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质量在我心中演讲稿Word最新版
质量在我心中演讲稿
篇一:
质量在我心中演讲稿
关于质量在我心中演讲稿大全
【篇一】
各位领导以及同事们,你们好!
作为一名质量管理人员,提到和听到最多的一句话:
抓好产品质量,提高质量意识。
但原委什么是质量意识,怎么提高质量意识?
我曾迷茫过,也曾思索过?
我认为:
质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!
今日我要演讲的题目是:
《质量在我心中》
我们面临的市场,是竞争与利润同步的市场,是经济飞速发展市场,一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,最核心的是什么呢?
那就是优良的产品质量。
质量是产品的基础,没有质量,何谈发展、竞争、利润之言。
尤其对于我们劳动密集型的线路板行业来说,原材料的成本增加、小型生产工厂产生的市场竞争,加剧企业的生存压力,唯有提升产品质量、保证产品合格率、削减目前的过多叉板,才是我们企业赖以生存和发展的基石。
要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。
质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点限制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。
质量是企业生存之本,发展之源此话无人不知,无人不晓。
可在实际的工作当中,往往由于一时的马虎大意而把质量抛在九霄云外,顺其自然。
试想看,一个企业要想得到永久的生存与发展,假如没有过硬的质量、优良的产品,怎能赢得市场,赢得客户的信任。
只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。
质量在我心中,强调的是人的责任。
假如发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?
这是一个看法问题。
拒绝担当个人责任是人的通病。
一个有责任的管理者和职工,应当为事情的结果负责。
多数的事实雄辩的证明,勇于相识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。
然而事实上,与外国人相比,中国人好像更不情愿认错。
因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。
而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。
代表着经济赔偿。
但那是因为我们没有相识到,质量就代表着诚信,质量就是一个!
一个没有良好产品口碑品牌的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足,而产品质量则是员工日常工作中每一个细小操作质量的好坏生成。
古代名人老子曾经说过:
天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。
指出了想把一件事做好,必需将简洁的事情做起,从微小之处入手。
细微环节也是一种量变到质变的过程。
常常忽视和不注意工作细微环节,就会影响我们的产品质量。
对于我们广阔员工来说,做好每天的每件工作,限制每个工作细微环节的质量,追求不断的改进,让我们的企业在细微环节中创新,在创新中发展,在发展中壮大,才能确保我们公司强立于竞争的市场。
因此,企业要发展,质量是关键。
而产品质量的好坏,不是一个口号,也不是某个人的事,须要我们每个干部以诚相待每位员工,做到授其所知;每位员工不遗余力完成工作任务,做到虚心谨慎;每位检验员不折不扣根据标准对产品实施管控,做到精益求精。
大家团结一样,正确理解质量的含义,明确质量的重要性,也只有这样,才能把质量抓好,才能让企业有更
大的发展空间,才能吸引广阔客户,才能更好的为企业创建大效益。
一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的实力,那么我们又将何去何从?
为了企业的发展和旺盛,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到纠错、改良行动中来吧,让优质的产品和优质的质量托起鹏宇美妙的明天!
当然提高质量意识不是一朝一夕的事情,也不是一种方式方法就能解决的,须要长期努力,逐步提升的过程,只要我们根据公司提出的:
找方法去找到合适的方法,做对事把自己事做对,不断寻求创新,企业肯定会得到更好的发展,企业就会蒸蒸而上、蒸蒸日上!
最终,感谢大家!
【篇二】
敬重的各位领导、同事:
大家好!
我是科技公司技术部的一名一般员工,首先感谢领导给我这次学习和煅炼的机会,今日我很荣幸代表科技公司技术部,参与公司举办的质量在我心中演讲竞赛,我觉得这是一个机遇,也是一次挑战,也是呈现自我的一个大舞台!
那么今日我也讲讲我们技术人员,对质量的心动与行动吧!
