小区外墙工程施工组织方案说明书.docx
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小区外墙工程施工组织方案说明书
烟台富海怡景花苑小区外墙工程
施
工
组
织
设
计
福建省闽南建筑工程有限公司
一、编制依据
二、工程概况
三、主要施工机械设备表及进场计划
四、劳动力计划表
五、工期目标及保证措施
六、质量目标及保证措施
七、施工现场安全保证措施
八、文明施工与环保措施
九、工程质量回访及保修措施
十、雨季施工保障措施
十一、施工组织机构及岗位职责
十二、降低成本措施
十三、外墙外保温及真石漆施工工艺
一、编制依据
1、《烟台富海怡景花苑小区外墙工程》招标文件。
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2002)、《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003)等现行相关专业规范、标准的规定。
3、应符合国家颁布的有关防火、防震、防腐、防水、防雷、材料质量、材料准用制度等标准、规范、规程之规定。
4、其它相关的设计图纸、现行标准、规范、施工技术规程。
5、本公司的资源优势、类似工程的施工经验、施工能力和现行的外墙装饰设计处理措施等。
二、工程概况
1、工程名称:
烟台富海怡景花苑小区外墙工程。
2、建设地点:
烟台市芝罘区环海路付5号。
3、招标单位:
中铁十局集团建筑工程有限公司。
4、施工工期:
在招标文件规定的工期内合理有效的完成该工程的施工。
5、工程质量:
质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2002)、《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003)等现行相关专业规范、标准的规定,质量等级合格以上。
三、主要施工机械设备表及进场计划
1.主要施工机械设备表
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
额定功率
(KW)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
电动吊篮
40台
100%
外墙
开工进场
2
砂浆搅拌机
2台
100%
外墙
随进度进场
3
手提式搅拌机
15台
100%
外墙
开工进场
4
空压机
4台
100%
外墙
随进度进场
5
电锤
10把
100%
外墙
随进度进场
四、劳动力计划表
项目名称:
按工程施工阶段投入劳动力情况单位:
人
第一个月
第二个月
第三个月
粘贴聚氨酯板
50
抹抗裂砂浆
25
25
粘贴柔性面砖
30
30
滚刷涂料
30
30
五、工期目标及保证措施
5.1工期目标:
中标后,主动与业主、监理及建施工单位联系,协调处理好与土建施工之间的工序穿插。
只要土建工序不耽误,我们将按照标书要求工期完成任务。
5.2保证工期的技术组织措施
(1)在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动计划,采用网络计划形式组织流水作业,跟踪检查进度计划执行情况,发现偏差,经分析后对计划进行调整,确保实现项目工期。
(2)依据施工进度计划、现场情况和一周的具体要求,编制一周作业计划和任务书,通知一周进度目标的实现,达到总体计划目标的实现。
(3)合理组织资源,提前落实劳动力、材料和设备进场,保证工程的连续施工。
(4)实行班组产量、质量承包制,将责、权、利融为一体,充分调动各级人员的积极性,加快施工进度。
(5)认真熟悉图纸,编制分部施工方案和进度计划,加强现场技术管理,做好施工技术交底和班检查验收工作,避免因返工造成工期延误。
(6)加大机具设备的投入,提高施工机械化、专业化程度。
(7)选用素质高、技术好的作业工人进场施工,并在各工种间建立灵活机动的调配机制,人数满足高峰期对劳动力的需求。
必要时实行“两班倒”作业抢工。
(8)加强对职工的宣传教育,开展系列劳动竞赛等活动,充分发挥干部、工人的劳动积极性和主观能动性,提高劳动生产率,将施工进度、质量与经济挂钩。
(9)项目部每周定期召开生产协调会议主,了解工程进度、质量及配合等方面问题。
(10)严格按图和标准规范施工,做好各专业的协调配合工作,保证工程质量,杜绝质量事故和返工,以免延误工期。
六、质量目标及保证措施
6.1质量目标:
根据本工程的重要性,我公司质量控制目标为:
施工工序一次验收合格率100%。
公司将以一流的队伍,一流的施工水平及一流的施工设备在“以业主为中心”的这个准则下建设一流的工程。
6.2质量管理组织机构
在本项目施工中,我们将建立一整套质量管理体系:
除公司的一系列ISO9001质量管理体系在该工程中正常运行外,我们还建立一套班组自检、项目部质检员复检、公司质量管理中心终检工程师进行终检的“三检制”,使质量检验工作在一个完整的体系内独立运行。
那就是班组设兼职质检员,负责施工过程中的质量检查工作;项目部设质量科和专职质检员,负责日常的质量检验工作;公司设终检小组,专门负责项目工程的终检工作。
