拜天(顾客)在天待的地方(接待室、卖场)
做法:
1把天的照片挂在公司,早、晚拜
2把天的精神、心声、渴望贴在墙上一起拜
3全员进入天(天就是顾客)
2、师道—拜师(公司最懂的人)
如:
陈列馆、名师馆
具体做法:
1把当月、当季第一名请到台上,早晚大家一起拜
2把公司师的照片做精致、放大
3给特别贡献者建全身塑像
人活一世就是留在别人的心理,变成照片、塑像挂在墙上
心中有师道的人,自然会四海为师,同时今天我们对待姚明、刘翔、李嘉诚要像对待孔子、老子、苏格拉底一样
当下师为无上师,当下法为无上法
如:
美国靠此思想成为世界第一强国
同时也明白为什么自汉唐以后会走向没落,因为开始把焦点放在过去的师。
就像老板打压公司高手,怕他们超过老板威胁公司。
中国有这三千年的辉煌,其中一条是社会变得更开朗、开放、多元
如:
温总理说:
大胆借鉴人类一切智慧实现中国的和谐与复兴
开公司就是一群人在一起过日子
有人味才能为人服务
3、孝道—拜祖(历代元老)
具体做法:
1把创业元老或行业元老放成照片挂在墙上
2把历代主要元老照片挂在墙上(必须说明他对公司的核心贡献)
3给历代元老写一本书或传记
关于孝道:
大孝是尊严、超越
中孝是传承
小孝是陪伴供养
1天道使公司长久2师道使公司发展3孝道使公司稳定
先以家为例:
家有孝道,全家族都会稳定,中国生生不息落实最小的单位就是家庭,如果小家庭不稳定会导致社会不稳定。
如:
必须先以己和,不和就会与自己抗争,然后就会跟周围抗争,然后与社会抗争导致与时代不和,更可怕与天地不和、时空不和这些问题就是骨子里没有孝道。
有孝道的人就会尊重历史,活在当下
再如:
师道
为什么家族有师道家族会发展壮大?
以为这样就会超越血缘的限制,超越时空血缘只是基础,无数家族企业有问题就是没有师道
再如:
天道
为什么家族有天道,就会发展长久?
如果家族依赖的是家长或英雄,此家族就会断流,但如果此家族依赖天道就会永恒。
公司也一样。
活动二:
祈祷
宗教通过祈祷的活动使精神、魂渗入僧侣身心,影响红尘众生
祈祷—就是进入、连接、一体
祈祷什么当下就能成为什么
企业如何用?
先看老板过去心中祈祷什么?
1、对同行—过去祈祷同行发展不如我,当同行出问题立刻幸灾乐祸,此心态没有机会成就事业和人生幸福
2、过去对员工祈祷—多干活、少拿钱、听话、不闹事
从此祈祷同行——健康发展、良性竞争
如:
培训业(学习型中国、聚成、影响力、24堂课、实践家)
对员工—1、多劳多得、空间无限
2祈祷员工早日实现梦想
3祈祷员工健康成长
祈祷国家:
1祈祷国家和谐发展
2国泰民安
3人民幸福
活动三:
忏悔
宗教通过忏悔对内锁定僧侣,对外锁定众生
先看忏悔与悔恨的核心差别:
悔恨:
是把焦点放在结果上,会不断的回忆,越重复越难受,最后崩溃—物质性的
忏悔:
把焦点放在下一次怎么做,是越忏悔越少,最后解脱—是精神升腾的过程
企业如何用?
老板最该忏悔三件事
1没有魂。
没有活在精神世界
2对员工。
没有引爆员工
3在身体。
忏悔没有使身体自信的力量
员工最该忏悔什么?
1忏悔没有全力以赴(混)
2忏悔与同事之间的关系最该忏悔没有发自内心向优秀者学习
3忏悔没有把自己交给上级交给上级才能超越上级,如果你觉得上级有问题那等你当了上级再说
老板和各级成员,每个人写三条祈祷、三条忏悔一起行动
员工心念一致才能变成一体,成为团队
精神没有升起,充满形式做的越多越痛苦,越毁灭
法规、学问永远解决不了精神问题
活动四:
禁忌
宗教通过数不清的禁忌使僧侣,众生的身心不偏离轨道
如:
戒色、戒酒、戒肉
戒的意思就是:
掌控
企业上使用:
有些错误能犯一百次,有些一次不能犯
老板三大禁忌:
1.、禁忌把做事的感觉整没了(往大讲把人生感觉整没了,把生灵感觉整没了)
2为什么能白手起家、无中生有?
因为有感觉
如:
老板的核心:
教员工白手起家的感觉、状态
悲哀是老板开始教员工结论、学问
老板来学习就是把感觉找回来。
第二禁忌:
禁忌丧失权威
具体表现员工不把你当回事
软实力怎么样
老板必须经过三代换血,才能真正树立权威!
第三禁忌:
禁忌情绪化
可以使用情绪,但不是情绪化,有哪一个高度的员工会把自己的一生交给一个情绪化的老板。
情绪控制不了3000人的命脉
员工的三大禁忌:
第一、禁忌做自己没有感觉的行业
第二、禁忌不听有结果的人话
第三、禁忌不自我操练
活动五:
礼仪
宗教通过数不清的礼仪继续使“魂”不断渗透、渗入。
企业如何使用?
