MISEIZ.ppt
- 文档编号:2644626
- 上传时间:2022-11-04
- 格式:PPT
- 页数:75
- 大小:890.50KB
MISEIZ.ppt
《MISEIZ.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MISEIZ.ppt(75页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理16.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展6.2信息化推动企业变革信息化推动企业变革6.3企业信息化的内容与过程企业信息化的内容与过程6.4企业信息化的规划企业信息化的规划6.5企业信息化的策略企业信息化的策略本章小结本章小结案例分析与思考案例分析与思考第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理2经典参考书大英百科全书已有经典参考书大英百科全书已有200多年历史,多年历史,10余年前精装版标价每套余年前精装版标价每套1600美元。
美元。
1992年年微软购买了微软购买了Funk&Wagnalls的版权的版权删节后多媒体光盘,删节后多媒体光盘,49.95美元在超级市场出售。
美元在超级市场出售。
大英百科全书很快意识到生存的风险,大英百科全书很快意识到生存的风险,也开始制定电子出版战略,也开始制定电子出版战略,以每年以每年2000美元的订阅费提供网上图书馆服务,美元的订阅费提供网上图书馆服务,但只能吸引大型图书馆,但只能吸引大型图书馆,1996年销售额跌去一半。
年销售额跌去一半。
v大英百科全书面临的新挑战大英百科全书面临的新挑战案例案例6.1大英百科全书如何生存(大英百科全书如何生存
(1)第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理31995年大英百科全书决定进军家庭市场,年大英百科全书决定进军家庭市场,提供每年订阅费为提供每年订阅费为120美元的在线版本。
美元的在线版本。
1996年年推出标价为推出标价为200美元的光盘版本,美元的光盘版本,但仍无起色,因为价格是微软产品的四倍。
但仍无起色,因为价格是微软产品的四倍。
1996年年瑞士银行家雅格布瑞士银行家雅格布.萨弗拉购买大英公司,萨弗拉购买大英公司,实施大胆的减价策略,每年的订阅费降至实施大胆的减价策略,每年的订阅费降至85美元美元但尽管被评为质量最好的多媒体百科全书,但尽管被评为质量最好的多媒体百科全书,也只吸引了也只吸引了11000名付费订阅者。
名付费订阅者。
v大英百科全书的变革效果大英百科全书的变革效果案例案例6.1大英百科全书如何生存(大英百科全书如何生存
(2)第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理4光盘版百科全书市场竞争在延续,价格仍在下跌光盘版百科全书市场竞争在延续,价格仍在下跌大英百科全书能否夺回原有市场,收回成本,大英百科全书能否夺回原有市场,收回成本,更为严峻的问题却是能否再生存下去。
更为严峻的问题却是能否再生存下去。
讨论:
讨论:
(11)大英百科全书所处环境有哪些特点?
)大英百科全书所处环境有哪些特点?
(22)大英百科全书信息化效果为何有距离?
)大英百科全书信息化效果为何有距离?
(33)大英百科全书如何应对市场竞争?
)大英百科全书如何应对市场竞争?
(44)大英百科全书处境有何引鉴?
)大英百科全书处境有何引鉴?
