行政党政机关工作报告总结ppt.docx

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行政党政机关工作报告总结ppt

行政党政机关工作报告总结ppt

　　篇一：

行政部年终工作总结PPT

　　篇一：

XX工作总结ppt行政部

　　行政部年终工作总结XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　如：

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

　　1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

　　3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　三、加强学习，形成良好的学习氛围

　　四、认真履行职责

　　1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

　　严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

　　2.培训工作：

为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

　　3.人力资源管理工作:

根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。

对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等

　　工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

　　五、存在的不足

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门篇二：

XX年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作计划

　　XX年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作计划

　　第一部分XX年上半年度工作总结

　　集团行政部按照XX年年初的工作计划以及集团领导的工作部署，认真开展工作。

现将本年度上半年工作情况进行总结汇报如下：

　　一、加强部门基础工作管理，创造良好的工作环境

　　为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容

　　之一，XX年上半年行政部结合工作的实际，认真履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的发展创造了良好的条件。

具体体现在以下几方面工作：

（一）制度修订在XX年上半年，集团行政部一直没有放松对企业制度

　　的建设工作，主要编制与修订了以下制度。

《企业两则》的修订、《xx地产企业文化》整理、修改、《xx地产各部门组织构架、管理制度》修订、《企业文件、表格使用规范》编制、修订、《智盛汽车管理制度》编制、《市场营销部管理制度》编制、《项目开发部管理制度》编制、《杨凌水电工、保洁员岗位职责》编制、《安装工程事岗位职责》编制、《绩效考核制度》参照集团修订、《考勤制度》修订，以及公司最新使用表格的整理、修改。

（二）公章管理根据《集团财务印章管理制度》规定，对公章及证照进行

　　合理保管与使用，对各部门使用情况进行规范管理，每项业务有相关记录和领导签字。

　　（三）合同档案管理XX年上半年集团各子公司共签订26份合同。

　　其中:

　　1、xx地产：

自XX年1月1日—6月30日共签订14份合同。

　　2、智得科技：

自XX年1月1日—6月30日共签订12份合同。

而在12份合同中有一份编号为XX003号合同审批流程未完成；另一份编号为XX008号合同已定稿但并未打印签署。

　　（四）收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门，

　　做到收发有序，将文件精神落实、执行到底。

（五）各种证照办理

　　1、XX年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行

　　中。

（1）已完成营业执照年检的公司有：

xxxxxxxxx

（2）未完成营业执照年检的公司有：

xxxxxxxx

　　（3）未完成组织机构代码证年审的由：

xxxxxxxx

　　2、银行预留新印鉴变更已于6月30日前全面完成。

　　（六）办公耗材管控及出入库管理自XX年1月初至XX年6月底，经

　　过行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。

办公用品成本也都控制在公司月采购预算500元内，做到了成本控制和节约。

　　（七）资产管理

　　1、春节前对xxxx汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、

　　时间久、管理差、无清单等客观原因，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带领下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，

