施工现场文明施工环境保护管理措施[1].doc

施工现场文明施工环境保护管理措施[1].doc

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施工现场文明施工环境保护管理措施

（一）环境和文明施工管理目标

将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，确保本工程获得“北京市文明安全工地”。

1总体方针

本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》、北京市创建文明安全工地的标准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。

2环境、文明施工管理的思路

识别环境、文明施工因素→确定环境、文明施工目标、指标→编制环境、文明施工管理方案→建立环保、文明施工组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。

3环境、文明施工目标

（1）施工现场场界噪声：

昼间<65dB，夜间<55dB；

（2）扬尘控制：

现场目视无扬尘；

（3）废弃物管理：

分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；

（4）室内环境控制

严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。

（5）其他

施工现场夜间照明不影响周围环境，不产生光污染；

采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。

（6）确保本工程获得“北京市文明安全工地”。

（二）环境和文明施工管理体系

1组织管理体系

根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》《文明施工管理手册》，编制项目环境管理方案，成立环境、文明施工领导小组，建立项目环境、文明施工管理体系。

（1）项目经理是项目环境、文明施工管理体系的总负责人；

（2）项目总工程师对环境和文明施工管理要素、环境、文明施工管理方案负责；

（3）项目副经理对施工现场环保、文明施工管理具体实施负责；

（4）项目综合部为施工现场环保、文明施工管理体系运行的主管部门；

（5）项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场环保、文明施工措施的执行者，负责各施工区域内环保、文明施工措施的落实和具体管理工作；

（6）项目部成立场容清洁队，负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

环境、文明施工管理体系详见下页：

项目常务经理（环保负责人）

负全面环保、文明责任

环保、文明施工管理体系

各项目施工员（环保责任副组长）

施工现场环保、文明管理

项目质检员（环保责任副组长）

施工现场环保、文明监督

瓦工班组环保负责人

施工现场环保、文明工作

油工班组环保负责人

施工现场环保、文明工作

木工班组环保负责人

施工现场环保、文明工作

勤杂工班组环保负责人

施工外围环保、文明工作

铝窗、玻璃工班组环保负责人

施工现场环保、文明工作

电工、空调工班组环保负责人

施工现场环保、文明工作

2环境、文明管理体系的运行

我单位环境、文明管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：

规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。

详见下图：

规划

*环境方针

*环境因素

*法规要求

*目标/指标

*环境管理方案

实施

*机构与职责

*培训、意识与能力

*交流与文件管理

*运行控制

*应急准备与响应

检验

*监测

*不符合、纠正与预防措施

*记录

*EMS审核

改进

*管理评审

*信息评估

*记录报告

*改进计划

*全员参与

PLAN

DO

CHECK

ACTION

持续改进

环境、文明管理体系PCDA循环模式图

（三）文明施工环境保护执行标准

国家及北京市相关环境保护标准

本工程施工现场执行情况

ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》

严格按《ISO14001》的各项规定执行

城市市容和环境卫生管理条例

严格按《城市市容和环境卫生管理条例》的各项规定执行

建设项目环境保护管理办法

严格按《建设项目环境保护管理办法》的各项规定执行

北京市建设安装工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定

严格按《北京市建设安装工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的各项规定执行

关于《北京市建设安装工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知

严格按《关于【北京市建设安装工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定】的补充通知》的各项规定执行

房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检的规定

严格按《房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检的规定》的各项规定执行

GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

严格按《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的各项规定执行

（四）环保和文明管理制度

1由项目副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保、文明施工责任区，并和各区域负责单位签订环境包保责任书，明确职责和违约责任。

2按照责任书的范围，项目安全部及综合部负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保、文明施工检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给项目经理部及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。

3各劳务队伍抽调一定数量的专职环保、文明施工人员，由项目安全部组成工地的专职环保文明施工队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。

4每周由项目副经理负责组织召开“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。

（五）文明施工保证措施

1文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

2工完场清制度

（1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

（2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。

要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“三清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

“四净”：

①操作地点周围整齐干净；

②各种材料堆底要清理干净；

③门窗、管道、卫生器具上清理干净；

④现场临建室内、室外干净。

“三无”：

①现场道路畅通无阻；

②排水系统畅通无积水；

③施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。

“三清”：

①工完场地清；

②当日作业当日清；

③活完脚下清；

“四不见”：

①不见零散黄砂、水泥、木方、钢管、扎丝、配件；

②不见杂物乱堆放；

③不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管；

④不见电线、焊把线随地走。

“四整齐”：

①材料、工具堆码一头齐；

②多种材料、堆放整齐；

③临建工程、消防设施搭设安置整齐；

④操作平台牢固、整齐。

3除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，结合本工程现场实际情况，另补充如下：

（1）各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正做到纳入定额用工管理之内，每周应进行一次施工现场的全面清理。

（2）努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。

（3）做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。

（4）全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。

（5）加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。

狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。

贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事”。

4文明施工的目标

本工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定为：

争创装饰工程文明工地称号。

5场容、场貌管理

本工程实行封闭施工。

在施工现场设置“五板一图”和安全宣传标语及警示牌。

建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。

具体如下：

（1）五板一图：

在室外围挡大门进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板及施工现场总平面图。

（2）企业标志及宣传：

在室外围挡及进出口大门将喷绘我公司标志及政府相关的宣传口号。

（3）场容场貌：

保证施工期间围挡内庭院及相关人员出入道路畅通；施工现场设置专门排水沟、排水设施，保证现场的排水畅通；所有施工区域的道路全部经过硬化处理；外露明显位置采取临时绿化措施。

（4）施工现场采取全部封闭管理措施，并在各入口设立专职专业保安，进出人员及材料实行登记管理制度。

（5）施工现场在进门口一侧明显处设置施工标牌及标识图板。

（6）施工现场做到分区管理，并设立分区责任负责人。

（7）施工现场应明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。

现场管理人员、施工人员管理实行“挂牌制”。

（8）施工现场料具构件按要求码放整齐，不许随地大小便。

（9）施工人员进入工地，必须穿着统一工作服，佩戴工作卡，戴安全帽，三者缺一，不得进入工地施工。

6文明施工管理

（1）施工现场应明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。

现场管理人员、施工人员管理实行“挂牌制”。

（2）施工现场料具构件按要求码放整齐，不许随地大小便。

（3）严格按照建委有关规定施工，并处理好协调工作。

（4）施工人员进入工地，必须穿着统一工作服，佩戴工作卡，戴安全帽，三者缺一，不得进入工地施工；

（5）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

（6）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

（7）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

（8）对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。

（9）限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。

（10）成品保护将划分为固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

（11）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。

（12）加强工程调度阶段的成品保护，