拓普高校咨讯传媒创业计划.docx
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拓普高校咨讯传媒创业计划
2007拓普高校资讯传媒
创业计划
1.执行总结
1.1创业描述
1.2机会概述
1.3目标市场及预测
1.4竞争优势
1.5赢利能力预测
2.产业背景和公司概述
2.1市场分析
2.2市场描述
2.3概述
2.4播放内容
2.5播放方式
2.6进入校园的可行性分析
2.7校园合作单位开发方案
3.公司战略
3.1规划和开发计划
3.2定价
3.3营销计划
3.4品牌传播战略合作关系分析
4.总体进度安排
4.1建设进度
4.2市场份额
4.3收支平衡点
4.4建设进度
4.5融资
5.关键风险应对
5.1风险
5.2风险应对方法
5.3退出机制
6.管理体系
6.1公司性质
6.2组织形式
6.3管理团队
6.4部门责任
7.投资收益分析
7.1资金来源与运用
7.2投资收益分析
7.3投资净现值
7.4投资回收期
7.5财务分析
8.投资人可获回报
8.1投资人可获回报
8.2资金需求及用途
8.3投资人退出策略
附录
1.技术
2、报价单
1.执行总结
1.1创业描述
拓普传媒是以高校精神文明建设为宗旨,以为学生提供各种资讯为己任,以服务高校、学生和商家为目的高校生活圈咨讯传播平台。
此平台由电视联播网络、校内设施载体广告和户外平面广告三大广告形式组成,其中电视联播网占公司的主营业务的90%以上,体育设施广告及户外平面广告分占主营业务10%以内。
此媒体是继分众传媒的“楼宇广告”和共和网的“时尚圈流媒体”之后,全新开发的以全国高教校区为广告主要投放对象的一个主流资讯传播平台。
播放内容包括校园信息、时事新闻、娱乐资讯、招聘、兼职、培训、广告、促销等。
此平台主体是基于互联网+WI-FI和PTOP软件或DVD+TF存储卡技术为数字化网络解决方案,以液晶平板电视为信息终端播放窗口构建而成的液晶电视联播网络。
此网络将建于校内人流较为集中的食堂,超市,学生活动中心及高校周边商业圈等场所,不间断滚动播放资讯信息,中间插播委托客户的广告信息及公益广告以达到最佳信息传播效果。
拓普传媒以独特的商业模式及传播对象,促进消费者购买欲诱导消费者品牌选择,为商家企业提升即时销售量专业解决具有战略意义的品牌与产品推广,塑造品牌形象,提升商家的市场影响力。
1.2机会概述
(一)大学生对资讯的需求,如时事资讯、兼职就业信息、教育培训、校园生活圈生活消费资讯等。
(二)校方对资讯传递的需求,如事务通知、启示、学校相关简介、校园文化塑造等。
(三)国家对精神文明建设的提倡及高校对精神文明建设的需求,需要相关宣传窗口。
(四)众多企业商家有进入大学市场的需求,而现行市场条件却没有提供一个可以进入大学市场的平台。
市场容量很大、竞争者较少。
(五)国家政策扶持大学生创业。
(六)奥运会盛事转播,需要硬件设备的支持,我们以增加校园硬件设施,宣传奥运会盛世作为一个进入的机会。
1.3目标市场及预测
全国有1260所大学,约2400万大学生。
按人均年消费额5000元计,就有1200亿的即时消费市场。
3-5年后等这些群体步入社会后,会购置房产、汽车、家电等大宗消费物品,消费潜力更是不可估量。
因此这是众多企业商家群雄逐鹿想要进入的一个市场。
拓普传媒正是顺应广大企业商家的需求,建立以高教生活圈为主体的电视联播信息传播平台。
提供给广大厂商一个进入大学市场的机会和未来市场广阔的发展空间。
拓普传媒所建立的平台从即时消费看适合化妆品、运动产品、食品、服饰、学习用品、培训、营养品、日用品、电子产品、卖场等各行业厂商广告投放之用。
从对未来市场的占有和品牌塑造效果看,除适合即时消费市场中的厂商外,还有汽车、保险、家电、房产、交通、银行、休闲旅游等行业商家的广告投放。
其目标客户有:
(一)国家政府公益广告(免付费项目)
