尚择精文篮球场施工组织设计doc.docx
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尚择精文篮球场施工组织设计doc
易门县人大常委会篮球场、羽毛球场项目
施
工
组
织
设
计
云南大满冠商贸有限公司
编制
审核
目录
第一章施工方案及技术措施1
第二章质量保证措施和创优计划2
第三章施工总进度计划及保证措施5
第四章施工安全措施计划10
第五章工程质量保证措施15
第六章工程安全保证措施17
第七章文明施工的保证措施21
第八章消防措施及突发事件的处理措施22
第九章环境保护及扬尘治理措施23
第十章回返保修服务措施24
第一章施工方案及技术措施
1.1工程概况
1.1.1工程名称:
易门人大常委会篮球场、羽毛球场项目
1.1.2建设地点:
易门人大常委会
1.1.3建设规模:
649㎡
1.1.4工程类别:
公共建筑
1.1.5承包方式:
包工包料
1.1.6现场条件:
已具备施工条件
1.1.7项目实施概况:
1、本项目工程为原有篮球场铺设硅PU。
2、新建总面积649㎡,含场地打磨649㎡、切缝。
3、工程总工期:
30日历天
1.2编制说明
1.2.1编制内容及范围
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面动态布置、施工目标、人力、机械设备、周转材料配置,主要工程施工方案的方法、质量、安全和文明施工特点,从工程开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2.2编制原则
(1)认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、国家及行业主管部门颁发的法律、法规,实施细则
1.3编制依据
1.3.1新平县者竜乡人民政府硅PU篮球场的施工合同;
(1)国家技术监督局发布中华人民共和国国家标准。
(2)本工程招标文件和建设单位提供的设计施工图纸等文件。
(3)工程所在地现场勘察。
(4)各级政府颁发的有关文明、安全施工以及环境保护的条例、规定。
(5)我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及成功经验。
(6)、篮球场硅PU面层采用材料的化学性能必须符合《硅PU篮球场面层》GB/T14833-20RR的规定
1.3.2本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级、劳动生产率。
1.3.3国家和行业颁布的标准及验收规范。
第二章施工部署
2.1工程总目标
为达到甲方质量要求,本工程确保合格。
围绕“优质、高效、安全、按期”的要求,对工程质量进行全面管理。
2.1.1工期目标
信守合同,按期完成合同项目是企业取得信誉的基础。
我公司把本工程作为重点工程。
在工程计划的指导下,制定施工计划;根据施工计划保证施工机械的良好工作状态,保证施工生产持续进行;严格执行操作规程,确保一次合格率,杜绝返工。
2.1.2质量目标
本工程质量标准为合格。
我公司承诺投标产品及工程质量完全符合招标文件要求,并保证竣工工程质量合格。
为完成此项目标,各道工序严格操作规程,牢固树立创优意识。
在原材料的选择和施工工艺上进行严格的质量管理,质量保证资料的收集、整理要求与施工进度同步进行。
2.1.3安全目标
本工程做到安全文明施工,杜绝安全事故和火灾事故的发生。
2.1.4文明施工管理目标
达到市级“文明工地”水平,按“ISO9001质量体系”模式进行管理,按“工程项目法”组织文明施工。
2.2项目施工管理
2.2.1施工管理机制
1)成立现场项目经理部:
组建精干高效项目经理部,项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质、保量完成施工承包合同任务。
充分授予项目经理的责、权、利,对外代表法人,对内在项目上全面进行灵活、高效管理。
项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、测量、计量,各工作人员一律持证上岗。
2)成立后方保障机构:
公司总部成立由总经理办公室、财务部、工程部、技术部、采购部、产品部等相关部门组成的后方保障机构,全力配合本工程的施工管理,确保各项工作顺利进行。
2.2.2施工管理人员职责分工
1)项目经理:
代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任,负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作,全面组织项目部的日常工作,向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。
2)项目技术负责人:
负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。
3)施工员和质检员:
负责现场施工技术问题的处理,管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。
负责工程质量的检查,监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。
4)材料员:
负责物质的计划采购、保养、供应工作。
