道路改造施工组织设计.docx
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道路改造施工组织设计
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第一章工程概况
第二章施工部署及现场施工组织管理机构
第三章施工总平面布置
第四章施工总进度计划及保证措施
第五章劳动力配备计划
第六章现场投入主要机械设备及检测仪器
第七章主要材料、构配件供应进度计划
第八章主要分部分项施工方法及技术措施
第九章质量保证体系及控制要点
第一十章安全保证体系及安全文明施工措施要点
第一十一章民工工资发放安排及控制体系
第一十二章推广应用“十项”新技术、建筑节能的具体内容及
措施
附:
技表一~十二及有关证书复印件
第一章工程概况
一、工程概况
建设单位:
嘉兴市秀洲新区开发建设有限公司。
工程内容:
秀洲区陶泾路、富兴路改造工程。
二、施工交通情况
1、本工程位于嘉兴市内。
2、沿线道路征地范围内作为施工临时场地。
三、编制依据及原则
(一)编制依据
1、施工招标文件
2、依据对现场的实地调查情况
3、施工设计图
(二)编制原则
1、遵循招标文件条款的原则,做到统一标准、编制、规范、科学组织施工,确保工程质量及进度。
2、坚持实事求是原则,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中根据本公司施工能力、经济实力、技术水平、科学组织、合理安排、均衡生产,确保高质量、快速度完成本项目工程。
3、施工全过程严格管理的原则。
4、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高工程质量、施工进度降低成本的新技术、新工艺、1·新材料、新设备要积极采用并推广,提高工程施工的科技含量。
5、专业化施工作业与综合管理相结合的原则,合理调配,以求达到整体优化的目的。
四、工程目标:
工期目标:
120日历天。
质量目标:
合格。
安全目标:
无人员伤亡事故。
第二章施工部署及现场施工组织施工管理机构
一、施工总体部署原则
(一)满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工及进度计划的各项要求。
(二)根据工程规模、地质条件、专业组成及安全、质量、工期、安全文明施工要求等特性,组建完善的施工组织管理机构,选拔经验丰富、能力强的项目经理,调配技术力量雄厚的施工技术、管理力量、配备技术熟练的技术工人。
(三)根据工程分布特点,对任务进行合理划分,据以安排专业配套的施工队伍。
(四)根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置,建设施工临时设施,修筑临时施工道路,配备施工用水、用电。
平面布置要满足有利于保证工程工期、质量。
同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。
(五)开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械,提高机械化施工程度。
组织各类消耗性材料及周转材料进场,对进场建筑材料进行检验。
(六)针对工程特点,选择合理的施工工艺和施工方法,保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求,采取各种有效措施,确定实现工程目标。
(七)本着先下后上、有效衔接的原则组织施工。
(八)结合关键目标工期、环境及结构特点,分区、分段进行组织施工,按流水作业,分区、分段组织工序平行作业,按均衡生产的原则全面组织施工。
(九)简化施工管理层次,按专业施工班组组织施工的原则。
二、施工组织机构
针对本工程的特点本投标人决定选择经验丰富的项目经理和施工管理人员组成本工程的项目经理部。
项目经理为工程项目施工第一责任人,对工程质量、工程进度、工程成本、施工安全、文明施工、环境保护负全责。
项目总工负责质量、技术、测量试验、技术资料编制等技术管理工作。
各职能部门工作职责如下:
(一)技术质量部
对整个工程的技术方案实施进行全方位的监控。
具体内容包括图纸会审、编制各类施工组织文件,向施工管理部进行技术交底,定期组织现场施工员学习,提高业务水平,还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。
负责对工程作业的质量控制。
具体工作内容有:
配合并监督现场施工作业,负责自检分部分项工程质量并填报工序验收申请单向监理工程师报验。
负责原材料、成品的质量检查验收及送检检测。
负责本工程施工控制测量,施工测量和施工放样复核等测量工作。
负责记录历次质量检查,各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理,记录机械设备、计量测试仪器,人员素质等其他影响工程质量的调查处理情况。
(二)施工管理部
对工程进行的全过程进行调度组织,并编制各阶段施工计划。
项目经理下达任务单后,经过技术质量部在合理的施工方案指导下,组织各生产班组完成任务。
具体工作还包括测量放样,内业资料整理等项目。
负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制材料使用计划、劳动力使用计划,向业主提交进度计划表,工程签证,工程合同管理等项工作。
(三)计划财务部
