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气田开发管理及生产动态分析
气田开发专业技术培训
气田开发管理
及卄动态分析
讲课人:
晏宁平
气田开发管理的主要任务
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求三、气田开发管理任务分工
《气藏工程管理规定》对气井管理及动态分析的要求
五、动态分析的主要任务
六、气井管理及动态分析的基本方法
七、气井、气藏精细管理及动态分析探讨
一、气田开发管理的主要任务
什么是气田开发过程?
简单讲:
就是气田自投入开发一直
到报废这一漫长过程。
这一个过程
基本函盖了气田开发的所有内容,
也是现代气藏经营管理的主要内容,同时也是气田开发的投入收获期和
效益体现期O
气田开发一般模式图
气田开发管理主要任务有:
产量管理、生产监测、动态分析、
地面生产系统管理、生产维护与开发调控、
开发试验、气田开发效果评价等。
气田开发管理的主要任务
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求三、气田开发管理任务分工
《气藏工程管理规定》对气井管理及动态分析的要求
五、动态分析的主要任务
六、气井管理及动态分析的基本方法
七、气井、气藏精细管理及动态分析探讨
2006年9月6日,中石油股份公司
《天然气开发管
II
理纲要》,涉及气田开发管理要求的有14条。
纲要的颁布实施
为促进长庆气田持续、侑效〉科学开发,提供了有利的保证。
%%
第五十一条:
气田投产后,生产管理部门应根据气田所处开发阶段及其
开发特点,结合年度计划和中长期规划的供气要求,开展生产管理工作,挖掘气田开发潜力,保障稳定供气,控制操作成本,确保生产系统安全平稳运行,实现开发方案确定的各项技术、经济指标。
第五十二条:
生产管理的主要任务包括产量管理、生产监测、动态分析、
地面生产系统管理、生产维护与开发调控、开发试验、气田开发效果评价等。
第五十三条:
产量管理主要内容包括核实产能、控制产量递减、落
实配产计划、做好生产计量等。
其中:
(1)气井产能核实在每年一季度完成,以单井产能为基础,分气藏、
气田、油气区进行统计和汇总,由油田公司上报勘探与生产公司审定。
(2)油田公司应严格执行勘探与生产公司下达的生产运行计划,统一
考虑气田生产能力、影响产量因素(递减、检修、测试、损耗、用户影响
等)、净化处理能力、管网输气能力、供气要求,制定配产计划并组织实
施。
气田应按照合理的产能负荷因子进行配产。
产能负荷因子是指气田配
1¥
产量与气田设计生产能力的比值,一般为0.8〜0.9。
节指令。
动用气田备用能力应报股份公司批准。
(4)气田生产以开发方案设计指标为依据,坚持科学开发原则。
在供气高峰期
应尽可能利用储气库、管网调节能力或备用产能解决调峰问j
(5)按照分级计量的要求,推广应用先进实用的计量技术,定期组织计量设备
的检定,保证计量准确。
第五十四条:
生产监测包括气藏动态监测、井下技术状况监测、地面生产系
■I
■I
■I
统监测等。
建立适合气藏特点和开发方式的监测系统,根据不同开发阶段的特点,制定生产动态监测计划,取全、取准各项资料。
其中:
(1)气藏动忐和井下技术状况监测项目包括气藏抵层压力、井底流压、
1111
井口温度、井口压力、油气水产量、产出剖面、流体性质与组分、油气
水界面、井筒内液面与砂面、井下设施的腐蚀及运行情况等。
(2)地面生产系统监测项目包括:
天然气集输站场和净化处理厂装置
III
的操作压力、温度、流量及处理量;加热设备和动力设备的状况;进出
主要装置的气质分析;主要生产设备和管线腐蚀状况在线监测等。
应从
井口到首站进行全流程泄漏检测o
(3)生产动态监测应纳入油田公司的生产经营计划,监测费应按气田
操作成本的3%〜5%纳入预算。
第五十五条:
油田公司应按月、季、半年、年度和阶段进行气田动态分
析,并编写分析报告。
动态分析的主要内容包括气井与气藏的动态特征、产量计划完成情况、
1=1
