施工组织设计千灯保障性用房工程.docx
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施工组织设计千灯保障性用房工程
千灯镇保障性安居小区二期B地块1#-9#楼、1#、2#门卫、3#、4#地下车库工程及社区用房。
施工组织设计
1工程概况
1.1工程简况
千灯镇保障性安居小区二期B地块1#-9#住宅楼、1#、2#门卫、3#、4#地下车库工程及社区用房工程由昆山市乐居综合开发有限公司开发建设,由昆山华一岩土勘察工程有限公司提供的勘察报告(报告编号GF-1999-0201),由开发区建筑设计院有限公司设计,昆山盛世建筑工程监理有限公司监理,昆山市振鹿建筑安装实业有限公司承建。
工程地点位于南浦东路南侧、景唐南路西侧。
总建筑面积81192.71m2,框剪结构,最高层数18层、地下1层,建筑总高度53.85m。
剪力墙结构。
本工程为单元式住宅楼。
本工程±0.000相当于吴淞标高2.700m,室内外高差0.15m。
1.1.1抗震设防烈度七度,场地属于软弱场地土,建筑场地类别为Ⅳ类,本工程结构抗震等级为三级,建筑抗震设防为丙类建筑。
1.1.2千灯镇保障性安居小区二期B地块1#-9#楼、1#、2#门卫、3#、4#地下车库工程及社区用房工程基础采用ZH1:
PHC500AB125预应力混凝土管桩基础加砼承台基础,基础底板标高为-2.800m。
上部结构为框架剪力墙结构。
1.1.3混凝土强度等级
基础垫层采用C15。
基础部分(±0.000以下)底板采用C30砼,抗渗等级P6;挡土墙采用C30,抗渗等级P6。
主体部分(±0.000以上)采用C35、C30、C25(详见结构图)。
1.1.4砌体
砌体:
±0.000以下外墙采用200厚A5.0混凝土加气块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑;±0.000以上外墙采用200厚A5.0混凝土(砂)加气块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑;所有内墙采用200厚和100厚A5.0加气混凝土砌块(粉煤灰)Mb5.0专用配套砂浆砌筑。
1.1.5装饰部分
(一)屋面构造:
1、坡屋面
水泥瓦屋面(颜色可由甲方另定):
挂瓦条30X30;顺水条40x30@500;40厚C20细石混凝土(内配O6@500*500钢筋网);复合发泡水泥板II型(100mm),4mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材,15厚1:
3水泥砂浆找平层,现浇钢筋砼楼板,预埋10钢筋头双向间距900,伸出温隔热层30.
2、平屋面
细石混凝土屋面:
50厚C20细石混凝土(内配O6@250*250钢筋网)压实抹光;20厚1:
2.5水泥砂浆找平层;复合发泡水泥板II型(100mm),4mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材;20厚1:
2.5水泥砂浆找平层;泡沫混凝土找坡层最薄处30厚(仅建筑找坡有此层);现浇钢筋混凝土楼板。
(二)外墙面构造
1、防水涂料外墙
防水涂料墙面(具体位置和颜色见立面):
喷外墙涂料饰面(环保型);聚合物砂浆压入耐碱玻纤网格布(首层为7厚聚合物砂浆,网格布为二层,二层及二层以上为5厚聚合物砂浆,网格布为一层);刷界面剂一道刷在岩棉板粘贴面上;25厚硬质岩棉保温板(吸水率≤1%,憎水率≥98%,燃烧等级A级);刷界面剂一道刷在岩棉板粘贴面上;3厚专用胶粘剂;20厚1:
3水泥砂浆找平层。
2、真石漆墙面
喷外墙真石漆(环保型);聚合物砂浆压入耐碱玻纤网格布(首层为7厚聚合物砂浆,网格布为二层,二层及二层以上为5厚聚合物砂浆,网格布为一层);刷界面剂一道刷在岩棉板粘贴面上;25厚硬质岩棉保温板(吸水率≤1%,憎水率≥98%,燃烧等级A级);刷界面剂一道刷在岩棉板粘贴面上;3厚专用胶粘剂;20厚1:
3水泥砂浆找平层。
(三)楼地面构造
1、地下室地面
水泥地面:
20厚1:
2水泥砂浆抹光,钢筋混凝土底板(自防水混凝土,抗渗等级为P6),50厚C15细石混凝土保护层,1.5厚聚氯乙烯卷材防水层,20厚1:
2水泥砂浆找平层,150厚C15混凝土垫层,素土夯实。
2、地下室侧壁
水泥墙面:
20厚1:
2水泥砂浆抹光,钢筋混凝土侧壁(抗渗等级为P6),20厚1:
2水泥砂浆找平层,1.5厚聚氯乙烯卷材防水层,20厚挤塑聚苯板,回填二八灰土分层夯实(保护层外,500以上范围内)。
3、地下室顶板(室外露天部分)
混凝土地面:
40厚C20细石混凝土内配O4@150单层双向钢筋,压实抹光,20厚挤塑聚苯板,1.5厚聚氯乙烯卷材防水层,20厚1:
2水泥砂浆找平层,钢筋混凝土楼板(自防水混凝土抗渗等级为P6)。
4、楼面1(除厨房,卫生间楼梯,阳台外所有楼面):
40厚C20细石混凝土,表面撒1:
1水泥中粗砂压实抹光;捣制钢筋混凝土板。
楼面2(厨房,卫生间,阳台,平台):
40厚C20细石混凝土(表面撒1:
1水泥中粗砂压实抹光,坡向地漏,撒适量细砂)压实抹光;1.5厚聚氨脂三遍涂抹防水层;20厚1:
3水泥砂浆找平层兼找坡层最薄处;捣制钢筋混凝土楼板。
楼面1(楼梯间):
10厚地砖,干水泥擦缝;撒素水泥面(洒适量清水);20厚1:
2干硬性水泥砂浆粘结层;刷素水泥浆一道;捣制钢筋混凝土板。
(四)内墙装饰
内墙面1(厨房卫生间除外):
混合砂浆粉面:
10厚1:
0.3:
3水泥石灰膏砂浆粉面;15厚1:
1:
6水泥石灰膏砂浆打底。
内墙面2(厨房卫生间):
水泥砂浆粉面:
15厚1:
3水泥砂浆打底;刷素水泥浆一道(内掺建筑胶)。
(五)门窗工程
1、塑钢中空推拉门窗,玻璃采用厚度为5+12A+5中空白玻璃.
1.1.6安装设计部分
工程设有水、电、消防等安装系统,具体详有关设计图纸说明。
1.2现场施工条件
目前业主各种批文已办理完毕,施工现场已经准备,现场三通一平基本完成,场地满足施工要求,具备开工条件。
2编制依据与适用范围
2.1昆山市乐居综合开发有限公司提供的千灯镇保障性安居小区二期B地块1#-9#楼、门卫、3#4#地下车库及社区用房工程设计施工图。
2.2千灯镇保障性安居小区二期B地块1#--9#楼、3#4#地下车库及社区用房工程地质勘察报告。
2.3千灯镇保障性安居小区二期B地块1#--9#楼、门卫、3#4#地下车库及社区用房工程招投标书及工程施工合同。
2.4现行国家、政府机关颁发的建筑安装工程施工、安全、质量、规范、规程质量技术文件。
2.5苏州市有关建筑工程施工现场标准、文明施工管理规定。
3管理目标
本工程的质量目标是:
昆山市优质结构。
本工程的安全目标是:
本工程无伤亡事故,轻伤率控制在1.5‰,创昆山市文明工地。
4施工部署
坚持“精心创优质,服务争一流”的质量方针,按ISO9002国际标准实施项目管理。
达到工期上的高速度和质量上的第一流,确定施工的总体原则是:
“精心施工,科学管理,抓紧准备,及早开工,交叉流水,加快速度,确保质量,争创一流”。
具体部署如下:
4.1施工安排与流水段划分
本工程安排二个综合(钢筋、木工、混凝土)施工班组组织施工,在基础和主体施工阶段每栋楼分两个施工段两两组织流水施工,在装饰阶段每栋楼组织平行施工。