保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合施工管理部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关经理,开源节流,使工程投入产出资金收支合理。
做好成本预测,编制成本计划,加强成本预算,搞好成本控制,开展成本分析。
(四)材料设备部
调度组织施工所需的机械设备进场,保证施工机械的正常运转,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。
安排材料员按施工管理部提供的各种材料的目标供应量组织材料进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向施工管理部反馈材料价格信息,计划需用量,实际消耗量等数据。
负责对工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价。
(五)安全、文明管理部
负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。
对不遵守安全生产的人员,无论身份如何,都有批评教育及处罚的权利,有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑,对工程隐患能及时发现并防患于未然。
编制和呈报安全工作计划,制定安全措施,并监督整改。
定期组织安全活动,填报有关报表并进行设计。
定期对项目部、现场进行安全检查,及时发现事故隐患,下发安全隐患整改通知书,并监督整改。
现场施工组织管理机构见技表一
派驻现场的主要施工管理人员表见技表二。
第三章施工总平面布置
根据本工程的地理位置、交通条件,结合本工程分布特点、规模及材料来源,综合考虑经济性、合理性进行施工总平面布置。
一、施工平面布置原则
(一)各项临时设施的布置均要符合嘉兴市建设工程安全生产、文明施工标准化工地建设的相关要求。
(二)满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地。
(三)材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运。
(四)现场布置紧凑,减少对周围环境的破坏,节约施工用地。
(五)在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工场地附近的原有建筑物作为施工临时设施。
(六)临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内。
(七)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。
二、临时设施建设
为了满足施工现场管理,经现场实地踏勘,我方拟选定虹桥路北侧东堍空地作为项目部、业主、监理工地办公用房搭设场地,根据工程规模和施工工期要求,我方拟搭设二层共六间彩钢板房作为工程临时用房,并做适当维护并清理硬化后,安排材料堆放场地和零星混凝土、砂浆拌合场地。
三、施工用电、用水系统设置
(一)施工用电系统设置
1、根据招标文件:
此施工用电根据新近用电的原则,从业主提供的变压器中接出总配电箱。
2、根据“三级配电、二级保护”的原则,从总配电箱引出分配配电箱,现场各用电点采用专用开关箱从分配配电箱下接引,各类总配电箱、分配箱、专用开关箱均要有3C认证产生,并由专职电工负责管理。
3、根据现场实际情况,电线电缆采用6M的电杆架空布设,分配电箱设内配置漏电保护器和接地装置,现场用电采用轻型移动式开关箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出,也采用三相五线制,确保施工过程中一机一闸,满足施工过程中的用电需求,同时将电源接入项目部各作业组驻地以及钢筋、模板加工场等固定用电点,以满足加工生产和生活的用电需求。
(二)施工用水系统的设置
本工程施工用水主要集中用于水泥砂浆,零星砼的拌制用水,机械冷却用水和生活用水为主。
项目部驻地生活用水及施工用水从附近单位借用接出,纵向设集中供水点供水。
四、材料堆场
水泥、砂石料、钢材等集中堆放在生产加工房旁边,水泥选用筒装水泥库存。
五、施工现场总平面布置图
临时设施和临时用工计划计划见技表三;
本工程施工现场总平面布置详技表四所示。
第四章施工总进度计划及保证措施
一、工期目标:
工期120日历天。
具体以开工令的开工日期为准计算工期。
二、保证措施:
劳力充足,组织合理。
每个作业队分设若干作业面同时展开施工,进行流水作业,交叉施工。
为确保工期,我们将采取以下措施:
A如果本投标人中标,在接到业主的中标通知书后,尽量缩短施工前期准备工作,积极做好机械设备调运和人员调配。
B尊重科学,尊重实验,质量第一,严字当头,强化施工人员的质量意识。
在项目管理上建立和完善质量管理体系和质量保证体系。
C加强工程计划管理:
详细编制月度、各分项工程施工进度计划,各项工作按计划的要求顺利进行,做到有条不紊。
加强现场管理,每周召开工程例会,分析落实进度计划执行情况,如果工程进度滞后,要及时分析原因,采取行之有效的纠偏措施,保证按期完成工程。
D尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
E加强机械设备及操作维修人员的管理,提高设备完好率和利用率。
F及时掌握气象动态,精心组织施工,加强计划管理,必要时进行倒班作业。
G技术措施,质量检测要及时到位,与工程进度同步。
详见技表五:
施工总体进度计划表及劳动力动态表。
第五章劳动力配备计划
(一)施工人员