今日我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。
这个标题,或许大家感觉有些老生常谈了,因为现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花,当今的社会状况表明,没有质量,就没有市场;没有市场,企业无法生存与发展-------这是任何企业人都明白的一个道理。
众所周知,质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们蓄电池生产企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的。
要知道,一个真正有生命的企业,是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。
只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。
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回顾圣阳公司的发展史,圣阳人教训和阅历同在,有批次不合格带来的深刻教训,有召回过不合格的产品,那是何等的惨重啊,缘由就是我们的质量限制过于松懈、质量意识欠缺,缺少必要的限制措施。
再看我们现在的工序生产,电池短路、缺酸、容量不足、极板掉片、层出不穷,每天如此、月月如此,全部的这一切,在我们看来已经习惯了,也已经习惯追溯、考核。
我们大家或许认为质量是看不见,摸不着的东西,让我们工人又能如何左右。
大家殊不知同样的技术、工艺,为啥我们出现的不合格高于别人?
一句话质量在我们手中,产品质量的好坏是生产出来的。
质量是每个人的责任。
假如发生了质量问题,我们都想推开自身责任,那么,企业怎么生存?
这是一个看法问题。
拒绝担当个人责任,是人的通病。
一个有责任的管理者和职工,应当为事情的结果负责。
新厂区投产以来,我们完成了第一步,产品的实现;其次步,产量的提高,下一步我们的目标就是,确保产品质量的稳定和提高,争创国际同类产品先进水平。
这就要求我们始终坚持追求卓越,质量第一的发展理念,就要求我们,在去做每一项工作时,都要仔细的去想,去思索是否还有比目前更有效、更完善的方法吗?
如此才能使我们的产品质量得到持续改进和
提高,这一点信任我们有实力做到,也肯定能够做到。
一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,协作是否精确到位。
而我,就是其中的一个小小的零部件。
我关切整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。
质量在我心中mdash;mdash;表明质量是人限制的。
我在从人的责任心来论述一下质量在我手中这个观点。
我认为:
不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人确定质量,而非机器确定质量。
质量也是一种责任心的培育。
事实上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!
因此就应当提高职工的业务素养,把产品质量深化到每个职工的心中。
严把质量关,从现在做起,从我做起。
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。
对于我们从事产品加工的企业,加工过程的质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成明显或潜在的质量隐患。
举个例子:
假如我是一名班长或是一名质检人员,当我交接班时,不检查上个班次的制造质量,不核对工艺的符合性,接班后接着生产,生产过程中,出现了质量问题,经过分析是上个班次就始终存在的问题,不是刚刚发生的。
但责任应当归属于我,我应当担当,为什么呢?
因为我应当去检查的!
可是我没有仔细的去检查核对,假如我检查了,就不会让不合格的产品接着生产。
这是我的工作没有做到位的原因。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!
一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的实力,那么我们上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?
为了企业的发展和旺盛,同时也为了我们自身生活的安定,我们不光要心动,更要行动,让我们把产品质量牢牢把握在手中,让我们从自身做起,从现在做起。
篇二:
质量在我心中演讲稿结稿
质量在我心中演讲稿
各位领导同事大家好,我来自信息化办公室,假如大家有什么计算机问题可以来找我!
在这我会一如既往的为大家服务
无论在什么样的企业中,搞好经营是一般共同的目标。
但是,问题是什么是好的经营,这里暂且把“使企业能保持中长期稳定发展的经营”叫做好的经营。
那么要实现这样好的经营,详细要做什么呢?
在这我须要提出的观点是:
我们须要把质量这一概念放在我们的心中,下面我们就这个问题结合我部门的日常网络运维谈一谈作为一个职业人如何在日常工作中进行质量经营。
学习完《质量经营入门》这本书。
第一如何提高商品质量
为客户供应优质商品或服务,不仅是企业的目标,也是做人的道德准则。
所谓的商品比如一件衣服,一件刀具都称之为商品,但是这个商品质量的好坏,重点体现在与前期的制造工艺,以及后期人们在运用的过程当中遇到的一些问题,从这些问题当中人们对此商品带来的评价。
在人们选购一件商品的时候往往都喜爱选购大品牌,众所周知的品牌,往往有的时候不是这样的,因为这个详细的体现在于客户的后期运用,假如后期的运用的确能够满意客户的满足度,那么这个产品自然质量就是好的,下面我来谈谈自己的一些体会,我从事信息化工作也有两年的时间了,自然而然会接触一些计算机的故障解除工作,我想说的是从我个人而言从处理了这么多计算机的阅历总结出来,有些品牌电脑比如戴尔,的确是给我们的工作量增加了不少的麻烦,往往运用部门的问题反馈都出在内存故障,有时候还会有主板彻底不能用的问题,这些故障包括我跟dell客服进行沟通,往往他们的回答都是一个套路,首先做最小化系统检测,其次没有报警的话就是主板问题,有的时候我把电源一换反而好了,很稀里糊涂。
真的是让人匪夷所思啊!