此外在工地上设立实验室,负责日常的实验工作(附:
质量管理网络、质量管理流程图)。
质量管理网络
质量管理流程图
(工序生产/施工)
OK
NO
OK
NO
OK
OKNO
6.3质量保证体系
6.4质量控制依据
6.4.1、国家及有关部门制定颁布的现行技术规程、规范、技术标准、及工程验收规定等。
6.4.2、招标檔中规定的技术条款内容。
6.4.3、经监理工程师审查签发的工程设计文件及有关质量管理方面的书面指令
6.5事前、事中和事后质量监控系统
6.6保证质量的技术组织措施和成品保护措施
6.6.1根据招标檔,我公司对施工过程进行全方位的质量控制。
重点控制施工阶段的质量。
全面控制是指对影响质量的所有因素(施工人员、材料、设备、施工方案、施工环境)进行控制。
6.6.2质量控制坚持主动控制和事前、事中控制为主,被动控制、事后控制为辅的原则,通过对技术文件、质量文件(质量报告、报表、质量记录等)审查,施工现场的监督检查及试验检查,检查验收签证等环节进行质量控制(附:
事前、事中、事后质量监控系统)。
6.6.3在每个工程、每个分部及每道新的工序开工前,都对该工程的全部施工内容和工艺进行认真的分析,编制好详细的监督实施细则和检查验收办法,预先确定质量控制重点,并拟订相应的质量控制措施。
6.6.4严格按有关规定程序进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收。
6.6.5定期或不定期地召开质量分析会,及时分析施工质量情况,消除影响质量的各种干扰因素,确保各工序质量处于受控状态,对有可能出现质量事故的环节采取预防措施予以控制,避免质量事故的发生。
6.6.6若发生一般不合格品,项目部除予以纠正外,针对发生不合格的原因制定纠正措施,切实杜绝质量事故的发生。
6.6.7开工后,我们将针对以往同类工程施工情况中经验及施工过程中建设单位、监理及设计部门的建议与意见,制定与本工程施工条件相适应的预防措施。
6.6.8健全质量保证体系,在班组设立兼职质检员,完善三级质量控制网络,使整个施工过程以质量为中心。
6.6.9认真学习图纸,贯彻国家和行业的有关规范、规程,做好技术交底工作,全面落实设计意图。
6.6.10明确岗位责任制,定期进行质量考核,将所有施工人员的经济与质量挂钩,奖优罚劣,质量负责人行使“质量否决权”。
6.6.11认真履行“工序交接卡”制度,严格执行“三检制”,接受监理单位和业主的检查,认真做好隐蔽工程记录。
6.6.12所有的进场材料均由正规厂家生产,有出厂合格证,国家权威部门的检测报告及复试报告等。
材料进场后仔细验收,妥善贮存保管,做好标识。
6.6.13所有材料进场,均提前报验,在由监理和业主共同主持下进行抽样检验。
6.6.14针对各类材料制定专门施工工艺卡,按部就班施工,严禁工序混乱和超标的失误出现。
6.6.15建立各类材料施工关键部位的质量控制点,技术负责人加强技术复合工作。
6.6.16施工过程中,按设计和施工技术规程、规范要求,进行质量检查、检测和质量等级评定方法,对单元工程及很重要施工工序在认真做好施工班组自检、二级施工单位复检、承建单位质检部门终检,并在“三检”合格基础上,报请监理工程师签证确认和评定质量等级。
切实做到上道工序质量不合格下道工序不开工。
6.6.17所有管理人员、专业技术工人均持证上岗,确保施工质量。
6.6.18开展QC活动,推行全面推广QC质量管理,成立QC小组,收集相关信息数据,用数据统计等方法掌握现场质量动态,实施控制办法。
6.6.19认真做好成品保护工作,避免破损和污染。
施工工程完毕后,及时组织监理单位和建设单位进行验收,并办理中间交接手续,同时派专人看护。
6.6.20施工完毕后,坚持回访回修制度,按“建筑工程管理条例”等文件要求实行保修,为建设单位提供长期服务。
七、施工现场安全保证措施
7.1安全管理目标:
杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤负伤频率≤1.5‰;杜绝重大设备火灾、交通事故;全员安全教育100%,项目经理、安全员、特种作业人员培训、持证上岗率为100%。
7.2安全管理措施
7.2.1项目部按照公司制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解,责任到组到人。
公司质安部定期或不定期进行检查、督促,并按时考核、兑现,从而保证项目安全生产目标的实现。
7.2.2强化项目自身管理,公司质安部监督,保证施工现场的有序化、基础工作管理的标准化、安全管理的程序化、数据管理的规范化。
7.2.3加强安全生产责任制管理,认真落实各项安全文明管理制度。
加强安全教育培训、安全技术交底、班组班前活动,安全检查隐患整改及违章处罚力度。
加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收。
加强安措经费的投入,做到计划合理、落实有力。
7.2.4安全管理做到“二严三及时四不放过”。
二严:
一是严肃认真,一丝不苟;二是严格按规程各制度办事。
三及时:
