绿化工程预结算.docx

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绿化工程预结算

随着城市建设水平的不断提高，城市园林工程建设也在此过程中发挥着越来越重的作用。

苗木的配备为城市园林增添绿色生机的同时也交给了各园林施工企业竞争日渐激烈的市场，在此竞争生存的环境下，如何控制苗木栽植及养护过程中的成本对施工企业显得尤为重要，就此问题，结合实际施工经验总结了几点控制方法。

　　1.苗木施工中的成本控制

　　1.1熟悉苗木生长习性控制成本

　　施工企业要想对苗木栽植过程中的成本进行有效的控制，首先掌握苗木的生活习性及苗木成活的最佳季节，对施工企业节约成本有很大帮助。

原则上栽植苗木要符合它的生活规律，一般都在春秋季，春栽注意应根据施工现场环境尽量早，不适拖延；但作为施工企业大部分时间也要配合业主的要求，满足业主规定的开竣工要求，如出现了反季节（夏季）栽植苗木，可以灵活地在施工时间上进行调整，避开夏季在白天由于树叶蒸腾量大，栽植不易成活的劣势，选择凌晨、傍晚或夜间进行栽植，起苗时应加大土球尺寸，加强遮荫及保湿，尽量选择当时苗圃苗木，这样对苗木的成活率也可得到可靠保证。

施工企业掌握苗木的习性后，对节约成本可起到帮助。

　　现就苗木栽植过程中主要的成活季节影响因素进行分析：

　　一般苗木成本=苗木市场价+保活费

　　春夏秋冬四季中：

　　春秋苗木易生长，此季节的苗木保活费一般可占苗木价格的30-50%；夏季与春秋季节不同，夏季苗木的保活费对于大树有时可等同与苗木价格，或超过大树苗木价格即>100%苗木价格，在喷淋保湿过程中体现，这时施工企业成本就将大幅度上升；冬季在技术上一般采用防冻措施，在根部包塑料薄膜等进行保温，此时保活费可占到苗木价格的80-100%（照片1中静安华庭项目施工时间就是在12月份）。

　　由此可见，不同施工季节与苗木成本的关系是：

夏季>冬季>春秋季，数据参见图1：

　　1.2准备阶段的控制成本

　　准备的过程也与施工企业的成本息息相关，在施工中应先做一些准备工作（人工、材料、机械），准备工作包括：

　　1） 选苗，应做到到符合要求的前提下尽量用本土苗，树木也不可盲目追求大树，即可有效控制成本中的材料费；

　　2） 土壤检测在施工措施中是比较重要的一环，本地移植可能问题少些，尤其一些大树来源地远或者当地苗木运到北方一些不适应的土壤中种植，则移植钱就必须做到土壤酸碱性测定，如不符合，应先改善栽植地的土壤条件，以达到苗木种植要求。

施工单位对于此点应高度重视，如遇上不符条件的地方，对企业造成的损失将要巨大的。

成本将超支甚多；

照片1：

静安华庭项目

　　3） 栽植准备应做到人工（占成本15-20%）、机械（占成本10-20%）配备到位，人工方面对生产班组任务安排应结合企业自身的实耗人工提高劳动效率，尽量节省定额用工数，如大面积栽植子苗，应先投入少量人工对土壤翻整，翻整过的土壤可比板结的土壤劳动效率提高近一倍，另外，工人使用绿篱修剪机也可以代替大平剪来提高效率，机械方面在园林工程中往往是较易超支部分，因为施工中有些情况限制机械全台班时段使用，这样就造成了浪费，所以施工单位应根据各工程特点和施工方案，合理选择机械的型号，合理安排施工流程，以此发挥大型机械的使用效能，提高利用率，机械部分的准备阶段一般随施工进度随时调整，和具体的施工环节密不可分，交叉进行，使企业尽量不出现施工机械的闲置及浪费，则起到了控制成本的作用。

在具体施工中，由于业主原因造成施工场地不便使用等情况，施工单位也应积极与业主沟通，办理施工签证，弥补机械闲置损失，获取部分补贴。

（照片2：

昆山马鞍山项目就注重到机械的合理配置,积极办理签证，做到了有效控制成本。

）

照片2：

昆山马鞍山项目

　　1.3栽植阶段的控制成本

　　栽植苗木的阶段要想控制好成本，就要对苗木栽植方法和技术措施非常熟悉，才能即快速有效的完成任务又降低了栽植中的费用。

　　现在主要了解一下带土球的苗木栽植要牢牢掌握的基本方法：

“起球整，困球紧，打包土不散，植株要扶正，填土要分层”的原则，填土紧实。

注：

　　1） 填土必须全部是种植土，如用细砂石等掺种植土，表面上看节约了一定的费用，可是影响到苗木生长不良就对施工方产生损失，又耗费人工又损失材料；

　　2） 栽植深度必须以填土面高于自然地面3-5cm为宜，根劲与地表面相平为宜，栽完应随后做围堰，规格以树干为中心，略大于坑径，高于地面15cm；

　　3） 树木栽植完应马上浇水，浇足浇透，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，水沉下后，及时培土扶正，春季栽植一周内要保证二至三遍水，以保证苗木生根发芽需要。

