伊拉克油田开发生产服务合同bbc.docx
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伊拉克油田开发生产服务合同bbc.docx
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伊拉克油田开发生产服务合同bbc
伊拉克油田开发生产服务合同bbc
篇一:
伊拉克油田开发生产服务合同,BBc
篇一:
伊拉克石油发展里程
众所周知,伊拉克拥有丰富的油气资源。
据bp世界能源统计,自1987年以来伊拉克原油探明储量一直保持在1000亿~1150亿桶之间,约占全球总储量的9%。
在经历了两伊战争、海湾战争、国际制裁以及美伊战争之后,伊拉克石油工业逐步衰弱,并处于近乎停滞的状态。
伊拉克战后经济百废待兴,国家重建需要大量资金。
为确保战后重建资金,伊拉克政府一直希望增加原油产量,因而开始尝试与拥有雄厚资金和先进技术的外资公司进行合作,但油气招标一路走来并非一帆风顺。
首轮招标:
八个项目流标七个
20XX年6月30日,伊拉克政府就8个油气田的长期开发向通过资格初审的国际石油企业招标。
招标项目包括鲁迈拉油田、基尔库克油田、巴伊哈桑油田、祖拜尔油田、米桑油田和西古尔纳油田6块油田,以及阿卡斯气田和曼苏里耶气田两个气田,约占伊拉克已探明原油储量的1/3。
这是自1972年伊拉克实行油气资源国有化以来,外国能源企业第一次有机会涉足伊拉克的油气资源开发。
历经了3场战争和十多年的国际制裁,伊拉克急需石油收入来重建国家。
作为石油部部长,沙赫里斯塔尼的首要职责就是尽快提高原油产量,增加国家财政收入。
为此,伊拉克石油部曾雄心勃勃地计划,20XX年将石油日产量从当时的240万桶提高到400万桶,20XX年实现日产600万桶。
本次油气招标公告发布之初,引起众多外资石油企业的极大兴趣,参加竞标的公司多达125家,伊拉克从中筛选了35家,其中美国公司就占了1/5,中国企业有4家。
然而,这场30多年来的首次对外招标,并非坦途。
由于伊拉克政府所提出的低价回赎石油条件太过“苛刻”,迫使一些公司放弃了竞标,最终只有31家大石油公司参加了伊拉克战争之后的这一首场招标。
计划中的8个油气田竞标最终仅有一处拍出,其他7个油气田最终未能达成协议。
探究8个油气田招标7个流标的根本原因,就是伊拉克锁定的最高桶油报酬远低于竞标者能够接受的最低桶油报酬。
伊拉克石油部为数个油田提出的超额生产报酬是最高2美元/桶。
一些石油公司管理人士认为,这个报酬标准难以接受。
大多数石油公司要求的报价都是每桶2美元的两倍以上,最高要价甚至达到这个报酬的10倍以上。
其实,这个分歧在第一个标的伊拉克鲁迈拉油田20年服务合同的竞标过程中就已经出现。
中国石油-英国bp联合财团承诺将鲁迈拉油田的日产量从目前的110万桶提高到280万桶,并报出3.99美元桶油报酬的场内低价。
但是,伊拉克石油部一口咬定最高桶油报酬只能是2美元。
中国石油-英国bp最后以2美元桶油报酬达成协议,成就了第一个也是唯一一个成功的竞标。
此外,巨大的投资风险也是本次招标未取得成功的重要原因。
如果竞标成功,石油公司可以拥有油气资源20年。
然而许多石油巨头都非常担心在这么长的时间内会产生巨大的财务风险。
所以,本次拍卖会对投资者来说并没有很大的吸引力。
另外,这次伊拉克政府是以开发和服务合同的方式来招标的,而没有采取分成合同方式。
这种招标方式的条件过于苛刻,遭到一些企业的抵制。
二轮招标:
十个项目拍出七个
20XX年12月11日,伊拉克第二轮油气招标正式“开锣”。
第二轮招标开出的条件依旧“苛刻”,但各大石油公司纷纷放下姿态,准备在伊拉克大干一场。
此轮招标吸引了包括bp、雪佛龙、道达尔以及英荷壳牌石油公司等在内的44家国际石油公司参加竞标。
此轮油田合同招标共10个项目,分别是巴德拉油田、东巴格达油田、盖拉夫油田、迈季嫩油田、奈季迈油田、卡雅拉油田、西古尔纳-2油田、哈勒法耶油田以及幼发拉底地区东部和中部的两个油田群。
与第一轮招标推出的已开发油田不同,第二轮招标的油田主要为未开发项目。
在招标第一天,共有两块油田被成功拍出,其中中国石油、法国道达尔以及马来西亚国家石