一是及时检查是及时汇报;三是及时研究处理。
四是不放过:
一是不放过任何情况下的违章;二是不放过任何理由下的改变措施;三是不放过任何形式下的不安全状态和行为;四是不放过任何程度的异常情况。
7.3安全保证体系
坚持“安全第一,预防为主”的方针,以杜绝重大事故和实现现场安全文明达标目的,提高建筑安全生产管理水平,搞好文明施工,改善施工现场作业环境与劳动条件,实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明标准化”要求的宗旨,使该工程安全文明管理工作迈上一个新台阶。
建立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系,项目部下设质量安全科,负责日常的安全管理工作。
建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产责任书,明确责任,奖罚分明。
见下图:
安全生产体系图
政府安全监督部门
公司安全生产部门
安全负责人
现场负责人
班组安全员
班组作业人员
7.4施工安全检查程序见下图:
施工安全检查程序
不合格
合格
不合格
合格
不合格 合格
7.5保证安全技术组织措施
(1)认真贯彻国家安全管理规范。
外墙施工高处作业遵循《建筑施工高处作业安全技术规范》(JG80-91),临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-91),等。
(2)认真进行安全技术交底,施工班组每日班前召开安全快会,项目部每周召开一次安全例会,并作好记录。
(3)教育工人“三安”、“四口”及危险处注意安全。
(4)教育工人正确使用安全防护品的现场需求,确保作业环境的安全。
(5)加强职工的安全教育,特殊工种持证上岗。
坚决杜绝施工管理人员违章指挥,作业人员违章操作。
(6)各班组设兼职安全员,加强安全生产的监督管理体制。
(7)加强对临时用电的安全管理,现场除专业电工外任何人不得带电作业,现场配电采用三相五线制,使用TN-S系统,做到“三级配电,二级保护”。
(8)项目部所有成员要严格遵守现场纪律,保证施工安全。
(9)做好现场安全保卫工作,加强对材料和人员进场管理,实行出场证各登记制度,夜间安全保卫人员进行巡逻。
7.6机械运转安全措施
(1)所有机械设备在使用前,必须进行常规检查各试运转,特别注意制动系统是否完好。
(2)机械应定人操作,持证上岗。
不熟悉机械性能和操作方法的人员不得单独操作,禁止非专业人员开动机械设备。
(3)机械施工现场必须符合要求,配备灭火装置。
7.7用电安全措施
(1)工地用电要采取三级配电两级漏电保护,做到“一机、一闸、一漏”。
(2)工地施工所用电器设备的金属外壳,必须接地又接零。
一切电器设备必须安全可靠,严加管理,经常检查、维修,使之处于良好状态,非电工不得擅自处理电器故障。
7.8消防安全措施
(1)临时房屋符合放火要求,附近不得堆放易燃物品,用火时不许离人。
(2)电灯照明应按规定使用保险装置,不得用灯泡取暖和烘烤衣物,禁止使用不合格的电线和私自拆装电器设备。
(3)禁止将易燃易爆品带办公室和其它公共场所,禁接电炉。
(4)仓库建立防火制度,仓库结构和内部设备必须有利于防火,管理人员定期进行防火安全教育,掌握基本防火技能。
仓库定期进行防火检查,仓库不得住人。
7.9场内交通安全措施
场内施工机动车辆服从小区统一管理,场内行车实行分路限速措施,车辆出驶前应严格检查车况,严禁违章、超载、超速行车,非载客车辆严禁载人。
严禁酒后开车。
车辆不得乱停放,不得堵塞道路。
八、文明施工与环保措施
(一)现场文明施工措施
文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。
文明施工管理的水平是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,施工文明程度不高,不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响,而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。
特别是本工程是国家投资的重点工程,因此,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。
为获得两个文明双丰收,我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。
1成立文明施工管理机构
我公司一向注重文明施工工作,并且具有优良传统,在多年的施工实践中,我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。
根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定,结合本工程的施工特点,成立专门的文明施工管理机构,制定出适合本工程的文明施工管理规定,力争在文明施工中再创佳绩
2驻地建设
