台舞机械组织设计范本大学论文.docx
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台舞机械组织设计范本大学论文
舞台机械工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
二00九年十月
第一章工程概况……………………………………………………5
第二章施工组织设计总说明………………………………………6
第三章工程管理说明………………………………………………8
第四章工程项目组织机构体系……………………………………10
第五章施工方法……………………………………………………14
第六章工程项目调试方案…………………………………………24
第七章施工进度计划及工期保证措施……………………………27
第八章工程质量目标及保证措施…………………………………32
第九章项目安全文明施工管理……………………………………38
第十章工程资料管理………………………………………………52
第十一章主要施工机具及劳动力配置……………………………53
第十二章设备进场条件……………………………………………54
附件
企业营业执照、质量体系认证书及相关资质证书
编制说明
文化艺术中心建成后满足戏剧、歌剧、舞剧、话剧、音乐剧、大型综艺演出和如开大型会议,并兼顾电影放映等多功能观演场所,浙江大丰实业有限公司承接的巩义市市民文化艺术中心舞台机械是整个工程中的重要核心之一。
由于舞台机械设备安装的工程量大,涉及到多家施工单位同步施工作业,为了让工程有条不紊地顺利进行,便于总包方进行科学安排与协调管理,向工程总包方、业主单位、施工监理单位各提供一整套完整的施工组织设计。
1、舞台机械施工组织设计是在建设项目施工组织总设计的指导下,由项目经理部根据工程的实际情况编制的,能起到以下几方面重要作用:
1)让总包方充分了解公司的工程内容、工程量、施工周期,以及施工期间涉及到的互相配合问题;
2)让建设、监理、施工单位深刻了解工程内容、工程质量保证措施、便于质量监督检查和验收;
3)让业主单位对公司在合同的具体执行实施过程有清楚的了解;
4)让工程安全保卫部门认识到舞台机械设备施工安装时的安全问题,提前采取措施,确保安全;
5)用以指导全过程的施工活动,以确保工程按期、保质交付。
2、本施工组织设计的主要编制依据及参照的有关规范标准:
GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50205《钢结构工程施工质量验收规范》
ISO1690《电气设备噪声传播的测定》
JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》
ZBJ83009-88《乐池升降台》
ZBJ83010-89《舞台升降台》
ZBJ80017-89《剧场舞台用大幕机械装置》
ZBJ80011-88《舞台和影视用吊杆装置》
JGJ57-2000,J67-2001《剧场建筑设计规范》
JB/T5943《工程机械焊接件通用技术条件》
GB/1497《低压电器基本标准》
GB1102《圆股钢丝绳》
巩义市市民文化艺术中心舞台机械工程设备招标书
本公司已认证运行的ISO9001质量体系文件和相关的技术标准
技术参数一览表(工程量)
台下设备
序号
名称
数量
尺寸(m)
行程(m)
速度(m/s)
载荷(kN/㎡)
驱动方式
电机功率(kW)
动载
静载
JC1.1
乐池升降护栏
1
19.0×0.25
1.0
0.02
—
钢丝绳牵引式
0.75
JC1.2
乐池升降台
1
15.0(19.0)×4.6
2.4
0~0.04
2.0
4.0
柔性齿条
15
JC1.3
舞台升降台
3
16×3.2
2.5
0~0.06
1.5
4.0
齿轮齿条
15