4.2工期安排
本工程计划工期710天,从2013年1月4日开工,到2014年12月20日竣工,从总体上分为五个施工阶段:
第一施工阶段:
桩基施工,计划60天,即从2013年1月4日到2013年3月4日。
第二施工阶段:
从土方开挖到±0.000,计划需要50天,即从2013年3月30日到2013年5月18日。
第三施工阶段:
从±0.000到全部结构封顶计划需要105天,从2013年5月18日到2013年12月30日,这期间填充墙体砌筑穿插进行。
第四施工阶段:
装饰工程全面施工,完成零星结构,估计需要330天,即从2013年9月26日到2014年8月25日。
这期间水电安装等工程穿插进行。
第五施工阶段:
室外总体及竣工扫尾、竣工,即从2014年8月26日到2014年12月20日。
4.3地基与基础工程施工方案
4.3.1桩基工程施工技术措施
A、吊桩
本工程施工前,堆桩由吊车采用两点起吊,平移到桩架前,然后由桩架的起重机单点起吊(单点悬挂严禁用吊环)。
B、打桩
每根样桩根据轴线进行测放,并经有关人员复核后才可施工。
压桩前用两台经纬仪在桩的正、测面作垂直度观测,确保贯入垂直。
施工时应用经纬仪跟踪观测,垂直度应控制在1%以内,当垂直度大于该数值时应及时调整以减少平面偏位。
按有关规定作好记录。
开工前我公司将编制更详细的施工作业指导书指导现场实际施工。
4.3.2土方施工方案
(1)、采用机械挖土人工配合修整,开挖到设计标高,清除泥泺修平浮土后施工混凝土垫层及做基础。
(2)、基槽底外围留不少于0.8m宽工作面,用于挖排水暗沟及支模工作面。
明沟设置在基坑四周,明沟边缘应离开坡脚30CM,排水宽度为30CM,坡度为0.5%,排水沟底应比基坑挖土面低30-50CM。
地下结构施工完毕后及时用挖掘机进行土方回填。
4.3.3基坑围护
本工程挖土深度车库为4.05米左右,住宅为2.8米左右(采用土钉墙及混凝土搅拌桩围护),坑内采用明沟排水,采用抽水泵排出基坑积水。
4.4上部结构施工网络
全部结构采用商品砼,上部结构梁、板、墙、一次浇灌,其主要施工顺序网络如图:
排架搭设
剪力墙钢筋绑扎管线预埋剪力墙模板梁板模板
电梯井壁钢筋绑扎管线预埋模板
梁板钢筋梁板墙砼放线
预埋管线养护
上部结构施工顺序网络图
4.5支模方法
剪力墙采用多层木模板散装散拆方案,结构板采用多层板,剪力墙采用筒子模施工工艺,现场条件许可时采用早拆模支撑体系。
平面结构严格控制好表面平整度和接缝宽度,装饰施工时砂轮机适当修平,直接批嵌,避免粉刷层空鼓起壳,同时降低工程成本,节约工期。
4.6脚手架方案
本工程6层以上采用悬挑脚手架。
4.7主要机械设备选择
根据现场布局大型机械考虑5台QTZ40塔吊和一台QTZ63塔吊,一套以满足水平和垂直运输的要求。
施工至八层以上时考虑每栋楼配备一台施工电梯,具体型号、数量详机械设备配备计划表。
5施工准备
5.1技术准备
5.1.1组织有关人员对设计图纸进行学习和会审,摸清设计意图,商讨正确的施工方法,制定合理的各专业工程和分项工程施工方案,确保工程高速有序地进行。
土方工程、脚手架工程、大体积混凝土施工、防水工程、装饰施工、安装工程、室外总体等施工前均应制定详细的补充方案。
5.1.2正确编制施工总预算、施工综合进度控制计划以及材料和成品、半成品的订货计划和大型机械进出场计划,分清自购、业主供货和业主指定材料的范围。
5.1.3组织模板和脚手架等的设计和制作,并进行必要的结构设计和稳定性验算。
5.1.4技术人员与业主就测量控制点进行交接,按设计图纸做好测量定位放线和水准标高的引测,并有记录.