油公司组成的竞标团以每桶1.4美元的服务费回报竞得哈勒法耶油田;英荷壳牌石油公司和马来西亚国家石油公司组成的竞标团以每桶1.39美元的服务费回报竞得伊拉克南部迈季嫩油田开发权。
第二天,又有5块油田的开采权分别被俄罗斯、安哥拉和马来西亚等国的能源巨头拍得。
至此,此轮招标共拍出10块计划项目中的7块。
本轮竞标的最大一单合同——伊拉克南部迈季嫩油田开发权,被壳牌和马来西亚国家石油公司组成的竞标团夺得。
两家公司分别占60%和40%的股权,并将得到每桶1.39美元的服务费回报。
迈季嫩油田位于伊拉克南部石油港巴士拉,储量高达126亿桶,是世界最大的未开采油田之一。
两家公司计划将这个油田日产量从当时的4.59万桶提高到180万桶。
俄罗斯卢克石油公司和挪威国家石油公司赢得了西古尔纳-2(westqurna)油田的开发权。
该油田位于伊拉克南部,是一个总储量超过129亿桶的超大型油田。
两公司最终与伊拉克方面达成一致,将桶油报酬定为1.15美元。
他们相信,这样的报酬率足够让他们获利,并誓言要将油田的日产原油量提升至180万桶。
卢克石油公司在此次合作中持有85%的股份,剩下股份由挪威国家石油公司持有。
马来西亚国家石油公司和日本石油勘探公司联合竞得哈拉夫(garraf)油田的开采权,该油田的储量约为9亿桶。
前者持股60%,后者为40%,桶油报酬1.49美元。
两公司计划将每日最高开采量提高到23万桶。
俄罗斯天然气工业股份公司、韩国天然气公司、马来西亚国家石油公司和土耳其石油公司组成的竞标团赢得了巴德拉(badra)油田的开采权。
该油田位于伊拉克与伊朗接壤地段,是一个储量为1亿桶的油田。
该财团最初提出的桶油报酬为6美元,经过沟通,最终定为5.5美元。
安哥拉国家石油公司最终以桶油报酬5美元赢得了卡雅拉(qaiyarah)油田的开采权,不过这与该公司提出的12.5美元桶油报酬还是相差甚远。
卡雅拉油田位于伊拉克尼尼微省,是逊尼派叛乱分子如基地组织活跃的地区,也被认为是此次所有招标油田中最危险的油田。
卡雅拉油田的储量为8亿桶,安哥拉国家石油公司计划将其日产量提高到12万桶。
此外,安哥拉国家石油公司还赢得了该省储量为9亿桶的奈季迈(najmah)油田,并将目标定为11万桶/日,桶油报酬为6美元,同样低于公司提出的8.5美元。
中国石油、法国道达尔集团以及马来西亚国家石油公司赢得了哈尔法(halfava)油田的开采合同,桶油报酬定为1.4美元,日产量目标为53.5万桶。
中国石油持股50%,剩下50%由道达尔和马国家石油公司平分。
哈尔法油田位于伊拉克南部,估计储量为41亿桶。
三轮招标:
三大气田成功招标20XX年10月20日,伊拉克启动第三轮油气招标。
与前两次招标不同的是,此次招标的三个项目全部为天然气田,分别是位于伊拉克西部安巴尔省的阿卡斯气田、东部迪亚拉省的曼苏里耶气田以及南部巴士拉省的锡巴气田。
伊石油部公布的数据显示,这三大气田已探明天然气储量共3180亿立方米。
伊石油部长沙赫里斯塔尼说,伊拉克举行天然气田招标,将满足伊拉克计划建造的一批新发电厂对天然气的需求以及向全世界出口天然气。
出人意料的是,当13家获得投标资格的国际油气公司名单公布后,人们没有发现国际超级石油公司和中国三大油企的身影,上榜的分别是意大利埃尼公司、法国道达尔公司、韩国天然气公司、日本三菱公司、土耳其tpao公司、日本伊藤忠公司、哈萨克斯坦国家石油和天然气公司、科威特能源公司等。
最终,伊拉克此轮招标的三大天然气区块被韩国、科威特、土耳其和哈萨克斯坦四国的能源公司瓜分。
由土耳其石油公司、科威特能源公司和韩国天然气公司组成的竞标团在伊拉克以每桶油当量7美元的价格赢得了伊拉克东部曼苏里耶气田13年的开发权,计划日产量为640万立方米。
曼苏里耶气田储量约为1280亿立方米。
一个由科威特公司主导土耳其石油公司参与的竞标团以每桶油当量7.5美元的价格赢得了伊拉克南部锡巴气田9年的开发权,计划日产量为280万立方米。
锡巴气田储量近430亿立方
米。
阿卡斯气田则由韩国天然气公司和哈萨克斯坦国家石油公司联合中标。
阿卡斯气田的储量约为5.6万亿立方英尺。