5)测量员:
负责现场施工各个阶段和各主要部位放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
工程测量、试验检测人员及设备测量工作是工程的"眼睛",测量工作质量的好坏,直接关系一个工程的进度与质量。
测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务,保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。
6)计量支付负责人:
负责工程中的预结算工作。
2.3施工准备工作
2.3.1现场准备
1)与建设方沟通,了解现场附近的水源、电源、场地,确保做好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、道路通及场地整平,并保证排水畅通、通讯良好。
2)摸清工程实地情况,包括周围环境,运输道路、水电供应情况、地下管线、周边文物保护等,以便制定合理的方案措施。
道路使用现场原有道路。
对于场内现有道路的使用应首先进行勘察,防止重车碾压造成损坏。
场地进出车辆及材料运输道路需与甲方协商,修建临时坡道。
再次勘测现场,现场踏勘对施工现场进行全面踏勘,把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。
组织检查验收定位基线桩,标高控制点,引测各控制点。
3)清除现场障碍物,按照施工总平面布置图,安装水电,并进行测试。
搭设临时工棚,安排办公及生活设施,做好后勤保障工作,解决工人食、住、工作等问题,布置材料堆场。
做好雨季施工的防水排污工作,修建排水沟、沉砂井,保证施工场地内无积水。
)(《施工总平面布置图》附后)
2.3.2技术及安全交底
1)组织进行设计交底及图纸会审
由项目经理负责组织项目经理部技术、管理人员认真研读图纸,领会设计意图、熟悉设计图纸内容、了解设计要求、清楚落实施工内容及时间要求并对设计图纸进行自审。
发现不明确之处做好记录,向设计人员提出,由设计解答。
对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总,以便和甲方进行设计交底和图纸会审。
施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。
2)进行技术要点和难点分析
根据本工程具体情况,项目经理及技术负责人就各工序的技术要点和难点进行分析、交底,确保开工前,所有参与施工的技术人员能了解并掌握本工序的技术难点和要点。
3)进行安全工作交底
项目部组织全体施工技术、管理人员就本工程具体情况进行安全技术交底,组织全体人员重温安全管理条例,强化安全意思,并就重点部位制订安全防护措施,明确安全生产责任制。
2.3.3编制劳动力计划
为确保能全面履行对甲方的承诺,达到甲方的质量要求,我公司根据本工程的工期目标、工程量、施工程序及施工计划要求等,确定各阶段劳动力的需要量,编制《劳动力计划表》(附后),并从公司选择高素质的施工班组,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,为创精品工程提供强有力的保障。
2.3.4编制施工机械进、退场计划
根据施工设计方案及项目具体情况,确定拟投入本工程施工的主要机械设备及工具清单,对自有机械设备作进场前预检准备工作,并进行相应的保养和调试,确保所有施工机械正常运转。
随着工程施工进度配备其他相应机械设备。
本工程的主要施工机械设备情况见《拟投入的施工机械设备表》附后。
2.3.5编制材料用量及进场计划
根据项目具体情况及工程量清单,并结合图纸会审,进行工料分析,编制材料用量计划,提前做好备料、供料准备,按计划组织材料进场。
2.3.6施工顺序安排
1)施工逐步进行。
2)施工顺序为:
基面打磨、裂缝修补→硅PU弹性层→加强层→面层→划线。
第三章主要分项工程施工方案和技术措施
3.1水泥基础
(1)基础要求:
坚实、平整、无下沉板块,断裂缝不超10mm宽,若没有切割合理温度缝,必须按新水泥基础要求切割温度缝。
若基础有下沉或极不平整、断裂缝过宽过多等现象,建议重新用水泥混凝土(>50mm厚)铺设找平基础。
(2)磨缝:
把温度缝两边的基面各宽40~50mm磨成斜口深3-5mm(如图
(1)示),使温度缝表面成“V”型。
各40~50mm宽是提高填缝胶与基面的粘接面积,增加其粘接力,3-5mm深是保证填缝胶厚度而不占用弹性层的位置,保证整体的缓冲性好,使基础的热胀冷缩不影响表面。
跑道基础的温度缝两边宽要增加到50-60mm,斜口深增加到5-6mm。
(3)打磨:
用水磨或干磨机打磨基面,将基面坑洼不平处打磨平整,以减少因基面坑洼
找平所占用的材料,保证场地施工后整体厚度。
若打磨后,表面无白色粉化物及
浮松物,可以不酸洗,否则要酸洗。
(4)填缝(先填缝再填槽):
底涂处理完表干后,用沙子(一般建筑沙)填充温度缝底部至离地面约20mm的位置,再用填缝胶加入15%水(重量比)混合均匀直接灌平温度缝,1-2小时(温度低时时间会延长),填缝胶发泡但没固化时,用小刮刀将高出缝的地方刮平,再立刻或则第二天用填缝胶把“V”型槽填平。
以上是球场伸缩缝的处理方法。
(如图
(2)示)
若是跑道伸缩缝或球场缝热胀冷缩厉害的区域,需要在填缝胶表干后,在表面贴上一块宽200mm的纤维网格布,覆盖整个“V”型槽。