JC1.4
子台
16×1.6
0.3
0.3
—
4.0
板式链
2.2
JC1.5
旋转台
1
ø2
—
0~0.8
1.5
4
摩擦轮
0.75
JC1.6
演员活门
3
1×1
—
—
—
4
手动
—
台上设备
序号
名称
数量
尺寸(m)
行程(m)
速度(m/s)
载荷(kN)
驱动方式
电机功率(kW)
JC2.1
台口防火幕
1
17×9.5×0.12
9.5
0.1
自重
带平衡重卷扬式
(带液压阻尼)
7.5
JC2.2.1
会标幕吊杆
1
20
22
0.3
6.0
电动钢丝绳卷扬
3
JC2.2.2
前檐幕吊杆
1
20
22
0.3
6.0
电动钢丝绳卷扬
3
JC2.2.3
调速电动景杆
20
22
22
0~0.7
6.0
电动钢丝绳卷扬
7.5
JC2.2.4
定速电动景(幕)杆
5
22
22
0.3
6.0
电动钢丝绳卷扬
3
JC2.2.5
天幕吊杆
1
22
22
0.3
6.0
电动钢丝绳卷扬
3
JC2.3
大幕机
1
22
对开16
0~1.0
幕重≤600kg
电动钢丝绳卷扬
1.1
JC2.4.1
活动假台口上片
1
17×3×0.8
9
0.1
15.0
电动钢丝绳卷扬
7.5
JC2.4.2
活动假台口侧片
2
3×10×0.8
2.5
0.05
8.0
自行走
0.55
JC2.5
宽银幕提升机
1
15
11
0.15
6.0
电动钢丝绳卷扬
1.5
JC2.6
灯光吊杆
9
20
15
0.15
8.0
电动钢丝绳卷扬
2.2
JC2.7
二道幕机
2
22
对开16
0~1.0
幕重≤600kg
电动钢丝绳卷扬
0.75
JC2.8
灯光吊笼
升降
8
2×6×0.6
8
0.1
4.0
电动钢丝绳卷扬
1.5
平移
—
—
手动
—
JC2.9
主舞台单点吊机
5
—
22
0.04~0.8
1.5
电动钢丝绳卷扬
2.2
JC2.10
舞台计算机控制系统
1
—
第一章工程概况
文化艺术中心建成后满足戏剧、歌剧、舞剧、话剧、音乐剧、大型综艺演出和如开大型会议,并兼顾电影放映等多功能观演场所,剧场舞台机械配置全面、设施先进、功能齐全、技术指标优良。
公司汇集了一大批优秀的机械工程师和控制工程师,先后承接了***大会堂、**大剧院、**大剧院、**大剧院、**电视台等多项重大工程,我们有实力、有信心、有能力承接文化艺术中心舞台机械设备供货及安装工程。
舞台机械设备不同于普通的机械设备,它是一套系统设备的总和。
从外观上看,它的外形庞大,没有统一的标准;从结构上看,它是由框架构件和运动部件组成;从功能上看,它能满足舞台表演的需要;从控制上看,它能达到人机对话的功能。
舞台机械设备的制作大致可分为二个阶段:
公司的生产制作阶段和现场的安装调试阶段。
正是由于舞台机械工程的特殊性,公司在文化艺术中心舞台机械工程的组织机构上作了专门的部署,以确保舞台工程顺利有序完成。
第二章施工组织设计总说明
本工程范围:
对文化艺术中心剧场舞台机械分别进行设计、设备制造、采购供货、装配、运输到现场,设备安装、调试、单机试车、系统联动联调、试运行,验收、实物交接,人员培训,保质(保修)期维护及所有伴随服务等。
针对艺术中心剧场舞台机械工程的特点,结合现有的土建进展和现场平面布置情况,我们设计了具有指导性的、完整的施工方案,编制了合理的、科学的项目总计划,以确保工期为核心,运用“倒排工期”、“平行作业”等方法落实各项施工内容,通过科学管理,充分利用和发挥现有技术资源和设备资源的优势,加强各部门之间的协调来推进施工计划的有效实施。
依据艺术中心剧场各设备的技术要求和质量指标,我们有针对性地编制了设备的合理的安装方案;根据工程进度计划和现场作业面的情况,我们对现场的安全文明施工提出了严格可行的管理方案,并采取了一系列可靠的技术措施;为保证质量目标的实现,我们建立了系统的、完善的质量管理制度,有针对性地明确了各个环节的质量控制点的要求,通过加强工序质量管理、落实质量责任制等手段,严格各项法律、法规、技术文件的有效执行。
