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项目经理安全责任制
1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任,并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制原则,要把安全生产摆在第一位,每周至少召开一次安全生产会议,分析安全生产状况,解决存在问题。
2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度,并组织检查执行状况。
3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作同步,编制、审批、布置本项目安全生产工作。
4、经常对职工进行安全生产教诲,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、防止为主”思想教诲;对各职能部门进行安全生产责任制教诲;安排对入场新工人要进行三级安全教诲;并检查执行状况。
5、对改进劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定办法和规划,认真贯彻,按照国家、省和东莞市关于规定,在权限范畴每年必要按比例拨给安全办法经费。
6、每当施工现场发生重大伤亡事故,必要迅速赶往现组织场急救解决。
7、合理安排、对的使用安全生产方面经济奖罚款项,对安全管理有明显成绩单位和个人,要及时地予以表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故单位和责任者,要及时地给以批评和惩罚。
****建筑工程有限公司
技术负责人安全责任制
1、对施工生产一切技术问题负安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产方针、政策、法令、规章和制度并检查执行状况。
2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新施工工艺,必要贯彻“安全第一”思想。
制定安全技术办法,要详细、要有针对性,安全办法要渗入到施工组织设计和施工方案各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学全面指引施工根据。
并检查执行状况。
3、对改进劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责。
要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提出解决方案,纳入筹划并督促检查实行。
4、负责领导安全技术方面宣教、培训、考核工作、定期分析,总结和交流安全技术工作经验。
对分包单位及部门进行安全生产责任制教诲,并检查执行状况。
5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查,对查出问题责成关于人员,提出有效技术办法,限期解决,并令其制定不使问题重复浮现办法。
严格执行开工前安全技术交底制度。
6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故调查,针对事故因素,从技术方面提出防范办法并贯彻实行。
对违章指挥、违章操作行为有权及时制止。
**建筑工程有限公司
防火负责人安全责任制
1、严格执行消防法规,贯彻执行消防管理制度。
2、将消防工作列入议事日程,做到与生产经营同筹划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、执行防火安全制度,依法纠正违章行为。
4、组织防火安全检查,主持整治火险与事故隐患。
5、组织交流经验,评比表扬先进。
6、协助公安机关调查火灾因素,提出解决意见。
**建筑工程有限公司
施工员安全责任制
1、认真执行关于安全生产规定,对所管辖班组安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术办法及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、办法、交底执行状况经常检查,随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施安全状态,发现问题及时解决。
对重点、特殊部位施工,必要检查作业人员及各种设备、设施状况与否符合规定。
严格依照安全技术交底规定贯彻安全技术办法,并监督其执行,做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教诲活动,接受安所有门或人员安全监督检查,及时解决发现不安全隐患问题。
5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报关于部门或领导;
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,及时上报。
***建筑工程有限公司
班组长安全责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中安全和健康负责;
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员对的使用个人劳保用品,不断提高自保能力;
3、认真贯彻安全技术交底,做好班前发言,不违章指挥、冒险蛮干;
4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决,并上报关于领导;
5、认真做好新工人岗位教诲;
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,及时上报关于领导。
**建筑工程有限公司
安全检查制度
安全检查工作是保证安全生产手段,为保证安全生产指标完毕,本着防患于未然,安全第一,防止为主原则,结合本项目实际状况制定如下制度:
1.月检制:
每月28日项目经理、项目部有关安全管理人员参加公司安全技术部门、建设(监理)单位组织安全生产文明施工月度检查。
检查以安全原则、规范为根据,并填写《建筑施工安全检查原则》(JGJ59—99)“评分表”及《工程建设项目施工安全检查表》。
2.周检制:
项目部由主管领导带队,会同各管理人员每周五对施工现场安全生产文明施工进行全面检查。
由安全员填写《安全检查周志》。
3.日检制:
施工员、安全员、电工、班组长每天都要对自己安全生产责任区进行安全检查,检查要有针对性和预见性。
对施工现场固定电箱、开关箱、电气机械设备进行登记编号,建立工作固定巡逻档案,随箱或随机存储,值班或责任电工必要在工人上班前和下班后进行安全检查,并记录运营概况和签名交接班。
电工应填写《电工日巡视维修记录》,施工员应将关于安全检查状况记入《施工日记》。
4.单检制:
单位工程中分项工程和单项安全防护设施安装完毕后,应向项目部安全负责人申请验收检查。
并填写相应验收表格。
5.对于检查中发现安全隐患及时发出安全隐患告知单,必要及时进行整治。
一时难于整治,要采用安全防护办法,制定方案上报公司进行审批。
对于所有安全检查及整治,均应及时做好关于安全检查和整治记录。
在各级安全检查时查出事故隐患应填写《施工公司现场安全检查事故隐患整治告知单》,按“三定”(定人、定期间、定整治办法)原则贯彻整治。
6.项目部将检查状况纳入年终考核,对成绩突出予以表扬,对发生问题部门和个人将按关于规定进行解决。
7.安全检查内容:
安全防火、施工用电、“三宝”、“四口”、临边防护、桩基本施工、物料提高机、塔吊、起重吊装设备、基坑支护、模板工程、脚手架、安全网、施工机具、文明施工、安全资料等。
**建筑工程有限公司
安全教诲制度
依照国家关于规定,结合本项目详细实际状况特制定如下安全教诲制度:
1.依照现场生产实际需要,对项目部全体员工进行经常性安全教诲,办法重要采用上课,观看录相,现场会等形式。
重大节假日先后必要进行安全教诲。
2.对于新进场工人,必要进行登记备案,经公司级安全教诲后,接受项目部和班组安全教诲,三级安全教诲考试合格后方可上岗。
教诲者和被教诲者均应在《安全教诲内容登记表》和《工人三级安全教诲记录卡》上签名。
每一级安全教诲均应有详细教诲内容,填写于《安全教诲内容登记表》。
工人经教诲培训合格,由班组对其进行注册登记,由项目部协助班组办理工作卡。
3.对于各特殊工种人员,必要通过专门安全操作训练,考核合格,获得资格证后才干上岗。
4.每周六为班组安全活动日,其内容为小结本周安全生产工作状况,提出下周安全生产规定,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应防止办法。
分析班组工人思想动态及现场安全生产状况,表扬好人好事和吸取教训,填写《班组每周安全活动日记录》。
5.结合职工文化生活,开展和进行安全生产宣传活动。
6.在采用新技术、新工艺、新设备必要进行安全教诲。
工人变换工种应进行操作技能及安全操作知识培训,填写《变换工种安全教诲登记表》。
7.加强高空安全作业教诲,脚手架必要经验收合格后方可投入使用。
上屋面进行高空作业前必要向公司申报,经三级教诲,由公司技术质安部下达安全施工允许令后方可施工。
8.加强安全防火教诲,现场动火必要作好防范办法,由现场负责人签发动火令后方可动火。
9.必要组织班组进行安全技术交底内容集中学习,有学习教诲记录,有各参加学习人员签到。
10.项目安全人员、管理人员每年均应参加安全培训,并经考核合格,其中安全员培训时间不少于40学时。
**建筑工程有限公司
文明卫生管理制度
1、将施工现场划分为若干卫生责任区,卫生区平面图应按比例绘制编号和负责人姓名。
现场卫生责任区设立标志牌,标牌上注明卫生负责人姓名和管理区域。
2、施工现场要每天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水办法。
3、施工现场禁止随处大小便,发既有随处大小便现象要对责任区卫生负责人进行惩罚。
4、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾暂时存储不得超过三天,如违背本条规定惩罚卫生负责人。
5、办公室内做到每天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整洁,达不到规定,对当天卫生值班员罚款。
6、冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必要有验罢手续,合格后方可使用。
7、楼内清理垃圾,要装入容器或小推车运下,禁止高空抛撒。
8、施工现场厕所,要做到每天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭蝇蛆。
9、施工现场必要设立加锁保温桶供应卫生饮水,公用杯子必要采用消毒办法。
10、每周灭“四害”一次,并注明责任区。
**建筑工程有限公司
治安保卫管理制度
1、施工现场必要按照“谁主管,谁负责”原则,拟定党政重要领导干部负责保卫工作,有总、分包单位工程,实行总承包单位负责保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位订立保卫工作责任书;各分包单位应接受总承包单位统一领导和监督检查。
2、工程项目设立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长。
3、工地设门卫值班室,白天对外来人、进出车辆及物资进行登记,夜间值班巡逻护场;重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫工作。
4、加强对外地民工管理,摸清人员底细,掌握个人思想动态,及时进行教诲,把事故消灭在萌芽状态;非施工人员不得留在施工现场,特殊状况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教诲,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议、检查、整治记录存入资料内备查。
