安全文明施工质量标准化实施方案与安全文明班组建设实施方案汇编.docx
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安全文明施工质量标准化实施方案与安全文明班组建设实施方案汇编
安全文明施工质量标准化实施方案与安全文明班组建设实施方案汇编
安全文明施工质量标准化实施方案
为了贯彻落实《----市关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施方案》和------[2006]55号关于开展安全文明施工质量标准化建设的通知,尽快适应新形势下公司在安全生产方面的发展需求,全面提升公司安全生产质量管理水平,提高以人为本的安全管理思想理念,整体提高安全管理标准,争创安全质量标准化工地,具体实施办法如下:
一、成立安全标准化领导小组组 长:
副组长:
成 员:
办公室设在质安部主 任:
副主任:
二、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以提高公司的管理水平,确保安全生产为目的,以贯彻落实安全生产法律法规和规范标准为重点,以对施工现场综合评价为手段,促进公司自我防范、自我控制、自我完善、持续改进的工作作风,全面加强公司安全生产管理工作。
提高公司施工安全的规范化、标准化管理水平。
三、工作目标认真宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行《建筑施工安全检查标准》及建设工程公司“三违”处罚实施细则,用法制来规范全体员工及领导的安全生产行为,加强员工培训教育,使员工受教育面达到100%,增强员工安全生产责任意识,坚持各级安全生产检查制度,执行安全生产考评标准,用刚性指标保证安全目标的实现。
1、2006年底安全、文明施工,质量标准化达标率100%,优良率75%以上。
2007年安全、文明施工,质量标准化达标率100%,优良率85%以上;2008年安全、文明施工,质量标准化达标率100%,优良率100%;安全目标年分配表项 目(人次)2006年2007年2008年轻伤率‰1.5以下奋斗目标为01以下奋斗目标为01以下奋斗目标为0重伤率‰000非伤亡重大安全事故000道路交通控制目标000 施工设备完好率年分配表
指标
年份2006年2007年2008年设备完好率(%)90以上90以上90以上待修率4.54.04.0事故率损失2万元以上000损失2万元以下000 建筑工程安全防护、文明施工措施项目清单:
类别项目名称具体要求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌现场围挡
(1)现场采用封闭围挡,高度不于小1.8m
(2)围挡材料可采用彩色、定型钢板,砖、砼砌块等墙体。
五牌一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌;施工现场总平面图。
企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识场容场貌
(1)道路畅通;
(2)排水沟、排水设备通畅;(3)工地地面硬化处理;(4)绿化。
文明施工与环境保护材料堆放
(1)材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌;
(2)水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分类存放现场防火消防器材配置合理,符合消防要求。
垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
施工垃圾必须采用相应容器或管道运输临时 设施现场办公生活设施
(1)施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离。
(2)工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所等符合卫生和安全要求。
施工现场临时用电配电线路
(1)按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆;
(2)按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等,或电缆埋地的地沟;(3)对靠近施工现场的外电线路,设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。
