达标六项考核一期课件.docx
- 文档编号:26268683
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:37
- 大小:26.68KB
达标六项考核一期课件.docx
《达标六项考核一期课件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《达标六项考核一期课件.docx(37页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
达标六项考核一期课件
附表1
考核项目一:
安全管理
标准得分:
100分1P1/2
序号
考核指标
扣分标准
指标
抄报部门
指标
保障部门
1.1
1.2
施工期间杜绝人身死亡;
施工期间不发生重伤
5分/人
1分/人次
总经理工作部安监
各参建单位及业主
2
试生产期不发生重伤
2分/人次
总经理工作部安监
各参建单位及业主
3.1
3.2
建设期不发生各种事故;
在同一现场不发生重复性事故
1分/次
2分/次
总经理工作部安监
各参建单位及业主
4.1
4.2
消灭误操作事故
消灭恶性误操作事故
3分/次
7分/次
总经理工作部安监
检修部
发电部
燃料部
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.2
5.3
5.4
主厂房和“防火重点部位”的消防设施必须符合设计要求
齐全;
可靠;
有效。
消防水系统必须试验合格
消防车必须试验合格
消防报警系统必须试验合格
0.2分/处
0.2分/处
0.2分/处
2分/次处
2分/次处
2分/次处
自动灭火,报警系统属检修部
检修部电气专业
常规消防器具属总经理工作部消防、保卫
总经理工作部消防、保卫
消防水系统属发电部化学
检修部机化专业
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
生产区的遮栏、护栏、栏杆等
符合设计要求;
符合安规要求;
齐全、安全;
安装牢固;
安全标示牌齐全;
安全警告牌齐全
0.5分/处
0.5分/处
0.5分/处
0.5分/处
0.5分/处
0.5分/处
总经理工作部安监
检修部土木、燃料部
7
7.1
7.2
7.3
主要生产区的各类沟(洞)盖板,符合设计要求;
齐全;
安装牢固
0.5分/处
0.5分/处
0.5分/处
总经理工作部安监
检修部土木
8
8.1
8.2
8.3
8.4
保安、备用电源、事故照明电源及UPS
符合设计要求;
安全;
可靠;
事故时自投正确
0.2分/处
0.2分/处0。
2/处
2分/次
发电部、燃料部运行
检修部电气专业、燃料部检修
续表
序号
考核指标
扣分标准
指标
抄报部门
指标
保障部门
9
9.1
9.1.1
9.1.2
9.2
9.2.1
9.2.2
照明符合设计要求,照明充足
主厂房和主要生产巡视路线及设备、仪表的照明;
灯具齐全、完整;
灯亮。
辅助车间和道路照明
灯具齐全、完整;
灯亮。
0.5分/只
0.1分/只
0.3分/只
0.05分/只
发电部、燃料部运行
检修部电气专业、燃料部检修
10
10.1
10.2
10.3
10.4
各参建单位必须贯彻执行部电建(95)671号文的要求
各级安全第一责任者到位;
安全制度健全;
执行严格;
安全活动记录齐全
0.5分/人
0.5分/项
0.5分/项
0.5分/项
总经理工作部安监
各参建单位
11
11.1
11.2
11.3
各参建单位的安全工器具必须符合安全规程、规定的要求
齐全;
可靠;
有效
0.5分/项
0.5分/项
0.5分/项
总经理工作部
各参建单位
12
12.1
12.2
各类起吊设施
符合设计要求
取得合法的使用许可证书
0.2分/处
1分/份
总经理工作部安监负责联系检测及取证
各参建单位、业主各使用部门负责满足取证要求
13
13.1
13.2
13.3
参建主体单位的安全管理机构、安全教育、安全奖惩等制度
机构、制度健全;
执行严格;
安监人员持证上岗
1分/项
1分/项
1分/人
总经理工作部安监
各主体工程建设单位
14.