施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
为确保工程顺利进行,在组织劳动力时,本投标人将抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且具有工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。
(二)劳动力配置及进场计划
本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
排水工程、道路工程的劳动力配备,原则上满足8小时作业的要求。
为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备
(三)劳动力配备计划表
拟投入的劳动力投入详见《主要劳动力配备计划表》中所述,具体详见技表六所示。
劳动力投入分布动态详见《施工总进度计划表及劳动力动态表》中所述,具体详见技表五所示。
(四)项目劳动组织控制原则
1、严格项目内部经济责任制的执行,按内部合同进行管理;
2、实施先进的劳动定额、定员,提高管理水平;
3、组织与开展劳动竞赛,调动员工的积极性和创造性;
4、严格职工的培训、考核、奖惩;
5、加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产;
6、抓好班组管理,加强劳动纪律。
第六章现场投入主要机械设备及检测仪器
施工机械设备是保证工程顺利进行的重要组成部分,充足、精良的施工机具、设备对本工程能够优质、高速、按期交付使用,将起到积极的作用。
施工机械配备的合理与否,直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低。
(一)施工机械设备配置原则
各类机械设备配备遵循的基本原则是:
1、根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。
2、根据本项目工期及标段工程量,按照施工进度计划指标配备数量,使机械设备能力与进度计划指标能力要求相匹配,并考虑适量的富余设备储量。
3、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。
4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修,配件供应和通用互换,确保机械使用率。
(二)施工机械配置及进场计划
1、为保证本合同工程按期完成,根据工程量和工期要求,安排充足的施工机械,并且保持状况良好,以便整个项目施工顺利有序进行。
施工机械具体配置详见《主要施工机械设备及检测仪器表》。
大型机械设备根据工程进度计划提前做好进场准备,一般于使用前2天到达现场,并迅速组织安装调试完毕,具备正常使用功能。
2、施工机械主要来自本投标人自有资产,另根据计划需要租用部分机械设备。
履带式施工机械及其它无自行走能力的机具用平板车、汽车运至施工现场。
3、根据2个专业施工队同步实施的作业安排,并结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等,通过采取优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段,提高机械设备在本道路工程项目系统内部的综合利用效率,并确保本工程质量目标、工期目标的实现,安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。
具体配置如下:
本投标人为本项目的施工配置充足的土方机械、压实机械、混凝土施工机械、拌和机械、钢筋加工设备、木模加工设备等。
(三)施工机械配备计划表
拟投入的主要施工机械设备详见《主要施工机械设备及检测仪器表》中所述,具体详见技表七所示。
第七章主要材料、构配件供应进度计划
(一)材料供应方式
根据招标文件,本工程材料由中标单位自行采购。
(二)材料采购总原则
1、根据施工图纸、施工计划、施工组织设计编制本工程材料采购清单,以及各种材料的供货计划书以及产品制作图纸等。
对由施工单位自行采购的材料则传递至项目部相关部门按期分批进场。
2、根据现场实际施工进度的要求,及时供货,确保工程按进度有序进行,杜绝停工待料事件的发生。
3、采购各类物资前先按质量认证体系中对合格分承包商进行筛选、评审、考察,并将相应有关的供货商资质证明、产品合格证等一系列证明材料上报业主、监理工程师进行审核,经审核合格后再批量进场。
4、针对业主说明已明确厂牌、型号的材料,按业主设计所要求的厂家供货,采购前核对供货商资质证明、产品合格证等一系列证明材料,并将证明材料上报监理工程师、业主进行审核。
5、进场材料(包括市材料采购中心供应的材料及自行采购的材料)对有检测要求或可以检测的材料,应根据产品的批次,抽样先进行检测,合格后方可大量进场,进场后在监理工程师的旁站监督下按规范要求进行相关检测,并将检测报告上报监理部备案,检测结果合格的材料方准用于工程中。
6、对于无法检测的成品、半成品应严格检查其产品合格证、质量保证书、检测报告,以及嘉兴市质监站进嘉许可证等质量证明文件,并且将该部分文件上报监理部门备案、认可。
7、采购各类原材料、成品、半成品均要签署供货合同,并将相关的质量要求、供应时间一并订入其内,具有可追塑性。
(三)主要材料供应计划表
主要材料供应详见《主要材料、构配件供应进度计划表》中所述,
(四)保证措施
1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。
