数字化中国制造赶超世界最有力的工具.docx
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数字化中国制造赶超世界最有力的工具
“2004年,我第一次到欧洲,作为观众参观一个工业展览会,看到中国参展企业的展台都在比较靠边的地方,而韩国大宇一家企业的展台面积比整个中国参展企业的还大很多,我站在那里,当时真是想流泪。
”当山河智能装备集团董事长、总经理何清华在2014欧特克AU中国“大师汇”上接受记者采访时讲述这一让他刻骨铭心的情节时,山河智能拥有知识产权的4架飞机组成的飞行编队正在从株洲起飞,前往珠海参加航空航天博览会。
的确,今天的何清华已经完全可以忘却曾经的伤感了。
他告诉中国经济导报记者:
“山河智能如今在工程界是世界五十强,只是位次稍微靠后些。
”成立于1999年的山河智能从零起步,15年的时间成长为总资产达65亿元的上市公司。
作为中南大学的博士生导师,回首自己的创业之路,如今已69岁的何清华完全可以引以为豪。
用何清华的话说,山河智能的企业理念是做装备制造领域的价值创造者,而其成功的秘诀则是在技术上坚持自主创新。
山河智能是国家级创新型企业,拥有国家认定的技术中心,对于技术创新和产品研发,至今仍然担任企业技术中心主任的何清华自然有着自己的真知灼见。
数字化增强了中国制造赶超的信心
对于制造业的数字化设计,何清华推崇有加。
他对中国经济导报记者说:
“就提高效率而言,传统的设计方法与数字化设计不可相提并论,因为两者根本不在一个数量级。
”
何清华认为,数字化设计和数字化制造,为中国人赶超世界先进水平提供了最有力的工具。
他举例说,螺杆式空压机的一个配件的曲面非常复杂,而且为提高效率每个公司有自己独特的曲面,这个曲面用常规机床加工出来很难,都是用专用机床加工生产的。
而这些专用机床都是外国公司依靠多年积淀的技术工艺做出来的,中国企业一没钱、二没技术工艺积淀,要跨越这道坎儿很难。
但是有了数字化以后问题简单多了。
“数字化设计和数字化制造是一个很重要的工具,否则要按照多年积淀,靠人的经验赶超世界先进水平很难,而现在我很有信心。
”何清华说。
打印效率和技术成熟度决定3D打印进程
对于当前快速崛起的3D打印,何清华显得比较冷静。
“不同的行业引入3D打印的深度和广度可能会不一样,制造业相对比较传统,目前大面积使用可能还谈不上”,但他话锋一转道,“这并不是说3D打印没有用,实际上我们的无锡制造基地在轧花的铸造上已经开始采用这一技术,我们自己有知识产权,不过还是小批量生产”。
何清华告诉中国经济导报记者,有些零件的设计非常复杂,因为设计还不成熟,如果贸然开模具甚至开金属模具,成本会非常高。
现在用3D打印,虽然效率比较低,但在生产量不是很大时,可以用3D打印做的模型,按照设计把它打印出来,再修改就很容易。
随着产量的增大,是不是继续使用3D打印这种方法,主要取决于3D打印技术本身的效率,如果技术成熟,可能在很多情况下可以代替原来已有的方法。
“因此,我们只能在符合当前性能、成本可接受的情况下使用3D打印,不能一窝蜂地为了赶时髦都去用3D打印,那样是不行的。
但它肯定是一个方向,至于未来3D打印在制造业的发展进程,我觉得现在还很难预测。
”何清华说。
事实上,何清华对于3D打印的态度主要纠结于两点:
一是打印效率,二是技术成熟度。
他认为,3D打印用激光的方法或其他方法把材料熔化,然后连接,一点一点地由点到面,由面到空间,所以如何提高3D打印的效率是一个必须解决的重要问题。
而技术成熟度涉及材料的各种处理工序,如制造工艺上的热处理,要通过3D打印达到传统方法的工艺要求,如材质的机械性能、化学性能、稳定性、强度等,本身并不容易。
也正因如此,3D打印现在还只是多用在玩具行业上。
中国缺少研究专一的团队
对于日益壮大的中国制造业,何清华始终保持着清醒的认识,他坦率地承认,中国装备制造业在特殊加工、特种材料、特种热处理方面存在明显的短板。
究其原因,主要是进入装备制造业的门槛比较高,要投入很多的钱,而产出有限,实现飞跃需要一个积淀的过程。
此外,何清华认为中国制造业在精益求精上存在欠缺。
他告诉中国经济导报记者,自己曾到法国去洽谈一个关于航空发动机的合作项目,见了几个法国企业,发现他们每个企业多少年来就做一件事,如专门做防过热的。
“中国这样专业化的研发团队太少了,所谓一招鲜,吃遍天。
中国缺乏一些在某一个方面做的很精准的企业,这造成我们的很多东西不精准,这可能和我们的社会浮躁性较大有关。
”何清华感慨道。
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出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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