(二)成熟品牌的厂商,国内外各知名品牌。
例如可口可乐、耐克、麦当劳、中国移动、海飞丝等品牌
(三)教育培训机构的广告,例如李阳、新东方、剑桥英语等。
在为广大学生服务的同时,也能为培训机构打响品牌名声。
(四)娱乐影视公司、电影院、超级女生,用于宣传新片和新专辑等。
(五)各大学所在城市当地的商家,想在校园内打响知名度的,或者吸引客源促进销量的。
例如学校周边的餐饮店、卖场、专卖店等。
(六)厂商针对年轻群体开发的产品,可以通过此平台促进销售,例如手机厂商、电脑厂商、数码产品等。
(七)人才交流中介公司(收费视情况而定)
社会上百分之七十的品牌适合进入高校传媒平台投放广告。
预计整个中国高校传媒市场拥有100亿以上的市场。
1.4竞争优势
(一)大学生作为受众的优势
大学生是现代家庭的中心成员,有独立的购买选择权,并且可以影响家庭消费行为。
每年500万走向社会的大学生是未来社会的中高收入群和实力消费阶层。
在中国最富有的阶层中占40%,且在快速增长。
大学经历会深刻影响大学生向新富角色转变完成后的品牌意识和忠诚度。
因此对他们进行广告精确投放对企业商家来说是提升产品短期销量与建立长期客户忠诚度的一种方式。
综上所述,拓普传媒是广告投放客户短期内提升销量和长久战略优势体现的承载平台。
(二)广告接触机率的优势
以分众传媒为代表建立的视频联播网主要是安装在过道和楼梯,人均在此停留时间在10秒—15分钟,一般只有早晚上下班两次经过。
而拓普传媒播放设备主要安装在高校食堂就餐区,广告受众在此停留时间15分—30分,与播放窗口接触有早中晚三次,接触机率多从而促进传播效果。
(三)与其他传媒相比较的优势
拓普传媒较传统平面广告更生动,表达性更强且切换容易,广告投放更精确。
在费用上较央视和地方电视台动辄几万一次的播放费用有着明显优势。
此外,我们这个平台最贴近大学生群体,通过与民族品牌建立战略传播合作关系,可以提升民族工业与民族品牌在下一代心中的地位。
(四)大学生创业政策优势
大学生数量在逐年增加,就业率却在降低。
因此,国家和各地区相继出台众多鼓励大学生自主创业的政策。
其政策领域覆盖了融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
因此,这些政策对拓普创业阶段起到了十分重要的帮助作用。
(五)大学生对校园市场的熟知,勇于创新。
(六)融资模式多样化,不局限于风险投资从而可以加快扩张速度。
1.5赢利能力预测
拓普传媒目前处于筹划阶段,与合作商义乌传众传媒已签订合作意向书,与义乌工商学院洽谈确定合作意向。
有17家单位已达成广告意向投放协议。
初步筹资十万元,已处于实施初步阶段。
对本传媒报价,进行调研显示82%以上的商家愿意接受。
根据2006广告行业年报,全国广告营收3866亿元,成长速度超过22%。
浙江省广告规模210亿以上,其中电视媒体市场占有率达81%。
浙江高校传媒市场有1.8亿。
未来五年省内高校传媒的市场容量预测详见下表。
如果拓普传媒能占有市场的30%,那么2008年有5400万营收,未来五年拓普传媒营业收入增长详见下表:
1.6团队概述
董事长:
贾晓龙,擅长资本运作、资源整合、市场运营。
曾任浙江八度空间设计中心市场经理,越佳艺术品销售中心业务经理、浙江能工制冷设备有限公司义乌市场顾问、义乌传众广告公司市场顾问。
总经理助理:
王晓帆,擅长管理、市场营销、公关工作。
学院大型活动主持人。
参加义乌工商学院首届创业大赛,获得第二名,从05年在麦当劳工作至今,现任麦当劳餐厅副理。
业务部经理助理:
徐晓飞,擅长市场营销等相关销售工作,交际能力较强。
联想、惠普电脑义乌工商学院总代理。
创意经理:
王相总,义乌3C设计工作室设计副总监。
曾获台州杯塑料设计大赛,全国捷顺杯设计大赛优秀奖。
参与义乌邮政局信封广告设计工作。
公关经理:
赵佳怡,做事细心,责任心强。