5.2物质准备
5.2.1在场地许可并征得业主同意的情况下搭设门卫、仓库、临时配电间、钢筋堆场等,临时宿舍搭建在业主指定地点。
其主要临时设施搭设数量列表如下:
表2
临时房屋名称
面积(m2)
间数
临时房屋名称
面积(m2)
间数
钢筋棚
42
2
门卫
20
2
木工棚
42
3
5.2.2根据材料计划,落实货源,保证按进度计划及时供应。
5.2.3根据进度计划组织施工所需各种机械的进场和安装以及各种周转材料的进场,特别是塔吊、钢筋、模板、施工电梯等。
5.2.4出入口浇捣素砼保洁平台,排设下水道,接通6分管以上的水源,保证水量供车辆保洁使用。
5.3主要机械设备的配备及责任人
5.3.1本项目设备管理由机管员负责,其主要机械设备见下表。
主要机械设备计划表表3
序号
机械名称
型号
功率
(KW)
单位
数量
总功率
(KW)
1
塔吊
QTZ63
40
台
1
40
2
塔吊
QTZ40
27
台
5
135
3
施工电梯
SC200/200-65-JC
40
台
9
360
4
搅拌机
JZM350
7.5
台
6
45
5
电焊机
BX3-500
10
台
4
40
6
对焊机
UN-150
80
台
2
160
7
钢筋切断机
GJ40-2/6-4
3
台
2
6
8
钢筋弯曲机
WJ-40-1
3
台
2
6
9
卷扬机
1.5-5T
7.5
台
2
7.5
10
插入式振捣器
ZX-50
1.1
台
12
13.2
11
平板振动器
2.2
台
5
11
12
木工机械
MB-F5BAMB-10b
10
台
1
10
5.3.2施工机械进场时间依施工进度要求而定。
5.3.3机管员负责本工程所有机械设备的管理,对设备的维修、保养负责并做好记录,确保工程机械的正常运转,并负责机械设备的日常安全检查。
5.4检验、测量和试验设备配备计划及责任人
5.4.1本项目检测器具管理由施工员负责,其主要检测具详见配备计划表。
测量检测器具配备一览表表4
序号
名称
规格(型号)
单位
数量
1
经纬仪
JZ-2
架
2
2
水准仪
DS3
架
2
3
兆欧表机
ZC25-500
只
2
4
万用电表
500型
只
2
5
钢卷尺
50m
把
2
6
钢卷尺
5m
把
3
7
靠尺
2m
支
4
8
塞尺
0-15mm
只
4
9
磅秤
TGT-500
台
2
10
游标卡尺
150、200
把
2
11
氧气表
0-2.5Mpa
只
2
12
乙炔表
0-0.25Mpa
只
2
13
坍落度筒
0-300mm
只
2
5.4.2投入的检测设备必须经过检定或在规定检定期内。
5.4.3施工员负责本工程所有检验、测量和试验设备的维护,确保计量器具有效使用,并做好有关检定记录。
5.5劳动力组织安排
5.5.1劳动组织按结构、装修分段安排,为保证质量,提高效率,作业班组人员基本固定,保持相对稳定,具体详见劳动力安排计划表。
劳动力安排计划表表5
结构阶段
装饰阶段
工种
人数
工种
人数
木工
115
木工
35
钢筋工
95
抹灰工
120
砼工
65
架子工
20
瓦工
75
安装
15
架子工
18
水工
20
电焊工
6
电工
12
水电工
15
油漆
85
机修工
2
其他
35
5.5.2本工程工期较紧,土建、安装、装修等施工人员根据工程需要配备齐全,进场时间依施工进度而定。
标准层结构施工时组建三个单体工程三个钢筋、模板、砼混合施工作业班组,每栋楼装饰施工时,瓦工、抹灰工、木工、油漆等分成若干班组,分层分段立体交叉进行。
5.5.3本工程施工人员全部为我公司自有职工,劳动力安排由项目负责人负责落实。
5.6制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
组织安全保卫系统,完善建立门卫进出门制度,设置安全生产标牌等。
6施工现场总平面布置
6.1施工现场总平面布置见图
6.2大型临设施方案
临时办公室搭设在场地的东侧(详细见总平面布置图)。
职工宿舍、浴室、厕所、食堂设在业主指定地点。
6.3施工道路布置
现场施工主干道沿基坑四周布置,道路做法为先铺10cm道渣,上铺C20混凝土20cm厚,道路布置见总图。
6.4现场施工临时用电