二遍水以后根据情况，在缺水时及时浇水。

另外，冬季封冻时应浇透封冻水，次年春浇解冻水，缺水时也要及时补充水分。

如果施工单位为了简单省时不培成

　　“酒酿潭”，保证不了根部的充足水分，耽误了苗木最佳补水时间，可能造成苗木干枯，如果出现换苗，那成本就会较大的增加。

　　4） 支撑。

可根据环境、苗木规格、现场情况制作井字撑、十字撑等木桩保证苗木笔直不倒。

　　在具体栽植过程中，施工企业可根据实际情况，做到即使苗木健康生长，又能节约成本的满足施工规范，做到效果和利益双赢的结果。

　　1.4特殊情况下种植的成本控制（土壤改良成本）

　　现就施工过程中的选苗、土壤检测（改良）、栽植影响因素进行分析（见表1）：

　　现举一具体施工过程实例：

我司于2005年-2006年间施工的临港新城主城区一期市政B3.5道路绿化工程中土壤的PH值在8.8-10.0左右，多为盐碱土，有机质含量不高，对绿化种植极为不利，必须进行大面积土壤深度改良，进行排水、排盐、隔盐措施。

此工程进行各苗木品种的土壤改良深度见下表2：

　　从上述表3所列情况可以得出以下结论：

随着苗木土壤改良深度的增加，施工企业所支付的土壤改良费用也随之增长，施工成本也将加大。

施工中需要铺设大盲沟及盲管，铺设无纺布，铺设30CM的碎石垫层，再铺设一层无纺布，才能铺种植土与介质土的混合土壤。

由此可见，在特殊情况下，土壤改良也是构成施工成本的一个较为关键因素，有时可超过施工中栽植苗木的费用。

　　2.苗木养护中成本的控制

　　俗话说“三分种，七分养”，可见苗木养护管理在后期对施工企业成本的重要性，好的养护管理是苗木成活的有力保障。

一般施工完成，业主都要将5%-10%左右的工程款扣除，作为养护管理的监督费用，一般施工企业的苗木养护费用包含两个部分：

前期的苗木保活费（占主要部分）和验收合格后期的苗木养护费（见表4），在种植前期提高了苗木的成活率，在后期过程中就可投入较少的人力、物力，只需保证苗木在已成活的基础上继续健康生长。

　　下面我就苗木养护的两段来简要分析一下：

　　2.1前期保活费

　　苗木栽植后养护的前期保活阶段首先主要应注意防倒伏，在苗木栽植后倒伏对新栽苗木的成活率影响最大，如果倒伏两次以上，苗木就很难成活，对于像阔叶常绿数目而言倒伏很容易造成苗木的土球破坏，土球一旦破坏，树木就更难成活，这样对施工企业的影响就非常大，因此施工企业应加强这方面的工作。

　　其次如前所述不同季节栽植苗木应采取不同的成本控制方法，那么不同季节的养护就更要根据季节的特点来制定养护方案，为我们施工企业节约成本：

　　1） 夏季的养护：

6~9月的夏季，大部分时间气温都会在28℃以上，是最难管理的时期，因此施工单位要特别注意：

一方面可以盖遮阴网，还可在苗木根部预插塑料管注水的方式，使根部水分得到充足的吸收，保证苗木根部水分需求，另一方面施工单位可以架设支架，安装比树木高的喷淋装置，使树木在炎热的夏季保持在水雾环境中，这样做既可降低温度又可减少苗木水分流失，保持树干树叶湿润，增加湿度，较少养分的消耗损失。

当然如果施工企业想节约成本又想达到效果，也可以自制钻了小孔的出水装置悬挂起来，用塑料管引流至树干和树枝上，同样也可起到不错的效果。

　　2） 冬季的养护：

12~次年2月的冬季，温度一般在5℃左右，在冬季就要加强抗旱保暖，有效的方法是使用草绳包裹树干取暖，可以有效的抵御低温和寒风，或者也可以搭建简易的塑料薄膜温室，三是在一天气温最高或者相对较高的时候对苗木浇水或喷水，从而提高树木的温度以及湿度。

　　3） 雨季的养护：

在南方，到霉雨季节是对树木的成活养护也是有很大考验，这个季节雨水过多，树木会出现烂根，此时应注意的则是抗涝，由于栽植的树木初生枝叶，根部比较脆弱，栽植过程中的根系伤害并未愈合，往往会使树木不易成活，在这个季节养护是可用潜水泵逐个抽干树穴积水，避免树木被水浸泡。