配电箱开关箱
(1)按三级配电要求,配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。
开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。
三类电箱中的各类电器应是合格品;
(2)按两级保护的要求,选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
接地保护装置施工现场保护零线的重复接地应不少于三处安全 施工临时洞口交叉高处作业防护楼板、屋面、阳台等临边防护用密目式安全立网全封闭,作业层另加两边防护栏和18cm高的踢脚板通道口防护设防护棚,防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。
两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
预留洞口防护用木板全封闭;短边超过1.5cm长的洞口,除封闭外四周还应设有防护栏杆。
电梯井口防护设置定型化、工具化、标准化的防护门;在电梯井内每隔两层(不大于10cm)设置一道安全平网。
楼梯边防护设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm高的踢脚板。
垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或其他设施高空作业防护有悬挂安全带的悬索或其他设施;有操作平台;有上下的梯子或其他形式的通道。
四、安全文明施工标准化建设要求1、坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持齐抓共管,层层落实的原则,做到有检查有落实,把各项工作落实到实处。
2、各项工作必须符合JGJ59-99《建筑工程安全检查评定标准》和《宁夏煤业集团建设工程公司安全文明施工基本要求》。
3、脚手架搭设严格执行《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001、J84-2001)和《宁夏煤业集团建设工程公司脚手架塔设基本要求》。
同时现场实际搭设的脚手架必须与所编制的《脚手架施工方案》和《脚手架搭设安全技术措施》的要求相一致,脚手架搭设方案和安全技术措施指导性要强。
4、施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)标准要求,配电箱、开关箱应装置端正牢固,固定式配电箱,箱体底板距地面高度为1.3m,移动式配电箱开关箱设在坚固稳定的支架上,其箱体底部距地面为1m,开关箱距控制的固定设备水平距离不大于3m。
(1)
配电系统采用三级配电系统;
(2)
采用TN-S接零(保护系统);(3)
采用二级漏电配电系统。
5、机械设备旁悬挂醒目的操作规程牌,尺寸为400×600mm,距地高度1.1m(牌下沿)6、施工现场材料标识牌,尺寸为300×400mm,采质为1.5mm厚的钢板,牌中标识内容按照公司ISO9001-2000质量管理体系材料标识的要求填写,标识牌距地高度600mm(牌下沿)。
7、搅绊机棚、水泥棚、钢筋加工操作棚等均采用工具式搭设。
8、现场平面布置合理,对施工现场按照功能划分作业区、辅助作业区和办公生活区,区域的划分可采用红白相间的钢管或钢筋网片进行分隔,钢管分隔栏高度为1.2m,设二道水平杆,第一道距地600mm。
9、施工现场,要求施工现场的场地应平整,无坑洼和凸凹不平现象,雨季不积水,暖季有绿化,现场设置具有良好的排水系统,废水排在沉淀池内,不直接进入市政污水管网内,场区道路硬化处理并保证畅通,满足运输消防等项目要求,道路宽度不于于3.5m。
每天对施工现场进行洒水,使施工现场不扬尘,不起沙,满足环境的要求。
10、施工现场围栏采用彩钢板进行围档,不留缺口,车辆及人员出入统一从大门出入,出入口设置固定大门,并按要求设置门卫,设置专职门卫保卫人员,并制定门卫管理制度及材料人员出入登记制度,施工现场施工人员按要求佩戴工作卡。
11、施工现场临时设置应设置在建筑物坠落半经之外,如果设置在建筑物坠落半经之内时必须采取可靠的防咂措施。
12、按照文明施工检查标准的要求健全宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室、吸烟室等。
