三年任期经营目标考核责任书.docx
- 文档编号:26258078
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:29.17KB
三年任期经营目标考核责任书.docx
《三年任期经营目标考核责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三年任期经营目标考核责任书.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三年任期经营目标考核责任书
学校名称:
单位:
部门领导:
编制:
年月日
校长三年任期经营目标考核责任书
一、基本情况
某某初级中学是一所省级农村示范初中,服务区范围80.5平方公里,校园占地面积32944平米,校舍建筑总面积9726平米,教学区、生活区、运动区分开独立,互不影响。
学校环境优雅,多媒体教室、电脑房、宽带校园网等现代化教育教学设施设备齐全,各功能室装备均达省教育装备Ⅱ类标准或以上,总价值168.2万余元。
学校现有在校生401名,12个班级。
教师81人,专任教师75人,皆本科毕业,高一级学历比例达100%,党员教师38人(含退休党员教师和1名预备党员)。
中级以上职称69人,占教师总数的85%。
县级骨干教师10名,占专任教师的13.3%。
我校倡导“立志、求实、尚诚、唯美”的校风,具有优良的办学传统,以关爱留守儿童,培养健全人格为特色。
近3年来,在地方政府和上级教育主管部门的关心支持下,我校的办学层次和社会满意度不断提高,先后获“某某市和谐校园”、“某某市绿色学校”、“某某市平安校园”等称号。
二、工作目标
1.总体思路
继续贯彻“为了一切孩子,为了孩子的一切”的办学宗旨,深入实践“解放思想、面向全体、着眼终身、尊重个性、和谐发展”的办学思想,努力建设“有爱的生命更美丽”特色校园文化,根据学校实际,逐步实现学校管理科学化(办学思想现代化、学校发展特色化、校园文化丰富化、办学行为规范化、安全管理常态化),教师队伍高素质化,教育质量优质化的现代化学校。
2.发展目标
校园建设:
(1)新建体育设施和场馆,维修好现有体育设施设备。
(2)按国家标准建设好理化实验室。
(3)校园广播系统、班级教学用电脑的维修。
质量提升:
(1)努力缩小与学区内最好学校差距,力争每年提升1位。
我校部分学科考试成绩较好,将继续努力保持优势,其他学科的落差努力控制在2位以为。
(2)积极参加市局组织的师生比赛、竞赛项目,努力取得优秀成绩。
学校管理:
(1)义务教育阶段学校学生入学率达100%,流失率控制在1%以内。
在校学生严重违纪率控制在1%以内,无犯罪。
(2)构建学校现代化管理模式。
队伍建设:
(1)三年内,学校新增兴化市级以上三级骨干教师数名。
(2)突出教师专业培训,间周进行政治和业务学习。
安全工作:
(1)加强实验室、体育课的安全教育,确保不发生教学事件。
(2)加强安全工作,签订岗位责任书,责任落实到人。
教育信息化:
(1)实现学校互联网全覆盖、网络教学环境全覆盖,接入带宽100M以上。
(2)及时检修教学信息系统,努力提高信息技术教师的教学技能。
党建工作:
以办人民满意教育为宗旨,以贯彻落实科学发展观为统领,以深入开展创先争优活动为主线,强化两个工作要求,即党建基础工作规范扎实,党建特色工作体现明显;发挥三方面作用,即引领作用、核心作用、促进作用。
三、实施步骤
1.年度计划
(1)2017.9——2018.7
校园建设:
新建三个室外篮球场,校园广播系统、班级教学用电脑以及校舍和体育设备设施的维修。
申报羽毛球馆建设项目,积极多方筹措资金。
根据教学实验需要,开学初布置总务处统一购置相关实验器材和用品。
质量提升:
缩小与学区内最好学校差距,力争提升1位。
弱势学科落差控制在2位内。
组织师生积极参加市局组织的比赛、竞赛,努力取得优秀成绩。
队伍建设:
新增兴化市级以上骨干教师1-2名,间周一进行政治和业务学习,制定“青蓝工程”计划和实施方案,对两名新进女教师进行“结对”帮教。
