商业计划书标准格式.docx
- 文档编号:26359598
- 上传时间:2023-06-18
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:167.81KB
商业计划书标准格式.docx
《商业计划书标准格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业计划书标准格式.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
商业计划书标准格式
商业计划书格式
编制机构:
上海乾忱商务咨询有限公司
商业计划书编写六个核心要点
商业计划书怎么写,什么样的BP(BusinessPlan)才是与国际与时代接轨的标准格式,乾忱咨询将以实际案例为基础,进行分析。
一、项目概要介绍
三、项目产品及服务
计划书的开篇,以精炼、简洁的文字,对商业项目的基本情况、商业模式、发展愿景、核心竞争力、融资需求进行高度的概况、总结,内容包括项目让投资人、合作伙伴在阅读的三分钟内对项目有全景式的了解与深刻印象。
(三分钟内打动客户非常重要,特别是融资计划书,否则这份计划书大概率被扔进垃圾桶。
)
二、市场分析及定位
三、项目产品及服务
第一部分是市场背景分析。
从市场发展趋势、国家产业政策等方面,对项目行业市场进行宏观分析,从而勾勒出本商业项目大的时代背景,发展机遇,以及存在意义。
第二部分是目标市场及客户。
乾忱咨询根据客户要求,对其目标市场,特别是北京、上海、广州、深圳等一线重点城市项目市场及商业机构进行了详细分析,通过对过去五年国内一线城市市场项目行业的用户规模、消费能力、购买习惯及同比增速等大数据进行分析,以此为基础判断项目行业的市场规模和发展潜力,并对未来五年的用户消费规模、增长趋势做出预测,为让投资人、合作伙伴对该部内容有更好的阅读感受,乾忱咨询根据客户的要求,除有详尽的数据分析外,呈现形式为“文字叙述+数据图表(建议柱状折线图)”。
第三部分是市场产品结构。
在本计划书中,乾忱咨询从多个角度(1-3个),对目前市场中的项目行业产品种类(包括服务模型、物流处理)进行分类,并以此为依据,对每一类细分产品和服务的客户情况、购买渠道、购买频率、市场规模、行业占比等情况进行了分析,帮助客户在整体上把握项目行业的产品结构;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(建议饼状图)”。
第三部分是市场竞争对手分析。
主要内容包括:
1、市场竞争格局。
按照市场份额等关键性指标,分析项目行业的竞争格局,乾忱咨询一般会根据客户要求,通过大数据系统,对各重点目标城市的项目细分产品和服务,精准给出市场份额指标和竞争格局分析,并根据目标城市市场的规模、影响力,对各个城市的在项目行业的主要从业者、主流企业进行了群组分类,分析竞争格局的总体特征。
(建议脑图结构分析)
2、头部企业分析。
对头部标杆企业的研究,一向是乾忱咨询编制商业计划书的重点,标杆企业具有行业研究的典型意义,其发展反映行业的主流趋势。
乾忱咨询按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。
选取项目行业中规模较大且最具代表性的5家标杆企业,进行调查研究,包括每家企业的发展情况、产品体系、研发能力、技术优势、商业模式、经营数据发展动向等内容。
同时,也通过分析主流企业的战略布局动向、投资动态以及新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断项目行业未来竞争格局的变化趋势。
三、项目产品及服务
在本章中,乾忱咨询根据客户的要求,对本项目的产品系列做了详细的分类描述,其内容包括1、产品种类;2、渠道来源;3、品质管控;4、目标客户。
通过文字、数据等方式,着重阐述了本项目产品相对于目前市场产品在原产地、产品品质、供应链、产品价格各方面的优势。
乾忱咨询也根据客户提供的基本素材,对本项目产品的相关配套服务进行了细致的分析与描述。
在本章中,乾忱咨询还帮助客户在上章市场产品与客户分析基础上,对项目的各产品线的市场价格体系进行了完善与构建。
四、战略规划制定及实施
在本章中对本项目的战略规划制定、商业模式构建、各阶段行动计划的进行编制,一般应分指导性战略框架、行动计划实施规划、市场开发战略规划三个层面,进行了概括性的梳理。
本章中还应专门将项目的管理团队情况进行总结,并结合战略规划的实施,分析团队成员的价值与优势,以及在项目总体布局中各种的职责。
风险投资商对企业的管理团队是非常重视的,因此,乾忱咨询详细介绍了团队成员的职业背景、经营理念、创业精神、权责分工以及选择创业的诱因等。
五、加盟合作模式(如为加盟连锁项目)
