5S和10S的差别.docx
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5S和10S的差别
5S和10S的差别
从5S到10S你知道多少
10S是一整套管理系统和管理体系,它起源于日本5S,发展在美国,应用非常广泛,无论是制造业、服务行业还是其他社会各个行业都得到大力推广。
1S整理
•整理:
是指将必需品与非必需品分开,必需品保留,非必需品进行处理。
•1、所有品确认是否必需品;
•2、必需品数量管控至最低限度;
•3、非必需品可以在其他地方使用的要物尽所用,
无法使用的坚决处理净;
•4、空间不够不要先考虑增加空间,要从物品着手。
2S整顿
•整顿:
是指将必需品放置于任何人都能随时拿取的地方,最大限制缩短寻找与放回时间。
•1、将寻找物品时间缩短为零;
•2、有丢失、损坏可以立即发现;
•3、不同人员操作效果一样
•4、明确标示以便清晰分辨。
3S清扫
•清扫:
是指清除不需要的物品,清除工作现场各处脏污,使设备保养良好,保持工作现场整洁。
•1、合理分配到每个人负责区域,不留死角;
•2、做到工作环境掉根针都能发现;
•3、客户感动、员工顺心、领导满意;
•4、设备异常在保养中就能发现问题并及时解决,不会在使用中“罢工”。
4S清洁
•清洁:
是指维护整理、整顿和清扫的工作成果,将其标准化、持久化和制度化的过程,也可称为规范。
•1、一旦实施就不可半途而废,要坚持到底,否则又会回到原点;
•2、领导要言传身教、制度监督很重要;
•3、坏习惯要及时更改,一时的坏习惯要花十倍时间去改正。
5S素养
•素养:
是指通过相关宣传、教育手段,提高全体员工文明礼貌水准,促使其养成良好的习惯。
•1、提高员工积极性,让每个员工以成为他人榜样为目标;
•2、宣传、教育,是每个员工学习、理解、遵守公司的规章制度,培养员工的合作奉献精神和职业道德;
•3、管理者的热情帮助与被管理者的严格自律很重要;
•4、互相信任、管理公开化、透明化;
•5、勇于自我检讨反省,为他人着想和服务。
6S安全
•安全:
是指维护人身和财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。
•1、员工安全知识教育;
•2、设备维护与保养;
•3、管理者与被管理者具备良好的素质;
•4、辅助材料(危险品)的管控。
7S节约
•节约:
是指对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。
•1、不要花过多的时间去做无用功;
•2、尽量减少空间,物品尽可能的整理在一起存放;
•3、能用的东西尽可能充分利用;
•4、公司资源当成自己私有资源(心态);
•5、充分挖掘各物品的剩余价值。
8S士气
•士气:
是指采用最佳方案,丰富企业文化提高员工士气鼓舞精神。
•1、优化公司福利,丰富厂区生活,提高战斗力以求事半功倍;
•2、发动群众,组织集体活动,爬山、看电影、拔河比赛;
•3、加强沟通交流,取长补短,经验共享。
9S速度
•速度:
是指以最少时间与成本换取最大效能(效率)。
•1、操作手法熟练,以提前完成任务为目的(前提:
保证品质);
•2、简化流程,优化流程,提高效率;
•3、做事干脆果断,绝不优柔寡断;
•4、时间是最宝贵的资源,时间就是金钱,时间就是生命。
10S服务
•服务:
是指为你相关的同事、客户提供最好、最便捷的帮助。
•1、强化服务意识,倡导奉献精神;
•2、将同事、上级、下属当成自己的顾客;
•3、提高服务质量;
•4、顾客就是上帝。
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