学院记者站站长、义乌英语角主持人、东阳东方进出口公司行政管理专员。
项目顾问:
义乌传众传媒公司总经理蒋锋平,在广告行业从事5年,有成熟的楼宇广告行业运作经验。
注:
总经理和业务经理外聘,需要媒体行业5年从业经验,本科及本科以上学历,有较广的社会人际关系。
1.7投资人可获回报
(一)根据投资额获得一定的股权。
(二)根据投资额获一定的年底分红。
(三)根据投资额公司上市后获得一定的股票。
(四)根据投资额享有优先清算权。
(五)如果是企业投资商,则在联播网内视情况给予一定区域内特定时间的宣传时段。
此项目在建设的同时即可以进行经营,符合风险投资商所要求的高
回报率。
2.产业背景和公司概述
2.1市场分析
我们公司处于广告传媒行业中的专业传媒中的新兴媒体,我国广告行业正面临发展阶段,而我们这块细分出来的高校投放点主要是为弥补传统媒体对大学生的覆盖的缺陷。
大学生市场具有市场规模巨大、消费能力逐年上升、消费群体相对集中、新潮型消费群体、巨大的潜在高端消费能力、品牌建设的拥护者和传播者。
中国有2000多所高校,在校大学生总数已经超过2300多万其总体受众人数相当于一个中小型城市。
2300多万,相当于三分之一个英国和四分之一个德国。
。
仅浙江地区普通高校就有73所,成人高校16所,在校学生总量超过200多万,中国当代大学生群体潜在的市场价值,对于其他人群的影响力和其独特性,完全值得企业将其作为一个独特的细分市场来专门研究和重视。
然而我们也存在着相同定位的竞争者,然而中国地大,因此各竞争者之间有了地域差异,在某中程度上可避免一些渠道冲突。
我们现在处于策划阶段,首先重在打开市场,为此,我们首先以浙江为播放点来拓展市场。
2.2市场描述
媒体的核心价值源自于其为广告主创造价值最大化,只有为广告主创造了价值,传媒才能获得自己应有的价值,而为广告主创造价值,又必须要求传媒将其传载的信息精确且最大程度地覆盖广告主预期的目标受众群体,并将影响最大且最有效化。
所以,对众多广告主要求的目标受众群体——中国大学生的研究就非常的必要且有意义了。
中国大学生的年龄基本介于18~25岁之间,这一年龄段的年轻人自信、乐观、思想活跃,对新事物有强烈的求知欲,热衷于追随潮流,并敢于创新;他们站在资讯的前沿,喜欢追求富有挑战、新奇和变化的东西,对青春、时尚、流行元素有着敏感的洞察力;同时他们也是中国社会未来的精英梯队、价值代表和变革先锋,是中国社会财富未来的主要创造者、中国中产阶级未来的主力军,是中国社会未来最具购买力的消费群体,也是中高档商品未来的领先购买者和意见领袖。
《报告》研究表明,大学生群体有着显著的品牌倾向,这种倾向的直接表现就是在各个品类产品市场出现了主要品牌的高度集中。
这也说明大学生对品牌有着相对一致且显著的品牌倾向与忠诚度。
大学生研究也提醒我们,大学时代更是一个品牌在未来漫长的消费周期中形成其品牌忠诚用户的最佳时期。
大学的经历会相当深刻地影响大学生向新富角色转变完成后的品牌意识和忠诚度。
这种高度的忠诚度预示着,一旦这批大学生走入社会,拥有独立的经济能力,他们的品牌忠诚度将转化成最实际的购买行动。
在众多的信息渠道中,互联网已经成为大学生获得信息的首要渠道,而同学或朋友的介绍传播、代表传统媒体的电视、广播、报纸、杂志也是重要的信息渠道。
但大学生对电视(过去半年)的接触率最低,只有37.42%。
《报告》表明,相对网络、广播、报纸、杂志等媒体,电视媒体的接触频率对大学生的影响要小许多。
调查数据显示,在网络、报纸、杂志、电视、广播、电影几种媒体中,大学生的电视收看率排在倒数第二,仅高于电影一项。
无论是对现实的广告主,还是对具有长远战略眼光的广告主,中国大学生除了在科技产品(如手机和IT/数码产品)、生活及日化用品(饮料、服饰、化妆品)和学习类产品(培训、辅导教材)等方面拥有巨大的消费能力外,他们的价值更多地体现在以下两点:
一、大学生时代是一个品牌在未来漫长的消费周期中形成其品牌忠诚用户的最佳时期;