四、战略规划制定及实施
本章主要对本项目商业项目的加盟合作模式进行阐述,内容包括加盟的潜在客户,乾忱咨询一般将对本项目的加盟合作对象,城市实体体验店及个性化创业者进行了分析,并构建出不同的合作模式。
从细分产品、区域市场、产业链等角度进行加盟分析评估,针对项目行业拟在建并寻求合作的特定项目进行调研评估。
本章也应着重分析了加盟扶持措施,包括加盟店选址装修指导、加盟店运营支持、人员培训服务支持、宣传及营销支持四个方面。
还应对加盟合作方的盈利前景进行财务分析。
六、财务与盈利模式
四、战略规划制定及实施
对于融资类计划书而言,本章是非常关键的部分,涉及投资人最关心的核心问题。
乾忱商务依据客户的融资需求,选择了最有利于项目阐述的财务分析模型。
1、项目盈利模式。
对项目的盈利能力、投资周期,企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构,未来的现金流预测分析。
财务评价基础数据、项目销售收入预测、项目利润分配表、项目财务评价报表、项目现金流量表、项目损益表、项目成本费用估。
2、项目融资需求。
主要包括项目的融资资金需求用量与期限,项目资金需求融资资金拟使用方向,融资资金的拨付需求等。
项目总投资、固定资产投资、流动资金、融资项目资金筹集方式、项目资本金筹措、项目债务资金筹措、项目融资方案分析、风险投资项目资金筹集方式、风险投资项目资金使用规划、风险投资项目投资回报计划、风险投资项目、资金报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)
3、融资方案及资本结构。
主要包括企业/项目的估值分析,融资资金的构成,投资人利益的安排,资金的投入与退出机制,公司董事会成员的安排,公司治理结构,以及利益各方的决策权利义务。
商业计划书编制标准
【文案类型】
专业级、简约型行业项目商业计划书
【编制时间】
即时更新(交付时间约6-10个工作日)
【编制定价】
中文版¥3800.00元(原价¥6000.00)
英文版¥6800.00(免费赠送中文版)
【编制机构】
上海乾忱商务咨询有限公司
【报告格式】
PDF版+WORD版、PPT版(编制费用另计)
【售后服务】
六个月,免费提供内容补充,数据更新等服务。
【资料来源】
【数据来源】
◇乾忱咨询长期监测采集的项目行业数据资料;
◇项目行业协会公开信息,国家统计、工商、海关、年鉴部门官方数据与资料;
◇项目行业企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;
◇CNKI中国知网、万方数据平台、维普资讯等知名文献数据库,汲取美通社、彭博社、时代周刊等国际权威信息平台数据
◇项目行业重要行业展会、论坛公开发表的观点;
乾忱咨询简介
上海乾忱商务咨询有限公司()是一家优势显著的综合性、多向型商务咨询服务商,主要针对企业单位、政府组织和金融机构,提供商业计划书、项目可研报告、项目立项报告、投标文件等专业商务文案的编制服务。
近来年,公司业务领域扩展至企事业单位品牌文化文案策划、官方微信微博代运营等领域。
乾忱咨询位于上海市,并在杭州等国内多个重点城市设立分支机构。
公司目前拥有120余位优秀分析师,其中既有训练有素的专职资深咨询服务人员,也有身为政府采购评标专家、资深律师、科研院所骨干、知名企业精英、机关事业公务人员等各行各业的兼职专家,大部分为知名高校硕士以上学历。
乾忱咨询采用的平台+专家、专兼职结合的商业模式,显著降低公司运营成本,因此,乾忱咨询可以在提供卓越服务的前提下,大幅度的为客户节约咨询服务费用。
截止目前,乾忱咨询累计为客户提供咨询服务6000余次,客户包括国有、民营、外资企业客户和机关事业单位,客户满意率达到98%以上。
目前,乾忱咨询日均签约可研项目3-4个,投标项目3-5个,全年执行各类咨询项目超过1000个,在电子商务、文旅体育、能源化工、机械、汽车、金融、零售、电信、医药、食品、旅游、轻工等数十个行业里积累有丰富的案例和经验。
此外,乾忱咨询还拥有众多优秀的战略合作伙伴,包括知名的投融资机构、基金公司、律师事务所、证券公司和会计师事务所。
产品与服务
类别
内容
项目咨询
商业计划书、融资计划书、创业计划书、项目建议书
项目可行性研究报告、立项申请报告、项目结题报告等
产业规划
区域经济发展研究、政策研究
区域经济发展规划、产业园区规划设计
园区招商引资、项目融资、新城建设与开发区咨询
投标服务
招标文件分析、投标标的监测、投标咨询
采购类、服务类、工程类等各类投标文件的撰写
品牌文化
企业品牌文化策划、微信公众号、微博代运营。
目录
第1章:
商业项目摘要
1.1商业项目概况
1.1.1项目背景
1.1.2项目简介
1.2商业项目优势分析