韩国天然气公司和哈萨克斯坦国家天然气公司当时同意,该气田每天生产4亿立方米天然气,价格定为每桶油当量5.5美元。
四轮招标:
条件不佳成果不多
20XX年5月30~31日,伊拉克油气招标驶入了第四轮。
此轮招标共推出了12个区块,其中7块为天然气田,5块为油田。
与以往招标不同的是,巴格达首次规定,同库尔德地区签署勘探协议的公司不得参与此轮招标。
美国石油巨头埃克森美孚就被剥夺此轮竞标的资格。
此轮招标的合同模式均为服务合同,而不是产量分成合同。
另外,以前的3次招标都是针对提高成熟石油和天然气田产量的,此次则多为新油气田。
由于此轮招标条件并不吸引人,招标区块基础设施差、投资风险大、预期回报低、经济性差,所以,外国石油公司反应冷淡,很多公司不愿落锤定音。
最初获得竞标资格的共有47家企业,其中8家最终决定退出竞标,剩下的39家油气公司最终参与招标。
结果可想而知,在两天的招标中,只有3块石油和天然气区块拍卖出去。
在5月30日招标的6个区块中,只有一个区块达成勘探协议,科威特能源公司、土耳其tpao公司和阿联酋的火龙石油公司组成的联合体获得了这个区块的勘探开采权。
另外4个勘探区块未能吸引到任何一个公司的出价。
5月31日,俄罗斯鲁克石油公司和日本inpex公司组成的联合体中标一块。
巴基斯坦国家石油公司赢得了伊拉克东部一块天然气田勘探合同。
综观这四轮油气招标可以看出,由于国内政治局势动荡,基础设施不完善以及招标条件不佳等诸多原因,伊拉克油气招标一路走来并非一帆风顺。
但值得指出的是,美国入侵伊拉克,付出了鲜血和金钱的代价就是为了伊拉克丰富的石油资源。
但在四轮的招标中,除了在首轮招标中埃克森美孚赢得了领头开采西古尔纳-1油田的合同,其他招标美国公司都是铩羽而归。
可见,伊拉克已经逐步脱离了美国的掌控,伊拉克油气工业也走上了独立发展之路,尽管前进的道路充满坎坷。
篇二:
技术服务合同
技术服务合同
项目名称:
生产技术服务项目
签订时间:
本合同(甲方)****养殖科技有限公司委托(乙方)就****养殖科技有限公司大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉生产建设项目进行大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉生产的专项技术服务,并支付相应的技术服务报酬。
双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。
第一条甲方委托乙方进行技术服务的内容如下
1.技术服务的目标:
为甲方提供生产大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉产品的整套技术服务。
2.技术服务的内容:
(1)提供大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉生产项目的可行性研究报告(包括甲方内部论证的可行性研究报告、发改委批复的可行性研究报告和投资公司要求的可行性研究报告);
(2)提供大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉生产项目的厂区设计、建筑物设计和生产线设计;
(3)负责组织专职技术服务团队,保证项目实施过程的全部技术服务;
(4)为甲方培训生产大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉的专业技术人员;
(5)协助甲方培训销售大鲵蛋白肽粉与鱼胶原蛋白粉产品的专项销售人员;(6)协助甲方在产业园区落户。
3.技术服务的方式:
以项目技术顾问的身份组织专业技术服务团队全程专职服务。
第二条乙方应按下列要求完成技术服务工作
1.技术服务地点:
筹备阶段在金城国际广场6号楼,项目实施阶段在厂区;
2.技术服务期限:
从双方签订合同起到产品正常生产止;
3.技术服务进度:
根据项目实施的进度同步服务;
4.技术服务质量要求:
保证提供的技术服务满足项目的质量需要;
5.技术服务质量期限要求:
合同期内专职技术服务,项目正常生产后长期提供技术咨询。
