质标达标方案.docx
- 文档编号:26415540
- 上传时间:2023-06-19
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:17.58KB
质标达标方案.docx
《质标达标方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质标达标方案.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
质标达标方案
山西阳城阳泰集团伏岩煤业有限公司
2012年安全质量标准化达标实施方案
安全质量标准化是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。
为认真贯彻国家、省、市、县关于进一步加强煤矿安全质量标准化建设工作的决定,结合公司实际,现制定我公司2012年安全质量标准化建设达标实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展和安全发展为指针,坚持“高站位、高标准、高要求”理念,突出“全员、全过程、全方位”管理,实施标准高端化、工作常态化、考评规范化、管理系统化,推进安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,不断提高我公司安全生产保障能力。
二、工作目标
1、2012年,公司要完成省一级安全质量标准化矿井建设任务。
2、通过深化安全质量标准化建设,进一步提升矿井管理水平,促进管理理念和管理模式的转变,提高从业人员素质和矿井抗灾能力,改善矿井安全生产环境,实现矿井安全生产无事故。
3、完成各项质量标准化建设任务。
三、组织机构
为做好公司安全质量标准化建设工作,加强公司安全质量标准化建设力度,保证按期完成标准化建设任务,公司成立安全质量标准化建设领导组。
组长:
柴天兴
常务副组长:
柳秋生
副组长:
王淑军靳乐军毕双龙张国锋张家龙
成员:
孙正龙吉建军毕郑龙段兵强张学红
魏斌柴跃锋张学政刘文社杜建录
李红兵郭文斌
职责:
负责全矿安全质量标准化的管理、指导、监督、评比及审定工作。
领导组下设安全质量标准化办公室
主任:
杜建录
成员:
刘 勃 李丽娜
工作职责:
(一)组长工作职责:
1、对矿井安全质量标准化达标工作全面负责,是安全质量标准化达标管理的第一责任人。
2、认真贯彻上级关于安全质量标准化的相关政策及法律法规,并督促实施。
3、负责对公司安全质量标准化工作进行监督检查,对重大问题进行研究、解决。
4、负责矿井安全质量标准化工作的实施,保障质量标准化所需的人、财、物,按期监督检查工作进展情况,确保质量标准化工作顺利推进。
(二)常务副组长工作职责:
1、对矿井安全质量标准化达标工作直接负责,具体领导和组织开展质量标准化达标工作。
2、具体负责矿井安全质量标准化工作的实施,按期监督检查工作进展情况,确保质量标准化工作顺利推进。
3、不断完善公司安全质量标准化工作目标和长远规划,及时完善、修订相关工作制度。
4、组织有关人员对公司安全质量标准化工作中的重大问题进行研究、解决。
(三)副组长(成员)工作职责:
1、副组长王淑军工作职责:
①对一通三防、地测防治水、地面设施专业安全质量标准化工作全面负责。
②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在的问题。
③组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。
④监督检查各专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。
所属专业分管人员:
吉建军柴跃锋张学政魏斌
1)吉建军工作职责:
①是一通三防专业达标(瓦斯抽放管理除外)的第一责任人,对一通三防专业达标负直接责任。
②制定本专业达标实施细则。
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改。
④制定一通三防专业的年度、季度、月度工作计划。
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
2)柴跃锋工作职责:
①是一通三防专业中瓦斯抽放管理达标的第一责任人,对一通三防中涉及瓦斯抽放管理部分负直接责任;
②制定瓦斯抽放管理达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定一通三防专业中瓦斯抽放管理年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
3)张学政工作职责:
①是地测防治水专业达标的第一责任人,对地测防治水专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
4)魏斌工作职责:
①是地面设施专业达标的第一责任人,对地面设施专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
2、副组长靳乐军工作职责:
①协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作。
②检查督促各专业安全质量标准化工作实施落实情况,负责对质量标准化重大问题进行责任追究,并及时通报各专业标准化工作进展情况。
3、副组长毕双龙工作职责:
①对采煤、掘进、安全管理、信息调度、职业健康专业安全质量标准化工作全面负责。
②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在问题。
③组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。
④监督检查各专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。
所属专业分管人员:
孙正龙毕郑龙段兵强张学红李红兵
1)孙正龙工作职责:
①是采煤专业达标的第一责任人,对采煤专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
