市场营销策划书模版.docx
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市场营销策划书模版
市场营销策划书模版
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手腕/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价钱/利润空间等。
(2)产品状况:
目前市场上的品种/特点/价钱/包装等。
(3)竞争状况:
目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
(4)分销状况:
销售渠道等。
(5)宏观环境状况:
消费群体与需求状况。
3.swot问题分析
优势:
销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:
销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:
市场机率与把握情形。
要挟:
市场竞争上的最大要挟力与风险因素。
综上所述:
如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情形下):
(单位:
万元)
营销目标:
销售本钱毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略
目标市场:
-
定位:
-
产品线:
-
定价:
产品销售本钱的组成及销售价钱制订的依据等。
分销:
分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:
组建与鼓励机制等情形。
服务:
售后客户服务。
广告:
宣传广告形式。
促销:
促销方式。
r&d:
产品完善与新产品开发举措。
市场调研:
主要市场调研手腕与举措。
6.行动方案
营销活动(时刻)安排。
7.估计的损益表及其他重要财务计划表:
-
8.风险控制:
风险来源与控制方式。
文章《市场营销策划书格式》
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手腕/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价钱/利润空间等。
(2)产品状况:
目前市场上的品种/特点/价钱/包装等。
(3)竞争状况:
目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
(4)分销状况:
销售渠道等。
(5)宏观环境状况:
消费群体与需求状况。
3.swot问题分析
优势:
销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:
销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:
市场机率与把握情形。
要挟:
市场竞争上的最大要挟力与风险因素。
综上所述:
如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情形下):
(单位:
万元)
营销目标:
销售本钱毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略
目标市场:
-
定位:
-
产品线:
-
定价:
产品销售本钱的组成及销售价钱制订的依据等。
分销:
分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:
组建与鼓励机制等情形。
服务:
售后客户服务。
广告:
宣传广告形式。
促销:
促销方式。
r&d:
产品完善与新产品开发举措。
市场调研:
主要市场调研手腕与举措。
6.行动方案
营销活动(时刻)安排。
7.估计的损益表及其他重要财务计划表:
-
8.风险控制:
风险来源与控制方式。
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花卉展览策划书
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手腕/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价钱/利润空间等。
(2)产品状况:
目前市场上的品种/特点/价钱/包装等。
(3)竞争状况:
目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
(4)分销状况:
销售渠道等。
(5)宏观环境状况:
消费群体与需求状况。
3.swot问题分析
优势:
销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:
销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:
市场机率与把握情形。
要挟:
市场竞争上的最大要挟力与风险因素。
综上所述:
如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情形下):
(单位:
万元)
营销目标:
销售本钱毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略
目标市场:
-
定位:
-
产品线:
-
定价:
产品销售本钱的组成及销售价钱制订的依据等。
分销:
分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:
组建与鼓励机制等情形。
服务:
售后客户服务。
广告:
宣传广告形式。
促销:
促销方式。
r&d:
产品完善与新产品开发举措。
市场调研:
主要市场调研手腕与举措。
6.行动方案
营销活动(时刻)安排。
7.估计的损益表及其他重要财务计划表:
-
8.风险控制:
风险来源与控制方式。
文章《市场营销策划书格式》
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手腕/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价钱/利润空间等。
(2)产品状况:
目前市场上的品种/特点/价钱/包装等。
(3)竞争状况:
目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
(4)分销状况:
销售渠道等。
(5)宏观环境状况:
消费群体与需求状况。
3.swot问题分析
优势:
销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:
销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
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市场竞争上的最大要挟力与风险因素。
综上所述:
如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标
财务目标:
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5.市场营销策划采取的营销战略
目标市场:
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组建与鼓励机制等情形。
服务:
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产品完善与新产品开发举措。
市场调研:
主要市场调研手腕与举措。
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-
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风险来源与控制方式。
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(1)市场状况:
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价钱/利润空间等。
(2)产品状况:
目前市场上的品种/特点/价钱/包装等。
(3)竞争状况:
目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
(4)分销状况:
销售渠道等。
(5)宏观环境状况:
消费群体与需求状况。
3.swot问题分析
优势:
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劣势:
销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
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要挟:
市场竞争上的最大要挟力与风险因素。
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4.市场营销策划达到的目标
财务目标:
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(单位:
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目标市场:
-
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分销:
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销售队伍:
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市场调研:
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6.行动方案
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7.估计的损益表及其他重要财务计划表:
-
8.风险控制:
风险来源与控制方式。
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1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手腕/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:
目前产品市场/规模/广告宣传/市场价钱/利润空间等。
(2)产品状况:
目前市场上的品种/特点/价钱/包装等。
(3)竞争状况:
目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
(4)分销状况:
销售渠道等。
(5)宏观环境状况:
消费群体与需求状况。
3.swot问题分析
优势:
销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:
销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:
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市场竞争上的最大要挟力与风险因素。
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4.市场营销策划达到的目标
财务目标:
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(单位:
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目标市场:
-
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(2)产品状况:
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目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
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3.swot问题分析
优势:
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劣势:
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销售队伍:
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服务:
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市场调研:
主要市场调研手腕与举措。
6.行动方案
营销活动(时刻)安排。
7.估计的损益表及其他重要财务计划表:
-
8.风险控制:
风险来源与控制方式。
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1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手腕/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:
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目前市场上的主要竞争对手与大体情形。
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消费群体与需求状况。
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优势:
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劣势:
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目标市场:
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