安全生产责任制.docx
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安全生产责任制.docx
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安全生产责任制
安全生产责任制
本制度已经XX演艺有限公司安全管理小组讨论通过,总经理批准,自批准之日起生效,请各部门/人员遵照执行。
文件编号:
HXP002
管理部门:
安全监督部
编制:
审核:
批准:
生效日期:
分发号:
XX演艺有限公司
安全生产责任制
1.目的
明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。
2.适用范围
适用于XX演艺有限公司各级员工在生产经营活动中的安全职责。
3.安全生产责任制
岗位/部门
安全职责
3.1总经理
1)公司安全管理第一责任人,领导安全监督部工作
2)主持召开月度安全例会,领导、部署本公司安全监督与管理工作,组织建立健全安全工作目标管理职责
3)督导安全管理责任制的执行
4)检查同级副职安全职责履行情况,审批部门、个人安全工作奖惩
5)审批重大安全隐患的整改措施,保证安全措施的资金投入
6)决定安全、职业病防治、消防安全等方面的重大事项。
7)组织事故调查处理情况评审,并向上级主管部门报告事故情况
8)组织制定安全规章制度和操作规程并负责签发
9)审定公司安全年度计划,确定公司年度安全目标
10)组织制定安全事故应急救援预案
11)接受安全培训考核,并取得相应证书
3.2安全总监
1)对安全监管负直接责任
2)组织制定公司安全方针、目标
3)组织公司月度安全检查,督导责任部门按期整改安全隐患
4)组织评审具体目标和方案的落实情况
5)组织制定安全管理规章制度、安全综合应急预案
6)监督不可接受风险控制情况的评审
7)主导安全事件调查分析,参与安全事件的处理
8)协助组织安全相关会议,参加召开公司安全工作会议,分析公司安全动态,及时解决安全中存在的问题,负责组织安全工作目标考核、奖励
9)监督检查各部门安全职责履行情况和各项安全规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为
10)每月向公司总经理报告安全工作,并组织事故调查处理
11)接受安全培训考核,并取得相应证书
3.3财务副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)负责建立财务部安全管理网络
3)每月对分管部门进行安全检查,组织隐患整改
4)负责组织分管部门二、三级安全培训
5)组织分管部门危险源辨识及风险评价
3.4设施维保副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)对设施维保部进行安全管理,对所辖区域安全管理进行监督
3)监督设施维保部负责人履行安全岗位职责,组织审核设施维保部制定的重大安全措施方案
4)负责建立设施维保部安全管理组织架构
5)每月对分管部门进行安全检查,组织隐患整改
6)负责组织分管部门二、三级安全培训
7)组织分管部门危险源辨识及风险评价
3.5人力资源行政副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)对办公区进行安全管理,对公司办公区安全管理进行监督
3)监督人力资源行政部部门负责人履行安全岗位职责,组织审核人力资源行政部制定的重大安全措施方案
4)负责建立人力资源行政部安全管理组织架构
5)组织人力资源行政部重大事故现场调查分析,坚持“四不放过”原则,防止事故重复发生,及时报告和处理人身事故
3.6技术副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)对建设中的机械、机电、消防工程安全,演出技术部的各类活动、营运安全、特种设备运行的安全工作负监管责任
3)每月对分管部门进行安全检查,组织隐患整改
4)负责组织分管部门二、三级安全培训
5)对节目开发、制作、演出的所涉及到的人员、舞台机械、舞美设计等的安全工作负直接责任
6)负责制作期间的人员、服装、布景、灯光、道具、临时设备、电气设备的设计、制作、安装、使用安全
7)负责排演场区的安全管理
8)监督演出技术部技术总监履行安全岗位职责,组织演出技术部制定的重大安全措施方案
9)负责建立演出技术部安全管理组织架构
10)组织演出技术部重大事故现场调查分析,坚持“四不放过”原则,防止事故重复发生,及时报告和处理人身事故
11)组织分管部门危险源辨识及风险评价
3.7艺术副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)监督艺术协调、副艺术总监、第一舞台监督、教练组领队、总理疗师、服化经理、演员经理履行安全岗位职责,组织演出艺术部制定的重大安全措施方案
3)负责建立演出艺术部安全管理组织架构
4)组织演出艺术部重大事故现场调查分析,坚持“四不放过”原则,防止事故重复发生,及时报告和处理人身事故
5)每月对分管部门进行安全检查,组织隐患整改
6)负责组织分管部门二、三级安全培训
7)组织分管部门危险源辨识及风险评价
3.8演出支持副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)监督观众服务部经理、餐厅经理、物管安全经理、收银主管履行安全岗位职责,组织审核部门制定的重大安全措施方案
3)每月对分管部门进行安全检查,组织隐患整改
4)负责组织分管部门二、三级安全培训
5)负责建立演出支持部安全管理网络
6)组织分管部门危险源辨识及风险评价
7)组织演出支持部重大事故现场调查分析,坚持“四不放过”原则,防止事故重复发生,及时报告和处理人身事故
3.9市场营销副总
1)在总经理领导下,接受安全总监业务指导,全面负责分管部门安全工作
2)对分管业务安全管理负直接责任
3)负责建立本部门安全管理网络
4)每月对分管部门进行安全检查,组织隐患整改
5)负责组织分管部门二、三级安全培训
6)组织分管部门危险源辨识及风险评价
3.10安全质量检查工程师
1)制定公司安全方针、目标
2)制定年度安全工作计划
3)制定公司级安全管理规章制度、安全综合应急预案,并组织演练
4)负责公司安全绩效考核、奖励,评审安全目标和方案的落实情况
5)负责剧场安全监察,每周至少开展一次安全检查监督检查各部门安全职责履行情况和各项安全规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,监督责任部门按期整改安全隐患。
6)负责拟定公司级安全培训教材、考试卷,并实施培训
7)组织危险源辨识及风险评价工作,评审不可接受风险控制情况
8)开展安全事件调查分析及处理
9)对口处理与安全监督管理部门及上级部门的相关业务。
10)每月协助组织安全相关会议,分析公司安全动态,及时解决安全中存在的问题
11)每月向安全总监报告安全工作
12)接受安全培训考核,取得注册安全工程师执业资格证书
3.11全员
1)执行国家有关安全方针、法律法规,遵守公司安全管理制度
2)不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律
3)履行安全责任制规定的相关职责
4)接触职业危害因素岗位的员工,按规定时间参加公司统一安排的职业健康体检
5)会正确使用各种消防器材
6)参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
7)发生事故时,及时准确向上级报告,参与救助,保护现场,做好记录
3.12人事部
1)人事经理在人事副总领导下,接受安全监督部业务指导,全面负责人事部门安全工作
2)考核人事部员工履行安全岗位职责
3)负责建立人事部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展人事部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责办理特种作业证及备案存档工作
7)依法为员工办理工伤保险,缴纳保险费
8)参加人身事故调查及处理,组织工伤员工参加伤残等级鉴定,并做好相关善后工作
