车间物流员岗位职责.docx
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车间物流员岗位职责.docx
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车间物流员岗位职责
车间物流员岗位职责
车间物流员岗位职责
【篇一:
生产车间各个岗位职责】
职位说明书
岗位名称:
生产车间班长
直接上级:
生产调度员
直接下级:
操作工人
岗位职责:
1.负责本班生产任务及质量指标的完成。
2.负责抓好本班人员的劳动纪律。
3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。
5.完成车间下达的其他各项任务。
岗位要求:
1.中专以上学历,机械类或管理类专业。
2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。
3.具有一定的组织管理能力。
4.坚持原则,有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解iso9000质量体系的基本知识。
职位说明书
岗位名称:
操作工
直接上级:
班长
直接下级:
无
岗位职责:
1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2.如实填写机台生产工艺记录。
3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求:
1.具有中专以上学历。
2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关iso9000质量体系的基本知识。
职位说明书
岗位名称:
生产调度员
直接上级:
调度室主任
直接下级:
生产车间班长
岗位职责:
1.合理安排本班的人力资源。
2.协调本班与其他班之间的关系。
3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。
4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。
5.监督各车间生产设备的运行情况。
岗位要求:
1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。
2.至少从事过一年以上基层管理工作。
3.具有较强的组织协调能力。
4.坚持原则,有较强的工作责任感。
5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及iso9000质量体系相关知识。
职位说明书
岗位名称:
调度室主任
直接上级:
生产技术科科长
直接下级:
生产调度员
岗位职责:
1.协助生产技术科科长,配合各车间按计划完成各项生产任务,保持生产正常有序的进行。
2.负责各车间的稳定生产,及时检查工艺指标的执行情况,并做好相关记录。
3.认真执行工艺管理控制程序,对违反工艺纪律造成的质量问题负责。
4.对车间的人力、物力资源进行综合平衡,合理组织生产,提高劳动生产率。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度,经济管理专业。
2.具有较强的综合协调能力和组织管理能力。
3.坚持原则,有较强的工作责任感和事业心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解和掌握产品质量知识及iso9000质量体系的有关知识。
职位说明书
岗位名称:
车间主任
直接上级:
生产技术科科长
直接下级:
车间班长
岗位职责:
1.负责车间生产管理工作。
2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。
3.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗。
4.负责对各车间、班组的管理工作。
5.对下属人员检查、督促、考核、激励。
6.负责对产品生产过程中质量管理。
7.负责做好生产环境保护工作。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。
2.有较强的管理能力和协调能力。
3.有较强的工作责任心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程,掌握产品质量知识,熟悉iso9000质量体系的有关知识。
【篇二:
生产车间工作职责】
生产车间工作职责
1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;
2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。
4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率;5、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。
确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量。
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7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责;
8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜
绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。
禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中;
9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;
11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;
12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
【篇三:
仓库管理员岗位职责及工作流程】
仓库管理员岗位职责及工作流程
一、仓库管理员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存
货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标
识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数,定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、
销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划
1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确
定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标,报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,
报工厂总经理审批后,交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采
购员负责联系采购,保证物料供应。
三、原料验收入库
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库,方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时,仓管员必须如实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时,办理退库手续,写明原因,并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。
生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单(或原料出库单)。
非生产指令的物料,不得领用。
原料领用时,仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。
车间领料一律向仓库申领。
物料一经生产领用出库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。
生产班组长必须严格按生产要求,合理有效控制生产物料损耗。
凡一次性进入储料罐的物料,应一次性填写领料单领出,生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算,储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘,有计划地按期清理罐内余料,以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时,生产班组长应填写生产完工报告,如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况,检讨分析生产耗料情况。
生产退料时,必须办理退料手续,写明原因,用红字填单负数冲回。
领料单会计记账联交财务中心记账。
五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后,应及时将成品缴库,仓管员点数并如实填写成品入库单。
2、成品一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时,必须办理退库手续,写明原因,用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
六、销售出库及送货
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- 关 键 词:
- 车间 物流 岗位职责