v大英百科全书出路何在大英百科全书出路何在案例案例6.1大英百科全书如何生存(大英百科全书如何生存(3)第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理5乌家培教授乌家培教授的观点:
的观点:
环境:
竞争的压力环境:
竞争的压力企业:
内部结构调整的动力企业:
内部结构调整的动力企业企业信息化信息化6.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展动因动因1企业企业信息化信息化经济全球化经济全球化经济高科技化与知识化经济高科技化与知识化经济多样性与多变性经济多样性与多变性经济虚拟化经济虚拟化计算机与通信技术计算机与通信技术信息网络信息网络信息技术降价信息技术降价推动推动牵牵动动王众托院士的观点:
王众托院士的观点:
系统环境适应性:
系统环境适应性:
“在变化的环境中,系统要作要素,甚至结在变化的环境中,系统要作要素,甚至结构的改变才能适应生存构的改变才能适应生存”信息时代:
企业信息化信息时代:
企业信息化第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理6企业是社会的经济组织,是国民经济的重要部门,企业是社会的经济组织,是国民经济的重要部门,企业信息化是我国信息化的核心和重点,企业信息化是我国信息化的核心和重点,企业的信息化进程决定国家信息化的进程。
企业的信息化进程决定国家信息化的进程。
企业信息化:
企业信息化:
是企业在管理、生产和经营等活动中是企业在管理、生产和经营等活动中全面应用先进信息技术,深入利用信息资源,提高全面应用先进信息技术,深入利用信息资源,提高企业生存和发展实力,优化企业效益的长期过程。
企业生存和发展实力,优化企业效益的长期过程。
6.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展动因动因2第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理7组织架构组织架构产品与服务产品与服务生产制造生产制造经营管理经营管理组织变革组织变革产品与服务创新产品与服务创新管理现代化管理现代化生产敏捷与优化生产敏捷与优化环境环境压力压力竞争竞争力力企业企业变革变革环境环境经济特点变化经济特点变化竞争对手增强竞争对手增强客户转为主动客户转为主动合作形式变化合作形式变化信息信息资源资源信息信息技术技术6.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展-关系关系第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理8经济全球化:
经济全球化:
机会增加,资源配置和产品销售渠道增多,但机会增加,资源配置和产品销售渠道增多,但竞争对手增加,竞争规则变化,风险也增加。
竞争对手增加,竞争规则变化,风险也增加。
经济网络化:
经济网络化:
从区域经济到全球化经济和无国界的网络经济从区域经济到全球化经济和无国界的网络经济,从时差到全天候的交易。
同样机会增加,竞争加从时差到全天候的交易。
同样机会增加,竞争加剧,风险也增加。
剧,风险也增加。
6.16.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展经济特点经济特点第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理9客户发生三方面的不断变化:
客户发生三方面的不断变化:
求新求个性、需求多样化、行为理性化择优化。
求新求个性、需求多样化、行为理性化择优化。
交易方式自主选择、卡消费、网上支付交易方式自主选择、卡消费、网上支付市场信息分析、货比三家、商挑八方市场信息分析、货比三家、商挑八方网上查询匹配需求、对有奖销售不再热衷网上查询匹配需求、对有奖销售不再热衷网上不存在的企业,知名度和可信度大打折扣,网上不存在的企业,知名度和可信度大打折扣,要亲自前往或耐心等待的买卖会被忽视或冷落。
要亲自前往或耐心等待的买卖会被忽视或冷落。
6.16.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展客户变化客户变化第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理10竞争对手林立与走强竞争对手林立与走强要赶超的对手依靠信息技术手段变得更强大,要赶超的对手依靠信息技术手段变得更强大,在追赶的对手也借助信息技术手段增添力量。
在追赶的对手也借助信息技术手段增添力量。
强势企业应用信息技术:
强势企业应用信息技术:
掌握瞬息万变的市场,收集分析竞争对手信息,掌握瞬息万变的市场,收集分析竞争对手信息,把握竞争对手的动向,及时采取科学竞争对策。
把握竞争对手的动向,及时采取科学竞争对策。
新发展起来的企业利用信息技术:
新发展起来的企业利用信息技术:
跨到相同的起跑线上。
跨到相同的起跑线上。
加入加入WTOWTO,变为国际企业间的竞争,更激烈残酷。