　　形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理办法，最终圆满完成任务。

　　另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产监理固

　　定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨，小件资产领用登记造册。

　　2、集团各部门在用资产使用情况基本完好，行政部做到了资产及时调整、

　　维修、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。

库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。

　　（八）车辆调配管理XX年上半年中集团公车公车共九辆，派车率达到

　　100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期维修和保养按规定也已完成。

　　1、已完成审验的车辆：

xxxx

　　2、未已完成审验的车辆：

xxxx

　　（九）日常行政费用管理

　　1、员工饮用水，自XX年2月底至6月底两台饮水机共购水票220张，合

　　计费用1398元。

截止到6月30日，项目部领用水票30张，集团水票剩余35张，平均每月不到元，控制在预算之内。

　　2、集团电话费。

集团共有电话四部，自XX年1月至5月底电话费共计

　　元，平均每月元，控制在预算之内。

　　3、绿植租摆。

XX年1月至3月的发票未回到公司，XX年4月至6月共

　　20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。

控制在预算之内。

　　4、集团物业费。

XX年1月至5月底，物业费（含电费，物业费和停车费）

　　共计：

元，每月元。

控制在预算之内。

　　5、办理社保。

自XX年4月16日起集团行政部开始着手为集团及各子公

　　司员工办理社保开户事宜。

5月份员工社保账户可以正常使用。

目前，已满足办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。

　　（十）组织员工业余活动为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公

　　司团队，使企业与员工、员工与员工间达到共同发展的目的，集团行政部积极组织了以下活动：

3月份植树活动、4月份蔬菜种植活动、5月xxx新店开业活动

　　（十一）对外联络工作考察与建立同酒店、餐饮、花卉、茶叶、站、办

　　公设备、耗材等单位的合作关系，签订协议及产生费用的报销工作。

对施工单位考察的对接工作。

　　（十二）信息化建设方面：

　　1、年初对集团局域共享做了全面调整和重新设置。

　　2、集团内线电话系统增加内线号码并重新排号。

　　3、项目不电脑局域的建立。

　　4、项目不内线电话系统的建立与调试。

　　5、xxx汽车工业中心安防监控系统的建立。

　　6、办公自动化oa系统的搭建与系统内流程的建设。

　　7、公司站新闻稿的编辑。

　　二、加强服务、树立良好风气

　　集团行政部主要工作核心是搞好“服务”工作，我们围绕中心工作，在服

　　务工作方面我们做到以下三点：

（一）在工作中有计划。

集团行政部每月有工作重点。

做到有工作重点和创新，改变行政部等待领导安排工作的被动行为。

（二）提高工作效率。

　　在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司发展的需要将行政部工作不断推进，提高办

　　事效率增强服务意识和奉献精神。

　　（三）积极主动。

　　集团行政部在近半年的工作期间，工作中也遇到重点和难点工作，力求考虑在前服务在先。

特别是行政部分管的采购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有计划、有落实、有措施，完成后有记录。

