年煤矿安全监管工作计划.docx
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年煤矿安全监管工作计划
年煤矿安全监管工作计划
篇一:
煤矿20XX年安全生产工作计划目标
煤矿20XX年安全生产工作计划目标
20XX年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。
现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。
结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。
二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水
平。
(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任
一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。
落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。
继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保XX年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强煤矿建设项目监管
强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格
篇二:
20XX年安宁煤矿安全管理计划
20XX年安宁煤矿
安全管理工作计划
20XX年12月10日
20XX年度安全管理工作计划
根据矿井20XX年的生产布局,切实搞好我矿安全生产工作,保障职工生命、财产和矿井安全,把安全工作纳入法制化、规范化轨道,为矿井的安全生产夯实基础,依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定安宁煤矿煤矿20XX年安全生产年度计划。
一、总体要求认真落实上级主管部门和公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署,进一步完善制度措施,强化培训,提高员工整体素质,加大隐患专项排
查整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点,进一步改善作业环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我矿安全工作持续稳定发展,全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的总体奋斗目标,使登封市天基煤业有限责任公司安全工作切实上台阶、上水平。
二、奋斗目标
1、坚决杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故;
2、杜绝死亡事故;
3、杜绝各类轻、重伤事故;
4.杜绝“三违”现象;
5、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上;
6、职工培训合格率100%,持证上岗率100%。
三、工作思路
20XX年总体安全工作思路是:
持续推进安全体系建设,夯实两项基础,突出两个落实。
“一个理念”:
牢固树立安全第一思想理念,切实做到不安全不生产,安全不到位不生产;
“六化”:
采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化;
“三个攻坚战”:
瓦斯治理、装备投入、素质提升“两项基础”:
力争矿井安全质量标准化达到二级,并始终保持;安全培训教育制度化、规范化、实效化。
“两个落实”:
认真贯彻落实省、市关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及公司和矿各项管理规章制度的落实。
四、安全组织机构
组长:
王永堂
副组长:
陈朝庭、汪晓文、郭荣金、刘继方
成员:
李林、李亮、牙韩山、景书忠、王宏、王忠、刘灿义
工作职责
组长王永堂:
全面负责安宁煤矿的安全管理工作。
副组长汪晓文:
主要负责矿井的安全管理工作,督促安全措施落实执行、职工培训、监控维护与检修。
副组长郭荣金:
全面做好矿井安全生产工作。
副组长陈朝庭:
负责生产技术科及现场管理工作,矿井的“一通三防”和“防治水”工作同时负责组织矿井安全生产方案的编制、审批工作。
副组长刘继方:
负责矿井机电设备安全管理和立井提升,对矿井机电系统的改造、维修、保养等相关方案进行编制、审批。
成员李林:
主要负责矿井的“一通三防”和“防治水”工作和治理计划、治理方案的编制和实施工作。
成员牙韩山:
负责生产科的日常管理工作和井下采、掘工作安排,按时上报各种计划、措施,按时完成相关科室下达的整改意见和通知。
成员王忠:
负责安全科的日常管理工作,协助副组长做好矿井的安全管理工作,主要负责矿井的安全检查、整改落实、职工培训,给相关科室下达的整改意见和通知。
成员景书忠:
负责技术科的日常管理工作,协助总工做好井田开拓布置,按时上报各种计划,制定各项措施,做好矿井测量工作。
成员刘灿义:
负责矿井机电设备和立井提升的安全管理,
协助机电矿长对矿井机电系统的改造、维修、保养等相关方案的编制、上报工作。
成员李亮:
负责调度室的日常管理工作,主要负责矿井的监测监控、通讯系统的保养维护、调度指令的下发、隐患整改的监督工作。
成员王宏:
负责后勤管理工作,做好后勤保障、物资供应、地方协调工作。
五、安全工作重点
(一)狠抓矿井系统管理工作,杜绝重大事故发生
1、加强矿井通风管理工作。
聘请通风、安全的专业人员成立通风科,主要负责矿井的“一通三防”工作,同时做好矿井的测风、调风、配风及系统优化设计工作,按时上报通风计划,合理使用有效风量;在通风管理工作中坚持以风定产,抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作,杜绝短路风、循环风和无风、微风作业,采掘面、硐室及其它用风地点,必须按《煤矿安全规程》规定合理分配风量,确保风量的连续可靠性及通风系统的完善;抓好通风设备(包括主扇、局扇等通风设备)维护保养工作,确保设备正常运行。
掘进面局扇必须一用一备,实现双开关双电源自动切换,同时加强风筒管理(包括风筒连接、吊挂、漏风处缝补、风筒出口末端不超远等),尤其是斜巷和长距离工作面局部通风管理
篇三:
煤矿安全工作计划
篇一:
煤矿安全工作总结及明年工作计划今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况:
*、安全绩效:
杜绝了重伤以上事故,杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故,实现安全生产;但安全发生了重伤事故xxxx伤xxxx,轻伤事故*xxxx*xxxx,非伤亡事故xxxx。
*、安全检查:
矿共组织旬检月验检查*xxxx,共查隐患*4*8条,其中:
a级隐患3条,B级隐患7条,c级隐患*408条;目前仍存在的重大隐患有:
?
、***工区双回路单电源的问题;?
、井底车场安全间隙不达要求的问题;?
、***井口的主扇能力不匹配的问题;?