各种工艺措施效果、产量变化及原因、地层压力变化趋势、气藏边底水活动情况及气田生产设施的适应性等。
动态分析应指出开发中存在的问题,提出改进措施。
月度、季度动态分析以气井生产动态为主,半年和年度动态分析以气田
开发动态分析为主。
阶段动态分析的主要目的是为编制中长期开发规划和气田开发调
整方案提供依据。
分析的主要内容包括气藏地质特征再认识与气藏地质
模型修正、储量动用状况、剩余储量分布及开发潜力分析、边底水活动
情况、开发技术政策的适应性、开发趋势及预测、方案设计指标符合程
度及开发效果评价、开发经济效益评价、开发存在的主要问题、调整对
策与措施等。
vs
第五十六条:
地面生产系统管理是对气田地面生产系统进行安全
运行控制和优化管理。
按照各项操作规程,细化各项管理措施,确保生
产设施安全、平稳运行,提高技术经济指标,合理降低成本,保证处理
后天然气质量、污水与废气外排等达到国家有关标准的要求。
第五十七条:
气田生产维护主要包括:
生产井、地面集输和净
化处理系统维护、报废设施的处理等。
其中:
(1)生产井维护包括修井、防砂、排水釆气、防腐和气井增产措施
等作业。
(2)地面集输系统维护主要包括:
集输管线、设备及配套装置维护;在线检测自控系统和计量系统维护;泄压放空等安全保护系统维护;增
压及其他动力设备维护。
(3)
111
天然气净化处理系统维护主要包括:
各种装置、设备及仪表的日常维护保养和定期检修;重要阀门、分离器和加热设备的检测和维护;
泄压放空等安全保护系统的维护。
(4)
1¥
因地质、工程等因素失去利用价值的气井、站场等应按有关管
理规定申请报废,批准报废后按有关要求做好气井和站场的处理。
第五十八条:
开发调控是改善气田开发效果的重要手段。
应根据气田
不同开发阶段的特点,确定调控重点和措施:
(1)投产初期产量上升阶段为上产期。
开发调控主要通过新钻井和试
:
:
以
釆深化气藏地质认识,研究开发特征,调整气井配产,优化待钻开发井井位和钻釆工艺技术。
(2)从产量达到开发方案设计规模并稳定生产的阶段为稳产期。
开发
三
l-i
调控重点是提高气田稳产能力、延长稳产期。
应通过合理配产、补充部分新井、补孔调层、适时增压,搞好稳产接替,杜绝恶性开采。
气田稳产期末可釆储量釆出程度一般应达到60%以上。
(3)从产量开始递减至递减到开发方案设计规模20%的阶段为递减期。
开发调控重点应通过剩余可釆储量分布研究,采取排水釆气、增压开釆、补孔调层、气井修井、酸化压裂、打调整井等挖潜措施,控制产量递减率。
年综合递减率一般应控制在10%以内,复杂气藏、强水驱气藏年综合递减率应控制在20%以内。
(4)产量递减到开发方案设计规模20%以下的阶段为低产期。
开发调控
=1
以提高气田最终釆收率为目标,釆取有效的排水釆气、老井修复、后期增
=1
压开釆、高低压分输等措施,尽可能提高气田最终釆收率。
第五十九条:
气田开发效果评价包括气田开发方案后评价、效益评
价和气田开发水平考核。
其中:
(1)当气田投产三年或动用地质储量的釆出程度达到10%时,应根据
气田实际动态资料组织开发方案后评价。
重点评价储量动用程度、开发
技术经济指标与方案设计指标的符合程度、开发方案设计指标的合理性、
工艺技术和地面工程的适应性,并分析存在的问题,总结经验教训,提
出改进建议和措施。
评价结果应及时反馈到有关决策部门、生产部门及
设计单位等。
(2)效益评价是按年度对气区、气田、气藏、单井生产成本及效益指标
进行评价,重点是操作成本构成及其影响因素分析。
提出节能降耗、提高生产效率与劳动生产率、有效控制操作成本的建议或措施。
(3)气田开发水平考核包括技术、管理和经济指标考核。
技术考核指标
1=1
包括钻井成功率、储量动用程度、平均单井产量、釆气速度、稳产年限、稳产期末釆出程度、综合递减率等;管理考核指标包括动态监测完成率、气井利用率、生产时率、老井增产措施有效率、气田水处理率、能耗水平等;经济考核指标包括销售收入、操作成本、利润等。
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- 气田 开发 管理 生产 动态 分析