年度培训总结.docx
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年度培训总结
年度培训总结
XX年教师培训总结范文
XX年在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。
时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。
对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。
我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。
服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
我在思想上严于律己,热爱教育事业。
时时以一个好教师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会发展的需要,适应岗位竞聘的需要。
一学期来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。
同时,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
“学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。
随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。
所以,本学期,除了积极参加政治理论学习外,我还积极进行业务学习,提高自己的工作能力和业务素养,使自己能够更好的胜任自己的教师工作。
结合课程改革利用书籍、网络,认真学习课程改革相关理论,学习他人在教育教学中好的经验、方法等。
通过学习,让自己树立了先进的教学理念,
也明确了今后教育教学要努力的方向。
二、求实创新,认真开展教学、教研工作,教育教学是我们教师工作的首要任务。
我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。
课前,我认真钻研教材、教参,课程标准,认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
并虚心向有经验的老师学习、请教。
力求吃透教材,找准重点、难点。
课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中,积极利用远程教育资源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增强学生学习的兴趣和学习主动性。
力求让我的数学教学更具特色,形成自己独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高教学质量。
总之,不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。
三、任劳任怨,完成学校其他工作。
我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。
四、加强反思,及时总结教学得失。
反思本学期的工作,在取得成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。
不足有以下几点:
全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,XX年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。
1、对数学教学的理论学习还不够深入,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。
2、教育科研在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。
4、工作的积极性不够高,主动性不够强,有惰性思想。
这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。
五、继往开来,开创新的天地。
鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足,我今后的努力方向是:
1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。
做到精讲精练,注重对学生能力的培养。
2、对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。
3、加强学生行为习惯方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要能严格约束自己。
4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。
一份春华,一份秋实,在本学期的工作中,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。
XX年度培训总结范文
回忆XX年年培训工作,我们坚定不移贯彻落实建设学习型公司、造就学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来,做了以下培训工作总结:
一、培训工作情况
XX年共举行内训24项,辨别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:
85课时,参训27人次。
培训课程重要集中为以下多少类:
1、员工必修类:
企业文化培训、职业道德标准、管理制度;
2、重点培训:
软件测试、开发及管理、cmmi3;
3、新员工岗前培训
二、培训费用
XX年培训费用总计为元,用度均为下半年,因上半年不做培训成本这一项。
三、培训工作分析
学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。
重点培养几名富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师培训需求的多元性和公司内部培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。
重点培养几名富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的能手,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。
以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,公司内部培训认识深刻、解释透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导主管都为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为公司内部讲师。
并建立起一套公司内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。
历年秋检、春检,以及特殊的事故抢修,我都积极向班长请缨,希望能到现场观摩学习。
大量的试验工作让我熟悉了高压试验的各种项目,在事故抢修中,更是学到了前辈师傅找问题,处理问题的窍门,同样,他们耐心细致,不怕麻烦的工作态度也深深地影响了我。
(一)获得的成绩:
1、XX年度的培训工作与XX年度比较,从培训名目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增添。
2、树立制度性培训体系。
以往,公司培训工作缺乏体系性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保障,员工培训意识差,培训工作发展十分困难。
今年品德管理部投入大批精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教诲培训制度。
重点加强了培训需要剖析和培训名目审批流程,在多次征求各单位见解后,全面晋升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001:
XX标准认证和cmm认证的基本上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体制常识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完美职工培训教导的质量保障和效果评估体系。
4、不断改进培训方式,踊跃探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少,造成培训“加入与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺少翻新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的情势,呆板、枯燥,提不起学生的兴趣,导致学生留心力不集中,影响了培训成果。
3、准则性不强。
不能严格履行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律疏松、秩序较乱的重要起因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员觉得培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容躲避的问题,作为致力于学习型组织的企业,主要的培训任务是要使全员建立培训意识,为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改良。
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程才干有所欠缺,所以,以上需要改进,进一步尺度内部讲师管理,提升内部讲师授课程度,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改良措施
(一)有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调解后,改制企业员工的综合素质跟工作技能的进步,以及企业文明的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的义务必将增加,良好的培训后果跟品质也会越来越得到公司引导的重视。
2、随着mqms系统《培训管理程序言件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的领导和约束,将大大的有利于当前工作的发展。
(二)详细办法
1、作好培训基础工作
《培训管理程序言件》虽已发布,在详细实行过程中必定还会遇到各种艰难,还需要咱们的始终总结和及时调剂。
在具体工作流程上还须要进一步理顺,在治理轨制上还需要多方面补充。
还要进一步增强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各局部培训需要的广泛性。
为了较好的满足公司成员的培训需求,决定合适的培训课程,培训讲师,配置适合的培训资源,咱们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起本人有效的培训资源网络。
特别是要积极与相比强势的专业机构保持好策略性的合作错误关系,及时把持前沿的动态信息,并横向懂得到业界相干的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成配合协议。
3、重点建立一支富有实践教训,熟习事实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的抵牾,已经越来越突出。
建破一支富有实际教训,熟悉事实情形的内部讲师团队就变的越来越主要了。
培养起自己的内部讲师团队,首先大大节省了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个范围内的专家,再次,也可能在员工中树破起学习的榜样,培养员工的自主学习思维。
以往的实际表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营意识之深刻、阐明之透彻更容易让大家接收和理解,应该踊跃倡导高等主管都为培训工作做出良好的模范。
在详细措施上,重点加强对管理职员各项培训的同时,也从制度上清楚、选拔精良管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考察制度。
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培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
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