安全工作:
加强实验室、体育课的安全教育,确保不发生教学事件,签订各项安全责任书,将责任落实到人。
教育信息化:
实现学校互联网全覆盖、网络教学环境全覆盖,接入带宽100M以上,及时检修教学信息系统,努力提高信息技术教师的教学技能。
党建工作:
制定好党建年度工作计划,推进“创先争优”活动,加强廉政、廉教监督工作,发展1——2名入党积极分子。
(2)2018.9——2019.7
校园建设:
继续积极多方筹措资金,努力落实羽毛球馆建设项目。
根据教学实验需要,开学初布置总务处统一购置相关实验器材和用品。
质量提升:
继续缩小与学区内最好学校差距,力争再提升1位。
弱势学科落差继续控制在2位内。
组织师生积极参加市局组织的比赛、竞赛,努力取得优秀成绩。
队伍建设:
继续培养兴化市级以上骨干教师,努力新增1-2名,继续开展间周一政治和业务学习,检查“青蓝工程”计划和落实措施,对两名新进女教师教育教学工作进行检查。
安全工作:
继续加强实验室、体育课的安全教育,确保不发生教学事件,签订各项安全责任书,将责任落实到人。
教育信息化:
及时检修教学信息系统,展示信息技术教师的教学技能。
党建工作:
继续制定好党建工作年度计划,深入推进“创先争优”活动,加强廉政、廉教监督,对入党积极分子进行考察。
(3)2019.9——2020.7
校园建设:
落实羽毛球馆建设项目,维修好校舍和体育设施设备。
质量提升:
教育教育质量达到学区最优,弱势学科落差控制在1位内。
继续组织师生积极参加市局组织的比赛、竞赛,努力取得优秀成绩。
队伍建设:
继续培养兴化市级以上骨干教师,努力新增1-2名,进一步开展间周一政治和业务学习,进一步检查“青蓝工程”计划和落实措施,对两名新进女教师教育教学工作进行全面检查。
安全工作:
进一步加强实验室、体育课的安全教育,确保不发生教学事件,签订各项安全责任书,将责任落实到人。
教育信息化:
及时检修教学信息系统,展示信息技术教师的教学技能,召开全体教师信息技术教学交流会。
党建工作:
认真制定好党建年度工作计划,进一步推进“创先争优”活动,继续加强廉政、廉教监督工作,对预备党员进行考察。
2.实施步骤
第一步:
谋发展
集中学校群体力量,发挥集体效能,召开教代会,共谋学校发展大计,群策群力,做好榜样示范工作,制定学校三年发展计划,提升学校办学品味。
第二步:
促提高
抓好学校常规管理,有效配置班级教师,做好教研组集体备课工作,搭建教师成长平台,加强师德师风建设,培养一批骨干教师,积极构建“五步促学”课堂教学模式。
第三步:
抓实效
实行推门听课制度,坚持巡课和月检制度,对月度学业检测和期中、期末考试进行综合分析与评价,在比较分析的基础上,探究弱势学科的教学与调整。
通过课题研究,探究本校有效教育与教学途径。
四、主要措施
校园建设:
(1)新建三个室外篮球场(原有三个篮球水泥场地,购置三副新篮球架安装到位即可使用),一个羽毛球馆(地址已选好,正在多方筹措建馆资金)。
校园广播系统、班级教学用电脑维修到位。
(2)按国家标准建设好理化实验室,根据教学实验需要,开学初布置总务处统一购置相关实验器材和用品。
质量提升:
(1)今后三年我校将努力缩小与学区内最好学校差距。
(2)明确办学思想,更新质量观念。
做到与时俱进,努力培养学生的学习、生活、社会交往能力,培养各有所长、人格健全、心理健康的学生。
(3)重视队伍建设,引领专业成长。
将“评优树先”活动中涌现出来的典型,进行表扬表彰,同时对师德进行考核,并将考核结果记入教师档案。
3年内申报课题1——2个,并力争3年内结题。
(4)加强制度建设,强化服务意识。
每年召开1次教代会,群策群力,发挥集体效能,共商学校发展大计。
(5)规范办学行为,提升办学水平。
严格执行国家课程计划,开全开齐开足所有课程,坚持巡课制度,及时整改课堂教学中存在的问题。
(6)狠抓课堂教学,注重提质增效。
一是抓典型带全面,二是比教学,三是师徒结对共同提高,四是抓集体备课,五是定期不定期进行质量抽测,六是优化教师配置,七是强化毕业班教学。