　　2.2后期养护费

　　一般苗木在新植三遍水后转入后期养护阶段，此阶段的养护在于勤管理，保证经常巡查，发现问题及时处理，应固定专职人员负责，工作内容主要是：

浇水、中耕、修剪、去叶、防治病虫、施肥，防寒和春季维护。

后期养护阶段中苗木栽植第一年不宜施肥，一般进入第二年后根据苗木的生长情况施肥。

　　根据工程不同，一般养护1年或2年，我公司在临港新城的项目苗木养护需3年时间，这就对施工企业的管理能力、技术能力提出了考验。

在移交业主时间，施工企业要做到苗木全部成活，如果期间有补苗情况，对施工企业那将造成损失。

因此，我公司在苗木养护期间指定专人根据工程实际情况提出保养计划，按科学方法进行养护管理。

这样在养护期间大大节约了成本，对于周期长、利润低的养护期也可为施工企业发展带来好处。

　　3.展望

　　施工企业解决苗木栽植养护成本的问题，结合以上施工经验根据各自本企业的自身情况，按照不同工程的特点作出相应的成本控制方法，这样就对苗木的栽植和养护起到积极作用，而且提高苗木成活率，提高工程质量，从而起到节省人力、物力、财力，使我们在做工程中事半功倍，取得经济效益和生态效益的双赢局面。

　　以上是本人结合7年专业工作经验结合本企业特点作出的一些分析，希望新老同行都在施工中不断总结，用行之有效的方法对本企业的成本进行控制，为企业的长远发展提供有力保障。

一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施操作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。

并经审核后，作为双方对该工程结算费用的依据，对绿化工程竣工结算编制而言，一般应注意以下几个问题。

（一）工程竣工结算的编制工作，在人员没有发生变动的情况下，应由施工单位原编制施工图预算的人员完成。

（二）工程竣工结算的编制工作，虽然在工程竣工之后进行，但是其资料收集工作应贯穿在整个施工过程中，不能中断。

   （三）资料的收集工作，应在严格履行施工合同条款的基础上进行。

   1．对固定造价合同而言，除节约正常开支外，还需注意固定造价范围以外的工程成本开支，注意资料收集。

   2．对可调造价合同而言，应注意可调价格范围及市场行情变化，及时收集可信的原始资料和价格依据，便于结算时合理调整。

   3．对成本加酬金合同而言，对成本的支出是否符合合同条款约定，注意成本支出合理性、可靠性依据的收集，有利于工程的顺利结算。

   4．除此之外，如合同中有施工措施费、安全措施费和索赔等费用条款时，应及时收集资料，做好签证等工作，确保施工的顺利进行，确保工程支出资金能合理收回的条件。

   （四）竣工结算的编制，一般有两种方法：

   1．对工程实施过程中，发生变化不大的工程，根据原有施工图合同造价为基础，根据合同规定的计价方法，对照原有资料，作相应增减帐，进行适当调整，最终作为竣工结算造价的方法。

这种方法在绿化种植工程中，运用较普遍。

   2．对工程实施过程中，发生变化较大的工程，根据设计变更资料，必须重新绘制竣工图，在双方认可的竣工图基础上，依据有关资料，重新计算工程项目，编制工程竣工造价结算书。

这种方法正确程度较高，但需大量的时间、精力，往往影响工程款项的及时回收。

对绿化种植工程而言，这种情况发生较少，这种方法也较少采用。

   工程造价审计：

   一般可通过以下两个途径：

   一、投资方（业主）有内审能力（权力）的，可通过内部审定的方式，对该绿化工程最终造价予以确认。

   二、投资方（业主）没有内审能力（权力）的，可委托社会上工程造价咨询机构，对该绿化工程最终造价予以确定。

   工程最终造价的审查、确认工作是一项严肃的政策性较强的经济工作，审查人员必须具备较高的政治素养和业务能力，本着公平、合法、合理的原则，才能实事求是地搞好这项工作。

   对绿化种植工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变动因素后，方可进行正式的审查工作。

审查工作一般可以分为：

工程量核查、价格取定核查和费用计算核查三个阶段：

   工程量核查阶段，主要了解该绿化种植工程中土方量（包括出废土、进种植土、场内土方驳运等）计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全；苗木种植品种、数量统计是否正确；苗木规格是否和竣工图上要求的一致；施工质量是否达到设计要求等情况。

   价格取定核查阶段，主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。

其中包括土方单价的取定，是否符合文件规定；土方量计算中，是否有低价土方混进高价土方中计算的情况；核查苗木单价的发布期和工程施工期是否相符；如果实际种植苗木规格小于设计要求时，应选用相应较低的苗木单价；确定苗木种植数量不足或死亡的补救办法后（或由施工方补植，或由业主另行补植），计算相应的苗木费用；同时还需核查苗木种植费用计算时，是否有高套定额单价和多套苗木数量等情况。

   费用计算核查阶段，主要了解该工程类别、定位是否正确，费率百分比选用是否合理，计算结果是否正确；人工、材料、机械补差是否符合文件的规定，人工数量汇总是否正确等情况。

   经过以上三个审查阶段仔细复核，和审价人员后期认真计算后，才能保证该绿化工程最终造价的正确性。