3.2硅PU篮球场施工方案及主要施工工艺
(底涂→弹性层→加弹层→面层→划线)
1、底涂
水泥基础(TB-201)
基础足够干燥后用专用底涂(TB-201)分一到两道滚涂或刮涂于基面,原则以涂刷后基面转变为湿润颜色,不足处应补涂(底涂的作用为渗透进基础的微细孔内,固化后起加固基面)。
在基础表面强度 应避免在烈日下或基础温度较高情况下(>40℃)施工以保证底涂漆的渗透性(无雾雨天气的早上或傍晚较适宜)。 待TB-201干固后(一般6-8小时)刮涂封底找平层材料。 用量0.2kg/㎡,若基础疏松建议用更多的量进行渗透,保证防水效果。 2、封底找平层(TB-002N+TB-201+砂) 将TB-002N(含添加剂): TB-201: 球场专用砂按照0.2: 0.1: 0.1的比例加入,搅拌均匀,然后用刮板刮涂一道找平基面,用量大约0.4kg/㎡(含TB-002N+TB-201+砂)。 作用为封闭基础表面的微细孔,防止微细孔里的空气对缓冲吸收层TB-002N刮涂时产生小气孔;并局部找平基面坑洼。 3、积水修补 封底找平层固化后,在上面淋水找积水的地方,用笔圈出。 积水涂度不超过3mm的用传统型弹性层TB-002加面层专用砂按1: 1(重量比),再加适量稀释剂搅拌均匀并调节至适合施工稠度,用直尺或刮板涂刮找平积水处;若积水深度超过5mm的地方,应用TB-002加入砂子(一般建筑沙)或小石子按1: 3(重量比)加入适量稀释剂搅拌均匀平整摊铺于积水处,修补时注意修边不要让修补后的边高出基面(若有高出需在固化后打磨平整)。 4、发泡弹性层(TB-002N) 发泡弹性层施工前应仔细检查确认基础针孔处理完好后方能进行弹性层施工,若局部有明显针孔,可局部再封一次。 将TB-002N添加剂加入到TB-002N胶里搅拌均匀,搅拌过程中不小于1分钟,材料搅拌好后必须在20分钟内用完,不能外加任何稀释剂。 由于材料反应快,施工前预先将材料分布好,免得施工时要等材料而出现明显的交接痕。 物料均匀后,用齿刮板直接涂刮于基面,分一道刮完,一道施工才能保证施工厚度。 固化时间约为8-10小时。 倒料后剩余在桶里的余料必须倒在成堆的料上,不能倒在没刮到胶的地面上,否则此处固化后出现高出的桔皮状。 用量参考不同厚度使用的量。 TB-002N不能外加入任何其他溶剂,否则会出现鼓泡现象;公司会考虑到温度低和湿度低时出现粘度变高或固化时间延长的现象,对添加剂出调整。 5、加强层1(TB-002N) 按比例将TB-002E和TB-002E添加助剂搅拌均匀,用胶刮板或齿刮刮涂于弹性层面上,分一道或多道刮涂,用量参照不同厚度材料用量表。 固化时间约8小时,温度低于20℃固化时间稍长。 6、加强层(TB-003) 加入适量的稀释剂到TB-003中,搅拌均匀,用齿刮板直接刮涂于修整好的弹性层面上,必须保证刮涂后表面光滑平整,每道刮涂厚度不超过1.2mm,每道涂刮时间间隔以前一道干固为准,固化时间约8-10小时,使用量参考不同厚度的用量表。 TB-002和TB-003的使用注意事项: 温度低(小于20℃)、湿度低(小于60)时,固化时间会延长,可以加入适量的催干剂和水提高固化速度,具体参考低温低湿助剂使用表。 应避免在高温烈日下施工,施工后应保持2~3小时不受猛烈阳光照射,否则因表面成型太快会造成表面鼓泡。 积水法检测或下雨后,可能使得表面有水残留,必须晾干后才能进行下道工序施工,否则会使层与层之间出现粘附问题。 若002或003材料施工完后,由于某种原因耽搁下道工序施工,时间超过10天以上的,必须检查材料表面是否出现粉化现象(用指甲刮002或003表面,有胶被刮出为以粉化)。 若有粉化,必须把粉化物打磨,然后上一道专用界面剂作为界面处理,再进行下道材料的施工,否则会出现上下层的粘附问题。 7、面漆层(TB-205) 面漆层为双组份水性材料,按规定比例把A、B两组份加入,搅拌1-2分钟,均匀后,加入适量的球场专用砂,充分搅拌均匀,再按照不同的施工方法,加入适合使用的水量,搅拌均匀,即可使用,分1~2道施工于加强层面上,用量大约0.25kg/㎡。 砂量: 篮球场第一道加入30%篮球场专用砂,第二道加入10%,第三道加入10%或者不加;网球场加入50-80%的网球场专用砂;羽毛球和排球场一般不加砂。 水量: 一般加入20~50%(按TB-205重量计算,根据现场实际情况而定),水量加入太多,会出现浮色现象。 施工方式: 用专用滚筒滚涂,或用胶刮刮涂,或用专用喷枪。 最佳的施工方法是用胶刮刮涂,然后用滚筒滚涂收均匀。 配比不准会影响面层的固化效果,直接影响面层的使用性能,甚至脱落。 温度低于5℃不适宜施工;室内施工的,必须保持良好通风,通风不好的必须延长固化时间。 表干后保持24小时无水浸泡。 8、划线(TB-207) 按标准尺寸量度定位,标出界线位置,用美纹纸沿界线两边贴在球场上,用专用划线漆(TB—207)涂刷于美纹纸间,待表面干后撕掉美纹纸。 TB—207为双组份材料,必须按规定比例(A: B=100: 7)把A、B两组份充分混合均匀,分两道涂刷。 若球场表面为粗糙面,第一道可加20%专用砂涂刷,以防渗边。 9、注意事项: 9.1调配材料时必须按比例称量准确并搅拌均匀。 9.2使用任何辅助材料,施工前必须做试验确认没问题才能使用。 9.3每道工序施工过程必须注意计算材料的耗用量,确保材料使用的均匀性 9.4施工整过程每一道工序施工前必须保持表面清洁。 