电缆封堵符合设计要求
0.2分/处
检修部电热专业,燃料部检修
各参建单位
考核项目二:
技术指标
标准得分:
100分2P1/2
序号
考核指标
扣分标准
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
1
1.1
1.2
供电煤耗应达到:
测试值比设计值(321.9g/kw.h)上浮15g/kw.h
试生产期后两个月平均值比生产达标的定额值上浮5g/kw.h
1分/1g/kw.h
任选一种方法
策划部
发电部
2
热工自动投入率不小于《验标》优良值(100%)
0.3分/1%
按实际运值核查
检修部热工
检修部
3
3.1
3.2
3.3
监测仪表及进入DAS的模拟量;
投入率100%;
仪表准确率100%;
应有计量检定合格证书
2分/1%
2分/1%
0.1分/份
按实际运值核查
检修部热工
检修部
(统计出监测仪表及进入DAS的模拟点(件)数)
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
热工保护和继电保护;
热工主保护投入率100%;
电气主保护投入率100%;
热工其它保护投入率100%;
电气其它保护投入率100%;
保护误动停机;
保护拒动扩大事故;
保护误动;
20分/项
20分/项
1分/1%
1分/1%
3分/次
3分/次
1分/次
检修部热电专业
检修部
(统计出继电保护及热工保护清单)
5
5.1
5.2
试生产期可用小时数达到要求
少于3000小时
少于2000小时
0.01分/h
0.05分/h
策划部
检修部
6.1
6.2
试生产期强迫停运次数不超过6次
试生产期机组降出力运行
每增加1次扣0.5分
每0.001分/1%1h
策划部
检修部
7
厂用电率<5.48%
5分/1%
策划部
检修部
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
8
电除尘设备投入正
投入不正常,扣2分
按运行值班记录核查
发电部
检修部
除尘效率应达设计值
每降0.1%,扣1分
(大于99.2%)
按测试报告核查
华东中试所
检修部
9
不投油最低稳燃负荷达设计值
每增加1%,扣0.2分;(不大于35%
B-MCR)
按调试报告核查
华东中试所
检修部
10
机组振动应达到:
轴承≤0.08mm;
瓦振≤0.03mm
每1轴承每超标0.01mm,扣0.4分;
每1瓦振每超标0.01mm,扣1分
按实际运行值核查
发电部
检修部机务
11
化学监督满足《验标》试7-6-1表的全部要求
每1项不合格,扣0.2分
发电部化学
检修部
试生产期水汽品质的合格率应达到规程规定的优良级(98%)
及以上
月平均合格率达不到优良级,每次扣1分
注3
发电部化学
检修部
12
试生产期发电机及其系统的最大漏氢量不大于合同值或部颁
《验标》规定
每超标1立方米/昼夜,扣0.5分
(小于10立方米/h)
按实际补氢量核查
发电部
检修部
13
试生产期高加投入率应≥95%
每降低1%,扣1分
按实际运值核查
发电部
检修部
14
整套启动满负荷试运期间,补给水率应符合要求
每增加1%,扣1分
(小于额定蒸发量的6%)
注2
发电部
检修部
15
投高加后,给水温度不应低于设计值3℃
每多降1℃,扣1分;
(不低于274.7-3=271.7℃)
按调查报告核查
发电部
检修部
16
真空严密性应达到设计要求
每差0.1kPa/min,扣1分,(不大于0.28kPa/min)
按调试报告核查
发电部
检修部
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
17
额定主汽、再热气温与设计值偏差不超过3℃
每超允许偏差值1℃,扣1分;(541±3℃)
按调试报告核查
发电部
检修部
18
排烟温度不超过设计值
每增高1℃,扣0.1分;(≤136℃)
按调试报告核查
发电部
检修部
19
飞灰可燃物不大于设计值
每高于设计值1%,扣1分
按调试报告核查
发电部
检修部
20
空预器漏风率不大于设计值
每超过1%,扣0.5分;(≤10%)
按调试报告核查
发电部
检修部
考核项目三:
施工工艺和文明生产
标准得分:
100分3P1/2
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
第一部分:
施工工艺