9)在对员工健康检查中,发现与所从事职业相关的健康损害的员工,应当调离原工作岗位
10)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
11)协助安全监督部组织公司级安全培训,确定培训时间、下发培训通知;组织人事部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
12)新员工入职培训中负责安排1小时安全培训,并提前1天通知安全监督部培训时间和人数
13)对口处理与人力资源劳动部门、公安部门的相关业务
14)落实公司安全生产责任制考核
15)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
3.13行政部
1)行政总监在主管副总领导下,接受安全监督部业务指导,全面负责行政部安全工作
2)考核行政部员工安全职责落实情况
3)负责建立行政部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展行政部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责分管部门辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织行政部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
3.14采购
1)负责保证采购的设备、器具及劳动保护用品等物资的可靠性和安全性,保证符合国家或行业标准,向供应商索取物资使用说明书及相关质量安全证明。
不得采购不符合国家或行业标准,或者已经失效的职业危害防护用品
2)负责承包商作业资质确认
3)采购化学品及产生职业危害的材料等索取使用说明书,说明书应载明产品特征、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业危害防护条件和应急处置措施等内容
3.15信息组
1)信息组副经理在主管副总领导下,接受安全监督部业务指导,全面负责信息组安全工作
2)考核信息组人员履行安全岗位职责
3)负责建立信息组安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展信息组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责信息组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织信息组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
3.16财务部
1)财务经理在财务副总领导下,接受安全监督部业务指导,全面负责财务部安全工作
2)考核财务部人员履行安全岗位职责
3)负责建立财务部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展财务部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)组织财务部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
7)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
8)按时支付事故隐患治理、安全教育培训、工伤及职业病治疗等费用
3.17市场营销部
1)市场副总监在主管副总领导下,接受安全监督部业务指导,全面负责市场营销部安全工作
2)考核市场营销部人员履行安全岗位职责
3)负责建立市场营销部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展市场营销部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责市场营销部辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织市场营销部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
3.18演出支持部-观众服务部
1)观众服务部经理在演出支持副总领导下,接受安全监督部业务指导,是观众服务部安全工作第一责任人,全面负责观众服务部安全工作
2)考核观众服务部人员履行安全岗位职责
3)负责建立观众服务部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展观众服务部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责观众服务部辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织观众服务部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
3.19演出支持部-员工餐厅
1)餐厅经理在演出支持副总领导下,接受安全监督部业务指导,是餐厅、厨房安全工作第一责任人,全面负责餐厅、厨房安全工作。
2)考核餐厅、厨房人员履行安全岗位职责
3)负责建立餐厅、厨房安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展餐厅、厨房危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责餐厅、厨房辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织餐厅、厨房二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
9)负责做好员工餐饮食品安全管理工作
3.20演出支持部-物管安全部
1)物管安全经理在演出支持副总领导下,接受安全监督部业务指导,是物管安全部安全工作第一责任人,全面负责物管安全部安全工作。
2)考核物管安全部人员履行安全岗位职责
3)负责建立物管安全部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析;负责物业相关事故报告及调查处理,并落实防范措施
5)开展物管安全部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定物业安全管理制度、专项应急预案、物业维修安全技术操作规程,控制不可接受风险
6)负责物管安全部辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织物管安全部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,负责跟踪隐患整改落实
9)负责安保、消防管理工作,组建义务消防队及大型消防宣传活动,负责制定消防、电梯等事故应急预案并组织演练
10)负责秀场保卫及交通安全管理工作
11)组织消防器材统一维护、更换工作
12)制定年度消防安全工作计划,包括年度消防培训(演练)计划、年度消防设备联动测试计划
13)对口处理与公安消防监督管理部门及上级部门的相关业务
3.21演出支持部-售票部
1)收银主管在演出支持副总领导下,接受安全监督部业务指导,是售票部安全工作第一责任人,全面负责售票部安全工作。
2)考核售票部人员履行安全岗位职责
3)建立售票部安全管理网络
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展售票部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责售票部辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织售票部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患
3.22演出技术部
1)技术总监在技术副总领导下,接受安全监督部业务指导,是技术部安全工作第一责任人,全面负责技术部安全工作。
2)考核技术部人员履行安全岗位职责