如:
1、沟通要用眼睛看眼睛
2上班、下班有一个动作(如见面击掌、拥抱、你是最棒的)
3交流沟通中不能因情绪离开
境界提升只有一个解释—就是心理装了更多的人
“魂”
活动—体验
进入体验—只有你体验到的才是你的事实,才是你的人生
如:
坚持—如果没有体验过,他永远不知道什么是坚持
心动—没有体验过的人永远不会懂什么是心动
没有体验到就用不出来—老板必须带员工去体验
回头看看五大活动产生什么样的体验,意思是成什么样的现实,什么样的公司氛围,也就是生成什么样的企业文化,什么样的行动、体验
1依赖感宗教通过活动让僧侣产生绝对的依赖,然后才能度化
任何关系想存在、长久必须要互相依赖如:
夫妻
企业如何用?
员工会依赖公司什么?
归属感
有依赖才能产生归属感,然后自然去执行
1通过这些活动员工开始依赖什么?
依赖公司、企业的“魂”
他体验到公司是发自内心的让他生活好,在本能中,他模糊的觉得人、公司应该是这样的,到公司就用公司清晰,确定的“魂”来支撑自己的身心言行。
(到此明了)
今天的状态就是公司“魂”决定的
2依赖上级的精神
员工依赖直接上级,全方位带领员工走向成熟
3依赖老板、公司的伯乐
任何员工想让人生飞翔,必须要有老板及高层领导的赏识,培养、提拔,更关键员工自己不知道自己的优势,但是老板能看到他的独到之处,这就是伯乐,所以老板要努力创造案例,就是一般员工经过你的点播,人生飞翔。
体验二:
敬畏—宗教通过活动让众生体验到敬畏
—就是直接降服,然后渡众生
如:
员工对你不敬畏,你说什么就是0
生活中一切从尊重开始
生活从“互相尊重”开始
尊重你的对手、朋友
如:
夫妻之间不尊重:
大势已去
用在公司上,员工不尊重你公司怎么领导
大家一起忏悔,一起祈祷,员工还能不尊重你吗?
员工敬畏公司什么?
1敬畏老板的精神、境界、高度
通过这些活动员工体验到在老板面前觉得自己如此卑微,如此渺小
他只有一条路,用老板的精神支配自己的肉体,简称“借尸还魂”
自己是空的、无脑、无心、只有肉身挂在更高的精神体上
2敬畏“天”(顾客)
员工一旦开始敬畏顾客,他立刻就会升起更大的思维、谦卑、行动
怎么样才能敬畏天?
——敬畏天必须拜天
3敬畏同事
他看到同事如此的积极、上进、有爱心、热爱生活,立刻尊敬、佩服、同时害怕自己跟不上
体验三:
罪恶感
宗教通过让众生体验到罪恶感,然后再引导、觉醒、回归
企业如何用?
如:
何谓罪恶感?
罪:
指偏离靶子,引申意思就是偏离原来真实的生命状态
老板的三大罪恶:
1为过去压抑,使用员工成就自己而深感罪恶
2为过去没有“魂”,没有真心的去用我们的产品让人更幸福,而是给自己立场动心机,而深感罪恶
3为过去把自己身体整成这样而罪恶
员工三大罪恶:
1为自己没有主动选择进入、自己想去的公司、行业、地方而罪恶
2为自己过去没有和同事成为一体而罪恶
3为自己过去没有全力以赴而深感罪恶
体验四:
永恒的信念
宗教通过让人相信然后生成信念,在把信念变成信仰
企业如何用?
员工通过活动体验到的信念:
1对产品员工亲自感受到产品真正的让顾客幸福解脱,这种感觉不断地加持,最后生成坚定地信念。
2对老板经过一段时间的活动,员工会坚信老板就是我的方向,非常确定老板就是我的方向
3对团队的信念
经过一段时间,员工就会体会到跟这样一群人在一起就是三生有幸
老板体验到的信念:
1对自我是人生方向的信念也就是非常坚定的交给这个行业,交给顾客,“定”下来才能生发。
2对员工团队的信念当他亲自感觉到全体人员如此精进、忍耐非常确定大业必成
3对社会、对行业又坚定地信念
体验五:
获救感
宗教让众生深深体会到“获救感“,然后实现更深层次
员工:
1精神上获救走进公司就把它点点滴滴的精神整合在一起形成他的“魂”
随着“活动”深入,员工会从三分神圣提升到十分神圣
2在成熟上经过公司一段时间“活动”,员工就会懂得:
人活着就是要对别人有用,走正道,永远向“师”看齐,自己学会修炼。
3在财富上获救
老板:
1从原来公司赚钱成事,升华到用产品让人幸福,让国家和谐强大起来
2老板获得全方位加持
加持不够就会定期偏离轨道
体验六:
神秘感
宗教通过永恒的神秘感把众生带到一个全新的时空,触摸更深层次的震颤、美妙。
。
。
员工体验到什么样的神秘?
1人与人之间震颤的美,神秘吸引
如:
上下级之间,同事之间
再如:
思念、牵挂、祝福、着急。
。
。
。
2员工和社会之间神秘连接
如:
触摸到社会的立体,多元
再如:
触摸到国计、民生
3体验到生命的神奇
具体表现就是非常热爱生活,兴奋、燃烧,在触摸到人及宇宙精灵
没体验到生命是怎么回事,人是怎么回事。
恨白天太短,恨夜太长
经过六大体验全体人员进入“三缘”——事缘、情缘、血缘
破译三缘必须进入精神世界!
魂
活动体验
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