　　三、加强学习、认真履行职责

　　集团行政部人员深入学习本部门专业知识。

上半年，我部门加强自身学习

　　入手，认真学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

在工作上严格按照集团要求，在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。

　　四、部门工作中存在的不足。

　　在过去的半年里，在集团领导的重视与关怀下，与各部门大力配合，行政

　　部完成了上半年的工作任务。

但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面：

（一）由于集团行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要完成的非常好，

　　但由于客观因素，没能把每件事情都做到尽善尽美。

（二）制度落实不够彻底。

由于集团原有制度已不能满足集团发展的需要，

　　在制度上还存在一些不足。

现集团《企业文化制度》修订版初稿已经完成，下半年集团行政部将在日常管理工作上按照定稿后的新制度严格执行管理。

　　（三）行政费用控制管理还存在不够理想。

根据全年的费用预算，要尽量控

　　制在预算范围内。

超预算和预算外的费用尽可能的压缩或减少。

　　第二部分XX年下半年度工作重点

　　XX年上半年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中

　　的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。

在工作思路上要创新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队，为集团的发展做出更大的贡献！

结合上半年工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今后发展的趋势，

　　集团行政部计划从以下几个方面开展XX年度下半年的工作：

　　一、制度方面：

（一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。

加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。

（二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。

　　（三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库存管理上加

　　强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。

　　（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。

　　（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想

　　工作。

　　二、行政日常管理方面：

（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，及时草

　　拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。

（二）下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完

　　毕。

　　（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。

不定期组织驾驶员学习《集

　　团车辆管理制度》，保证行驶安全，精心维护车辆，节约油耗。

下半年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。

　　（四）档案管理依然延续已有的流程。

妥善的将集团内重要的备案资料有条

　　理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。

　　（五）做好下半年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。

　　（六）下半年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行，集团行政

　　部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。

　　（七）积极配合其他部门

　　三、对外联络工作方面：

（一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。

篇三：

行政部年度工作总结三篇行政部年度工作总结三篇

　　行政部年度工作总结篇1

　　XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　如：

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

　　1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在工作计划中，每月都突出1-2个重点工作。

做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

　　3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　三、加强学习，形成良好的学习氛围

　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

　　四、认真履行职责

　　篇二：

行政机关工作总结范文

　　行政机关工作总结范文

　　现在，我代表XXX市人民政府，向大会作政府工作报告，请予审议，并请市政协委员和其他列席人士提出意见。

　　一、年工作回顾

　　过去的一年，全市人民在中共XXX市委的领导下，紧紧围绕加快发展、富民强市、建设皖西北中心城市这一主题，按照优化一产、强化二产、繁荣三产的总体思路，团结拼搏，扎实工作，认真解决经济社会发展中的矛盾和问题，努力在困难中前进，在改革中发展，基本遏制了国民经济连续3年下滑的局面，实现了国民经济整体回升，促进了社会各项事业的全面发展。

　　国民经济止降回升。

预计全市国内生产总值XXX亿元，比上年略有增加。

农业在遭受严重旱灾的情况下平稳发展，粮、油总产分别为XXX万吨、XXX万吨，经济作物面积比重较上年提高XXX个百分点，肉类总产量增长XXX%。

工业下滑态势得到控制，实现增加值XXX亿元，下降幅度比上年缩小XXX个百分点。

第三产业保持较快增长，占GDP的比重较上年提高XXX个百分点。

社会消费品零售总额XXX亿元，增长XXX%。

财政金融形势稳定，全年财政收入XXX亿元，增长XXX%，金融机构各项存款余额XXX亿元，比年初增加XXX亿元。

人民生活水平逐步提高，城镇居民人均可支配收入XXX元，增长XXX%，农民人均纯收入XXX元，按可比口径增长XXX%。

　　改革开放稳步推进。

农村税费改革逐步规范、完善，粮食流通体制改革顺利进行。

国有企业改革逐步深化，全市22户国有及国有控股大中型企业初步建立现代企业制度，XXX户国有中小企业改制退位，XXX纺织集团加盟上海华源企业发展股份有限公司并正式挂牌运营。