二、大学生代表的是未来的实力阶层,而且大学生具有潜在的强烈的消费欲望,一旦他们的社会地位和经济能力提升,其中蕴涵的市场价值与商机无法估量。
综上所述,组建中国高校传媒针对大学生的时间安排、其所接触的传播媒介的局限性及其对广告的需求、偏好和心理特征,在大学生高度聚集的学习场所如教学楼出入口、教学楼大厅、教学楼电梯轿箱内或电梯等候厅按钮上方、就餐场所如餐厅出入口和餐厅大厅、运动场所如体育场/馆的出入口及内部、购物场所如超市、走路途中如校门口和道路两侧选择性地设置液晶电视,以音频、视频相结合的方式,更形象生动地向大学生消费者推荐商品。
中国高校传媒一旦形成,同样具有覆盖规模广泛(34个城市,1000多万大学生)、直接精确命中目标受众(中国最具消费潜力的大学生群体)、主动性收视(音、视频相结合、形象生动、新奇有趣且受众无法操控播放及内容)、回想度高(高频次循环播放)、低成本和高效益产出等优势。
客观地说,中国高校传媒相对于商业楼宇联播网和白领传媒等新型媒体,干扰度较高,因为大学生这个群体相对活跃,其造成的较吵杂环境可能会一定程度地影响广告的收视效果,但由于校园的其他媒体较少,所以中国高校传媒的干扰度相对传统媒体还是较低的。
三.校园市场的特点
1、容量大
2、弹性大
3、可塑性好
4、延续性长
四.校园市场对企业的意义
1、长期目标:
市场培育(消费观念培育)
2、中期目标:
品牌传播
3、短期目标:
促进销售(影响消费行为)
2.3概述
拓普传媒是以高校精神文明建设为宗旨,以为学生提供各种资讯为己任,以服务高校、学生和商家为目的高校生活圈咨讯传播平台。
此平台由电视联播网络、校内设施载体广告和户外平面广告三大广告形式组成,其中电视联播网占公司的主营业务的90%以上,体育设施广告及户外平面广告分占主营业务10%以内。
此媒体是继分众传媒的“楼宇广告”和共和网的“时尚圈流媒体”之后,全新开发的以全国高教校区为广告主要投放对象的一个主流资讯传播平台。
播放内容包括校园信息、时事新闻、娱乐资讯、招聘、兼职、培训、广告、促销等。
此平台主体是基于互联网+WI-FI和PTOP软件或DVD+TF存储卡技术为数字化网络解决方案,以液晶平板电视为信息终端播放窗口构建而成的液晶电视联播网络。
此网络将建于校内人流较为集中的食堂,超市,学生活动中心及高校周边商业圈等场所,不间断滚动播放资讯信息,中间插播委托客户的广告信息及公益广告以达到最佳信息传播效果。
拓普传媒以独特的商业模式及传播对象,促进消费者购买欲诱导消费者品牌选择,为商家企业提升即时销售量专业解决具有战略意义的品牌与产品推广,塑造品牌形象,提升商家的市场影响力
2.4播放内容
源于现有信息
校园信息
校园信息通知,动态新闻播放,院校的纪录宣传片
时事新闻
国内外政要新闻、体育新闻、党建设等
整合信息(赢利来源)
校园学生兼职
家教信息、短期促销、暑期工等
招聘信息
为毕业生提供就业信息,并提供就业公司介绍等
校园商业圈
校园周边商业圈中商家播放促销信息
培训在线
以培训机构的资料为来源,播放有关的培训视频,如:
新东方、李阳疯狂英语等
企业品牌宣传
成功企业的记录片或者宣传片
广告
绿色主题的视频广告
娱乐资讯
流行歌曲、电影、书籍
2.5播放方式
在播放方式上采用视频和滚屏的形式来传播信息,其中兼职和招聘、部分时事新闻,采用滚动条方式播放。
2.6进入校园的可行性分析
(一)全国校园后勤社会化,进入校园渠道多样化。
(二)大学生资讯需求:
面多来自多方的学子,熟悉校园和所在城市的最快方式可以通过这样的信息平台传播得到所要的信息,熟悉校园与城市环境。
(三)资讯平台内容管理科学性。
我们整合社会上的信息资源,比如:
企业文化、企业营销案例、消费观念可以引导学生思想更多元化,吸取其中的优秀社会文化;就业信息可以帮助学生了解就业状况,并且可以多方尝试,使理论和实践相结合;绿色广告可以引导学生的消费理念;在对播放内容上我们及时进行调整,对播放内容我们将严格筛选。
