303安保内务管理规定.docx

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303安保内务管理规定

03秩序维护部内务管理规定

第一章总则

一、秩序维护部是物业公司的职能部门，是公安机关在物业公司进行安全防范工作的重要辅助力量。

其任务是：

维护物业区域公共安全、消防管理及公共交通管理；协助公安机关处理治安事件；保护公司的各项设施和财物安全。

二、秩序维护工作必须坚持“谁主管，谁负责”和“群防群治”的原则。

每个员工都要有强烈的安全服务意识，严格执行安全责任制；各级领导是本单位治安、消防安全责任人，对治安、消防安全工作负有领导责任；签订安全、防火责任书。

三、秩序维护部隶属于公司主管副总经理直接领导，按隶属关系，秩序维护部设经理、副经理，下设消防中控室；各秩序维护队隶属于管理处直接领导，在业务上接受秩序维护部指导（不含工地秩序维护队），由秩序维护部负责监督、检查、指导与培训；副班长以上人员的任命，由秩序维护队和管理处提出意见，秩序维护部负责考评，报公司批准任命。

四、本规定是公司秩序维护队伍内务建设的基本依据，是秩序维护队伍各项建设的基础，是巩固和提高秩序维护队伍素质的重要保证，适用于秩序维护各单位和所属人员。

其基本任务是：

使每个秩序维护人员明确和认真履行岗位职责，维护秩序维护队伍内外关系，建立职责清晰、管理有序、保障有力、服务优质、纪律严明的秩序维护队伍，保证圆满完成任务。

五、秩序维护各级领导对本规定的施行负有重要责任，必须按级负责，各司其职，加强检查和监督，认真贯彻执行。

第二章职责

一、秩序维护部职责

1、落实各项安全保卫措施，为公司治安及各项业务的正常运行，提供安全保障；

2、维护公司及物业的公共安全秩序、消防管理及义务消防队建设，积极协助公安部门打击各种违法犯罪活动，防止治安案件的发生；

3、做好“四防”安全教育，抓好安全督查工作，发现问题及时汇报，并督促有关部门限期整改，及时消除各种隐患；

4、对公司的安全保卫工作，贯彻内紧外松、以防为主、防打结合的方针，经常检查安全保卫制度的落实与执行情况，确保各要害部门的安全。

如发生治安案件，主动协助司法机关查办；

5、积极做好公司大型活动的安全保卫工作，确保活动的安全；

6、在业务上抓好各秩序维护队的监督、检查、考核与培训工作；

7、完成公司总经理赋予的其他工作任务。

二、秩序维护部经理职责

经理为秩序维护部的主要领导，对秩序维护部的工作负主要责任。

1、了解和掌握全公司管辖区的安全基本情况，对整个管辖区的安全工作负有领导责任；

2、负责制定秩序维护部的工作目标、计划，按计划实施展开工作，监督、检查、指导计划的落实情况，及时进行工作总结；

3、负责主持经理办公会，传达贯彻公司的有关指示，总结本部门工作，指导和布置具体落实措施；

4、负责秩序维护人员的招聘、录用、调整、考核，抓好秩序维护员队伍的培训工作，不断提高其思想、业务和身体素质能力；

5、建立正规的执勤、工作、培训、生活秩序，培养良好的作风和严格的纪律，加强正规化内务建设；

6、积极协助公安部门打击各种违法犯罪活动，维护公司及物业的安全秩序；重大事件和事故要亲自组织调查、处理；

7、按属地管理要求，留有机动力量，认真做好公司VIP和大型活动安全保卫的组织计划和指挥，确保VIP和大型活动的安全；

8、完成公司总经理赋予的其他工作任务。

副经理隶属于经理，协助经理工作。

在经理临时离开工作岗位时，根据上级或者经理的授权代行经理职责。

三、秩序维护主管职责

秩序维护主管为管理处秩序维护队的主要领导，对全队的工作负主要责任。

1、了解和掌握全队情况，根据上级的指示、计划和要求，领导部属贯彻执行；

2、负责本物业区域秩序维护各项工作，落实执勤制度和措施，领导全队完成执勤任务，确保各项任务的贯彻执行；

3、负责主持队务会并规定每周班务会内容，传达上级指示，提出贯彻意见，具体组织落实；

4、领导全队的教育训练工作，保证教育训练任务的完成；结合本队实际，每月第四周向秩序维护部上报下月教育训练计划，月教育训练不少于16小时；

5、教育和带领全队人员贯彻执行公司的各项规章制度，严格行政管理，遵纪守法，预防各种事故、案件；

6、掌握本队人员实力，组织勤务编班，做好考勤审核、人员调配和装备的管理工作；

7、负责本队的遵纪守法、职业道德、爱岗敬业教育，培养所属班长和人员，不断提高执勤能力和服务质量；

8、关心爱护部属，帮助解决实际问题；

9、完成上级赋予的其他任务。

四、秩序维护班长职责

秩序维护班长对全班的工作负责。

1、带领全班落实内务和执勤管理规定，依据岗位职责，以身作则，完成执勤任务；