2.1工程施工期间,项目部将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、工作场地、仓库及消防设施。
2.2在施工期间,生活办公区与既有道路相交处的施工方为边线设置围蔽。
施工围蔽栏和交通路口,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。
施工期间,根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班,对工程保护和为工程提供安全和方便。
2.3我们将绿化、美化生产、生活场所,消防、安全设施配备齐全,处理好临时雨、污水排放,防止污染环境。
2.4工地驻地建设时,其生产、生活设施布置须做好各项防护工作,拉设警戒线,设置明显警示标志并设专人监护,施工工地周围绿地、工地内停放车辆,需覆盖彩条布,局部重要部位搭设护头蓬,上面满铺脚手板及彩条布,挂好安全网。
合理布置方便生产和生活的原则,因地制宜,统筹安排,尽量利用当地设施和资源适应和满足工程施工需要,符合文明施工和环保要求。
2.5工程竣工后,我们将尽可能使驻地恢复原貌,并请监理工程师验收合格。
3文明施工措施
3.1、卫生管理
①、施工现场保持整洁卫生,并做到沿途不遗不撒。
②、生活区室内外保持整洁有序,无污染、无污水,垃圾集中堆放,及时清理。
③、食堂有专人主管卫生工作,严格执行食品卫生法等有关制度。
④、饮用水保证开水供应,饮水器具卫生。
3.2、场容场貌管理
①、施工区、生活区挂标志牌,危险区设置安全警示标志。
在主要施工道路口设置疏导标志。
②、确保周围环境清洁卫生,做到无污水外溢,无垃圾堆放。
3.3、临时道路管理
①、现场施工道路畅通。
②、施工楼门头搭设护头棚,车辆通行处搭设行车通道,防止施工过程中移落或坠落物对出行居民及车辆带来安全隐患。
3.4、机具、材料堆放管理
①、施工过程中,始终保持现场整齐干净,清理掉所有多余的材料,设备和垃圾,排出不再需要的临时设施,做好文明施工
②、施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。
③、所有施工机具保持整洁机容,每天进行例行保养。
④、在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止遗漏。
3.5、治安管理措施
①、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。
②、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。
③、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取预防措施。
④、加强对施工队伍的管理,设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工人员登记造册,方可上岗工作。
3.6、防止扰民措施
①、合理进行现场的布置,并增加必要的环保措施及环境防护,以减少对周边环境产生危害。
②、尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。
并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。
③、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。
文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题,做到及时发现及时解决。
3.7、文明施工数据管理
①、根据文明施工要求,做好相应的内页资料,如文明施工基础数据及施工许可证的记录、申报、保管工作。
②、办公室布置文明施工有关的图表
③、定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改并做好记录。
(二)环境保护措施
为保护生态环境,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境,为此制定如下措施:
1设立环保机构
1.1切实贯彻环保法规,由项目部负责,施工队、班组成员参加的环保组织机构,将环保责任和义务落实到人。
1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程,按批准的文件组织实施。
由专人负责,定期进行检查。
2重视环保工作
2.1编制实施性施工组织设计时,把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。
2.2严格遵守业主的环境保护政策,为了确保环境得到保护,不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师的指令去办。
3加强施工生产的环境保护工作
3.1加强对植被等长久性环保体系的保护。
3.2采用有效措施,消除施工污染。
位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。