必须符合部颁《电力建设施工及验收技术规范》和《电力建设消除施工质量通病守则》
检修部各专业
各参建单位(由检修部、燃料部监督实施)
1
主要建(构)筑物无漏水、渗水;
墙面、楼面、地面平整,无裂缝、色调一致;
混凝土结构内实外光、棱角平直、接头平整;
沟(井)盖板平整、齐全、周边顺直;
厂区排水畅通,管沟、电缆沟、地下室无积水
每1处漏水扣2分,渗水扣0.5分;
每1处不平或有缝或变形,扣0.3分;
每1处不光或不直或有接缝,扣0.3分;
每1处不齐或不平或不直,扣0.3分;
排水不畅,扣2分;
每1处积水,扣0.2分
主厂房、集控楼、网控楼为必查项,抽查辅助建筑5处以上,用直尺实测平整度
检修部土木
各参建单位(由检修部、燃料部监督实施)
2
炉顶密封、机炉本体及管道保暖,外表平整美观,符合工艺要求,表面温度不超过设计值
每1处超温,扣0.5分;
每处保温外表工艺不良,扣0.1分
实测20处以上
检修部机炉专业
各参建单位(由检修部、燃料部监督实施)
3
电缆敷设应符合设计和规范要求;
电缆排放整齐、美观、固定牢固规范;
标志牌齐全,字迹不褪色,符合工艺要求
每1处不符合要求,扣0.5分;
每1处排放不整齐,扣0.2分;
每1处绑扎或标志不合格,扣0.1分
隧道、夹层、竖井应必查,抽查桥架接口10处以上
检修部电热专业;燃料部
各参建单位(由检修部、燃料部监督实施)
4
仪表管和阀们、仪表排列整齐美观,固定牢固,符合工艺要求
每1处工艺不符合规范,扣0.3分
抽查20处以上
检修部各专业
各参建单位(由检修部、燃料部监督实施)
续表
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
5
控制保护屏、仪表柜内接线整齐美观,标志齐全、牢固、字迹不褪色
每1处不整齐,扣0.2分;
每1处标志不合格,扣0.1分
抽查10块屏以上
检修部各专业
各参建单位;检修部
6
管道支吊架规范、牢固,阀门便于操作
每1处工艺不符合规范,扣0.3分;
每缺少1个操作手轮,扣0.1分
必查高压管道吊架,抽查一般管道支吊架10个以上
检修部负责支吊架检查;发电部负责阀门便于操作检查
参建单位;
检修部
7
油漆应符合工艺要求,无脱落、皱纹、流痕等
每1处不合格,扣0.1分
抽查10处以上
检修部
参建单位
8
采暖系统、消防及其报警系统走向合理,符合工艺要求,美观
每1处工艺不符合规范,扣0.2分
抽查10处以上
检修部
检修部
9
照明、接地、通讯系统安装工艺规范,美观
每1处工艺不符合规范,扣0.2分
抽查10处以上
检修部
施工单位
10
生产现场无施工遗留物
每1件施工遗留物,扣0.2分
检修部
施工单位
第二部分:
文明生产
11
主要设备无滴漏;
设备无严重漏点;
渗点不超过10处
每1处严重漏点,扣2分;
每1处滴漏,扣1分;
渗点超过10个以上者,每多1处渗点,扣0.2分
主厂房内必查,抽查5辅助车间
注1
检修部
检修部
12
介质流向标示清晰,符合部颁规定;
设备及阀门标示齐全、牢固、字迹不褪色
流向标示不合格,每处扣1分;
标示不合格,每项扣1分
查主厂房内的管道抽查20处以上
发电部
发电部
13
主要生产区室温符合设计要求
每1处超标,扣0.1分
检修部
检修部
续表
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
14
主要设备躁声符合合
同要求;
主要生产区躁声符合设计要求
必查项,每一台超标,扣0.2分;
抽查项超标,每一台扣0.1分;
每1处不符合,扣0.2分
实测大小汽机、磨煤机、压缩空气机,抽查输煤、灰渣系统5台以上
环保部门
检修部
15
输煤系统和主要生产区的粉尘浓度不超过10毫克/标立方
每1处超标,扣0.2分
实测各输煤皮带,抽测3处以上
环保部门
燃料部
16
烟气和污水综合排放低于优化值
每1项高于优化值,扣1分
按测试报告核查
华东中试所
检修部
17
生产区无积水、积油、积灰,无垃圾,窗明几净,物见本色,屏柜内无积灰,柜门关严,清洁,无卫生死角,物品堆放整齐
每1处要求不合格,扣0.1分
主厂房内,各控制室必查,抽查屏柜10块以上
各卫生专区负责部门;总经理工作部总务总负责
各有关部门(卫生专区负责人)
18
员工衣着整齐、统一,生产办公室、值班岗位规范,工具、规程、资料摆放整齐
每1项要求不合格,扣0.5分
抽查10处以上
全厂各部门
19
各种记录齐全,字迹工整,记叙清楚、真实
每1项要求不合格,扣0.5分