为保证施工的顺利进行,我们为该项目配备了先进的、种类齐全、数量足够的施工机械、测量计量器具和专业的操作人员。
1)进度保证
舞台机械工程总体进度根据招标文件要求:
在现场具备一切安装条件,无任何干扰情况下,于120天内完成舞台机械的安装。
2)人力保证:
为本工程配备的管理、设计人员为优秀的、实践经验丰富、长期从事舞台机械行业机械、电气控制各专业的高级工程师、工程师组成;项目部现场工程管理人员和班组均是经过多项大中型工程锻炼、施工经验丰富、管理方法先进、配合默契的稳定队伍。
4)服务保证:
我们将为本工程舞台机械提供2年的全部免费质量保证。
并提供终身维修服务。
5)工程目标
全部分项工程交验合格率=100%;
分项工程质量优良率在90%以上,台下的主要分项设备安装工程确保优良;
顾客满意率=100%;
管理目标:
用现代管理制度规范工程施工,保证ISO9001质量体系的有效运行。
工程配合目标:
切实配合总包方履行计划,加强协调,保证各专业施工有序进行,确保质量、安全、进度、服务等目标整体实现。
第三章工程管理说明
为有利于本工程的安装任务有条不紊的进行,确保工程安全、质量控制完整性,我们实行集中统一管理。
我们以施工过程的一体化、高效性和连续性,完善、合理的施工组织设计以确保工期为核心,科学管理,精心施工,加强协调,减少干扰,质量第一,安全生产。
工程队伍经过大量的国际、国内舞台工程的锤炼,有丰富的安装施工实际经验、长期稳定的管理和施工队伍。
充分运用工程特点,千方百计扩展工作面,尽量采用平行作业法施工。
在确保总工期的目标前提下,按照“留有余地,关死后门,倒排工期”的办法,以“确保工期,突出重点,合理穿插,攻克难关”为中心进行总体布置,全面推进的施工计划。
实施动态管理,统一协调的措施,确保各项资源畅通无阻。
以项目经理部为核心,做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调,各施工队保证令到即行。
我们对本工程各项目的施工方案和施工方法总的构思是:
以确保工期为核心、保证工程质量为目标,充分利用和发挥我们现有技术资源和设备资源的优势,以采用平行流水作业法为主,积极研讨推广应用成功的先进施工方法。
明确人人管理质量,项项质量有人管,做到施工全过程管,全员管,全面管。
对责任者有规可依,有章可循,有据可查,严字当头,一丝不苟。
·管理思想:
贯彻执行ISO9000:
2000标准,集中领导,统一管理,科学决策,以顾客为关注焦点。
·管理目标:
信守合同,兑现承诺,保证安全与质量,控制成本,争取效益,确保工程按期完成。
3.1项目组织工作原则
1)工程项目部是我们派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构,实行项目经理负责制,在总体协调和领导下,严格按照国际通行的项目管理方法,全面负责该工程项目的施工管理,负责组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理原则与方法组织施工,对施工安全、质量、工期、成本四大方面进行全面、全过程的管理与控制,保证本工程合同切实全面履行。
2)项目经理作为法定代表人在本工程项目施工现场的委托人,对项目施工现场实行全权、全过程负责。
项目经理被授权具有项目现场的计划、组织、指挥、控制和协调等管理职权,必须完成安全、质量、工期、成本、现场管理等综合目标,实现工程业主的决策意图和对本工程的承诺与保证。
3)进入现场的基层施工队伍由工程项目部统一管理,对施工任务实行专业考核并引入竞争机制,当某一基层施工队伍力量不足,可能影响工期或质量时,项目部将及时进行就地调整、平衡,协调、调动其他施工队伍予以增援。
