二建工程项目管理试题含答案yy.docx

二建工程项目管理试题含答案yy.docx

《二建工程项目管理试题含答案yy.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二建工程项目管理试题含答案yy.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二建工程项目管理试题含答案yy

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A．设计单位B．施工单位

C．监理单位D．建设单位

2．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。

A．事故树法B．LEC方法

C．专家调查法D．安全检查表法

3．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（C）。

A．保证项目的质量B．降低项目总投资的风险

C．减轻业主方的工作D．保证承包方的利益

4．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种（B）过程。

A．循环控制B．动态控制

C．主动控制D．反馈控制

5．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

6．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

7．某工程时标网络图如下，说法正确的是（C）。

A．工作A的LF为3B．工作C的TF为1

C．工作E的TF为2D．工作G的FF为3

8．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介

9．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（C）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．线性职能组织结构

10．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（C）。

A．质量记录B．质量手册

C．质量管理体系文件D．质量检查制度

11．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（C）的平均值和标准偏差所决定的。

A．统计理论B．统计方式

C．统计数据D．统计结果

12．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

13．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

14．（A）是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A．管理评审B．管理体系内部审核

C．初始状态评审D．合规性评价

15．编制施工质量计划是进行施工质量（A）的重要方法。

A．事前控制B．事中控制

C．事后纠偏D．事后控制

16．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。

A．投标报价成本B．施工预算

C．施工任务单D．限额领料单

17．组织结构模式可用（B）来描述。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

18．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。

A．100B．-100

C．-200D．-300

19．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（C）万元。

A．-36B．36

C．40D．41

20．由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向（B）提出索赔。

A．发包人B．承包人

C．工程师D．保险公司

21．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立

B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D．工程承包的特殊性

22．某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。

则发包人应向（A）提出索赔。

A．承包人B．分包人

C．工程师D．设备供应商

23．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）天。

A．6B．8

C．10D．12

24．建设工程项目施工成本偏差是指（C）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

25．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

26．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

27．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

28．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A．发包入向承包人合同管理人员

B．监理人向承包人合同管理人员

C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D．承包人项目经理向现场操作人员

29．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

30．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

31．已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，剐该工作（B）。

A为关键工作B．总时差等于自由时差

C．自由时差为零D总时差大于自由时差

32．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（B）措施。

A技术B．管理

C．组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括（A）。

A．确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

33．合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（C）。

A．单向箭线B．直线

C．双向箭线D．波折线

34．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

35．下列建设工程信息中,属于经济类信息的是（）

A.编码信息B.质量控制信息

C.工作量控制信息D.设计技术信息

【答案】C

36．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号）,投标有效期从（）起计算｡

A提交投标文件开始之日

B购买招标文件的截止之日

C提交投标文件的截止之日

D招标文件的规定开标之日

【答案】C

37．关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

38．关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是（）

A业主委派工程师管理合同

B承包商仅需负责提供设备和建造工作

C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格

D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整

【答案】A

39．关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是（）｡

A.时距是某工作具有的特殊时间参数

B.相邻工作间只能有一种时距的限制

C.时距一般标注在箭头的上方

D.时距是时间间隔的特殊形式

【答案】C

【解析】时距的种类有四类:

STS,STF,FTF,FTS.

40．根据物资采购管理程序,物资采购首先应（）｡

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【答案】B

【解析】采购管理应遵循下列程序:

（1）明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任｡

41．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制｡

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡

42．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

43．改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（）｡

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“噪声的传播途径的控制”｡

（2）传播途径的控制4）减振降噪:

对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等｡P266｡

44．根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:

2005）,质量控制的定义是（）

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【答案】A

45．下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是（）｡

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】选项B､C､D均为社会环境因素,答案为A｡P163｡

46．施工成本计划通常有三类指标,即（B）

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

47．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件P12

A．标准性

B．操作性

C．示范性

D．纲领性

48．施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（B）

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限

49．公民,法人或者其他组织认为行政机关的行政行为侵犯其合法权益,可以单独申请行政复议的情形是（）

A,不服行政机关作出的行政处分

B,不服行政机关作出的行政处罚决定

C,不服行政机关对民事纠纷作出的调解

D,部分地方人民政府颁布的规章

【答案】B

【解析】《行政复议法》规定的第一条｡

50．下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人､承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

【答案】D

【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿｡第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人｡该险种一般附加在工程一切险中｡应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围｡P313｡

51．某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征｡

52．为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于（）

A､全面安全检查

B､要害部门重点安全检查

C､经常性安全检查

D､专项安全检查

【答案】B

【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查｡安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全｡对设备的运转和零件的状况,要定时检查｡发现损伤,立刻更换绝不能带病作业｡一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大｡第242页｡

53．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】D

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

54．下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（）｡

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

【答案】A

【解析】这个题目比较灵活｡以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核｡项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录｡P124-125｡