第三条为保证乙方有效进行技术服务工作,甲方应当向乙方提供下列工作条件和协作事项
1.提供资料;
(1)河南**集团有限公司和****养殖科技有限公司的相关资料;
(2)甲方对项目的具体要求和投资计划。
2.提供工作条件;
(1)筹备阶段办公地址,办公设备;
(2)预生产阶段试验、检测设备;
(3)生产厂区办公生活条件。
3.甲方提供上述工作条件和协作事项的时间及方式:
随着项目实施进度同步提供。
第四条甲方向乙方支付技术服务报酬及支付方式为
1.技术术服务费总额为:
2.技术术服务费由甲方分期支付乙方。
具体支付方式和时间如下:
(1)根据工程进度分项目分批支付。
(2)合同签订后一周内甲方支付30%的项目启动费;
(3)项目任务完成后一周内甲方支付30%的项目进度费;
(4)产品正常生产及企业正常运行后支付余款。
乙方开户银行名称、户名和账号为:
开户银行:
户名:
帐号:
第五条双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下
保密内容(包括技术信息和经营信息):
未经过甲乙双方同意,不得单方面将技术成果提供给第三方。
第六条本合同的变更必须由双方协商一致,并以书面形式确定。
第七条双方确定以下列标准和方式对乙方的技术服务工作成果进行验收
1.乙方完成技术服务工作的形式:
(1)提供项目可行性研究报告;
(2)提供项目厂区的设计文件;
(3)提供项目实施的技术路线;
(4)提供项目实施的全程服务团队。
2.技术服务工作成果的验收标准:
(1)提供的可行性研究报告满足项目要求;
(2)提供的厂区设计文件符合相关规范要求;
(3)提供的技术路线保证产品的顺利生产;
(4)提供的服务团队专职工作。
3.技术服务工作成果的验收方法:
按照完成项目的需要验收。
4.验收的时间和地点:
根据项目的实施进度同步验收,在项目筹备处及厂区。
第八条双方确定
1.在本合同有效期内,甲方利用乙方提交的技术服务工作所完成的新的技术成果,归双方所有。
2.在本合同有效期内,乙方利用甲方提供的技术资料和工作条件所完成的新的技术成果,归双方所有。
第九条双方确定,按以下约定承担各自的违约责任
1、甲方的违约
合同履行期间,甲方要求终止或解除合同(非乙方原因造成),应付合同总额的10%向乙方支付违约金。
篇三:
技术服务合同
技术服务合同
技术服务项目:
彩虹光伏二期生产线自动化系统恢复及相关技术改造的技术服合同编号:
xyzkfw-001
委托方:
(以下称甲方)
法定代表人:
法定地址:
邮政编码:
联系电话:
服务方:
(以下称乙方)陕西旭源电气工程有限公司
法定代表人:
姚峰旭
委托代表人:
法定地址:
西安市高新区科技二路65号清华科技园a313邮政编码:
联系电话:
鉴于甲方(委托方)需要就_彩虹光伏二期生产线自动化系统恢复及相关技术改造的技术服技术项目由乙方(服务方)提供技术服务;鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供技术服务;根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,双方经友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。
第一条服务项目名称
服务项目名称是指技术服务合同所涉及到的技术标的项目的全称。
本合同的技术服务项目名称为:
彩虹光伏二期生产线自动化系统恢复及相关技术改造的技术服。
第二条技术服务内容、方式和要求
2.1技术服务合同的标的体现为技术工作成果,本次合同是依照甲方现有和正在局部进行改造的设备,进行生产线恢复和改造部分的技术设计、调试,工作内容主要是生产线自动运行的的恢复,改造部分的设计和调试、结合现场甲方及业主提供的工艺进行程序编制和设备运行,进行工艺编制、配方编制、设备改造电气部分的完善、共同商定技术改造方案。
2.2技术服务的方式主要是乙方技术人员按照甲方的要求进行plc和上位机程序的完善和改动,对现场改造的设备提出电气控制设计方案,对系统的自动运行功能进行调试。