6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经项目经理批准,任何人都不得动用;不按此执行,导致严重后果追究当事人刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。
8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理,制定防范办法,防止发生盗窃案件;禁止赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工序,是现场要害部位,制定详细办法,保证安全。
10、做好成品保卫工作,制定详细办法;严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要及时报告并保护好现场,配合公安机关侦破。
**建筑工程有限公司
消防管理制度
1、严格执行中华人民共和国《消防法》和省、市关于消防法规。
2、逐级实行安全防火责任制,务必层层贯彻“谁主管,谁负责”原则。
3、加强消防队伍建设,项目部应健全义务消防组织,成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长、其她管理人员为成员消防领导小组,实行“防止为主,消防结合”方针,立足自防自救。
4、开展经常性消防宣教,提高广大职工安全消防意识与知识,增强防火警惕性和自觉性。
5、加强消防设施建设,依照上级消防原则,依照不同场合中也许发生火险物料、配备配齐各消防器材硬件与软件,做到有备无患。
6、建筑工程暂时设施搭设,材料、设备放置,以及电力、电器、电路布置等,必要符合“防火规范”原则,严格取缔违章搭建、违章用电。
7、严格对易燃易爆物品管理,及时清理易燃杂物,贯彻专人负责制度,保证疏散通道畅通。
8、经常性检查现场消防器材,以保证消防器材可靠性,检查规定执行状况,发现隐患及时纠正,对易燃易爆场合应设禁火标志。
**建筑工程有限公司
工程主管安全责任制
1、在编制生产筹划同步,组织编制安全技术办法,随同布置生产逐级交底,在检查、总结生产筹划同步,检查、总结安全办法执行状况。
2、要合理组织、安排生产,当生产与安全发生矛盾时,要贯彻“安全第一”思想,生产必要服从安全,不得冒险违章作业。
安排月、周作业筹划时,要将支、拆安全网、搭、拆脚手架等列为正式工序,予以时间保证。
3、认真贯彻执行施工现场管理办法,协助主管领导组织关于部门进行定期检查,推动施工管理,做到文明施工。
4、在安排生产筹划时,要充分考虑职工劳逸结合,对改进劳动条件工程项目(如解决尘毒、噪声等)必要纳入生产筹划。
5、对新技术、新构造、新工艺、新机具等,要制定相应安全技术办法和安全操作规程。
6、会同劳动部门、教诲部门编制安全技术教诲筹划,向职工进行安全技术教诲。
7、参加安全检查,对查出隐患提出技术改进办法,并检查实行状况。
8、参加死亡事故,重伤事故和重大未遂事故调查,并针对事故因素提出技术办法。
**建筑工程有限公司
物资、机、电主管安全责任制
1、保证施工现场使用一切机具和附件等,在购入时,必要有出厂合格证明;发放时,必要保证符合安全规定,回收后必要检修。
2、采购劳动保护用品等物资必要符合规范原则,特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必要符合国家和上级规定原则。
3、对必要安全用品、材料、应纳入供应筹划,优先供应。
4、对发放机具及防护用品等严格管理。
如对架设工具、安全帽、安全网等要定期组织检查、实验、和鉴定,对不合格及时报废、更新,保证使用安全。
5、要加强对氧气瓶、乙炔瓶管理。
做到气瓶防震圈、瓶幅齐全,装卸、运送时防碰撞和激烈震动。
6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度宣教。
7、认真贯彻执行各种机、电、起重设备、受压容器安全操作规程;
对各种机、电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种中小型机具安全运营负责。
8、所管理机电、起重设备受压容器防护装置必要齐全、有效、并要有出厂合格证及完整技术资料;要经常进行检查、检测、维修、维护;使用前要制定安全运营办法。
9、对机电、起重设备作业人员要定期培训、考核、并签发作业合格证,制止无证从事上述工作;制止违章作业,不违章指挥。
10、对严重危及职工安全机械设备应会同技术部门提出技术改进办法,并付诸实行。
11、负责现场机械设备验收工作,合格后,方可交给工人使用。
12、所用一切机电设备等要符合安全规定,并指定专人定期检查。
对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析,提出解决意见。
13、参加由于机械、动力导致重大人身伤亡事故调查,并针对事故因素提出办法。
安全员岗位责任制
1、在公司安全生产部经理领导下,宣传贯彻关于安全生产方针、政策、法令、规章、对本项目安全负有监督检查职责。
2、依照公司安全生产部经理布置工作制定所管辖区域安全活动筹划。
总结交流推广安全生产和安全管理方面先进经验。
参加安全生产部经理对工程施工组织设计(方案)会审工作交底,对自身所在区域安全办法某些提出意见和规定。
3、直接对公司安全生产部经理负责、配合公司安全生产部经理开展各项安全活动,监督各级管理、生产人员安全行为、开展安全生产活动,并检查其执行状况。
4、有权制止违章指挥和违章作业。
遇有严重险情,有权责令先行停止生产。
对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者,有权越级报告。
5、协助关于部门制定或修订管辖区域安全生产制度和管理办法,并配合关于部门组织特殊工种技术培训、考核、签发安全作业合格证。
6、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故记录、分析并按规定及时上报,对重大伤亡事故和严重未遂事故责任者提出解决意见。
7、对职工进行安全生产宣教,抓住典型事例,解剖分析,重奖重罚,推动安全工作开展。
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