东大15秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案.docx
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东大15秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案
东大15秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案
1.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案
A.不高,较高
B.较高,较高
C.较低,较低
D.不确定
正确答案:
B
2.下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则()
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
正确答案:
D
3.在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()
正确答案:
C
4.需要层次理论认为,人的行为决定于()
正确答案:
D
5.下列对计划管理要求最严格的是()
A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略
D.柔性化管理
正确答案:
6.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都是张先生直接管理。
随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。
则公司的沟通网络()
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了轮型
正确答案:
A
7.下列说法不正确的是()
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
正确答案:
8.如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益,这位管理者的伦理观是()
A.伦理的功利观
B.伦理的权利观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约伦理观
正确答案:
A
9.如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是()
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问
D.正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励小团体的存在,对其行为加以积极引导
正确答案:
D
10.如果借助金字塔对管理决策或控制进行分类,则位于塔底的是()控制,位于塔中部的是()控制,位于塔尖的是()控制
A.业务或操作,战术,战略计划和控制
B.战术,战略计划和控制,业务或操作
C.战略计划和控制,业务或操作,战术
D.业务或操作,战略计划和控制,战术
正确答案:
15秋学期《管理学原理》在线作业3
单选题多选题
二、多选题(共10道试题,共50分。
)
1.古典决策理论的主要内容包括()
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
正确答案:
ABCD
2.管理哲学是由下列哪些方面构成的?
()
A.管理辩证法
B.管理认识论
C.管理文化
D.管理科学价值观
正确答案:
3.下列属于非例行活动的是()
A.新产品的研发
B.品种结构的调整
C.工资制度的改革
D.生产规模的扩大
正确答案:
ABCD
4.常用的不确定型决策方法有()
A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法
正确答案:
5.一个行业内战略群的形成与变化有各种原因,如()
A.企业成立时所依赖的技术条件不同
B.企业目标不同
C.企业成立时所依赖的资源条件不同
D.企业对风险的态度不同
正确答案:
ABCD
6.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A.在资源管理范围方面的差别
B.在生产方式管理方面的差别
C.在管理功能方面的差别
D.在事务处理控制方面的差别
正确答案:
7.基本MRP的依据是()
A.主生产计划(MPS)
B.物料清单(BOM)
C.库存信息
D.人员配备
正确答案:
ABC
8.过去的决策会影响现在的决策是因为()
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
正确答案:
9.除了信息系统以外,组织通常还可以利用()等信息技术
A.电信和网络
B.专家系统
C.机器人
D.办公自动化
正确答案:
ABCD
10.财务计划和人事计划与业务计划的关系是()
A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
正确答案:
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