2、组织材料供应方案,组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。
3、建立材料的领发料制度。
4、材料的成本核算管理。
5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
6、材料的检验和测试制度。
详见技表八《主要材料、构配件供应进度计划表》。
第八章主要分部分项施工方法及技术措施
本工程将严格按照施工图纸和规范施工,组织合理科学施工方案,做到技术上可行,经济上增效,工期上圆满地完成本工程施工任务。
一、排水管道工程施工技术方案
一、测量放线
1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线,提供测量控制点。
2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点,每200米引测一临时水准点,水准点须经闭合后方可使用。
业主提供的桩点,施工现场测量人员应做好栓桩,临时水准点应设在附近建(构)筑物上或牢固的桩上。
3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线,管道中心线及占地边线应同时放出,管道中心线上应打百米桩、变坡桩及转角桩,并注明相应的桩号、高程及角度等,所有桩点均应栓桩,并做好记录,以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。
放线采用经纬仪,并使用涂有红漆的专用木桩。
4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况,应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。
5、测量人员必须履行复核制度,同时做好原始记录,测量完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行下步工序。
6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记,标出里程,障碍埋深、尺寸等。
7、测量原地面高程,并且记录现场原地面的高程和地形,提交监理工程师。
二、土方工程:
1、开挖前的准备
1.1开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况:
1.1.1、施工期间地下水位、土质情况
1.1.2、地上、地下构筑物分布情况,并与当地部门洽谈处理方案
1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程
1.2、在管线的沟槽开挖前,要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖。
1.3、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。
1.4、沟槽开挖前,测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况,在地下设施两侧3米的范围内,应采用人工开挖,并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施,对于重要的地下设施,开挖前应征得其管理单位的同意,必要时应在其监护下开挖。
1.5、沟槽开挖过程中,如遇土质不好,出现塌方、开挖放坡受限制或土方转运有困难时,则加钢板桩支撑,支撑情况视土质情况而定。
2、土方开挖
2.1、本工程采用挖掘机进行机械开挖为主,人工清底为辅的施工方法。
2.2、沿沟槽底部每隔6米钉(40×40mm)木桩,桩长0.5米,以控制槽底高程。
在槽底用白灰线打出管道中心线,以便于下管时控制开挖中心线,沟槽严禁超挖,如个别地方超挖时,应用粗砂夯实至设计要求或总监要求的密实度,如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上,如遇岩石须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。
2.3、开挖过程中遇有文物、古树,应妥善保护,并及时通知有关单位处理。
2.4、对距沟槽较近的建(构)筑物及电杆必须采取有效的支护措施,吊车作业时应保证与上部高压线的安全距离。
3、沟槽土的堆放
沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的或项目监理指定的位置,土的堆置高度不能超过1.5米。
以保障施工安全,且不得掩埋已建地下管道的井盖,妨碍其正常使用。
4、在沟槽开挖期间,必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固,如发现问题,要立即停止施工,并及时通知监理工程师,凡业主提前指出的与管道交叉的各种地下管线,施工开挖时必须严格保护,并按业主及监理工程师的要求开挖。
5、沟槽开挖允许偏差:
中心线位移为50mm,高程偏差为±30mm。
6、排水措施
6.1、凡有地下水的沟槽应及时排水,槽底必须无浸泡现象,以保证管道的干场作业,并使地下水位降至槽底面0.5米以下,且降水作业持续到回填完毕。
6.2、在沟槽内采用明沟和集水井排水,采用明沟排水方法为沿沟槽每隔一定距离(根据渗透系数计算)设一座砖砌集水井,井径0.8米,井底比槽底深0.5米,井内稳4″潜水泵,集水井之间沿沟槽一侧做排水沟,排水沟为0.3×0.3米,并以3‰坡度坡向集水井,沟槽内水应排入工程师指定地点,排水时排水口应做滤网,防止对当地水质污染。
