一标段施工组织设计.docx
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一标段施工组织设计
施工组织设计目录
第一章工程概况
1.1工程概况
河北省灵寿县磁河灌区节水配套改造工程包括:
磁右干渠渡槽管理桥2座,新建渡槽5座及排洪渠1条,支渠隧洞3处;磁右干渠防渗墙修复;慈峪北支、二干东西支改造及尾水渠防渗配套工程;灵正渠明渠防渗;灵正渠明渠改暗渠工程;灵正渠建筑物12座。
1.2主要工程量
土方明挖:
2150.2m3,土方洞挖:
1469m3,土方回填37067.6m3,混凝土浇筑1062.9m3,钢筋制安97.99t,砌石2968.61m3。
1.3对外交通条件
本项目区沿途均有县、乡、村级路通过,对外交通比较便利。
1.4合同项目和工作范围
本标段主要工程内容包括:
(1)渡槽管理桥两座。
(2)新修排洪渠169.5m。
(3)新建渡槽五座,其中慈峪北支渠两座,南支渠3座。
(4)南北支渠上隧洞各1条。
(5)北支渠改造及维修工程。
(6)为完成该工程项目,所需的施工道路、贮运设施、停放场地、辅助企业、施工风水电系统、混凝土拌合系统,还包括施工排水、办公与生活营地营造、场地平整、场内道路维护以及其他所有临建工程
1.5工程要求
1、工期要求
计划开工日期为2006年8月6日,计划竣工日期为2007年6月底。
2、工程质量等级
要求本工程质量等级为优良。
第二章施工总布置
2.1概述
1、布置原则:
(1)遵循因地制宜、因时制宜原则;
(2)遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则;
(3)遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全原则;
(4)遵循少占农田、布置紧凑、避开不良地质区和滑坡体原则;
(5)遵循工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则。
2、布置依据:
(1)本工程招标文件及相关图纸;
(2)现行的与本工程有关的标准及规范;
(3)现场施工条件;
(4)本单位类似工程施工经验和施工管理能力。
3、布置内容
共布置了以下内容:
施工道路、施工场地、施工风水电系统、施工通讯系统、仓库、弃渣堆料场地、防洪排水系统、混凝土拌合站、施工附属企业、施工管理及生活福利设施、环保设施及其他临时设施。
2.2施工交通
1、对外交通干线
本项目区沿途均有县、乡、村级路通过,对外交通比较便利。
外来物资主要来源于灵寿,获鹿及行唐和石家庄市,现有公路既能满足本工程对外交通运输要求。
2、场内交通
沿渠道修一条4米宽道路,作为场内交通道路,并与附近的场外交通道路连接。
2.3施工用风
供风系统主要满足石方开挖、混凝土浇筑仓面清理。
由于石方开挖部位比较分散,施工用风采用移动式空气压缩机提供。
1、压缩空气需要量计算
按各项工程施工强度估算压缩空气需要量,各部位施工强度见下表
各部位石方开挖强度汇总表
序号
工程部位
施工强度
m3/天
备注
1
排架基础石方开挖
3.21
2
隧洞石方开挖
1.47
3
排洪渠石方开挖
35.41
根据定额每100立方产量消耗台时定额为4.34台时,三个部位各需一台风钻即能满足施工强度要求。
每台风钻台时耗风量为180.1m3。
压缩空气需用量按下式计算:
其中Q—压缩空气需要量;m3/min;
K1—管网漏损、风动机据磨损及未计入的小量用风修正系数;取1.45;
K3—高原修正系数,取1.0;
Qi—各施工部位用风量;m3/min
K—小时不均匀系数,取1.35
=5.88m3/min
每台空压机配一台6m3/min的电动移动式空气压缩机。
2.4施工供水
本工程用水主要为混凝土拌合用水、混凝土养护用水、砌筑砂浆拌制用水及生活、消防用水。
水源由甲方指定水源取水,在水源附近修建一水池,用水管将水引到施工现场和生活区,在施工现场修建一15m3蓄水池。
2.5施工用电
施工用电在发包人指定电源接入点设置总配电箱,由配电箱接到各施工用电点和生活区。
为防止电网故障,在预制场附近各设置一台100kw备用电源。
另设一台75kw备用电源,防止在其他分散施工点浇筑过程中突然断电。
2.6施工通信
通讯采用有线通讯和无线通讯两种方案。
(1)有线通讯:
向当地电信部门申请,安装两部程控电话机。
(2)无线通讯:
主要施工管理人员配备手机作为对外通讯的主要途径,施工现场设10对对讲机,完成施工现场内近距离通讯(测量人员、混凝土生产系统操作人员)。
2.7土料开采弃渣
本工程开挖渣土总量为5832.6m3(自然方),回填方量为37374.6m3(实方)。
开挖渣土可全部用于回填,无弃渣。
2.8混凝土拌和系统
1、混凝土拌和系统选型
根据进度计划安排,混凝土最大浇筑强度19.99m3/d。
拟采用四台0.4m3移动式拌合机,南北支渠各两台拌合机,其中一台拌和机用于混凝土预制,另一台在施工区内各建筑物附近流动使用。
2、混凝土拌合系统占地面积计算
部位
日浇筑最高强度
材料贮备量(5d)
占地面积
拌和及称量系统占地
合计
砂
碎石
水泥
t
砂场
碎石
场
水泥
库
北支渠
预制
4.57
11.5
22.85
8
8
22
5
15
50
现浇
冯官庄管理桥
12.65
31.6
63.25
22
21
63
10
15
109
1#渡槽
6.48
16.2
32.4
11.34
11
32
8
15
66
2#渡槽
3.73
9.3
18.65
6.53
6
19
5
15
45
南支渠
预制
4.48
11.2
22.4
7.84
8
22
5
15
50
现浇
刘庄
管理桥
12.04
30.1
60.2
21.07
20
60
10
15
105
1#渡槽
1.81
4.53
9.05
3.17
3
9
3
15
30
2#渡槽
3.01
7.53
15.05
5.27
5
15
3
15
38
3#渡槽
3.31