1.3商业项目融资与财务分析概况
1.3.1项目融资方案概况
1.3.2项目财务分析概况
第2章:
商业项目公司介绍
2.1公司发展简况
2.2公司组织架构
2.3公司管理模式
2.4公司经营情况
第3章:
家庭服务机器人行业及目标市场分析
3.1家庭服务机器人行业发展现状与市场前景分析
3.1.1家庭服务机器人行业发展历程
3.1.2家庭服务机器人行业发展现状
3.1.3家庭服务机器人行业市场前景预测
3.2商业项目目标市场分析
3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2市场规模分析
3.2.3盈利情况分析
3.2.4市场竞争分析
3.2.5进入壁垒分析
3.2.6市场分析总结
第4章:
商业项目产品/服务分析
4.1商业项目产品/服务简介
4.1.1项目产品/服务名称
4.1.2项目产品/服务特征
4.1.3项目产品/服务性能用途
4.2商业项目产品生产经营计划
4.2.1项目产品生产方式
4.2.2项目产品生产设备
4.2.3项目品质控制和质量改进
4.2.4项目产品成本控制
4.3商业项目产品/服务前景分析
4.3.1项目产品/服务竞争优势
4.3.2项目产品/服务市场前景
第5章:
商业项目研究与开发
5.1现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2项目团队对外合作情况
5.3项目研发团队技术水平
5.4项目研发投入计划
5.5项目研发团队激励机制与措施
第6章:
商业项目市场营销策略
6.1商业项目营销战略
6.2商业项目市场推广方式
第7章:
项目融资和资金退出
7.1商业项目资金需求用量与期限
7.1.1项目总投资
7.1.2固定资产投资
7.1.3流动资金
7.2商业项目资金筹集方式
7.2.1项目资本金筹措
7.2.2项目债务资金筹措
7.2.3项目融资方案分析
7.3商业项目资金筹集方式
7.4商业项目资金使用规划
7.5商业项目投资回报计划
7.6商业项目资金报酬与退出
7.6.1股票上市
7.6.2股权转让
7.6.3股权回购
7.6.4股利
第8章:
商业项目财务预测
8.1财务评价基础数据
8.2商业项目销售收入预测
8.3商业项目成本费用估算
8.4商业项目财务评价报表
8.4.1项目现金流量表
8.4.2项目损益表
8.4.3项目利润分配表
8.5商业项目财务评价结论
第9章:
商业项目投资风险与控制
9.1政策风险与控制
9.2资源风险与控制
9.3市场不确定性风险与控制
9.4市场竞争风险与控制
9.5研发与生产风险与控制
9.6成本控制风险与控制
9.7商业项目财务风险与控制
9.8商业项目管理风险与控制
9.9商业项目破产风险与控制
具体案例:
某食材电商平台商业计划书
一.项目基本情况
1.项目概况介绍
本项目拟依托XX公司在项目食材市场领域,特别是社区居民食材产品配送服务方面长期经营的成功经验,结合大数据云计算、物联网、信息化等先进技术,通过线上线下相结合的电子商务模式销售,并以电话订购、手机客户端以及自建电子商务平台为载体,整合农副产品供应及销售渠道,打造全国最有影响力的项目食材配送供货平台,致力于为国内客户提供物美价优、质量上乘、安全可靠的项目食材产品。
2.项目主体优势
作为一家长期深耕于农副产品市场领域、并积极向互联网及电子商务开拓发展的优秀企业,XX公司已经为本项目的发展储备了成熟的商业模式、优秀的工作团队。
总体而言,“XX食材云配送”项目有以下三大优势。
(1)深厚的业界根基
XX公司是一家扎根于传统行业的新兴互联网企业,自成立以来以服务社区居民为核心,紧紧围绕着社区居民的菜篮子,在政府的大力引导和支持下,成为北京市菜篮子工程的重要合作企业……
XX公司在项目食材业界建立了广泛而牢固的合作体系,公司选择有信誉有品牌的企业厂家进行深入的合作,与农业基地和大型农产品中心直接挂钩,形成高效的农副产品产业链和物流网络;凭借公司多年来积累的强大渠道整合能力、高效完善的服务体系以及专业的工作团队,能以最迅捷的速度寻找到最具性价比项目食材产品,为顾客提供优质、快速、省时、省力、省钱的一体化食材供应服务,最大化的满足客户对于各类农副产品的高品质需求。
(2)优秀的商业模式
在长期的业务操作中,XX公司沉淀建立了实用有效的商业模型。
比如在2011年提出的农社对接模式,形成了“公司+农户”的供应链体系,实现了从食材基地到居民楼下的点到点服务模式,一经提出就受到了朝阳区政府部门的重视,作为新型的销售模式在北京推广。
…………………………
本商业计划书由乾忱咨询编制并提供,来源:
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 计划书 标准 格式