2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示，讲评本周工作情况，提出要求，抓好组织落实；

3、带领全班完成教育训练任务，提高全班人员的综合素质；

4、负责本班人员的考勤工作，认真履行带班职责；

5、掌握全班人员的思想情况，及时做好思想工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；

6、教育和督促全班落实安全措施，预防各种事故、案件；

7、完成上级赋予的其他任务。

五、秩序维护员职责

1、认真履行岗位职责，服从命令，听从指挥，坚决完成任务；

2、积极参加教育训练，熟悉业务，掌握知识，不断提高综合素质和服务意识；

3、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同事，爱护集体荣誉；

4、艰苦奋斗，厉行节约，爱护公物；

5、积极参加体育活动，锻炼身体，增强体质。

第三章内部关系

一、相互关系

1、秩序维护所属人员，在政治上一律平等，相互间是同事关系；

2、秩序维护所属人员依据行政职务，构成领导和部属、上级和下级以及同级的关系。

在行政职务上构成隶属关系时，行政职务高的是领导又是上级，行政职务低的是部属又是下级，部属的上一级领导是直接领导；部属、下级必须服从领导、上级；

3、领导有权对部属下达指示。

指示通常按级下达，情况紧急时，也可以越级下达。

越级下达指示时，下达指示的领导，应当将所下达的指示通知受令者的直接领导；指示下达后，应当及时检查部属的执行情况；如果情况发生变化，应当及时进行补充。

4、部属对指示必须坚决执行，并将执行情况及时报告领导；

5、部属接到越级下达的指示，必须坚决执行。

在执行的同时，应当向直接领导报告；

6、在临时离开原部门到其他部门工作时，应当接受所到部门的领导和管理。

二、领导与员工关系

1、领导与员工关系是秩序维护部门内部关系的基础。

秩序维护部门领导和秩序维护人员必须按照干群一致的原则，互相尊重，互相爱护，互相帮助，同心协力地完成任务；

2、领导对秩序维护人员应当做到：

1、严格管理，加强教育和培训，提高员工的综合素质；

2、了解员工的情况，妥善解决内部的矛盾；

3、尊重员工的民主权利，不压制民主，不打击报复，不打骂、体罚和侮辱人格；

4、不收受员工的钱物，不侵占员工的利益；

5、以身作则，公道正派，对待员工一视同仁；

6、关心员工生活、安全和健康。

3、秩序维护人员对领导应当做到：

1、尊重领导，服从领导和管理；

2、忠诚老实，主动汇报思想；

3、犯有过失时，诚恳接受批评，勇于承认并坚决改正错误；

4、不当面顶撞，不背后议论，不搞极端民主化和自由主义；

5、关心队伍建设，爱护集体荣誉，积极协助领导做好各项工作。

三、与公司相互关系

1、公司是秩序维护部的上级单位，秩序维护部在主管副总经理的领导下，按照各自的职能和分工，密切合作，互相支持，协调一致地进行工作；

2、公司应当对秩序维护部的建设和业务工作提出要求，及时通报情况，检查指导工作。

秩序维护部应当按照公司的要求进行建设和完成业务工作，及时向公司反映情况、报告工作。

四、队与队相互关系

队与队之间不构成隶属关系。

队与队之间应当相互尊重，互相支持与协作，相互团结，遇事协商解决。

第四章礼节

一、内部的礼节

1、为体现公司内部的团结友爱和互相尊重，秩序维护人员必须有礼节；

礼节分为举手礼和注目礼。

着制服或者不戴帽时，通常行举手礼。

携带装具不便行举手礼时，可以行注目礼。

2、当听到领导和上级呼唤自己时，应当立即答“到”。

回答问话时，应当自行立正。

受领口述指示后，应当回答“是”；

3、秩序维护员在下列时机和场合的礼节：

1、每天第一次遇见部门经理以上或者上级时，应当敬礼；

2、在进入经理办公室前，应当喊“报告”或者敲门，得到允许后方可进入并向经理敬礼；进入同级或者其他人员室内前，应当敲门，经允许后方可以进入；

3、在室内，经理或者上级来到时，应当自行起立；

4、在岗秩序维护员遇见经理和上级应当敬礼；

5、在岗秩序维护员遇到业主反映情况时，应当敬礼；

6、在岗秩序维护员在劝阻、制止违反物业规章制度的行为前，应当敬礼；

7、秩序维护员交接班时，应当互相敬礼。

4、秩序维护员不敬礼的时机和场合：

1、在机房、厨房、餐厅、病房、诊室等处进行工作时；

2、进行文体活动和体力劳动时；

3、乘坐公共交通工具时；

4、在浴室、卫生间、理发室、商店时；

5、着便服时；

6、其他不便于敬礼的时机和场合。

5、列队集体活动在下列时机和场合的礼节：

1、在行进间遇见经理级和上级时，由带队秩序维护班长敬礼；