6.3、施工中遇雨天增设集水井及水泵,集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5米,确保干场作业,直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时,才可停止和拆除降、排水设施,雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟,以防止地面水流入沟槽。
6.4、遇有流砂的土层时宜采用人工降低地下水位的方法,具体方法为:
施工前,沿沟槽一侧,每隔20-30米打一大口井,大口井直径为DN500,材质为砼管,在距沟槽边2-3M的位置上。
6.5、永久性工程的临时支撑如不准备取出,其强度至少要相当于永久性支撑,施工时一定要保持地下水位下降后不会影响建成的设施(或现有的设施)。
7、沟槽开挖质量标准
7.1、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。
7.2、槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定。
7.3、槽底不得受水浸泡。
7.4、沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表,并及时请监理工程师验槽,合格后方可进行下道工序。
7.5、过路采用明开挖法施工,施工时做到连续施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,应铺设钢板做临时便桥,以减少对车辆,行人的通行影响。
若道路为车行道,提前与当地交警取得联系,争取得到交警的支持,由交警协助指挥交通。
施工时施工带周围用警示牌提示周围车辆和行人。
工程完工后,及时回填恢复通车,
8、各种管线交叉的处理
8.1、施工管道与其他管线及电缆交叉位置,在施工前由业主通知施工单位,施工单位在开挖电缆及其他管线位置土方时,必须将其管线管理单位人员请到现场,在其监护下由人工开挖,并及时向业主报告有关交叉情况,便于业主与其他管理部协调制订并落实处理方案,或另行确定交叉方法。
8.2、设计管道穿越其它管道时,其垂直净距不应小于0.3m;
8.3、遇不得拆改的各种管道及电缆,需用软吊带与横担上的钢管(或方木)拴吊在一起,也可在管道底部用砖堆(或钢管)架起保护。
吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。
8.4、施工时,不得对原有电缆、管道损伤。
三、管道铺设工程
1.管垫层基础施工
1.1根据地质报告,场地自上而下共分9个大层,分别为素填土、粉质粘土、淤泥质粉质粘土、粘质粉土、淤泥质粘土、粉质粘土、层状粉质粘土、砂质粉土、淤泥质粉质粘土、粉质粘土、粉质粘土、粉质粘土、砂质粉土夹粘质粉土、粘土。
结合管道基础标高,素填土均需清除干净,部分管基座落在淤泥质粉质粘土层时采用单层密排块石法,碎石砂嵌缝,层厚30cm,而后用砂铺平后做管道基础,其余均不需管基处理。
需管基处理段钢筋砼管采用135º包角护管钢筋砼带状基础。
1.2按基础的结构尺寸,测量放样出垫层面标高,设置高程木桩,每4-5米一桩。
按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层混合料,检平垫层面,人工夯实或用小型压路机碾压密实,并做好垫层验收记录。
1.3垫层完成后如面上有水时,不得浇筑基础砼,必须采取措施排除垫层面上的水后方进行基础砼放工。
垫层验收合格后,即开始基础砼现浇施工,砼由机械运输至基坑边,通过溜槽送至坑底,人工摊铺,按设计基础面高程检平,用振动棒和平板振动器交替振捣密实,砼密实的标准是砼混合料停止下沉,不再冒气泡,表面层平坦、泛浆。
送至现场的砼进行质量检验,控制砼的坍落度在9-12cm,如发现砼混合料有离析现象对离析部份剔除不予使用,并随机抽取样品制作抗压试件,以备抗压试验所用。
1.4基础砼浇筑完毕后,抹平砼面,并保证12小时内不得浸水,初凝后及时进行养护,待砼强度达到C25强度以上时方可拆模。
2.管道安装
2.1基础砼强度达C25强度以上,即可开始管道的安装,复测基础面标高符合设计规范要求后,在基础面上测量放样,测放出检查井的中心点及管道中线,根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线,利用边线来控制管道的走向和高程。
2.2按设计图纸要求,采用预制管构件,按设计管道尺寸、质量要求,验收预制管。
预制管收货时,需具备构件出厂合格证,并对其外观进行检查。
预制管无裂缝、掉边等现象。
2.3预制管机械运输到现场基坑旁边,用汽车吊吊装到基坑底,人工配合管道就位、安装。
下管前要清理沟内杂物,妨碍下管或安装的横撑事先移换或拆除,并清洗混凝土平基面。
2.4下管及安装从下游向上游进行,吊车下管前先勘查进出通道和吊放场地是否坚实,吊臂能否伸到沟中线,转臂有无阻碍,附近有无高压电线,如有,安全距离是否足够。
2.5吊管工具,包括吊管钢丝绳及专用吊钩、卡环等,使用前专门检查及校核是否符合安全规定。
捆扎管子找好重点,务使起吊平稳,吊车下管时,专人指挥,有明确、统一的指挥信号。
放管时下降速度均匀,到达沟底时
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- 道路 改造 施工组织设计