(1)职工宿舍选择在通风干燥的位置,防止雨水、污水流入,严禁在尚未竣工的建筑物内设置宿舍,宿舍的窗户必须设置为开启式窗户,门外开,室内净高度不得小于2.4m,床道宽度不得小于0.7m,每间宿舍居位人员不得超过16人,床铺不得超过2层,严禁使用通铺,床铺距地高度0.3m,人均床铺面积不得小于1.9m×0.9m,床铺间距不得小于0.3m。
(2)食堂选在通风干燥远离厕所、垃圾点的位置,食堂内应设置独立的制作间和储藏间并配备必要的排风和冷藏设施,安装沙门、沙窗,门下方设置不低于0.2m的防鼠挡板,食堂、地面铺防滑地板,并有排水设置,生食和熟食应分别放置不得随意,生食和熟食使用的案板和刀具应分开不得混用,炊事人员办理健康证,并在食堂张挂,食堂卫生责任制度落实到人,强化管理。
(3)厕所可按施工现场作业人员的多少设置,固定厕所设水冲式厕所,施工现场2层设置一处简便流动厕所,每天由专人负责清理。
13、五牌二图与两栏一板,在施工现场进口处设置整齐的五牌二图,在办公区和生活区设置两栏一板,以活跃职工的文化生活。
14、安全标志的设置与悬挂:
安全标志悬挂在相应的危险区域以随时提醒作业人员注意操作安全,悬挂位置和高度应明显警目,有针对性,并根据施工特点及时更换,同时绘制安全布置总平面图,并对安全标志统计记录填写施工现场安全标志登记表。
15、施工区建筑物使用密目安全网全封密管理,设立安全通道,通道口上方搭设不低于坠落半经的防护棚,在建筑物操作层下部不大于10m处设置一道安全平网,以防材料等可坠落物件伤人。
16、搭式起重机械按照检查标准执行,多塔作业制定多塔作业措施,保证交叉作业的安全。
五、检查制度参照公司安全、质量、文明施工综合检查制度,根据施工现场特点进行对照检查。
1、班组进行月检,每班组根据本班组每天的工作内容进行检查并要有记录。
2、项目部根据各班组每天的检查,要进行复核,同时项目经理要组织本项目部管理人员每周要对本项目部进行检查一次,并对每一班组一周的工作进行评价,是否执行各项规章制度,是否完成本周生产计划,是否有违章违纪现象等。
3、公司对项目部实行月检,每月对项目部进行安全质量、文明施工等项检查,并把检查结果在公司内进行简报式给于通报,根据检查结果对项目部各管理人员进行考评,并和当月工资进行挂钩,当月进行工资评定。
七公司各级管理人员要认真履行安全生产检查制度,全面提高施工现场安全生产管理水平,促进公司的整体发展。
施工现场是企业安全生产管理的落脚点,同时也是展现企业实力、形象的窗口,我们各级管理人员及全体职工要严格执行各项规章制度,履行各自所负的职责,尽心尽力,把我们的工作搞好,以个人的经济效益用刚性指标来保证,七公司安全生产、文明施工等项目的实现。
---建设工程公司七公司
二OO六年六月二十五日
安全文明班组建设实施方案
根据环保公司党群工作会议精神及工会自身工作目标要求,我工会经研究在
开展安全文明班组建设活动。
一、目的意义安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则,是以人为本的安全管理。
创建企业安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建立安全生产的长效机制,为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。
也就是要以提高全体员工的安全文化素质为主要任务,以预防事故为主要目的。
通过创造良好的企业安全文化建设氛围,对全体员工的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响,培养自律互助型员工,从而减少各类事故,实现安全生产目标。
并通过建立和完善安全文化管理机制,使全体员工在正确的安全理念和价值观的引导下,自觉投身到设备诊治和安全文化建设的活动中,努力创造安全环境,真正实现以人为本、安全文明生产的目标。
班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。
无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,如果说,安全文化是企业文化的亚文化,那么班组安全文化便是企业安全文化的子工程,在企业文化建设中具有不可取代的地位。
由此可看出,班组安全文化建设的重要性。
二、组织保障公司成立了班组建设领导小组,负责班组建设工作的宣传、组织、协调和监督,负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。
组长:
总经理
副组长:
工会主席成员:
各部门部长、各厂值长和工会小组长