4)工程项目部的技术管理:
项目部设置技术负责人,全面负责工程施工过程中的技术工作。
技术负责人对项目经理负责,形成完善的技术保障体系。
第四章工程项目组织机构体系
4.1项目组织的岗位功能
1、项目经理的主要任务
1)依据项目实施方案组建项目部,确定工作分工、工作标准和程序,组织制定项目部各项管理制度,明确项目的总目标和阶段目标。
2)组织编制项目施工组织设计、项目质量计划、项目成本计划。
3)对进入现场的各类生产要素进行优化配置和动态管理。
4)依据进度计划和成本预算,进行项目的进度、成本综合管理和控制。
5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
处理突发事件。
6)在授权范围内负责与单位管理层、业主、监理、分包等的协调,解决项目实施中出现的问题。
7)组织工程竣工验收、竣工结算,做好项目总结和文件资料的整理归档工作。
8)处理项目部的善后工作,配合单位进行项目的考核、评审以及评优工作。
2、技术负责人的主要职责和任务
1)组织、协调项目部各部门之间的技术工作,对工程施工技术负领导责任;
2)决定施工采取的重要技术方案和技术措施;
3)组织解决工程施工中的技术问题和预防纠正措施;
4)接受、处理和反馈工程施工中监理工程师关于施工技术的各类问题;
5)负责项目施工技术文件和文件变更的审定;
6)指导工程施工资料和竣工资料的编审工作等。
3、其他成员职责
1)施工质量、安全、材料、资料人员,分别主要负责工程项目安装施工过程中的质量控制、安全监督、技术支持、现场材料采购、资料管理、总务与后勤等相关工作。
2)安装施工队长,是工程项目安装施工具体执行工作的主要负责人员,主要负责组织领导施工人员实施安装工作。
3)施工组长、施工员,是工程项目安装施工的具体执行者、操作者。
4、施工人员的培训和管理
为提高施工人员的技能水平,加强施工人员的现场管理,确保工程能如期顺利完成,根据质量管理体系、职业健康安全管理体系的要求及其他相关规定,结合工程实际情况制定了本施工人员的培训和管理方案。
4.1)施工人员的培训
1)培训计划与教材制订
由我方根据工程特点有针对性地制定培训计划,筹备和举办施工人员培训班,委派熟悉施工要求的相关专业人员,组织编制教学大纲和培训教材,对施工人员的培训不留于形式,要紧扣工程需要,内容要具体到位。
2)培训人员
施工人员的培训计划根据工种不同分为专业工种人员和普通工种人员两部分进行。
3)培训内容
专业工种人员的培训:
此类人员要求必须通过国家职业技术考试并获得上岗证书,在施工前及施工期间定期组织进行本工程中岗位技术和施工安全等内容的再教育,定期由主管工程技术人员进行技术交底和讲解,组织学习有关技术规范和操作规程,确保工程质量。
普通工种人员的培训:
对此类人员要明确岗位职责,定期由主管工程技术人员进行技术交底和讲解,组织学习有关技术规范和操作规程,并结合本项目各阶段施工中存在的安全问题重点进行教育。
4.2)施工人员的管理方案
1)管理思想和目标
管理思想:
贯彻ISO9001标准,集中领导,统一管理,树立科学管理思想,增强用户观念。
管理目标:
安全生产,保质保量,按计划如期完成工程任务。
2)管理原则
管理是企业体现质量的手段,好的基层管理方式对保证工程质量、工程工期、顺利开展各项工作起着至关重要的作用。
由于本工程参与人员较多,为保证工程施工过程中各项工作条理清楚、效率快捷、责任明确,根据以往工程经验将形成以施工班组为基础,各作业小组按专业分开,实行班组长负责制,使各小组之间既有明确的技术责任,又利于发挥各专业的技术优势,便于施工协调和指挥。
3)项目现场人员职责
a.施工队长
·由全面掌握施工中各项技能、施工经验丰富的专业技术人员担任;