55．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）｡

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】A

【解析】本题是一个比较冷的题目｡直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划｡绘制步骤如下:

1）将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成｡P131｡

二、多项选择题

56．项目管理规划大纲的内容主要包括（ACE）。

A项目概况B．总体工作计划

C．项目进度管理计划D．成本计划

E．项目风险管理规划

77项目经理应具有的权限有（ABD）。

A．制订内部计酬办法B主持项目经理部工作

C．直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订

E．选择并使用具有相应资质的分包人

57．根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有（ACDE）。

A．法律法规规定不宜公开招标的

B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程

C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

E．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

97施工承包合同中发包人的责任与义务有（BCDE）。

A按合同要求的质量完成施工任务

B．组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交

C．按合同规定支付合同价款

D．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准

E按合同规定主持和组织工程的验收

58．施工方项目管理的目标包括（ACDE）。

A．施工的成本目标B．施工合同的目标

C．施工的安全管理目标D．施工的进度目标

E．施工的质量目标

59．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（ABDE）阶段。

A．设计前的准备B．设计

C．决策D．施工

E．动用前准备

60．质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（ACD）

A．协调性B．指导性C．可行性D．可检查性E．可理解性

61．地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ABCE）

A．工程合同总价

B．实耗人工和材料

C．施工预算

D．工程概算

E．实际工程量

62．施工质量控制的途径包括（ABC）。

A．事前控制B．事中控制

C．事后控制D．坚持标准

E．记录完整

63．质量手册的内容包括（ABCD）。

A．质量方针和质量目标B．组织机构及质量职责

C．体系要素或基本控制程序D．质量手册的管理办法

E．质量培训计划

64．组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的（AC）。

A．工作任务分工B．静态组织管理

C．管理职能分工D．动态组织管理

E．指令关系

65．下面属于安全检查的主要内容有（BCDE）。

A．查财务B．查管理

C．查隐患D．查事故处理

E．查整改

66．施工成本计划的表达方式包括（AB）。

A．在时标网络图上按月编制

B．利用时间成本累积曲线表示

C．在横道图上按月编制

D．利用时间进度累积曲线

E．利用成本进度累积曲线

67．施工成本计划编制的依据包括（ABD）。

A．投标报价文件B．施工成本预测资料

C．工程估算D．施工方案

E．政府指导价

68．建设工程项目管理的类型包括（ABDE）的项目管理。

A．业主方B．设计方

C．勘察方D．施工方

E．供货方

69．下列不属于施工索赔的是（BDE）。

A．地质条件变化引起的索赔B．暂停施工引起的索赔

C．增减工程量的索赔D．货币贬值引起的索赔

E．终止合同引起的索赔

70．以下属于发包人责任的有（DE）。

A．业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任

B．业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分

C．及时做出承包人履行合同所必需的决策

D．提供施工条件

E．按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程

71．索赔费用的计算方法有（ACE）。

A．实际费用法B．计划费用法C．总费用法

D．分包费用法E．修正的总费用法

72．下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括（ABC）。

A．由于完成额外工作增加的机械使用费

B．非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用

E．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

73．下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有（）｡

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

【答案】BDE

74．项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（A、D、E）等几代的发展。

A、传统的项目管理

B、现代的项目管理

C、全过程的项目管理

D、组合管理

E、变更管理

75．在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准,施工技术人员应（）

A.继续按照工程图纸施工

B.按照技术标准修改图纸

C.按照标准图集施工

D.及时提出意见和建议

E.通过建设单位要求设计单位予以修改

【答案】DE

76．下列标准属于强制性国家标准的有（）

A,行业专用的质量标准

B,工程建设通用的安全标准

C,工程建设行业专用的制图方法标准

D,工程建设通用的实验标准

E,工程建设行业专用的评定方法标准

【答案】BD

【解析】工程建设国家标准分为强制性标准和推荐行标准｡下列标准属于强制性标准:

（1）工程建设勘察､规划､设计､施工（包括安装）及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;

（2）,工程建设通用的有关安全,卫生和环境保护的标准（3）工程建设重要的通用的术语,符号,代号,量与单位,建筑模数和制图方法标准（4）工程建设重要的通用的实验,检验和评定方法等标准（5）工程建设重要的通用的信息技术标准（6）国家需要控制的其他工程建设通用的标准

77．根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（A、B、C）。

A、勘察合同

B、设计合同

C、施工承包合同

D、工程监理合同

E、咨询合同

78．在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（A、E）等内容。

A、检查项目

B、检查目标

C、检查

D、检查等级

E、检查结果

79．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡

A､任命项目经理,组建项目部

B､编制和报批项目可行性研究报告

C､落实项目建设资金

D､进行项目策划,编制项目计划

E､实施项目运行管理

【答案】AD

【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡

实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡

80．下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）｡

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素