8.28
16.55
5.79
6
17
3
15
41
总计
534
混凝土拌合站布置见平面示意图。
2.9预制构件场
为方便施工,预制构件场在南北支渠上分别设置。
1、北支渠预制构件场面积计算:
(1)渡槽占地面积
1#渡槽总长170m,渡槽宽2.5m,占地425m2。
2#渡槽总长30m,渡槽宽2.5m,占地75m2。
(2)排架占地面积
1#渡槽共18根排架,占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
2.4
5.57
3.1
8.67
1#排架
2.2
5.05
3.1
8.15
2#排架
3.5
8.63
3.1
11.73
3#排架
4.5
11.7
3.1
14.8
4#排架
6.9
20.15
3.1
23.25
5#排架
8.1
24.95
3.1
28.05
6#排架
10.5
35.7
3.1
38.8
7#排架
12
43.2
3.1
46.3
8#排架
12
43.2
3.1
46.3
9#排架
12
43.2
3.1
46.3
10#排架
11.6
41.14
3.1
44.24
11#排架
11.2
39.13
3.1
42.23
12#排架
8.5
26.63
3.1
29.73
13#排架
4.5
11.7
3.1
14.8
14#排架
4.5
11.7
3.1
14.8
15#排架
1.9
4.28
3.1
7.38
16#排架
1.9
4.28
3.1
7.38
17#排架
2.5
5.83
3.1
8.93
合计
441.84
2#渡槽共4根排架,占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.4
3.06
3.1
6.16
1#排架
3.3
8.05
3.1
11.15
2#排架
1.8
4.03
3.1
7.13
3#排架
1
2.13
3.1
5.23
合计
29.67
(3)1#隧洞预制拱圈占地面积
拱圈外半径1.05m,隧洞长150m,占地157.5m2。
北支渠预制构件场占地面积汇总表
序号
项目
面积m2
1
1#渡槽
425
2
2#渡槽
75
3
1#渡槽排架
442
4
2#渡槽排架
30
5
1#隧洞预制拱圈
158
合计
1130
2、南支渠预制构件场面积计算:
(1)渡槽占地面积
1#渡槽总长80m,渡槽宽2.5m,占地200m2。
2#渡槽总长110m,渡槽宽2.5m,占地275m2。
3#渡槽总长70m,渡槽宽2.5m,占地175m2。
(2)排架占地面积
1#渡槽共9根排架,占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.25
2.71
3.1
5.81
1#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
2#排架
6.3
17.89
3.1
20.99
3#排架
6.3
17.89
3.1
20.99
4#排架
6.3
17.89
3.1
20.99
5#排架
8.4
26.21
3.1
29.31
6#排架
9.3
30.13
3.1
33.23
7#排架
9.3
30.13
3.1
33.23
8#排架
3.9
9.83
3.1
12.93
合计
195.61
2#渡槽共12根排架,占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.3
2.83
3.1
5.93
1#排架
5.3
14.35
3.1
17.45
2#排架
5.3
14.35
3.1
17.45
3#排架
5.3
14.35
3.1
17.45
4#排架
4.9
13
3.1
16.1
5#排架
1.3
2.83
3.1
5.93
6#排架
3.9
9.83
3.1
12.93
7#排架
5
13.33
3.1
16.43
8#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
9#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
10#排架
5.5
15.03
3.1
18.13
11#排架
1.3
2.83
3.1
5.93
合计
169.99
3#渡槽共8根排架,占地面积计算见下表。
排架
排架高H
排架占地
墩帽占地
合计
0#排架
1.5
3.3
3.1
6.4
1#排架
6.7
19.39
3.1
22.49
2#排架
10.6
36.18
3.1
39.28
3#排架
10.3
34.75
3.1
37.85
4#排架
8.6
27.06
3.1
30.16
5#排架
10.4
35.22
3.1
38.32
6#排架
4.7
12.35
3.1
15.45
7#排架
1.5
3.3
3.1
6.4
合计
196.35
南支渠预制构件场占地面积汇总表
序号
项目
面积m2
1
1#渡槽
200
2
2#渡槽
275
3
3#渡槽
175
4
1#渡槽排架
196
5
2#渡槽排架
170
6
3#渡槽排架
196
合计
1212
2.10施工辅助工厂
主要包括:
钢筋加工厂、木工加工厂、预制厂、修理车间、现场办公室、警卫室等。
各辅助加工厂集中设置在预制构件场附近,置详见施工平面布置图。
2.11临时房屋建筑和公用设施
1、高峰期用工量计算
序号
项目名称
用工高峰期
施工强度
单位工程
用工量
分项用工量
1
土方开挖
110.25
0.09
10
2
土方回填
2312.42
0.035
81
3
混凝土浇筑
9.56
3.4
33
4
浆砌石
75.08
1.05
79
合计
203
管理及其他服务人员按工程用工量的10%计取,人员总数为:
203×1.1=223人。
2、施工管理及生活福利建筑面积计算:
按人均5m2计算,需生活设施1115m2。
2.12临时占地
临时设施和房屋汇占地面积见下表。
临时设施和房屋建筑面积汇总表