2.3本次技术服务的要求是按照甲方提供的工艺和相关文件,通过技术服务,使技术设备能够进行连续化生产,满足设备运行和生产需要。
第三条履行期限、地点和方式
3.1本合同的履行期限是指本合同从开始履行到履行完毕的具体时日,以及分阶段履行的各阶段的起止时日。
双方约定各自的履行期限为:
完成现有完好系统点动功能____5____日内完成;后续合同按照甲方现场工艺进行安装成。
如双方未约定履行期限,义务方可以随时履行,权利方也可以随时要求对方履行,但应给对方必要的准备时间。
3.2本合同的履行地点为咸阳彩虹集团。
第四条工作条件和协作事项
4.1委托方应向服务方提供必要的工作条件和技术背景资料等。
篇二:
伊拉克石油开采技术服务合同下的原油外输相关风险分析
伊拉克石油开采技术服务合同下的原油外输相关风险分析
伊拉克所处地质条件得天独厚,石油、天然气资源十分丰富,伊拉克战争后,各大石油公司纷纷进入伊拉克市场,参与战后伊拉克重建和石油工业复兴进程,希望能从中获得丰厚的收益。
目前伊拉克采用招标方式选择国际石油公司开采伊境内油气资源,而所选择的石油合同模式为技术服务合同(TechnicalServicecontract,TSc)模式。
TSc合同作为油田开采项目的”宪法性”文件,有着精细的条款体系和层次架构,涉及复杂的合同风险和实际问题。
从承包商角度来说,其投资的目的在于风险可控的前提下最大程度地赚取利润,因此需要详细研究伊拉克TSc合同模式,分析其风险及应对策略。
本文根据伊拉克政府于20XX年4月公开的TSc合同范本,主要就与原油外输有关的风险和问题进行分析,希望抛砖引玉,有助于更加有效地识别和控制合同和作业风险,更好地实现石油开采项目的经济效益。
一、伊拉克原油外输基础设施及条件现状
原油平稳有效外输是油田生产、作业的重要保障。
虽然目前伊拉克政府提出了很高的产量目标,但伊境内的外输管道及港口终端设施仍然非常薄弱。
从外输能力上看,目前伊拉克共有三条出口外输管道,分别是:
伊拉克-土耳其管道(iraq-Turkeypipelinetoceyhanterminal),经过土耳其达到杰伊汉终端,当初建造时管输能力在140万桶/天,目前外输能力约为50万桶/天;伊拉克-叙利亚管道(iraq-SyriapipelinetoBaniyas),经过叙利亚达到巴尼亚斯港口,目前已经关停;伊拉克-沙特管道(iraqPipelinethroughSaudiarabia,iPSa),经过沙特阿拉伯,但在2000年左右被沙特阿拉伯没收,用于向红海运输沙特阿拉伯的原油。
从港口资源来看,伊拉克基本上囿于陆地,仅有东南角一小块临海区域,因此港口资源比较稀缺,现在正在运作的主要有两个提油终端:
一个是巴士拉提油终端(BasraoilTerminal,BoT),于1975年建成,目前外输能力约为180万桶/天;另一个是豪尔艾迈耶提油终端(KhoralamayaoilTerminal,KaaoT),目前外输能力约为40万桶/天。
加上少量的陆路罐车运输,伊拉克目前总共的外输能力也只有280万桶/天左右。
虽然现在各项管道建设谈判和终端扩容项目正在进行当中,但与伊拉克政府提出的产量目标差距仍然太大。
而这些现有管道和港口终端又面临着各种问题。
从管道设施自身来看,基本上都属于修建较早的旧管道,管线老化、腐蚀现象严重,经常出现原油泄漏等问题,目前多处于勉强维持的状况;港口终端也面临恶劣天气等各种自然因素影响,外输能力受到影响的风险较大。
从内部政治、安全因素来说,伊拉克中央政府和库尔德自治地区政府的分歧和争斗,导致经过土耳其的北部出口外输管道经常遭受影响,同时在不稳定的国内安全环境下,外输管道也经常遭受各种恐怖袭击和威胁。
从外部环境来看,伊拉克战争后,什叶派的势力逐渐扩大,中东各国政治宗教关系复杂微妙,伊拉克与邻国的关系整体来说虽未趋向恶化,但目前也没有明显好转,而路上管道基本上都需要借道邻国,政治因素对外输管道及外输能力影响很大,政治性关停也很可能经常发生。
甚至提油终端所在海域也遭受伊朗、科威特等邻国的主权争议,如果提油终端被迫向更浅的水域退建,则ULcc将无法靠泊提油,外输能力会受到进一步影响。
二、承包商面临的主要外输及相关风险