(7)开展各项活动,建设文明校园。
制定德育工作计划并组织实施,开展“庆国庆”等活动,做好国旗下讲话,认真上好班会课。
学校做好期中、期末文明班级和文明个人的评比工作。
学校管理:
(1)义务教育阶段学校学生入学率达100%,流失率控制在1%以内。
在校学生严重违纪率控制在1%以内,无犯罪。
(2)构建学校现代化管理模式。
以现代教育理念为引领,完善学校“目标管理——制度管理——人文管理”体系。
(3)实现学校内部管理规范化。
加强学校教育教学管理、师德师风建设、民主监督与管理,突出学校工作和办学行为的规范性。
(4)突出学校文化系统的构建。
以“物质文化、精神文化、制度文化”为思路,构建学校文化特色,促进学校持续发展。
(5)突出安全管理的科学性。
进一步完善学校安全管理规范,扎实抓好安全日常常规管理,提高防范能力和对突发事件的处置能力,确保学校各类事故为零。
(6)突出学校办学特色。
以“有爱的生命更美丽”为主线,坚持开展“爱的教育”,通过爱学校、爱家乡、爱父母等活动的开展,培养学生良好的品德,塑造学生健全的人格。
队伍建设:
(1)三年内,学校每年新增兴化市级以上三级骨干教师1——2名。
(2)突出干部管理机制建设。
做到“三个创新”:
创新学校干部的产生机制,创新学校干部的培养机制,创新学校干部的评价机制。
创建学习型、创新型、服务型、团结廉洁型的班子成员,充分发挥引领作用。
(3)突出教师专业培训。
从教师教育理论现代化、职业道德素质现代化、信息技术现代化、知识结构现代化等方面入手,打造一支“结构合理、教育理论先进、师德高尚、业务精湛、一专多能、受岗敬业、追求一流、充满活力、具备一定信息化水平”的教师队伍。
(4)突出师德有效管理。
完善师德师风管理制度,构建师德管理新机制,把教师的执教行为和工作态度作为师德管理的重点,努力开创以德治校的新路子。
安全工作:
(1)加强实验室、体育课的安全教育,确保不发生教学事件。
(2)加强门卫安全工作,签订岗位责任书,责任落实到人,做到24时有人值班,监控全纪录。
(3)加强校舍和体育设施检查工作,防患未然。
(4)执行课间巡视制度,及时制止学生追逐打闹等不良行为。
(5)做好防电、防火、防盗等安全工作,制定突发事件预案。
(6)加强宿舍和食堂安全管理工作,严格执行就寝制度,有效进行行为习惯的养成教育,食堂坚持食品留样制度。
(7)加强交通安全工作,教育学生坚决不乘坐“三无”车辆。
教育信息化:
(1)实现学校互联网全覆盖、网络教学环境全覆盖,接入带宽100M以上。
(2)及时检修教学信息系统,督促教师科学使用课件,构建有效课堂。
(3)努力提高信息技术教师的教学技能,上好信息技术课。
党建工作:
(1)深入推进争先创优活动,每年评选出10名以上镇先进教育工作者,1名市先进教育工作者。
(2)加强思想建设,建设学习型党组织。
每月召开1次党课,每学期做1次小结,每年度做1次总结。
(3)加强组织建设,提升队伍素质。
举行校中层干部竞聘会,选拔一批年轻有为教师充实到领导队伍中来,分解细化工作责任到人。
三年培养1——3名年轻同志加入党组织。
(4)加强作风建设,深入教学一线。
校级、副校级干部每学期听课不少于20节,其他教师不少于10节。
(5)加强制度建设,完善体制机制。
认真贯彻落实《党组织议事规则》,完善明主生活制度和理论学习制度。
(6)加强反腐倡廉建设,树立良好形象。
落实反腐倡廉制度,开展好廉政教育和廉政建设,加强督查。
(7)指导做好群团工作,构建和谐校园。
指导做好工会、妇委会和团总支工作,推进师德建设,开展好学生社团工作,初定七年级每周二下午第四节课,八年级每周四下午第四节课。
市教育局局长:
校长:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 三年 任期 经营 目标 考核 责任书
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)