、综采工作面支架型号不一,支架完好状况差的问题;?
、井下压风机属非防爆设备的问题;?
、***井口的扩界问题;?
、***井口暖风机的问题。
3、安全重点工程:
***总回风巷:
十一月份预计完成*8xxxx,累计完成70xxxx,剩余工程量预计30xxxx。
井底火药库:
目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。
井底水仓:
目前已完成33xxxx,全部井巷工程已完成。
西区水仓:
十一月份施工8xxxx,累计完成53xxxx,剩余工程量*0xxxx。
4、周边小煤窑管理:
按集团公司八条指令,矿成立了专业管理组,并定期进行检查,同时由***工区一名副区长负责,不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井
口的周边小煤窑情况为:
共有小煤窑*xxxx,未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。
5、专项治理完成情况:
已完成项目计划35项,完成计划的94.5xxxx。
资金计划*49.9*万元,完成计划的95.4xxxx。
未完成的项目主要有:
主扇安装工程还有一台,主扇风电闭锁未到货等二项,共计3xxxx元。
6、职工培训情况:
六大特殊工种一级培训计划*4xxxx,实际参培*4xxxx,完成计划的*0*.4xxxx;矿新工人培训计划30xxxx,实际参培3*xxxx,完成计划的*03.3xxxx。
7、质量标准化达标情况:
在质量标准化建设上,坚持硬件治理,改善标准化作业环境。
*—**月份矿井各专业质量标准化局检得分:
采煤95分、掘进93.*8分、机电95.*分、运输94.5分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分,矿井94.7*分,达到了部级标准。
8、地面安全管理情况:
矿根据集团公司霍煤电安字(*004)34号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查xxxx,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。
9、干部下井情况:
*—**月份矿级应下井8*xxxx,实下井87xxxx;科级应
下井**5xxxx,实下井*34xxxx;队级应下井70*xxxx,实下井87*xxxx,全部达到规定要求。
*0、抓三违情况:
*—**月份共抓三违*50*人次,其中严重三违3xxxx次,处罚*504*xxxx。
二、安全工作主要做法:
就安全工作而言,有三方面的特点:
一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时,核心装备实现再次升级。
这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结03年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了04年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:
抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。
具体做法:
*、抓基础。
制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。
*004年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:
一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的6xxxx划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现,*—**月份共兑现安全绩效工资*6*0*86.xxxx。
二是以开展星级班组建设竞赛为中心
内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场*4小时全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。
三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究3xxxx次,罚款7*3xxxx),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。
另一方面坚持以
矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。
四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训,*—**月份共举办脱产培训班*0期,共培训59xxxx,收到了较好效果。
五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。
今年以来,配合政工宣传部门,组织了“元旦、春节安全漫画展”、“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施
三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。
*、抓关键。
加强节日期间的安全管理工作。
针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于强化春节期间安全管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。
二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿小分队活动共3xxxx,查出隐患437条,查出各种“三违”5*人次,现场盯住处理隐患*73条;安全科小分队共查出隐患54*条,追究队组责任**人次,罚款*36xxxx,确保了节日期间的安全生产。
3、抓大事。
抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。
坚持把优化安全生产硬环境作为矿井04年安全工作的大事,重点完成了九项改造或补欠:
一是采煤机组升级,淘汰*00机组,375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用,西区辅助运输系统得到优化;三是投入皮带综合保护*套,压风机综合保护及释压阀装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4Kg/m钢轨**xxxx,完善挡车设施*套;六是安装液压枕**处,起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个,实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪*台,提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理**0xxxx米。
4、抓重点。
积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。
一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。
通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。
二是根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。
随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了八月份安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。
三是根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。
回顾总结,今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:
一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度
不够。
总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。
三、*005年安全工作打算:
基本思路:
根据04年的工作总结与分析,05年安全工作的初步打算是:
做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。
四个坚持:
坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,
实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。
五个必须:
必须在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;必须把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;必须把队组月度安全考核真正开展起来,完善“职工——班组——队组——系统——矿井”安全保障体系;必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。
一稳一升
一提高:
一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。
篇二:
企业煤矿安全工作计划20XX年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。
现将20XX年煤矿安全生产工作规划如下。
贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。
结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。
一、完善安全监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。
二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高
煤矿风险管理和安全监控科技水平。
三、强化煤矿企业安全生产主体责任
1、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,煤矿法定代表人每月下井不少于5天,煤矿主要负责人每月下井不少于9天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于25天。
落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
四、继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结近年来煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照煤矿安全质量标准化建设三年
规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。
继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排煤矿所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保20XX年实现我矿80%的工作面达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
五、加强煤矿建设项目监管强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。
加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。
六、加强和改进安全技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。
加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。
加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。
严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。
高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。
对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。
推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
七、强化安全生产宣传教育和培训我矿将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化煤矿安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。
扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。
加大煤矿专业技术人才培养力度,提升煤矿技术管理水平。
篇三:
煤矿安全生产工作总结及今后工作安排一、安全生产工作总结
(一)煤矿生产、建设情况1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。
东胜区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。
9座露采煤矿投入生产;4座准备综合验收;5座正在办理土地审批手续而未开工。
(二)认真履行安全监管职责,落实各级安全生产责任根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求,结合实际情况,制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作,按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的安全隐患及时上报,并督促及时整改。
从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了安全管理机构,促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位
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