根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上生活区用电与生产区用电分开布置,具体布置详用电施工方案。
6.5现场施工用水方案
A、业主已在现场提供了一根Φ80管径水源供水,由我公司装上水表与现场四周敷设的Φ63水管接通,并使之形成环网,便于管网修理。
B、施工用水平面和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置Φ63水管,在施工现场周边每隔30m左右设一个水龙头。
在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防用水分别设置附在主体结构垂直向敷设。
C、每层预留一处供水口,使用中按层面要求引支管到各用水点。
6.6现场施工排水方案
A、在施工现场周围布置环形排水沟,排水沟材料采用混凝土,大门口盖板采用6[槽钢电焊制成。
B、在场地大门口设沉淀水池,场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管,沉淀池派人定时清理。
6.7材料堆场
模板、设备、材料堆场见布置图,施工中可灵活调整。
6.8大型机械的布置
,2#、楼西北侧布置一台QTZ40塔吊,3#楼北侧布置一台QTZ40塔吊,4#楼南侧布置一台,QTZ40塔吊,7#楼南侧布置一台QTZ40塔吊,8#楼南侧布置一台QTZ40塔吊,9#楼南侧布置一台QTZ63塔吊,塔吊基础在土方开挖前施工(详见施工现场总平面布置图及塔吊基础设计方案内塔吊基础定位图)。
1#-9#均布置一台施工电梯(SC200/200-65-JC)(具体位置详见施工总平面图)
7施工总进度计划
施工总进度计划见附表,根据总进度计划编制地基与基础工程施工进度计划、主体结构施工进度计划、装饰施工进度进度计划、同时编制每月、每周进度计划,月进度计划报公司施工技术科。
8施工工期控制措施
8.1做好施工准备,杜绝浪费工期
8.1.1做好技术准备,尽量将技术图纸问题解决在施工之前:
⑴认真熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,各图间的尺寸对应是否一致,有无矛盾,熟悉各部做法,做到心中有数,减少和杜绝施工差错。
⑵在领会设计意图、明确各部做法的基础上,进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术方案,对原编的施工组织设计做进一步的补充和完善,以确保施工质量和施工速度。
⑶详细编制施工预算,工料分析,为施工管理提供依据。
8.1.2做好物资准备,为连续高强度施工创造条件。
⑴建筑材料准备,要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。
⑵构配件和制品的加工准备,要根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和堆场提供依据,以保证施工需要。
⑶建筑机具准备,要根据施工方案和进度要求,编制机具需要量计划,按期或提早调配、租赁、购买到场,保证施工需要。
8.1.3劳动组织准备
⑴工程开工前按本工程的要求,成立项目部,按既定的项目部人员名单调配到位,开展工作。
⑵尽快组织施工力量、机具进场。
⑶对进场的职工及时做好入场教育。
并落实施工计划和技术责任,应按管理系统逐级进行交底。
把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育,使工程能顺利施工。
8.1.4施工现场准备
⑴及早进行施工现场测量控制网的验收复验,设置场区永久性,测量标桩(点)为开工放线做准备。
⑵做好三通一平,确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整,所有主要干道及料场均作简易砼地面,采取硬化地坪施工。
⑶快速建造施工设施,按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为基础结构顺利施工创造条件。
8.2优化施工部署
采取平行流水立体交叉施工法、工程网络计划技术和其他管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工,以缩短施工周期。