9.5施工时应避免高温时施工,施工时地表温度不能超过40℃。 9.6场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。 基础处理和填缝工序有单独的施工工艺。 本指引只为使用N型硅PU材料所提供指导性质,现场施工某些细节需按现 第四章施工总体进度计划及保障措施 4.1施工总体进度计划 根据施工过程中得施工程序和工艺要求,结合甲方要求,本工程施工计划开工日期在20XX年8月12日;竣工日期为20XX年9月3日,计划总工期30天。 4.2施工进度安排 经详细研究图纸及数次考察施工现场,并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员,在多方面的综合考虑后,施工进度计划安排本工程业主提供的工期为120天。 4.2.1施工进度安排必须满足合同的工期的要求。 4.2.2考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。 4.2.3材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备,必须保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。 4.2.4积极、科学地组织施工,合理安排劳动力,对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度,确保工期计划的顺利执行。 4.2.5严格按施工进度计划,控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理,确保时间不滞后。 4.2.6每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会,解决现在施工中的实际问题,平衡各种关系,项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排,以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署,使整个施工有条不紊的进行。 4.2.7每周甲方、乙方、监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题,以及理顺生产与施工之间的关系,确保在不影响生产的情况下,顺利完成施工任务。 4.3保证进度计划的具体措施 科学管理,严格组织施工,紧抓主线,确保关键工程,认真准备,保证施工力量(人员、设备)的投入,服从管理,按受业或监理指导与监督 4.3.1从组织上的保证措施 1)项目部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定详细的工作计划,逐月检查落实,实施奖惩,以保证各项目目标的按时完成。 2)工程项目施工进度计划内按系统工程,用树状结构图对其分解,直到相对项目的工程单项,根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序,将总工期落实到每月、每日、每个工班,以保证总工期。 3)对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控,用图表直接形象地反映实际进度,及时发现差距并采取措施纠正。 根据每季度工程实际进度情况,将工期网络图予以调整,并特别注意关键线路的变化。 4)建立每周工程例会,每日现场协调会制度,加强现场指挥调度工作,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持正常有序地施工。 5)开展劳动竞赛,掀起施工高潮。 工程展开施工后,本着稳中求快的原则,在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动,调动广大施工人员的积极性的劳动的热情。 6)节假日特别是春节期间加强思想动员工作,提高劳动待遇,以确保所需劳力和提高工人的积极性。 4.3.2从施工技术上保证工期 1)认真研究施工图纸、对现场深入调查,制定合理施工方案。 对工程难点和重点,应提前做好施工准备工作,技术保证措施得力,以免因此而影响工程进度。 2)项目部采取倒排施工计划法安排施工生产,根据业主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。 加强全体施工人员的紧迫感和责任心,打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。 3)发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。 在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。 安排好施工网络节点,通过控制节点工期目标的实现,来确保总工期控制进度计划的实现。 4)大力开展QC活动,推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。 实行砼搅拌、泵送、浇筑“一条龙”施工工艺、模板的早拆支撑体系等施工工艺。 5)做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划。 