社会保障制度改革取得明显成效，“两个确保”目标基本实现，社会化发放率100%，下岗职工就业和再就业形势基本稳定，养老、失业、医疗保险年度扩面征缴任务基本完成。

医疗卫生、药品流通体制改革取得积极进展。

对外贸易稳步发展，进出口总额XXX万美元，增长XXX%。

XXX经济技术开发区招商引资和项目建设进展顺利，全年有XXX个项目入区建设，完成投资XXX亿元。

　　基础设施建设步伐加快。

北京路立交桥、颍河西路西城河桥、二里井桥相继建成，颍上路、河滨北路、颍河西路东段等道路排水工程相继完工，市二水厂主体工程基本建成，污水处理厂完成厂区土建工程。

污水管、垃圾处理厂、天然气利用、西苑新区等项目已开始前期准备工作。

完成了清河广场二期工程，实施了七里长沟、东城河护坡绿化工程。

界阜蚌高速公路一期工程竣工通车，界临淮公路等重点工程建设进展顺利。

农田水利基本建设得到加强，农业机械化程度有所提高，植树造林取得新进展。

　　民主法制建设得到加强。

认真实施依法治市方略，积极推进依法行政。

全年共办理人大议案7件、代表建议XXX件，办理政协委员提案XXX件。

市直XXX个行政执法部门、XXX个乡镇办事处推行了政务公开。

市行政服务中心办理各类审批事项XXX万件，实现行政审批“零投诉”，受到广大群众的一致好评。

受理市长热线电话XXX件，办结率XXX%。

　　认真开展规范性文件与行政审批事项的清理工作，取消市级行政审批事项XXX项。

社会治安综合治理工作逐步加强，严打整治斗争取得阶段性成果。

治理经济环境工作逐步深入，整顿和规范市场经济秩序初见成效。

国防、民兵预备役、武警、消防和人防工作得到加强。

　　社会各项事业全面发展。

继续实施科教兴阜战略，高新技术产业实现技工贸总收入亿元。

农科教结合工作整体推进，生物脱毒、黄牛改良等技术推广取得新成效。

“两基”教育继续巩固提高,中小学危房改造进展顺利。

计划生育工作健康发展，人口自然增长率控制在9‰以内。

文明城市、文明行业、文明村镇创建活动逐步深入。

文化、卫生、体育、新闻出版和广播电视事业都有新的发展。

环境保护“一控双达标”通过省级验收。

审计、土地、统计、海关、商检、物价、技术监督、外事、侨务、旅游、妇女儿童、民族宗教、民政、残联、地震、气象、地矿、档案、地方志等工作也都取得了新的成绩。

　　各位代表，一年来，我们针对事关全局的关键问题，采取措施，加大力度，收到了初步效果。

一是切实把加快工业发展摆上更加突出的位置，出台了《关于进一步加快工业发展的决定》及配套文件，成立了强化二产协调指导组、企业上市指导委员会和中小企业信用担保有限公司，建立了市、县领导联系重点企业制度，着力解决工业弱小的突出问题。

二是把项目建设作为吸引投资、推动经济增长的主要载体，制定了加强项目建设的政策措施，成立项目工作领导小组，逐月调度，强化督查，在财力十分紧张的情况下，市财政安排XXX万元资金，用于新上项目的前期费用。

三是推行公共财政改革，8县市区都成立了“会计核算中心”和“政府采购中心”，完成了农村初中、小学教师工资的上划，保证了基本工资正常发放和机关正常运转。

四是建立了市领导联系解决重点遗留问题制度，有针对性地排查经济社会生活中的突出矛盾和问题，积极主动地做实做细工作，初步解决了一些遗留问题，基本保持了社会稳定。

　　各位代表，在经济发展环境十分不利和面临多种困难压力的情况下，取得这样的成绩，确实来之不易!

这是省委、省政府和市委正确领导的结果，也是全市上下团结一致、扎实努力的结果。

在此，我谨代表市人民政府向为XXX经济发展和社会进步付出辛勤劳动的全市人民，向给予政府工作大力支持与监督的人大代表、政协委员、民主党派、工商联和无党派人士，向继续关心支持XXX建设的离退休老干部、老职工，向为XXX改革、发展、稳定作出积极贡献的人民解放军指战员、武警官兵、预备役部队、政法干警，向中央和省驻阜单位及所有关心支持XXX的同志们、朋友们，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

　　在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我市经济社会生活中还存在不少亟待解决的困难和问题，主要是：

国民经济回升势头较弱，结构性矛盾十分突出;工业投入严重不足，企业整体效益下滑，国有企业职工下岗和再就业压力增大，城市低收入困难居民增多;农业抗灾能力不强，农民增收难度加大，沿淮和因灾返贫人口生活仍很困难;财政负债沉重，刚性支出增加，收支矛盾加剧，拖欠工资问题仍未能很好解决;经济发展环境仍不宽松，企业和投资者反应较大;执法不公、违法不究现象比较突出，社会治安形势依然严峻。

在政府部门及其工作人员中，还存在着精神不振、作风不实、效率不高等问题，官僚主义、形式主义仍较严重，弄虚作假、以权谋私、权钱交易等消极腐败现象还不同程度地存在。

对这些问题，

　　市政府一定高度重视，以对人民高度负责的精神，采取切实有效措施认真加以解决。

这里需要特别向各位代表报告的是：

尽管经过全市上下艰苦努力，但市二届人大一次会议确定的国内生产总值等主要预期目标多数未能如期实现，市政府承诺的颍上北路泉河桥、文峰公园、中心广场等重点工程也未能如期实施，人民群众反应强烈。

对此，政府应当检讨和反思：

制定目标必须实事求是、科学合理，切实可行;一旦承诺，必须攻坚克难、百折不挠，如期实现。

　　二、年工作安排

　　年是我国加入世贸组织的第一年