2)毕郑龙工作职责:
①是掘进专业达标的第一责任人,对掘进专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
3)段兵强工作职责:
①是安全管理专业达标的第一责任人,对安全管理专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
4)张学红工作职责:
①是信息调度专业达标的第一责任人,对信息调度专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
5)李红兵工作职责:
①是职业健康专业达标的第一责任人,对职业健康专业达标负直接责任;
②制定本专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并沟通解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
4、副组长张国锋工作职责:
①对机电、运输专业安全质量标准化工作具体负责。
②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在问题。
③组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。
④监督检查各专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。
所属专业分管人员:
刘文社
刘文社工作职责:
①是机电运输专业达标的第一责任人,对机电运输专业达标负直接责任;
②制定机电运输专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度工作计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
5、副组长张家龙工作职责:
①对应急救援专业安全质量标准化工作具体负责。
②协助组长、常务副组长抓好全矿井安全质量标准化工作并解决分管专业存在问题。
③组织制定分管专业年度工作计划,并监督实施。
④监督检查本专业存在问题,并组织制定方案,督促整改。
所属专业分管人员:
郭文斌董育鹏
郭文斌董育鹏工作职责:
①郭文斌是应急救援专业达标的第一责任人,对应急救援专业达标负直接责任;董育鹏协助郭文斌做好应急救援专业井下达标工作,对井下达标负直接责任;
②制定应急救援专业达标实施细则;
③对本专业存在问题及时向分管副组长汇报并解决,落实到人,督促整改;
④制定本专业的年度、季度、月度计划;
⑤每月、每季、每年对本专业质量标准化工作情况进行总结,并按规定时间上报质标办。
(四)办公室主任工作职责:
1、在领导组的领导下,负责安全质量标准化工作的日常管理工作,负责安全质量标准化工作的协调服务等。
2、制定公司年度安全质量标准化达标规划和各专业达标考核方案。
3、负责安全质量标准化管理的动态检查、联合检查工作。
4、负责每周一次质量标准化检查,每月一次质量标准化各专业自评、考核。
5、督促落实安全质量标准化问题的整改完善。
6、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。
7、负责质量标准化申报验收、迎检工作。
8、督促各业务科室、队搞好各自的质量标准化工作(包括硬件、软件的管理),及时向领导组汇报工作情况并解决工作中存在的问题。
(五)质量标准化专职管理员工作职责:
1、负责安全质量标准化标准达标验收资料的收集、整理工作。
2、负责安全质量标准化标准的修订完善、贯彻落实及考核评级,总结、分析存在问题并报告办公室主任督促整改完善。
3、负责公司安全质量标准化资料、记录、文档的收集整理、归档工作。
4、及时对质量标准化工作情况进行总结,推广经验,汲取教训,推动公司安全质量标准化工作上档升级。
四、工作步骤
第一阶段:
制定方案,宣传发动(7月底以前)
公司成立安全质量标准化建设达标领导组,制订适合本公司安全质量标准化建设达标的具体方案,并对工作安排进行部署。
本阶段由质量标准化办公室具体负责,利用电子屏幕、伏煤纵横等媒体在全体职工中进行安全质量标准化宣传教育,下发安全质量标准化标准等资料至各科队,进行学习、理解、掌握提高并能够熟练运用。
第二阶段:
加强督促检查,全面推进质量标准化达标建设(8至10月)
各单位要严格按照质量标准化矿井考核标准和程序,在建设过程中严格要求,逐条对照、查找不足、以高标准进行质量标准化建设、验收、整改,做到每项工作有考核、有记录、有奖惩、有签字。
1、按照专业每周由质量标准化办公室负责组织进行一次标准化达标验收,每月一次总评,对当月情况进行汇总,建立相关档案,做好相关记录,对查出的问题严格按“五定”下发各单位进行整改。
每月召开一次专题达标会议,对当月达标工作的进展情况严格考核,并依据考核结果进行质量标准化专项奖惩兑现。
2、本阶段由质量标准化办公室出题,安监科协助,组织开展一次安全质量标准化知识考核,考核结果与质量标准化奖金挂钩。
3、进一步加强矿井质量标准化达标建设,完善管理体系,提高工程质量,切实消除事故隐患,确保达标。
第三阶段:
自检评审,申报验收(11至12月)
10月31日前由质量标准化办公室组织相关单位对全矿井进行自检评审,并将结果报安全质量标准化达标建设领导组,11月1日-12月31日,根据自检情况和预验收情况,向集团公司申报,并做好达标验收迎检工作。
五、工作要求
1、各科室队要高度重视,结合实际细化实施方案,并认真组织落实。
2、各科室队要在年底对各自安全质量标准化达标建设工作进行总结,并于12月10日前上报质量标准化办公室,总结包括标准化开展情况、标准化建设中一些好的做法和经验。
全面推进安全质量标准化建设是提高我公司办矿水平,实现安全生产状况稳步好转的客观需要,是贯彻科学发展观和“三个代表”重要思想的具体体现。
2012年我公司上下要通过进一步深入开展安全质量标准化达标建设,不断提高安全管理水平,实现安全生产状况的根本好转,确保全年安全质量标准化目标的圆满实现。
二〇一二年八月二十一日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 达标 方案