(四)无纸化校园广告。
现有校园充斥着各种各样的平面广告与校园宣传单,我们可以整合这部分的资源,通过我们的平台播放纸上内容,使校园内无纸化,美化校园环境。
(五)学校形象建立。
视频播放的形式可以使学校的形象更形象清晰的深入在校生心中。
2.7校园合作单位开发方案
与院校签定合同的方案及交换条件,公司的进驻可以给学校提供以下回报或资源
Ø可以获得一定的经济回报。
Ø拓普的进入为学校建立一个资讯平台,
Ø公司安装的设备在合作期间属于学校硬件设施,学校享有有一定的使用权。
例如在特定时间播放通知及其他内容。
Ø可以给学校带入社会一定的社会资源。
鼓励企业在校内设立优秀学生、老师奖金,贫困生助学基金。
Ø给学校提供部分学生兼职机会或学生就职机会。
Ø引导学生自主创业及其提供其他资源。
2.8竞争者分析
竞争者
目标市场
播放形式
覆盖点
针对性
广告商投入成本
拓普传媒
相同的细分市场,相同的受众群体
类似的传播形式,液晶视频播放
以浙江为扩散区域的播放点设立
有细分的受众群,传播精确。
主动传播信息
成本低,效果好。
上海迪岸广告有限公司
以上海为播放点,辅助全国各地机场播放点
企迅高校就业传媒
各地零散的播放点设立
广州杰鹰高校传媒
广州为中心的播放点设立
电视
全国或者地区群众
电视机
覆盖面广,其目标市场所在地就是播放点的覆盖范围
受众广,信息传播被动
成本高,效果较好
报纸杂志
全国或者地区群众
纸上文字、画
受众较广,信息传播被动。
成本高,效果一般
广播
全国或者地区群众
声音传播
受众较广,信息传播被动。
成本一般,效果不明显
网络
全国乃至全世界群众
网络信息:
文字、图画、视频
受众较广,信息传播被动。
成本低效果较低
3.公司战略
拓普传媒的发展目标是成为国内最大的高校资讯联播网运营商,成为国内广告主流传播平台。
拓普传媒的经营宗旨是以高校精神文明建设为宗旨,以为学生提供各种资讯为己任,以服务高校、学生、商家为目的。
3.1规划和开发计划
拓普传媒的最终目标是占领全国的高校,3年内的计划是占领华东区域,(如果资金充裕将在2以内完成扩张)。
5年内拓普传媒启动上市计划。
3年发展计划划分为三个阶段,在2008年启动。
第一阶段,在金华建立四校7.5万每天受众的试点,资金需求50万元。
按现有经营的电视联播公司业务量计算,拓普传媒金华区公司第一年营业额在49.2余万元,当年基本可以收回成本。
稳定后年营收可以维持在120万以上。
第二阶段,占领浙江省内67所高校中的60%以上,即占领41所以上的高校。
此时将形成一个受众人数达70万人次/天的传播平台。
总投入300多万元,如果经营稳定年营业额可接近1000万,当年就可实现赢利400余万元。
在此阶段拓普传媒将寻找部分民族品牌建立战略合作关系。
第三阶段,将电视联播网建设到整个华东地区,实现日受众270万人次的目标。
此阶段总投入在2000余万元。
年营业额保守估计在5000万元以上。
年赢利率接近百分百。
3年扩张发展计划完成后,利用风险投资,以及加盟融资等各种方案将平台扩大至全国市场。
开发国际市场,进入其他广告领域。
做大做强,为中国广告业注入新的活力。
3.2定价
公司现行定价为初步定价,价格策略为渗透策略。
此定价是为进入市场而设定的,同时为竞争对手设置进入门槛。
待市场成熟将参考分众传媒和其他媒介进行从新定价。
(详细价格细目见附录3报价单)。
3.3营销计划
为保障公司的业务及经营状况稳定,将制定以下营销方法,促进业务量
一、联营手段:
与管理公司、礼仪庆典公司、平面广告公司联营合作。
这些公司与客户公司接触机会较多,拓普传媒与之合作可以更方便的直达到客户面前,增加业务量。
二、业务员拜访:
通过信件、电话及上门拜访等方式与潜在客户进行沟通,寻找业务
三、销售载体:
找到相应的培训公司培训老师,由这些培训老师作为我们的业务载体。