公司确定了安全技术部是部室及班组建设工作的归口管理部门,负责部室及班组建设管理标准的制订,同时组织对各部室、班组执行情况的日常监督、指导和考评;公司工会、综合办公室等根据职责分工,参与部室与班组建设工作的检查与考评。
三、领导重视,工会参与,保障班组管理工作的顺利实施
公司委派安全技术部具体负责班组建设工作,使管理层次扁平化,减少了班组管理与考评的中间环节,统一了班组建设管理思想。
公司将工会纳入班组建设考评小组,对班组管理考评及年度先进班组评选提出建议,加强了日常班组考评与年度先进班组评比的结合,提高了班组建设管理工作的影响力。
公司严格依据考评标准,每月、每季度、每年根据考评结果对各班组进行奖惩,一定程度上促进了班组建设工作的开展。
公司领导亲自不定期组织班组建设工作的专项检查,带动了班组建设工作的稳步推进。
四、完善班组各项管理制度,确保工作流程顺畅
自起,各班组就加大了班组制度建设,建立了一整套的班组岗位责任制、安全责任制、考勤管理、班组学习、班组培训、班组绩效考核、班组风险评估、班务公开、班组物资材料管理、工器具管理、技术资料管理、班组卫生管理、定置管理等的班组管理制度。
公司每个月对班组开展监督检查及奖惩,不断提高班组制度的依从性和有效姓管理,从而使班组基础管理工作实现了规范化、标准化、信息化的常态管理机制。
五、活动实施步骤和时间节点:
(1)启动、发动阶段(6月15—31日):
领导小组下发活动方案,实施主体对方案细化分解,形成切实可行的工作组织方案。
(2)实施推进阶段(7月—15年4月25日):
(3)总结表彰阶段(15年5月):
六、安全文明班组评分表
序号指标标准分(分值)评分标准考核分数考核成员签字 文明生产考核指标定置管理公用工具柜按要求摆放、工具齐全并清洁。
不符合要求每处扣1分; 班组安全帽按顺序整齐排列,安全帽外观干净,若出现损坏,及时更换;不符合要求每处扣1分; 主控室整洁,各文件、记录放于规定位置,无杂物随意摆放,垃圾入篓,无烟头;(5分)不符合要求每处扣1分; 小餐厅清洁卫生,地面无水、烟头、饭菜等,垃圾入篓,剩饭剩菜等其他杂物严禁堆放桌面或烟灰缸中;(5分)按照情节严重扣分2-5分; 记录日志报表清洁完整、字迹工整记录规范、清楚准确(5分)不符合要求每处扣1分,直至5分扣完 监盘监盘时要认真,坐姿端正,注意力集中,随意接打电话,不得谈笑嬉闹,擅离职守。
(5分)不符合要求每处扣1分。
着装当班应穿工作服进入生产现场,着装符合安全要求,外出佩戴安全帽和正确佩戴劳动防护用品。
(5分)不符合要求每处扣1分 违反其它明文规定事项杜绝(如:
长明灯、长流水、观火视窗不擦,会议无故缺席),各厂房通道门及时关闭,发现一处未关闭,扣分10分;每处(人)每次扣1分。
安全考核指标 责任事故0次取消本次评比资格罚。
责任障碍0次每次扣责任值20分 责任异常0次每次扣责任值10分 设备异常1次每多一次扣责任值10分 安全违章0次每次扣责任值10分 工作票操作票合格率100%未按规定执行“两票”,或出现不合格票,每次扣罚责任值5分 定期切换定期试验执行定期切换、试验制度未按规定执行定期切换、试验工作,每次扣罚责任值5分, 安全隐患执行缺陷管理制度未及时发现,并采取相应措施,未按规定填写设备缺陷通知单,未按规定汇报。
每次扣罚责任值2分。
值际生产指标发电量、垃圾焚烧量等按照小指标竞赛考核评比第一名10分,第二名8分,第三名5分,第四名3分 其他考核指标安全日记录班组安全日活动记录每月不得少于3次少于3次,每一次扣分2分 安全教育和培训班组安全培训、技术讲座、事故预想每月2次 未达标准次数或内容不详实者,扣分2分 应急演练反事故演习达标准2次未达标准次数,每一次扣分2分 技术资料班组技术台帐齐全。
,不合格者扣分2分 消防责任制各运行值消防责任制落实情况检查,班组台账未如实反应 被公司、工会或厂检查发现,一次扣5分; 对标指标考核 根据运营厂制定的对标数据进行比对(10分)每降低一个指标,扣5分;每超过指标一次,奖励10分 本考核单每月每个运行班组一张,由
公司工会组织考核。
七、考核领导小组为更好地完成安全文明班组的评比考核工作,
公司成立由工会主席任组长的考核评比领导小组,成员由安全技术部安全管理和各厂生产运行主管、安全员、工会小组长以及工会委员担任,每月由运营厂组织检查评比,月末汇总至考核评比领导小组,根据打分结果评比出两个运营厂的第一名,授予月度安全文明班组称号,颁发流动红旗和奖金。
每季度考核评比领导小组进行不定期的抽查,发现运营厂弄虚作假取消考核人员资格并对下发的奖金予以返还。
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