2、集体列队在停止间，当经理级领导来到时，由带队秩序维护班长发出“立正”口令，并向领导敬礼和报告；当经理级领导两人以上到场时，应当向职务最高的领导敬礼和报告；

3、在集体就餐、文体活动、体力劳动等不便于敬礼的时机和场合可不敬礼和报告。

二、外部的礼节

1、同党政机关工作人员和业主接触时，应当讲文明，有礼貌。

遇见公司领导陪同VIP人员前来参观时，应当敬礼；

2、自觉维护公司的声誉和形象，在遇到媒体来访时，应礼貌告之集团公司公关部分机号码，秩序维护所属人员应谢绝回答任何问题。

第五章仪容仪表

一、着装

秩序维护人员必须按照规定着装，保持仪容仪表严整。

1、着制服时，应当戴帽。

戴大檐帽时，帽檐前缘与眉同高；戴绒帽时，护脑下缘距眉为一指。

大檐帽饰带应当并拢，并保持水平。

大檐帽风带不用时应当拉紧并保持水平；

2、制服应当保持整洁，配套穿着，不得混穿。

不得在制服外罩便服。

不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。

扣好领钩、衣扣。

着长袖衬衣（内衣）时，下摆扎于裤内。

制服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时，下摆不得外露。

着大衣时要外扎腰带；

3、上岗执勤和组织集体活动须统一着制服时，通常着配发皮鞋。

除工作需要和洗漱外，不得着拖鞋、赤脚和赤脚穿鞋；

4、训练和体力劳动时通常着训练服；参加集体活动时的着装，由秩序维护部或由组织者规定执行；

5、季节换装的时间和着装要求，由秩序维护部统一规定；

6、双休日休息、外出采购和平时外出时，应当着便服；

7、制服以及帽徽、肩章和专业符合等专用标志，不得擅自拆改或者借给他人。

二、仪容

1、头发应当整洁。

秩序维护员不得留长发、大鬓角和胡须，帽墙下发长不得超过二点五厘米；头发染发只准染与本人原发色一致的颜色；

2、着制服时，不得化妆，不得留长指甲和染指甲，不得围围巾，不得在外腰带上系挂钥匙和饰物。

除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。

三、举止

1、秩序维护人员必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。

执勤中不得袖手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩挽臂；

2、参加集会、晚会等活动时，要按规定整队准时入场，按指定位置就座，遵守秩序，不得迟到。

散会时，依次退场；

3、着制服进入室内通常脱帽。

脱帽后，无衣帽钩时，立姿时可以夹于左腋下，坐姿时置于桌（台）前沿左侧或者膝上（帽顶向上，帽徽朝前），也可以置于桌斗内。

宿舍内帽子可以统一放在床铺上。

因特殊情况不适宜脱帽时，由在场最高领导临时规定；

4、人员外出，必须遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德；

5、不得酗酒、赌博和打架斗殴，不得参加宗教、迷信活动；

6、不得以任何方式干扰和影响业主正常生活秩序；

7、仪容仪表是秩序维护队伍和秩序维护人员的精神风貌，是作风纪律和战斗力的表现。

在经常进行仪容仪表教育和要求的同时，必须建立检查制度。

班每周、队每半月、秩序维护部每月至少组织一次仪容仪表风纪检查，及时纠正问题并讲评。

第六章作息

工作日通常每天保持6~8小时，并规定起床、洗漱、开饭、操课、课外活动和点名时间。

作息时间，按公司规定的执行。

一、起床

按规定时间，除担任公差、勤务人员外，其余所有人员必须起床；值班员检查各班有无病号，对患病人员根据情况处理并报告。

二、整理内务和洗漱

整理内务、清扫室内外卫生和洗漱，时间不超过30分钟。

班长督促检查本班内务卫生；

队每周组织一次内务卫生检查，每月进行综合评比，评出名次进行公布。

三、开饭

按照规定时间准时开饭。

开饭时间通常不超过30分钟。

开饭时自觉按秩序排队打饭，就餐时保持肃静，餐毕自行离开；

休息日和节假日坚持三餐制。

四、操课

操课前，根据课目内容做好准备，要集合整队，清查人数，检查着装和器材，带到课堂（训练场、作业场）；

操课中，按照计划要求周密组织，认真听课，精心操作，遵守课堂（训练场、作业场）纪律；

操课结束后，检查器材，清理现场，集合整队，进行讲评；

操课往返途中应当队列整齐，歌声嘹亮。

五、午睡（午休）

午睡时，除执勤人员外均应当卧床休息，保持肃静，不得进行其他活动，值班员检查人员午睡情况。

午休时间由个人支配，但不得私自外出，不得影响他人休息。

六、课外活动

晚饭后的课外活动时间，晚7:

00时集体组织收看新闻，无计划内容时，个人支配活动时间（因事外出按照规定请假）。

七、点名

秩序维护队休息日和节假日必须点名。

由队领导组织实施，每次点名时间不得超过10分钟；

点名通常以队为单位于就寝前或者其他时间列队进行。

点名的内容通常包括清点人员、一周执勤情况，工作、生活讲评、宣布下周工作要求或者传达上级指示；

点名前，值班班长应当整队，清查人数，向主管报告。

唱名清点人员时，可以清点全体人员，也可以清点部分人员（抽点）。

八、就寝

值班员在熄灯前10分钟，发出准备就寝信号，督促全体人员做好就寝准备；

人员应当放置好衣物装具，到熄灯时间，应当立即熄灯就寝，保持肃静；

休息日的前一天可以推迟就寝，时间通常不超过1小时。

第七章日常制度

一、行政会议

1、班务会。

每周召开一次，由班长主持，星期日晚饭后进行，一般不超过1小时，主要是小结一周的工作；

2、队务会。

每月召开一至二次，由主管主持，班长以上人员参加。

队务会通常包括：

分析完成任务、教育训练、行政管理和队伍思想动态等方面的情况，进行总结、讲评，研究布置工作；

3、秩序维护员大会

每月或者每季度召开一次，由主管主持，全体秩序维护员参加（不含执勤人员）。

由主管讲评全队工作，表扬好人好事，传达和布置工作任务。

4、经理办公会。

每月召开一次（或视工作需要另行召开），由秩序维护部经理主持，参加人员，由经理根据会议内容确定。

二、请示报告

1、请示

对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。

请示通常采取书面或者口头形式，逐级进行。

请示应当一事一报，条理清楚，表述准确；

上级对下级的请示应当及时答复。

2、报告

下级应当主动向上级报告情况。

主管向管理处和秩序维护部、管理处和秩序维护部向公司，发生事件、事故和特殊情况应当立即报告。

执行重要任务或者特殊任务时，及时报告任务进展和完成情况。

三、内务设置

1、秩序维护内务设置应当利于执勤，方便生活，因地制宜，整齐划一，符合卫生要求；

2、秩序维护员宿舍内床铺、蚊帐、大衣、鞋、腰带和其他物品的放置，由秩序维护部和队进行统一（宿舍内物品放置要求见附录）；

室内只准张贴（悬挂）公司和秩序维护部规定的图、文、像、表；

3、执勤和训练器材通常放置在器材室内（或文件柜内）；个人日常不用的行李放在储藏室内；各种（库）室落实“三化”（架子化、标签化、箱子化）的要求分类摆放整齐。

四、登记统计

值班员应当每日及时、准确地按照《值班记录本》规定的内容进行登记统计。

主要内容是：

实力，当日执勤、教育训练执行情况，公差勤务，内务卫生检查评比，请假销假，违纪、事故案件，月考勤统计汇总，上级通知、指示以及其他重要事项等；

《值班记录本》由值班员于当日下午16:

00时前填写完成，当日值班领导审阅、签字，视情上报公司。

五、请假销假

1、秩序维护人员外出必须按级请假，按时归队销假；未经领导批准不得外出。

秩序维护人员在执勤和操课（工作）时间内，无特殊事由不得请假；

2、秩序维护员请假2小时以内（不远离单位）的，由班长批准；4小时以内（不在外住宿）的，班长级请假一日以内（不在外住宿）的，由主管批准。

主管级（不含工地）请假超过一日内的，由管理处上报公司总经理批准，秩序维护部备案；

3、严格按照比例控制请假外出人数。

双休日和节假日外出人员占现有人数的比例为：

一般不超过10%。

具体执行办法，由秩序维护队根据在位人数和当前任务规定。

4、请假经批准外出时，由其直接领导交代注意事项；归队后，应当及时按级销假；

其他请假事宜，按公司《员工手册》请假规定执行。

六、查铺查岗

秩序维护队每月要对查铺查岗情况进行讲评。

1、查铺查岗的内容

1、人员在位和睡眠情况；

2、秩序维护员履行职责情况；

3、重要部位（目标）的安全情况；

4、取暖设备是否符合防火要求。

2、查铺时，动作要轻，注意不影响人员睡眠。

查岗时，严禁采取隐蔽的方法接近在岗执勤人员。

查铺查岗发现的问题，应当及时纠正和处理。

七、交接

1、工作变动或者劳动关系终止及解除，离开本单位时，必须将自己的工作和列入移交的文件、工具书、资料、办公用品等进行移交。

移交工作应当在本人离开工作岗位前完成；

2、移交前，直接领导应当指定接管人。

交接时，双方在场认真清点，必要时由直接领导主持。

交接后，双方在交接表上签字。

八、证件和印章管理

1、各类证件由制发部门统一印制、发放。

秩序维护部应当及时组织部属识别并妥善保管，严禁转借、复制、伪造、涂改各类证件，防止遗失和损坏；

2、印章的刻制必须严格按照有关规定呈报批准，并在指定处刻制，严禁私刻公章；

使用印章必须按照规定权限，严格履行审批手续，认真登记，严格用印监督。

严禁利用公章谋私和开具空白信。

3、印章指定专人保管。

印章丢失必须及时上报，严加追究，并通报有关单位。

经批准作废及停止使用的印章，应当登记造册，上缴制发机关。

九、保密

秩序维护部要做好安全保密工作，秩序维护人员必须自觉遵守秩序维护部的保密规定和要求，严守保密纪律。

1、秩序维护人员必须遵守以下保密守则：

1、不该问的秘密不问；

2、不该说的秘密不说；

3、不该看的秘密不看；

4、不该带的秘密不带；

5、不在私人书信中涉及秘密；

6、不在非保密本上记录秘密；

7、不用普通邮电传递秘密；

8、不在非保密场所阅办、谈论秘密；

9、不私自复制、保存和销毁秘密；

10、不带秘密载体游览或者探亲访友。

2、秘密载体应当专人保管，严格审批、清点、登记、签字等手续。

应当根据工作情况，进行保密教育和保密检查，发现问题及时报告并严肃处理。

第八章中控值班

一、消防中控室必须建立严格、正规的值班制度，保持常备不懈和指挥不间断，维护内部秩序和保障安全。

二、发生火情时，按消防预案处置并报告；发生其它事件时，按应急预案程序处置并报告。

三、交接班。

交接班时双方按照规定内容认真交接；交接时，如果发生意外情况，以交班人员为主进行处置，待处置完毕再进行交班。

第九章警卫

一、秩序维护主管必须严密组织警卫勤务，教育担负警卫人员提高警惕，认真履行职责，确保目标、活动、设施的安全。

二、组织警卫勤务时必须：

1、根据上级指示和地形情况以及警卫目标的性质、数量，周密部署警卫勤务；

2、警卫任务的派遣、换班和具体实施方法，由秩序维护部规定；

3、组织警卫勤务时，应当及时组织现地勘察，规定岗位位置，通信方法，拟制方案；