在外出进行培训完毕后向前来培训的企业高层推介拓普传媒。
四、服务促销:
向某些需要宣传片拍摄的企业成本价进行拍摄服务,让这些企业了解到拓普传媒增加潜在客户变为客户的概率。
五、战略合作关系建立:
与某些大品牌建立品牌战略合作关系,对其进行相应的优惠进行品牌传播的长期合作。
六、软文公关,创造舆论热点,通过软文形式在各报刊杂志上侧面宣传拓普传媒,提升拓普传媒的影响力,
七、与某些产品厂商联合在个高校举办活动,以电视联播为宣传主体,在多个时段的厂商与产品进行动态的宣传,给校园产品宣传带来一种新的气息。
有效提高活动带来的效用与增强厂商线下的合作。
3.5品牌传播战略合作关系分析
之于拓普传媒以高教校区为主建立的广告投放平台和受众的特殊性,此平台在拥有普通传媒功能的同时,对企业战略层面品牌塑造有着非同寻常的效果。
因此可以与奇瑞汽车、李宁…等公司建立品牌战略传播合作关系。
合作方式;由这部分企业出资供拓普传媒完成扩张,而拓普传媒为这些企业在已建成的平台中进行品牌宣传。
并且拓普传媒给这些公司一定的年终分红,但无股权。
且全部出资按比例在一定期限内以广告加分红的形式返还。
以最实惠的价格在此广告平台为其在目标消费人群中进行宣传。
共同实现双方的互利共赢的。
民族要精神,国货当自强。
拓普传媒建立的高教院校投播平台,掌握着中国的未来,掌握着未来的主流消费人群。
我们相信这个平台可以带给类似于奇瑞,联想,康奈等这些民族品牌提供强有力的支持,为其3-5年后的购买消费做出贡献。
因此和此类厂商建立合作关系对双方的发展都有极大的促进和战略意义。
我们希望战略合作伙伴和我们共同携手共同发展,共同进步。
4.总体进度安排
4.1建设进度
2008年5月进入市场。
2008年5月-12月完成浙江市场的初步铺点,铺点率在院校总数的率在院校总数的60%以上。
2009-2010年末完成华东地区的铺点,建成含盖280所大学,日受众250万人次以上的联播网络。
2010年后两年时间内完成建设全国性的联播网目标.建成日受众1500万人次以上的联播网络。
4.2市场份额:
两年内全国范围内高校资讯传媒市场占有率做到40%以上。
整体网络建设完成后市场占有率达到78%以上。
4.3收支平衡点:
公司在浙江市场建设完成后六个月内可以产生正现金流,实现收支平衡。
4.4投资回收期:
公司在浙江市场建成公司二年零一个月内可以收回投资款实现盈利,回收期较短。
4.5主要合作伙伴
目前我们开拓义乌工商学院合作伙伴是义乌市传众广告有限公司,该公司是义乌市委市政府的合作播放窗口,也是义乌市重要的形象播放窗口。
在义乌地区拥有200余个高清液晶播放窗口,遍布各高档会所、酒店宾馆及写字楼和义乌经济的支柱国际商贸城等商业场所。
义乌传众在楼宇广告不仅有稳定的客户资源,更有着成熟的基础建设和市场运作的经验。
与传众传媒合作可以在降低投入的情况下借传众传媒这一平台顺利进入目标市场。
(义乌市传众广告有限公司相关资料见附录)包括义乌市委宣传部文件,合作协议,公司营业执照)
我们将在浙江市场建设完成后寻找行业内的合作伙伴及发展所需的非直接竞争者战略合作伙伴。
以完成自身实力的不断增长。
4.6融资
为一个前期需要大量资金来铺点的项目,资金是阻扰发展的首要瓶颈。
我们在融资方面有一下方法:
一、公司联营
处在创业初始阶段,缺资金、经验及一个稳定的客户资源,因此必须寻求其他的途径解决以上问题。
而找到一家已有相关从业经验并且已经稳定经营的公司联营合作,是解决以上问题的行之有效的办法。
我们寻找到了义乌传众传媒广告公司。
当规模达到一定时也可以寻找更强的企业联营。
二、吸引社会闲散资金
在资金解决上除部分自筹资金和联营企业的入股资金外,还应积极引进风险投资。
以供完成初步的扩张。
并且从初步的版图市场获得
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