3.3强化环保管理,健全企业的环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章适宜,并与地方政府环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。
3.4加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
4保护生态
4.1施工中注意保护自然和生态,不污染水源。
4.2不随便拆堵水利设施,保护好河渠,不污染水源。
5噪音控制及震动控制
5.1严格控制各种施工机具的噪音,对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。
夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备。
5.2严格执行各城市汽车禁鸣的规定。
5.3发电机等噪音、振动设备的设置应远离民居。
5.4合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械,造成噪音、震动过大。
5.5加强对所使用机械的保养,及时加油,以防止机械磨损等而发生不正常噪音。
6空气污染控制
6.1减少废气排放量及空气中的飘尘。
6.2多使用电动工具
6.3合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。
6.4每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫,以减少工地的尘土。
7水质污染控制
7.1定期对各种涂刷器具进行清洗,以保证涂刷的施工工艺及施工质量
7.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中,并存放在指定的地点,以免意外溢出容器进入水道。
7.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。
防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。
8建筑垃圾及粉尘控制
8.1装卸有粉尘的材料时,要洒水湿润或在仓库内进行。
8.2严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运出。
对装运建筑材料及建筑垃圾的车辆,派专人负责清扫及冲洗,保证行驶中不污染道路和环境。
九、工程质量回访及保修措施
本公司工程部负责服务控制的归口管理,并设客服电话:
0535-6833008,每天24小时有人值班。
9.1服务范围:
向业主提供本产品正确使用及维修说明书;受理业主投拆的处理,制定服务措施。
工程部接到业主投拆后12小时内,组织公司有关部门及承建该项目负责人,技术负责人到场,对存在的质量问题进行调查,分析,明确其产生原因,及时处理。
9.2工程回访
项目竣工移交后,项目部将根据合同条款及有关要求,向业主提供《工程维修通知单》明确保修责任及范围。
项目经理及技术负责人将定期对工程进行回访,认真听取客户意见,填写《回访记录表》,如有问题执行投拆处理程序。
市场部年终组织有关部门和项目进行座谈,分析,制定对策和改进措施,对当年的回访保修工作进行系统的归档、整理、分类和建文件,对工程质量保修中发现具有倾向性问题,作为纠正措施和预防措施的信息源。
十、雨季施工保障措施
1、雨季施工组织:
项目经理部由项目经理为组长,有关人员参加组成雨季施工管理领导小组,负责雨季施工准备、检查措施落实情况,处理雨季施工中出现的问题。
听从当地政府防汛部门及甲方的指挥。
2、具体采取的措施如下:
①、施工现场的料具、设备存放场地,做到不积水,不湿陷。
②、各个施工部位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置,并满足防雨、防风要求规定。
③、雨施期间组织抢险队,以防突发险情、并设值班人员。
④、项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查,及时调整雨施布置,完善雨季施工的管理工作。
⑤、原材料及半成品的保护:
对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施,应放入棚内或室内,聚合物砂浆等材料必须入库存放,库内材料要垫高码放并通风良好。
⑥、雨季施工机电设备的防护措施
施工所用的各种手提电动工具,遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。
以有效防止雨水淋泡电机造成损失。
⑦、各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管,立示警标志并由专人负责监管。
⑧、雨季施工料具使用管理措施
建立健全各项安全用电制度,如安全技术交底制度、安全检测制度、
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