序号
名称
建筑面积m2
占地面积m2
1
生活福利房屋
1115
1115
2
混凝土拌合系统
135
534
3
预制构件场
2342
4
钢筋加工厂
50
5
木工加工厂
50
6
机修车间
20
20
7
停车场
100
8
变电站
15
15
9
试验室
15
15
10
综合仓库
50
50
合计
1350
4291
2.13施工平面布置图
第三章施工计划安排
3.1概述
本工程计划安排开工日期为2006年8月6日,完工日期为2007年6月30日。
计划编制的指导思想:
(1)满足业主进度的要求,保证按期完工。
(2)满足施工质量的要求。
(3)满足各工序正常的施工关系,搭接合理稳妥。
3.2施工总体进度安排
根据工程的特点结合施工方法将本工程划分为两个施工区。
第一区为南支渠部分;第二区为北支渠部分。
1、第一区:
南支渠
该区段工程包括:
刘庄薄壳渡槽管理桥、南支渠新建渡槽3座及2#隧洞工程。
具体工期安排为:
2006年8月6日到2006年8月15日施工该段进场道路及房屋建筑。
2006年8月16日到2006年8月27日施工该段刘庄薄壳渡槽管理桥。
2006年8月28日到2006年11月16日完成南支渠3座新建渡槽工程。
2006年8月16日到2007年6月20日2#隧洞施工。
2、第二区:
北支渠
该区段工程包括:
冯官庄渡槽管理桥及桥墩加固工程、北支渠新建渡槽2座、1#隧洞工程及沿渠道路。
具体工期安排为:
2006年8月6日到2006年8月15日施工该段进场道路及房屋建筑。
2006年8月16日到2006年9月27日施工该段沿渠道路及其建筑物。
2006年9月28日到2006年10月20日完成冯官庄渡槽管理桥及桥墩加固工程。
2006年10月21日到2006年12月11日完成北支渠2座新建渡槽工程。
2006年8月16日到2007年6月20日1#隧洞施工。
3.3施工工期保证措施
1、采用动态管理,确保项目总工期的实现
在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。
对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。
利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。
2、保证各项资源的充足供应
(1)我局施工人员、周转材料、施工机械的配备充足,可以充分满足本工程施工的需要。
(2)我局有足够的经济实力,若我单位中标,将投入足够的流动资金,保证工程的顺利实施。
3、选调优秀的管理人员
选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
具体管理人员的设置及其管理经验见拟投入的人员配置相关内容。
4、采用先进的施工工艺技术
(1)采用先进的施工机械和设备提高生产效率。
(2)使用项目管理软件监督施工进度计划的实施,发现进度滞后计划及时采取纠正措施。
5、设立施工工期进度奖与工期保证金制度
设立施工工期进度奖与工期保证金制度。
层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产计划任务书为依据。
根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且给予适当处罚,确保当月生产施工进度计划完成。
3.4施工进度计划管理
项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。
在进度管理的过程中,使用项目管理软件MicrosoftProject进行制定计划、跟踪计划和分析计划。
并且按照下面的管理过程进行管理。
1、确定进度管理的目标
以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
对进度控制总目标应进行分解。
可按单位工程分解为交工分目标,可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。
体现在进度计划中表现形式为里程碑。
2、编制进度计划
施工进度计划考虑:
所能得到的资源(包括人员、机械设备和材料)和相关的资源分配,任务的工程量和估计完成的工期,以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。
3、进度计划执行
建立以项目经理为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。
施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。
年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。
在施工进度计划实施的过程中进行下列工作:
跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,采取调度措施;跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表;落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
在进度控制中,确保资源供应进度计划的实现。
当出现下列情况时,及时采取应对措施进行处理:
当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时;由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,及时调整资源供应计划。
4、进度的检查
对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。
施工进度计划检查采取日检查方式进行,检查下列内容:
实际完成和累计完成工程量;实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;进度管理情况;影响进度的特殊原因及分析。
实施检查后,提供月度施工进度报告。
包括下列内容:
进度执行情况的综合描述;实际施工进度图;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。
5、进度的调整
施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。
施工进度计划调整包括下列内容:
施工内容;工程量;起止时间;持续时间;工作关系;资源供应等。
第四章施工组织及资源配置
4.1施工组织机构设置
本工程工期较长,专业性强。
若我单位中标,我局将组织一批年富力强的技术骨干组建项目部,负责现场施工管理,现场经理部设有工程科、质检科、物资科、安保科、劳财科、办公室。
各科室分工负责,各司其职、职责分明、协调统一,机动有效地开展工作,见图下图施工组织机构图。
施工组织机构图
2、各主要部门职责及权限
(1)项目经理部
由项目经理、项目副经理、技术负责人、工程科、质检科、实验室、劳财科、物资科、安保科和办公室组成。
其职责为:
总体控制,全面负责。
调配和组织人员、设备投入工程建设。
全面领导和定期检查经理部的工作。
(2)项目经理
对项目经理部负责,全面负责工程施工。
执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理,对工程质量、安全、文明施工、环境保护负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。
(3)技术负责人
受项目经理直接领导,对整个工程负技术责任,主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案,督促检查质量计划的实施,掌握分析工程动态并提出相应对策。
负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况,对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。
(4)项目副经理
在项目经理的领导下,对项目经理负责。
协调生产、物资、安保部门的关系,监督检查物资调配计划及安全措施的落实,保证施工顺利进行。
按计划组织相关设备、材料进场,主持《安全手册》的编写和每月一次的安全大检查。
(5)工程科
负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥。
在技术负责人的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。
根据施工需要统一调配机械设备。
主持开工前的技术交底。
接受质检科的监督检查,参加质量事故调查分析会并提出整改方案。
(6)质检科
负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。
在技术负责人的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定,监督检查质量计划落实。
对工程质量进行全过程控制、检查和验收,定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。
(7)实验室
各种原材料的检测检验试验;
各种混凝土砂浆配合比设计;
混凝土、砂浆强度检验、抗渗抗冻试验;
土料干密度、含水率、击实功等土工试验;
(8)物资科
负责机械设备和物资材料的供应与回收。
严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料。
负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修。
及时向质检科提交必要的质量证明。
(9)安保科
全面负责施工现场的安全工作。
负责《安全手册》的编制并检查落实情况。
主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会。
监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实。
配合地方公安机关做好治安管理工作。
(10)劳财科
负责财务和劳资工作。
在项目经理的领导下,负责编制财务计划、进行进度结算,负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。
按用工计划及时组织劳力,定期发放劳保用品和工资结算,及时处理劳资纠纷。
(11)办公室
在项目副经理(安全)的领导下,负责公共关系、日常事务,安排服务以及生活区的环境卫生等工作。
(12)渡槽施工队
渡槽预制、运输、安装;
相应区段上管理桥施工;
(13)隧洞施工队
隧洞开挖及砌筑。
4.2拟投入的人员配置
拟投入各主要部门负责人具有丰富的管理经验和施工经验。
4.3拟投入的施工设备配置
本工程对拟投入的施工机械设备见下表。
拟投入的施工设备
设备名称
型号及规格
数量
进场时间
备注
隧洞开挖设备
风镐
C11-A
8台
2006-6
烟台
风钻
8台
2006-6
岩峰
精密导向仪
RCG
2台
2006-6
英国
轴流通风机
FZ40/35-11(S)
4台
2006-6
常熟
土方工程施工设备
挖掘机
ZA240L1.2m3
1台
2006-6
上海
装载机
ZL30A1.5m3
1台
2006-6
宜春
推土机
D60A-674KW
1台
2006-6
日本
蛙式打夯机
2.8kW
4台
2006-6
石家庄
运输机械
载重汽车
5T
2辆
2006-6
山东
汽车拖车
20T
1辆
2006-6
山东
机动翻斗车
PEC
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