抽查10处以上
全厂各部门
考核项目四:
调整试验
标准得分:
100分4P1/2
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
1
应按《启规》要求,完成全部分部试运项目
不全具备分部试运条件,扣2分;
每缺1项试运后的签证,扣1分
总指挥批准除外
调试所
发电部
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
应按《启规》等规程的要求,全面完成整套试运
按运行记录核查
调试所
发电部
具备整套启动全部条件后,再进入整套启动阶段
每缺少1项“整套启动应具备的条件”启动机组,扣2分
须按启委会资料核查
调试所
发电部
按《启规》等规程规定的主要程序启动
不按主要程序启动,扣2分
总指挥批准除外
调试所
发电部
按《启规》等规程的要求,完成空负荷调试
每缺少1项空负荷调试,扣2分
总指挥批准除外
调试所
发电部
按《启规》等规程的要求,完成带负荷调试(必须完成甩负荷试验)
每缺少1项带负荷调试,扣3分;
未做甩负荷试验,扣20分;
只做50%甩负荷不成功,扣15分;
只做50%甩负荷成功,扣10分;
100%甩负荷不成功,扣5分
注1
调试所
发电部
同时满足《启规》规定的条件后,才能进入“满负荷试运阶段”的计时
缺少1项“满负荷试运”的必备条件,扣5分
按运行记录核查
调试所
发电部
保护仪表的投入率须满足《验标》要求
投入率每少1%,扣3分
按运行记录核查
检修部热工
检修部热工
按《启规》规定的时间,连续完成满负荷试运
满负荷试运不是连续完成或连续时间不满足规定,扣15分
按运行记录核查
发电部
发电部
续表
序号
考核指标
评分规定
备注
指标
抄报部门
指标
保障部门
2.8
2.9
2.10
满负荷运行小时和平均负荷率符合部颁《验标》试1-6-5表的要求
满负荷运行小时不合格,扣5分;
平均负荷率不合格,扣5分
必须按现场录制的168小时满负荷实际曲线核查
发电部
发电部
完成满负荷试运的启动次数,符合《验标》要求
按《验标》规定的优良级启动次数,每超过1次,扣2分
按运行记录核查
发电部
发电部
耗燃油量不超过《验标》的优良级
超过1%,扣0.1分
发电部
发电部
3
3.1
3.2
3.3
应按《启规》要求完成全部试验项目
完成全部性能试验项目
完成全部技术指标的试验项目
每缺1项,扣2分
每缺1项,扣2分
调试单位
发电部
保持并提高热工自动投入率
比《验标》优良级每少1%,扣1分
考核试生产期
检修部热工
检修部热工
4
从点火吹管至机组投产(移交试生产)的工期:
300MW级不超过90天;
每超过1天,扣0.1分
发电部
发电部
5
全部调试项目应做到:
方案措施齐全,试验规范,数据真实可靠,结论明确,报告完整
每1项不合格,扣1分
调试单位
发电部
考核项目五:
工程综合管理
标准得分:
100分5P1/2
序号
考核指标
评分规定
备注
核查部门
指标
保障部门
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
控制工程造价
工程单位造价不超过批准概算(动态)
每增加1%,扣1分
策划部
非末台机组移交试生产后,须编制单机结算
未完成者,扣3分
策划部
严格执行部颁“火电工程开工条件”
每缺1条,扣2分
策划部
不得擅自提高建设标准
每违反1条,扣1分
策划部
不得擅自提高装修标准
每违反1条,扣1分
策划部
不得擅自扩大设备进口范围
每违反1条,扣1分
策划部
工程建设(含设计、设备、材料、施工、监理、大件运输等)须实行招投标制
每1项未实行招投标,扣1分
策划部
(招标办)
严格执行设计规程规范,未经原审批单位批准,不得有超标项目
每1项超标项目,扣1分
策划部
2
实现“合同工期”
每超过1天,扣0.2分
策划部
3
3.1
3.2
3.3
3.4
优化设计、确保质量、提高水平
注2.5
设计应满足安全运行要求
每1处不满足,扣0.5分
发电部
检修部
设计应满足并方便运行操作的要求
每1处不满足,扣0.5分
发电部
检修部
设计应满足并方便检修维护的要求
每1处不满足,扣0.5分
检修部
检修部
因设计差错、量错、漏项造成的设计变更费用不得超过基本预备费的30%
每超过1%,扣0.2分
策划部
续表
序号
考核指标
评分规定
备注
核查部门
整改部门
3.5
克服设计常见病、多发病和重复性设计错误