变为国际企业间的竞争,更激烈残酷。
6.16.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展竞争对手竞争对手第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理11企业合作关系的变化企业合作关系的变化信息共享信息共享,相互信任,同降成本相互信任,同降成本,共享利益的协作。
共享利益的协作。
供应链的上游企业:
供应链的上游企业:
随时了解下游企业的库存情况,随时了解下游企业的库存情况,合理组织产品的生产,及时地为其补充库存。
合理组织产品的生产,及时地为其补充库存。
供应链的核心企业:
供应链的核心企业:
发布客户需求和产品生产方案。
发布客户需求和产品生产方案。
产品配套企业:
产品配套企业:
根据这些信息落实协作生产。
根据这些信息落实协作生产。
6.16.1信息化与企业生存发展信息化与企业生存发展合作关系合作关系返回返回第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理12组织架构组织架构产品与服务产品与服务生产制造生产制造经营管理经营管理组织变革组织变革产品与服务创新产品与服务创新管理现代化管理现代化生产敏捷与优化生产敏捷与优化环境环境压力压力竞争竞争力力企业企业变革变革环境环境经济特点变化经济特点变化竞争对手增强竞争对手增强客户转为主动客户转为主动合作形式变化合作形式变化信息信息资源资源信息信息技术技术6.2信息化推进企业变革信息化推进企业变革组织变革组织变革第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理13信息系统对于企业组织结构的影响反映在:
信息系统对于企业组织结构的影响反映在:
企业上下之间联络通路的缩短,企业上下之间联络通路的缩短,提供灵活的经营分析与管理决策功能,提供灵活的经营分析与管理决策功能,各部门、分支机构的决策权利和能力的加强,各部门、分支机构的决策权利和能力的加强,导致决策权力向中下层转移并逐步分散化。
导致决策权力向中下层转移并逐步分散化。
宝塔型结构向菱形结构发展。
宝塔型结构向菱形结构发展。
立式的集权结构向卧式的分权结构发展。
立式的集权结构向卧式的分权结构发展。
6.2信息化推进企业变革信息化推进企业变革组织变革组织变革1例:
通用公司:
例:
通用公司:
2828层减为层减为2020层,层,丰田公司:
丰田公司:
2121层改为层改为1111层,层,AT&TAT&T、IBMIBM、GMGM等裁掉等裁掉33万名中层主管万名中层主管第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理6.2信息化推进企业变革信息化推进企业变革组织变革组织变革2信息化部门的出现:
信息化部门的出现:
规模不断扩大规模不断扩大地位逐步提高地位逐步提高信息管理越来越重要,首席信息经理信息管理越来越重要,首席信息经理/官(官(CIO,ChiefInformationOfficer)得到认可。
)得到认可。
部分企业还有信息管理与信息利用的职位或工作部分企业还有信息管理与信息利用的职位或工作信息管理与信息系统专业的学生的理想就业面信息管理与信息系统专业的学生的理想就业面第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理15信息系信息系统也能也能促成企促成企业组织模式的演模式的演变:
虚拟企业、虚拟企业、学习型企业学习型企业、供应链、虚拟联盟、柔性企业、供应链、虚拟联盟、柔性企业虚拟企业虚拟企业实际上是企业的计算机模拟系统,能够部实际上是企业的计算机模拟系统,能够部分或全部地替代物理的企业系统,客户需求的受理分或全部地替代物理的企业系统,客户需求的受理和处理是自动的。
和处理是自动的。
目前还只在少数行业的少量企业实现,但不久的将目前还只在少数行业的少量企业实现,但不久的将来会出现大量的虚拟企业系统。
来会出现大量的虚拟企业系统。
6.26.2信息化推进企业变革信息化推进企业变革组织变革组织变革33网上银行、网上书店网上银行、网上书店纯粹的电子商务企业纯粹的电子商务企业Dot-com第六章第六章企业信息化建设与管理企业信息化建设与管理16在企业知识系统的支持下逐步建立起来。
在企业知识系统的支持下逐步建立起来。
通通过过知知识识媒媒介介将将企企业业员员工工联联系系起起来来,营营造造员员工工学学习习、创创新新和和应应用用知知识识的的互互进进氛氛围围,使使企企业业知知识识学学习习和和应应用用进入良性循环。
进入良性循环。
学习型企业:
学习型企业:
是一种将知识作为企业战略资源由企是一种将知识作为企业战略资源由企业全体员工共同参与开发、共享、利用和再创新的业全体员工共同参与开发、共享、利用和再创新的组织模式。
组织模式。
6.2信息化推进企业变革信
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MISEIZ
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)