3)建立技术部安全管理网络,组织制定技术部安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展技术部危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责技术部辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织技术部二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证舞台设备设施、TSE设备等处于安全完好状态
9)组织分析技术部业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核部门制定的安全技术措施方案
10)存在职业危害的场所,在醒目位置设置警示标识,警示职业危害的种类和后果、预防和应急处置措施等内容。
11)保证仓库物资、危险化学品及气瓶储存安全。
使用和贮存职业危害的化学品,应设置危险物品标识
3.23演出技术部-水项目技术组
1)水项目技术组经理在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是水项目技术组安全工作第一责任人,全面负责水项目技术组安全工作。
2)考核水项目技术组人员履行安全岗位职责
3)建立水项目技术组安全管理网络,组织制定水项目技术组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展水项目技术组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责水项目技术组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织水项目技术组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证潜水设备设施等处于安全完好状态
9)组织分析水项目技术组业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核水项目技术组制定的安全技术措施方案
3.24演出技术部-自动化技术组
1)自动化技术组经理在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是自动化技术组安全工作第一责任人,全面负责自动化技术组安全工作。
2)考核自动化技术组人员履行安全岗位职责
3)建立自动化技术组安全管理网络,组织制定自动化技术组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展自动化技术组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责自动化技术组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织自动化技术组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证自动化设备设施等处于安全完好状态
9)组织分析自动化技术组业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核自动化技术组制定的安全技术措施方案
3.25演出技术部-道具组
1)道具组经理在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是道具组安全工作第一责任人,全面负责道具组安全工作。
2)考核道具组人员履行安全岗位职责
3)建立道具组安全管理网络,组织制定道具组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展道具组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责道具组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织道具组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证自动化设备设施等处于安全完好状态
9)组织分析道具组业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核道具组制定的安全技术措施方案
3.26演出技术部-灯光技术组
1)灯光技术组经理在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是灯光技术组安全工作第一责任人,全面负责灯光技术组安全工作。
2)考核灯光技术组人员履行安全岗位职责
3)建立灯光技术组安全管理网络,组织制定灯光技术组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展灯光技术组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责灯光技术组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织灯光技术组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证灯光设备设施等处于安全完好状态
9)组织分析灯光技术组业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核灯光技术组制定的安全技术措施方案
3.27演出技术部-音响技术组
1)总音响师在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是音响技术组安全工作第一责任人,全面负责音响技术组安全工作。
2)考核音响技术组人员履行安全岗位职责
3)建立音响技术组安全管理网络,组织制定音响技术组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展音响技术组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责音响技术组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织音响技术组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证音响设备设施等处于安全完好状态
9)组织分析音响技术组业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核音响技术组制定的安全技术措施方案
3.28演出技术部-索具系统技术组
1)索具技术组经理在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是索具技术组安全工作第一责任人,全面负责索具技术组安全工作。
2)考核索具技术组人员履行安全岗位职责
3)建立索具技术组安全管理网络,组织制定索具技术组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
4)发生事故,坚持“四不放过”原则,及时报告和处理人身事故,参与救助,保护现场,参加事故调查、分析,并落实防范措施
5)开展索具技术组危险源辨识及风险评价工作,根据辨识结果制定安全管理制度、专项应急预案,控制不可接受风险
6)负责索具技术组辖区内、业务范围内承包商作业安全管理工作
7)组织索具技术组二、三级安全教育;参加各项安全活动,接受安全教育和培训,熟悉本岗位危险源动态
8)定期组织业务范围内安全检查,按期整改安全隐患,保证索具设备设施等处于安全完好状态
9)组织分析索具技术组业务范围内安全动态,研究解决工作中存在的问题,审核索具技术组制定的安全技术措施方案
3.29演出技术部-特效技术组
1)特效技术组经理在技术总监领导下,接受安全监督部业务指导,是特效技术组安全工作第一责任人,全面负责特效技术组安全工作。
2)考核特效技术组人员履行安全岗位职责
3)建立特效技术组安全管理网络,组织制定特效技术组安全管理制度、岗位安全技术操作规程及安全专项应急预案、现场处置方案,并组织实施
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