逐项落实、保证后勤保障的高质高效。 6)本着“抢主体、保装修”的原则,在主体施工阶段按照有关规定,满负荷安排施工,以确保主体工程按计划进度顺利结顶;装饰装修阶段,主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。 7)主体施工,同时水、电、暖、通各专业施工队注意配合施工,避免返工现象。 8)在施工中,要牢固树立以“质量求进度”的信念,避免返工、返修现象。 9)每周召集一次由甲方、设计单位参加的协调会,以便解决施工中所遇到的问题。 10)做好冬雨季施工,并统筹安排,合理计划,避免季节性停工现象。 4.3.3从经济措施上保证工期 实行资金包干,设立单项目标奖,在质量、安全达到目标时,完成单项目标工期,给予重奖,充分发挥经济杠杆的作用。 4.3.4材料供应安排措施 材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础,在实施过程中,只有保证材料的供应,才能保证工程的顺利实施,否则将影响工程进度、拖延工期。 因此我们必须做好施工预算,备好材料。 特殊材料、半成品和成品提前定货。 制订并执行材料检验制度和保管制度。 我们采用以下措施确保工期完成。 1)工程项目施工前,安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划,由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作(并做好相应的质量检验手续)。 2)现场管理人员要按照施工进度计划的要求,事先做好材料及周转材料的进场计划,做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。 3)制订周密的详细材料进场计划,备足材料,以满足施工进度需要。 4.3.5机械设备安排措施 1)按照本工程的施工特点及要求,配备足够的机械设备,提高机械化作业程度。 机械化作业是最有效的施工手段,要加快施工进度,首先要提高机械化作业程度。 2)工程项目施工前,由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求,为施工现场提供合格的机械设备,进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况,杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。 4.3.6劳动力安排措施 1)组建强有力的项目领导班子,实行项目法管理。 项目领导班子的个人素质和整体团结性,是工程项目得以顺利进行的前提条件,项目领导班子的好坏决定着项目建设的成败。 因此,本工程中标后,我们将委派具有丰富施工经验的项目经理和项目技术负责人,负责整个工程的项目管理,实际进入工地的负责人员同投标文件相符合,并安排固定管理、质检人员长驻工地,以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。 这样才不会出现大的失误,少走甚至不走弯路。 2)劳动队伍的选择选用具备较好素质的劳动力队伍,对分部分项的特殊工程施工,还需做好施工前的技术培训工作。 3)按照施工进度计划,并根据施工的实际情况,项目经理部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排,现场施工人员安排连续作业,合理安排工序搭接,且控制好现场劳动力进退工作。 4)联合体各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等现场管理,使工程项目能保质保量顺利开展工作。 5)项目经理部每三天组织一次施工队组长参加的工作协调会,解决各施工队组提出的施工问题,并落实各施工队组的下一步的工作安排。 4.3.7其他措施 1)现场施工用水、用电必须能满足施工需要。 2)施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备,以满足施工流水的作业。 3)合理安排各工序、各工种配合穿插,不留施工间歇。 4)确保生产计划的严肃性,狠抓旬、日作业计划落实。 5)严把质量关,一次交验合格率100%,将返工返修缩小到最低程度,压缩工期。 6)提高现场解决问题的效率,对于施工进度障碍问题及时解决。 7)充分利用施工大好季节,合理安排昼夜施工。 8)采取有效成品保护措施,减少返工修补工期。 9)及时组织外定货进场和材料进场工作,现场不出现停工待料现象。 10)每天及时进行现场碰头会,掌握现场情况,提出要解决的问题,布置第二天重点工作。 11)协调好各方面的关系,确保工程能顺利进行施工。 12)严抓安全生产和工程质量,避免安全事故和质量事故对工程工期造成影响。 第五章工程质量保证措施 5.1技术保证措施 1)加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。 开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。 施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。 做好隐蔽工程记
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