工作当中我也接触过联想品牌,这个品牌的确和戴尔相比略站优势,从服务响应的角度讲不仅能够给我们解决实际问题,处理问题的角度也特别科学化,而且能够做到硬件问题在保内的状况下刚好上门更换,而且从服务安排的角度讲联想的客服人员也能够做到很有耐性的给客户解决问题。
从上面的例子可以看出一个商品假如质量须要提高,唯一的评价标准就是在于我们在工作当中所遇到问题后与该商品服务部门的沟通,从运用者的角度讲这个商品的问题少,当然我们反馈的看法就是好的,假如这个商品每天都会出许多问题,每天的工作量都处理在这个商品的问题上,那么这个商品自然会被运用者引起质疑。
做为企业的每一位员工都须要有把质量放在心中的高尚品德,我们须要做到遇到问题不惊惶,遇到问题刚好与我们沟通,作为一名信息化管理人员更须要和大家良好的沟通,因为我们也须要了解这个设备为什么会出现这种问题,只有我们团结一样才能把问题处理好,为我所的商品质量发展更上一层。
其次如何提高工作质量
另一方面,企业要发展,供应的商品不仅是质量,价格上也要有竞争力,因此就必需以能够获得稳定收益的成原来进行生产。
在突飞猛进的互联网时代,不管是局域网还是国际互联网,这些领域随着时间的推移不断改善以及软硬件的不断升级,给我们也带来了不少的工作效益,与此同时网络管理系统也日益增加。
这种网络管理平台从服务角度讲还是有一些潜在的收益。
在选购这类商品的同时须要考虑到两个重要因素1降低成本2提高工作效率。
首先在购买这类商品的时候须要考虑到成本因素,因为网管软件的功能以及运用模块的面特别广泛,与此同时在选择的时候须要依据实际状况进行选择,最重要的还是须要信息化管理中心的管理人员与软件服务商和部门之前进行需求沟通,与此同时就形成了一个三角关系,作为信息化重点管理工作是特别难做的,我们要团结合作,更须要大家理解,假如这样那么节约成本的目的随着业务的发展自然会变得更好。
其次提高工作效率,这类的网管软件前期筹划工作做到位,每个部门的需求提出的完善程度,这里也涉及到一个领导部门与被领导部门之间的相互沟通,以及我们的工作流程的不断完善,从运用者的角度讲系统漏洞少,问题少当然我们反馈的看法就好,假如这类商品每天都发觉好多漏洞,那么这种状况不但不能为我们供应便利,反而会给我们带来不必要的麻烦。
在无纸化办公时代,一个完善的系统还是须要靠大家的努力才能保证一个企业的工作质量良性发展,仁者见仁智者见智做到高效率的提高工作质量也是一件很不简单的事情,与此同时我们须要提高自己的视察力、沟通实力、和灵敏的动手操控实力。
第三如何提高经营质量
企业要稳定发展,不是说单纯改善现在的活动就可以了。
应对技术的进步、市场的改变,还要确立合适的经营战略,并在战略的指导下,开展好各项活动。
21世纪是网络与信息时代,信息化管理水平的凹凸已成为衡量一个行业或一个企业管理水平的标记,搞管理工作不能只靠热忱和苦干,没有现代化的手段是不行的。
现代企业管理的实质就是对信息处理和运用的过程。
企业要建立比较完善的信息系统,用它为企业生产、经营管理决策供应服务是企业现代化进程的一个重要标记。
在建立信息系统时应留意以下几点:
一是在建立信息系统时,系统要适用性和先进性相结合,不能贪大求全,要针对企业自身的须要,制定切实可行的解决方案;二是要充分做好周密细致的前期调查探讨,找到企业发展的关键因素,弄清晰管理的结构和隶属关系;三是在选择软件开发商时,要选择具有实力的软件研发公司,留意他们是否具有开发与本行业、本企业有关软件的阅历,必需选择成熟、胜利的商品化软件。
人才队伍的培育是实施企业信息化的关键,企业信息系统的建立必需有一支素养高、过得硬的计算机操作人员和系统维护人员,这样才能保证系统正确运行。
而大多企业从人员现状来看,远远不能满意企业信息系统建设的须要,因此在信息化建设过程中,要培育人才、重视人才、留住人才,同时须要建立一套完善的培训机制,通过开展学习培训活动,把他们培育成为优秀的管理人员、合格的网络维护人员和计算机操作人员,使他们成为既懂得业务,又懂得软件运用和维护的“复合型”人才,只有这样,才能确保信息系统正常运行。
因此,企业要发展,质量是关键。
而提高经营质量不是一个口号,也不是某个人的事,须要我们每个人从点滴做起,从自我做起,树立坚固的质量意识,始终把质量摆在首位,把质量牢记心中,同时,更须要大家团结一样,正确理解质量的含义,明确质量的重要性,也只有这样,才能把质量抓好,才能让企业有更大的发展空间,才能吸引广阔客户,才能更好的为企业创建大效益,我的演讲完了感谢大家。
篇三:
质量在我心中
质量在我心中
各位领导以及同事们,你们好!
我演讲的题目是《质量在我心中》,盼望我的演讲留在你们的记忆里,犹如:
《质量在我心中》
物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松雄伟!
当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不行挡,一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,最核心的是什么呢?
那就是优良的工作质量和产品质量。
假如说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?
质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。
尤其对于我们机械行业来说,产品质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。
质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点限制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。
“质量是企业生存之本,发展之源”此话无人不知,无人不晓。
可在实际的工作当中,往往由于一时的马虎大意而把质量抛之九霄云外,顺其自然。
试想看,一个企业要想得到永久的生存与发展,假如没有过硬的质量、优良的产品,怎能赢得市场,赢得客户的信任。
只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。
质量在我心中,强调的是人的责任。
假如发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?
这是一个看法问题。
拒绝担当个人责任是人的通病。
一个有责任的管理者和职工,应当为事情的结果负责。
多数的事实雄辩的证明,勇于相识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。
然而事实上,与外国人相比,中国人好像更不情愿认错。
因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。
而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。
代表着经济赔偿。
但那是因为我们没有相识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!
一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足,而产品质量由员工心理质量和日常操作质量组成。
员工心理质量是一个人的素养、修养、文化、上进心和责任心的体现。
我们可以做个小小的测验来看看这个员工的责任心,什么测验呢?
假设到了早上十点的样子,这个人始终坐在座位上夹封,一个领导静静站到他身后,突然问一声:
“今日这种管子废品多不多啊?
”假如那个人反应很快马上回答:
“没有废品!
”那这个人就很专注了。
而假如那个人很是迷茫的说:
“啊?
啊?
”或者说:
“这个啊,似乎不多吧!
”那么他们都是不负责的,至少可以说,他们不专注,心里想着:
啊那个美女在看我没有啊;啊我的袜子还没洗明天穿什么啊;唉这里做烦了去哪里换换口味就好了。
这些都是心思没有专注在工作上,从而很简单发生日常操作质量事故,就出现了废品。
上次我们事业部搞得那个关于质量意识的调查表,就很不错,用参加书面文字问答的形式给了大家一个警示,形成一种“只有专注才能提升质量”的意识。
一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,协作是否精确到位。
而我,就是其中的一个小小的零部件。
我关切整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
好听的名字,遮天蔽日的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五花八门的肥皂泡泡。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
我们都是企业的主子,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业供应我们懒以生存的经济
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