·在项目经理的组织领导和协调下,全面负责工程各分项施工;
·领导所属施工人员和班组保质保量安全完成施工计划;
·精研有关技术资料,透彻理解和全面掌握专业施工内容、技术方法、质量要求,在施工中对所属施工人员进行指导;
·坚持对施工作业面实行走动管理,必须经常巡视本专业所有的施工作业面,为作业人员答疑解难,对技术质量问题就地解决,当场拍板。
重大或高难问题不能当场解决,要立即报告技术负责人,对已发现的技术质量问题,不能给出以正确及时的解决或给出错误的解决办法,都要承担责任;
·对重大技术和质量管理点,如大件吊装、设备就位、工程样板制作、重要部位焊接、接地测试、受电、送电、试车启动等,必须实行旁站管理,监督其实施过程和认证其结果;
b.班组长及一般施工人员
·要求能够认真履行自己的职责对本职工作一丝不苟,保证工作品质始终如一;
·服从施工队长及其它相关人员指挥;
·按时按计划完成工程进度;
·认真学习各阶段培训内容,掌握各分项施工中技术要领;
·在施工中发现隐患及时上报施工队长及相关人员;
·时刻注意施工安全,维持好施工环境;
除以上要求外,专业工种人员还要求能够充分发挥个人专业特长,对于施工中涉及本专业工作所存在问题提出个人的看法和改进建议。
c.现场安全负责人
·在项目经理(项目副经理)领导下,负责项目施工安全;
·执行我方安全管理文件及业主和监理工程师的安全施工要求,并结合工地实际情况,制定安全管理程序,贯彻执行;
·组织项目的安全文明自查、评估、考核和整改,实施安全奖罚;
·向项目经理和监理工程师汇报安全动态。
第五章施工方法
5.1施工准备
1、施工人员前期准备:
1)现场施工人员的图纸、技术文件的熟悉,参加工厂的组装、调试过程;
2)施工现场场地的测量,检查土建预埋件的尺寸位置,预埋件检查完毕后,按施工图画出安装的基准标高及位置,并做好相应的记录;
3)按安装工艺要求配置和制作所需的各种工装、吊具、辅助及运输工具;
4)施工人员的安全、文明教育。
2、设备运输、装卸、搬运及吊装
1)运输:
本项目设备的运输全部采用5吨加长或10吨汽车运输,现场卸货采用叉车或吊车;
2)吊装:
采用2吨的卷扬机,卷扬机放置于舞台面,吊点受力于舞台栅顶。
3、现场安装准备
清理场地—测量放线—现场仓库布置—施工临时电源放线—吊装设备安装—施工机具就位—设备进场安装
5.2设备安装顺序
1)台下设备安装顺序
舞台升降台—子升降台—乐池升降台—乐池升降护栏。
2)台上设备机械安装顺序
防火幕—大幕机—假台口—灯光吊杆—电动吊杆—灯光吊笼—单点吊机—二幕机—宽银幕提升机。
3)舞台机械控制系统安装顺序
舞台机械控制系统的安装可根据机械安装实际情况同时穿插进行。
电缆桥架、配电盘柜—配管—放电缆—接线。
5.3主要单项设备安装工艺
一)、台下主要设备安装工艺
乐池升降台、舞台升降台
a、测量放线、预埋件检查
1)利用永久控制点用经纬仪、50m钢卷尺、1m钢板尺等测量工具将的中心线放设在砼基础或预埋件上;用墨线在混凝土基础或预埋件上弹出各中心线;用水平仪、1m钢板尺等测量工具将标高线测设到混凝土柱上,并作明显标记;检查各预埋件或预埋螺栓的偏差、垂直度和标高情况,并作记录。
2)根据基坑尺寸,找出舞台中心轴(纵轴)和驱动同步轴安装中心线(横轴),并必须做到两轴基本垂直,如基坑中心线与舞台中心轴线有误差,应与业主监理联系确认后继续施工。
3)以垂直轴为基准,按升降台总图尺寸定位驱动装置、各轴承座位置并检查预埋件是否合适。
4)根据图纸尺寸安装各机架,初定位时仅仅将机架点焊在预埋件上即可。
b、驱动装置安装
1)安装驱动机构,安装时,根据预先调整好驱动机构的两轴头高度,将工厂统一安装好的驱动电机及齿条机构统一固定在预埋件上,左右水平高差符合规定要求,此时应注意保证同步轴安装长度。