每1处不满足,扣0.5分
检修部
4
移交生产时,应全面完成未完和消缺项目;
主设备及系统的消缺率应100%;
辅助设备消缺率应达95%
(1)每1项基建
未完成项目,扣2分;
检修部
施工单位
(2)每1项危及
安全的缺陷,扣5分;
策划部
检修部
燃料部
(3)每1项影响
出力缺陷,扣3分;
策划部
检修部
燃料部
(4)主设备消缺
率每降低1%,扣1分;
策划部
检修部
燃料部
(5)辅助设备消
缺率每降低%,扣0.5分
策划部
检修部
燃料部
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
努力实现部颁“优化指标”(见注2.6)
注1
厂区占地(按下限考核)
(1)每多占地1%,扣0.3分
策划部
厂前区占地
(2)每多占地1%,扣0.5分
策划部
厂区绿化系数(按下限考核)
(3)每少1%,扣0.2分
策划部
主厂房可比容积
(4)每增加1%,扣0.2分
策划部
定员(按下限考核)
(5)每增加1%,扣0.5分
政工部
生活福利建筑面积
(6)每增加1%,扣0.5分
策划部
考核项目六:
工程档案管理(内部)
标准得分:
每部分100分
序号
考核项目
扣分规定
核查部门
整改部门
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
工程前期依据性文件
项目建议书及审批文件
初可研、可研及审批文件
征地批准文件及红线图、拆迁补偿协议书、合同、申报表、规划许可证、开工报告、施工执照等
环保三同时、消防、工业安全等方面的合同、协议、执照、许可证等往来文件
原计财部组织的议标文件
设计、施工、调试、监理合同及往来文件
“五通一平”文件,包括与有关方面签定的合同、协议及往来文件
1、2000.3.15前移交,每项拖延1天扣0.5分
2、每单位工程文件不齐全扣0.5分,不系统扣0.2分
3、每处不准确扣0.1分
4、书写材料不合格或签名不齐全不规范,每份扣0.1分
5、查阅、检索不方便,每单位工程扣0.1分
6、征地文件、重要合同、协议不全、不是正本,每缺1项扣0.5分
7、重要会议文件、纪要不全,每缺1项扣0.5分
8、复印件每项扣0.3分
总经理
工作部
策划部
2
2.1
2.2
2.3
设备文件
主设备及辅助设备出厂安装、使用说明书、总装、试验记录、合格证件、手册、图纸等技术文件的完整、准确
主设备及主要辅助设备台帐
试生产阶段所有设备的消缺、修复与更换记录、设备消缺率统计
1、2000.3.15前移交,每项拖延1天扣0.5分
2、资料不全,每台件扣0.2分
3、每缺少1台件设备台帐或消缺记录不全或文件不关闭扣0.5分
4、交接书、工作总结不规范扣
总经理
工作部
检修部
燃料部
(按设备主人负责)
续表
序号
考核项目
扣分规定
核查部门
整改部门
3
4
4.1
4.2
5
6
机组移交试生产和移交生产的交接文件(按《启规》要求)
未完项目文件
未完项目清单(含分工、完成日期)
未完成项目完成后交接验收文件
工程(机组)建设总结
工程各阶段、两级质监站形成的质监记录、纪要、报告和结论意见《详见达标投产考核标准》P52-3.6
0.5分
5、缺交接书或工作总结扣2分
6、未提出未完项目清单扣2分
7、未完项目完成后,无交接验收文件,每缺1项扣0.3分
8、质监中心站文件,每缺1项扣5分
9、质监站文件每缺1项扣2分
10、监检记录、纪要不全扣2分
7
7.1
7.2
8
9
设备文件
设备合同及合同附件、商检记录、索赔文件
备品、备件、专业工具清单
设备招投标文件
设备合同文件
1、2000.3.15前移交,每项拖延1天扣0.5分
2、设备合同及附件不全,每缺1台件扣0.5分
3、每缺少1类备品、备件、专用工具保管或交接清单,扣0.2分
4、复印件每项扣0.3分
总经理
工作部
策划部
10
工程招投标文件
1、2000.3.15前移交,每项拖延1天扣0.5分
2、每单位工程文件不齐全扣0.5分,不系统扣0.2分
3、每处不准确扣0.1分
4、书写材料不合格或签名不齐全不规范,每份
总经理
工作部
达标办
续表
序号
考核项目
扣分规定
核查部门
整改部门
扣0.1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 达标 考核 一期 课件
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)