8.3采取一些必要的技术措施
①基坑开挖过程中注意基坑降排水及边坡的稳定性,基础施工明沟排水法降水,坑底挖明沟、集水井,潜水泵定时抽水,确保基坑干燥,以创造良好的施工条件。
②水、电气配管必须紧跟土建穿插施工。
土建也要为专业安装尽早投入创造施工条件,双方都要保护对方成品,并安排好交叉施工进度配合施工,还要定期召开协调会议,解决配合中的有关事宜。
③垂直运输采用塔吊及施工电梯,并按最大运量选型和配置,以保证材料的快速充足的提运。
④钢筋加工,集中配料,竖向框架柱钢筋采用电渣焊压力焊连接,构造柱及梁主筋采用闪光对焊或电弧焊,以保证制作质量与速度。
⑤支模工具化、装配化,柱模、梁模、板模定型配制,按编号就位组装,用钢管支撑,以加快支拆速度,并节约材料。
8.4严密组织管理,保证计划兑现。
8.4.1组织强有力的现场施工指挥班子,加强调度及时解决施工中各项问题。
⑴项目部设项目经理、项目副经理、施工员、质检员、木工钢筋翻样专业工长,且分工明确。
实行项目经理对公司负责,其他人员按分管内容对项目经理负责的制度,且分别签订责任承包协议,规定双方的责任,列明奖罚条款,以充分调动各级管理人员积极性和责任心。
⑵按项目法施工,实施条块管理,授于项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权,形成指挥权威,项目部自成体系,能独立处理工地的各项事务,以利现场的生产调度。
⑶项目部协调工地的工作,要每天召开生产“碰头会”,月(周)末月(周)初召开计划检查下达会,协作单位、专业单位的交叉施工配合会,及时解决有关事宜。
8.4.2根据本工程特点,安排全方位的平行流水、立体交叉作业,包括土建工程与安装工程,土建与分包的交叉作业,同时优化施工进度网络,集中人力、物力保证关键线路上各道工序的按时完成,从而保证整个工程的工期,为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络,以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。
8.4.3采取强化施工,尤其在基础与主体施工阶段,必须连续施工,不能停顿。
8.4.4装修收尾时,组织混合收尾小组,采取逐层逐间配套修补的办法,以加快收尾进度。
8.4.5充分考虑施工资源对工期的影响,本项目施工中,要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划,设专人负责保证调配到位和采购、运输供到现场,要贮备一定数量的机具易损件,定机定人保养、保修,保证做到不停工待料,或停工等机械等人现象。
8.4.6按照现代管理的思路和方法,加强现场管理的科学性、计划性、预见性和系统性,抓住关键部位、关键工序,将计划按季、月、旬、日分解,并按分部分项编排,落实到各施工班组,根据现场具体情况,由项目经理部调度,接受公司经常督促检查,日保周、周保月、月保季、季保总进度。
8.4.7做好业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作。
认真做好图纸会审,尽量将图纸上的问题解决在施工之先,如在施工中遇到问题,及时和相关单位协商,防止设计变更多而影响施工,项目部要主动与他们搞好关系,争取他们的支持,接受他们的帮助,了解他们的意图,在此基础上定期召开协调会议,统一步调,及时解决问题和矛盾,防止相互扯皮推诿和工作不衔接,而影响工期。
8.4.8项目部管理人员坚守岗位,施工员、质检员、班组长、翻样坚守在施工现场第一线,落实每天工作任务,跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况,把问题消灭在施工过程中,通过强化质量管理,减少返工现象,同时做好现场保护、防止糟蹋成品,以质量保工期。
8.4.8开展劳动竞赛、现场宣传鼓动工作,办好工地宣传工作,及时表扬好人好事,以最大限度的调动职工积极性来提高工效,缩短工期。
8.4.9
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- 施工组织设计 保障 用房 工程