4、适时检查执行警卫任务情况，发现问题，及时处理。

第一十章紧急出勤

一、秩序维护主管必须重视紧急出勤日常秩序维护工作，结合形势和任务，经常进行紧急出勤和《紧急突发事件应急处理方案》的教育工作，增强秩序维护防范观念，保持良好的秩序维护状态。

二、应当建立健全紧急出勤、《紧急突发事件应急处理方案》和保障措施；编制、装备器材、任务和人员发生变化时，应当及时修订方案；依据修订的方案，经常组织部属熟悉其内容，组织必要的演练。

三、各类应急器材，应当区分、分别放置，做到定人、定物、定位。

应急器材应当定期检查和更换，保质保量确保完好。

四、秩序维护主管应当根据上级的紧急号令，或者在下列情况下实行紧急出勤：

1、受到火灾、水灾、地震等自然灾害威胁和袭击；

2、上级赋予紧急任务或者发生重大意外情况。

五、秩序维护人员接到紧急号令，应当迅速紧急集合，快速到达指定位置，按照秩序维护主管的指挥，统一行动。

秩序维护主管应根据情况及时增派或者撤收警戒；督促全体人员迅速集合；采取保障安全的措施；指挥迅速执行任务。

第一十一章装备、器材日常管理

一、必须严格执行装备、器材管理的有关规定，加强日常管理，防止装备、器材丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质，保证装备、器材经常处于良好状态。

二、经常进行爱护装备、器材和管理、使用装备器材的教育。

除结合执勤、训练进行教育外，在新入职员工、改装（换）装、年度装备、器材普查等时机，必须进行教育。

通过教育，增强秩序维护人员爱护装备、器材的意识，掌握维护保养、保管、检查和正确使用的方法。

三、秩序维护主管对所属主要装备、器材应当熟悉其基本性能、数质量情况和日常管理要求。

秩序维护队以下人员，对配发或者分管的装备、器材，应当会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。

四、人为造成装备、器材的丢失或损坏，除追究个人责任外，区分性质，责任人应当进行赔偿。

五、装备、器材的使用

1、必须按照编配用途和技术性能使用装备、器材，按照规定进行编号；

2、使用装备、器材，必须掌握其技术性能，严格遵守操作规程和安全规定；

3、封存的装备、器材，不得违反有关规定动用；紧急情况下动用，应当经直接领导批准，并及时向批准封存的上一级报告；

4、装备、器材使用遵循“用旧存新，用零存整”的原则，严格执行启封规定。

六、电视管理

电视由主管负责管理。

1、电视开放时间：

每晚17:

00时~21:

30时；其他时间开放需经主管批准；

2、电视放置在公共场所，指定专人负责；

3、保持室内卫生清洁，每天清扫，每周一次消毒；

4、禁止打闹，不得大声喧哗、随地吐痰、乱扔果皮纸屑，爱护公共卫生；

5、严禁播放淫秽等不健康的音像光碟。

第一十二章财务和伙食管理

一、财务管理

1、秩序维护部领导必须加强对财务工作的领导，建立健全经费管理、实物验收、财务交接等管理制度；

遵守财经纪律，加强财务监督，严格开支范围和审批手续。

2、严格按照经费标准和供应实力领报各项经费，严禁虚报冒领。

秩序维护部应当建立账目及时记账，做到日清月结，账款相符，精打细算，按照规定范围计划开支，定期检查。

二、伙食管理

1、秩序维护部领导必须重视伙食管理，分工专人负责，积极改善伙食，注意调剂饭菜花样，增加营养，讲究口味，节约粮食、燃料和用水，关心伤病员的饮食，尊重少数民族人员的饮食习惯，保证伙食达到规定的食物定量标准，并在任何情况下保证秩序维护人员基本的饮食需要；

2、挑选身体健康、思