2)根据调整好的两边驱动机构电机后伸轴等高后预固定各同步轴轴承座,各轴同轴精度不大于梅花型联轴器允许安装误差,可以通过调整垫调整轴承座高度以保证与电机后伸轴等高,同时注意使联轴器轴向间隙小于5mm。
水平同步轴联接处预先可不装联轴器,用工装套筒夹住,调整好整个同步轴和驱动机构机座的高度后才分别装上联轴器并固定相应的轴承座。
c、升降台导轨安装
调整安装侧向导轨。
导向垂直度误差应符合规定要求。
吊铅垂线,导轨自上向下安装,上下通长方向偏移控制规定范围以内。
d、升降台钢架安装
1)将工厂焊好的分片台面钢架运至舞台区,建议采用千斤顶调整好钢架的中心线、水平度和垂直度并对齿条链安装位置作出标识后分片钢架焊成整体,焊接时要求主承重梁对接处必须达到无裂纹、孔穴、固体类夹渣、未熔和、未焊透等焊接缺陷。
其余焊接处(如斜撑)可采用断续焊接。
焊好后应检查上平面的平面度小于12mm,齿条链联接梁下平面共面误差符合规定要求(可通过调整垫调整)。
所有外露管口必须封闭。
2)按齿条安装工艺要求将齿条链顶板与联接梁定位
3)检查各装置,固定好螺钉,电机制动处于制动状态,调低现场制作的钢架支撑保证人身安全。
通电慢速检查运行情况。
e、升降台动作确认
1)全行程运行检查运动状态,保证在观众席面和舞台面时钢架四角平行,误差小于8mm。
2)先点动升降台,无问题后逐渐由慢到快,观察各运动件的工作状态,不出现卡阻、停滞、异常声响、振动和晃动等不正常现象,注意听齿条链装置、轴承等相对运动件发出的运行声音;电动机不得过热,电气元件不得有异常声音等异常现象出现;运行应正常,否则都必须停止运行,进行检查处理。
f、电气安装
根据行程要求,安装行程限位开关和光电编码器。
待所有升降过程确认后,再将各部分联接板焊接牢固。
g、安装地板:
分别安装主、次龙骨,铺设木地板。
h、调试
1)整机调试。
将设备标牌安装在显眼位置。
2)试运行前注意各部润滑,检查转动滑动处无异物,清理运行过程中可能阻碍运行的各类工具杂物。
3)待调试安装完成后,将现场焊接处用同种油漆补漆,要求色泽基本一致,必要时进行上腻打磨后补漆。
并进行现场整洁工作,保证设备外观整洁、美观。
二)、台上主要设备安装工艺
a.测量放线
1)以设定的永久基点、基线为基准;
2)用经纬仪、50m卷尺、1m钢尺等测量工具将驱动设备、中心线放设在钢架或预埋件上;
3)用墨线在钢架或预埋件上弹出各中心线;
4)用水平仪、1m钢尺等测量工具将标高线测设到钢架或预埋件,并作明显标记;
5)检查各预埋件或预埋螺栓的偏差、垂直度和标高情况,并作记录。
b.吊装孔洞预留
1.电动吊杆安装工艺
1)所有安装人员必须严格遵守现场安全操作规程,必须穿戴安全防护衣帽。
2)首先按照台上机械平面布置图,卷扬机房设备布置图确定吊杆的位置及提升机组的位置。
3)拐角滑轮组及吊点滑轮组的安装:
根据以上所述确定的吊杆位置,再根据吊杆装配图用压板和螺栓将拐角滑轮组和吊点滑轮组固定在设备层的滑轮梁上,所有螺栓应拧紧,并有防松措施,吊点滑轮组与拐角滑轮组对应的钢丝绳槽应在同一直线上。
安装滑轮组时栅顶下面舞台区域内不能有人,否则应有安全防护网,防护应能承受拐角滑轮组的下落力量。
4)台上提升机组的吊装:
用吊车将提升机组吊到两侧卷扬机房,吊装时严格按照吊装作业规则作业,起吊时下面严禁站人。
根据卷扬机房设备布置图放置提升机组,与相应拐角滑轮组对齐,用垫片将提升机组底垫平,螺栓孔位置不准有间隙,螺栓从基础槽钢的侧隙中穿出,穿入底座的孔中,垫入橡胶防震垫后拧紧。
提升机组应水平,机组之间应平齐,机组之间应有间隙。
5)穿钢丝绳:
将钢丝绳穿入卷筒上的槽孔内,按设计要求进行钢丝绳终端固定;钢丝绳在卷筒上绕两圈,然后穿过拐角滑轮、吊点滑轮。
注意认真查清每个钢丝绳的走向,以免
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