在TSc合同中,承包商一般并无负责原油外输的义务,也没有当然的修建
篇三:
简议伊朗Buy-back合同下油田开发生产项目实施
简议伊朗Buy-back合同油田开发项目实施
郭中生
中国石油伊朗公司,伊朗
摘要:
中国石油(:
伊拉克油田开发生产服务合同bbc)企业为保障国家能源供给,积极实施“走出去”海外战略。
伊朗的石油和天然气资源丰富,是中国石油企业的重要投资地和能源合作目的地。
但伊朗宪法只允许外国石油公司按服务或回购合同(Buy-back)的办法勘探开发油田。
执行实施伊朗Buy-back合同对中国石油企业来说充满了挑战。
为成功实施伊朗Buy-back合同,应从前期策划开始,全面做好设计、采购、施工、试运投产和交接工作。
关键词:
伊朗,回购合同,策划,实施,交接
1.前言
中国经济的高速增长加大了能源供应压力,自1993年首度成为石油净进口国以来,中国原油对外依存度一路攀升,目前已达55%以上。
为保障国家能源安全和自身业务发展,中国石油公司积极实施“走出去”海外战略,进行海外收购与合作。
伊朗的石油和天然气资源非常丰富,并且长期受西方制裁,是中国石油企业的重要投资地和能源合作目的地。
伊朗国内所有与石油有关的活动均由石油部掌管。
具体事务由石油部下设的四大公司执行,即伊朗国家石油公司(nioc)、伊朗炼油和油品分销公司(niR&oPdc)、伊朗国家石化公司(nPc)和伊朗国家天然气公司(niGc)。
但伊朗宪法禁止外国公司“租赁”伊朗石油储量,也不允许签订产量分成协议等,因此外国石油公司只能按服务合同和回购合同(Buy-back)的办法勘探开发油田。
伊朗Buy-back合同对中国石油企业是一个非常崭新的合同模式,其执行实施对合同实施者充满了挑战。
伊朗m.i.S项目是中国石油企业在伊朗运作的第一个采用回购(Buy-back)服务合同的开发项目。
经过近3年半的艰苦施工,项目于20XX年4月25日正式进入试运投产阶段,历经72小时性能测试和21/30天性能测试,项目于20XX年7月25日正式进入商业回收阶段。
作为中国石油在伊朗首个回购合同模式下施工及试运投产的先导项目,其经验教训对我国石油企业在伊朗从事石油开发及工程承包服务有重要的借鉴意义。
本文通过中石油miSBuy-back合同项目的实施过程的总结,简要介绍由
nioc管理执行的油气田地面开发建设(Buy-back)工程合同的内容、策划及实施。
2.Buy-Back合同的主要内容及特点
油田开发项目的Buy-Back合同是包括油田勘探开发和地面工程建设的特殊EPc合同,按照这种合同模式,合同者承担全部油田勘探开发费用和建设投资,在规定的时间和投资总额内完成规定的工作量,建成并达到规定的产能,然后将所有建成生产设施交还给伊朗国家石油公司(nioc),最后由nioc根据油田在一段时间内的产能完成情况按照合同约定从产品销售收入中回收投资者资本投资、作业费用,并按合同约定的投资回报率获得报酬费。
具体来说此种合同有以下特点:
?
全部项目的运作费用和建设投资都有承包商负责,直到项目投产验收合格后才根据生产情况进行资金回收,与其他EPc合同按项目进度付款有很大的不同。
这是对项目实施者财务融资和抗风险能力的巨大考验。
?
一定的期限。
与EPc合同一样Buy-back合同对执行期也有一定的规定,如果逾期未完成,合同方可申请有条件的延期,例如m.i.S项目规定合同期是三年,可申请延期一年,延长期内一般不计投资利息。
?
一定的产能。
Buy-back合同要求交接进入回收期后装置必须保证达到一定的日产量,例如伊朗miSBuy-back合同中要求首先在交接时进行性能和产能测试:
在全部设备装置良好的情况下连续地保持在设计工艺参数和产能情况下运行30天,其中21天必须得到或超过25000桶的额定设计能力,其中一天要保证110%的工况条件下各种产品指标正常。
在三年回收期内,按季度中第二个月连续运行15天平均日产或季度的平均日产量计算回收额度和报酬率。
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- 伊拉克 油田 开发 生产 服务 合同 bbc