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6S基础知识培训
6.S基础知识
培训教材
目的:
为了让所有的部属,都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神.
1.什幺是5S?
✧原为5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一种生活方式,之后引进企业,成为企经营中,最有力的管理工具之一.
✧5S,是指整理,整顿,清扫,清洁,纪律等5个字组成.其日文的罗马拼音各为:
SEIRISEITONSEIKETSUSEISOSHITSUKE,因其起音都是(S),所以简称(5S),再加上(SAFE)安全,故称(6S)
1.1.5S的含义各是:
整理_____是指分出要和不要的物品,将不要的物品处理掉,消除浪费.
目的:
是让工作环境没有放置任何妨碍作业或有挨动的物品,并减少浪费的现象,降低作业的成本.
1.2.不要成品的分类处理:
分类再利用:
出售交换放置
例如:
不要的存品列表管理(举列如下表)
项次
品名
规格
数量
单价
处理区分
不要原因
备注
1
2
整顿_____是指将要的物品(定位).(定品).(定量),随手可得.提升效率.
2.1将要录用的物品使用平率,搭配目视管理,即看板管理,颜色管理,进行适当的定位,其目的是物品放置方法标准化,可以快速,正确,安全的取所要物品,让工作更有效率.
2.2.作业现场的整顿___物料.作业.设备.工具.动线
2.3.办公室的整顿
2.4.储区的整顿
清扫______指打扫灰尘污稀与维护,提升品质.
3.1.就是将工作场所中,设备,工具等打扫干凈,并去除污染源其目的是让整理,整顿已改善完成的事项,去做后续持续性的执行与维持,使工作场所无垃圾.无尘垢.无污染.进而提高产品品质及作业效率.
清洁_____指维持(整理.整顿与清扫)的成果.
4.1.指的就是保持干凈,维持空间无污无尘的干凈状态,并防止污染源的产生.其目的维持(整理,整顿与清扫),所得到成果,使现场没有染源产生,让工作场所明亮清爽,提升工作土氯.
纪律_____则是要养成守纪律的习惯,让习惯成自然,以彻底提高品质.
5.1.指的就是遵守规范,使大家养成遵守规定,自动自发的习惯,其目的在于全员能够主动参与.遵守6S改善后的规定.让大家持续进行,养成遵守规定的习惯.
安全____工作环境安全.无伤害
6.1.安全的作业规范
6.2防止撞伤,压伤与摔倒.
6.4.防止火炙,爆炸
6.5.防止设备造成伤害.
6.6.意外的急嫠.
二.5S活动
如果你不开展5S活动的话,也许你在工作和生活中经常会有这样一类烦恼:
◆急等着要的东西找不着,心烦.
◆桌面摆得零零乱乱,以致办公空间逼人.
◆没用的东西堆了好多,处理掉又不舍得,不处理又占空间.
◆台面上的一大堆文件,理不清头绪.
◆每次找件物品,都要打开所有的抽屉狂翻.
◆环境脏乱,使得情绪不佳.
◆制定好的整理,清洁计划,事一忙就”流产”了.
Ø如果每一天都被这些小事所困绕着的话,你的情绪会大打折扣,你的工作效率也会大打折扣,日本人很早就注意到这一点了,他们的发现,一个文明,整洁的公司或者工厂,办事效率或生产效率会得到提升,工作质量也会得到改善.
Ø日本人给公司或个人的管理中和上述”征状”开了一个有效的药方_____5S
3.5S的意义:
5S的意义真正在于倡导一种,做每件事都讲究的精神,公司里的每个人都养成了做事讲究的习惯,工作品质自然有保障
4.5S的含义:
整理.整顿,清洁.清扫,素养.
5.5S的适宜推行场所:
●厂区
●办公室
●车间
●仓库
●个人办公台面
●其它场所
6.5S的作用
所谓一窝不扫何以扫企业.推行5S的作用就类似于扫一屋.具体研究起来,它有下述作用.
4.1.保障品质:
✓员工上下形成做事讲究的风氯,渐渐养成习惯,品质自然保障.
✓意外的失误减少.
4.2.提升效率.
✓物品摆放有序,不用花时间去寻找.
4.3.改善情绪.
✓清洁,整齐,优美的环境自然带来好的心情
✓周围同事礼貌的谈吐,文明的举止给你一种受尊重感.
4.4营造团队协作精神,创建良好的企业文化.
✓在一起劳动时建立团队感情.
✓共同的目标拉近彼此的距离
4.5.给客户提供信息.
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