公共关系广告举例.docx
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公共关系广告举例.docx
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公共关系广告举例
公共关系广告举例
公共关系广告举例
【篇一:
公共关系广告举例】
公共关系广告案例范文一:
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司广告文案
2012级人力资源四班麦慧玲201242101413
1、公司名称:
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司
2、简介:
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司成立于1998年,是国家农业产业化重点龙头企业,全国著名的名优茶生产企业。
目前定点茶园和无公害茶叶生产基地近40万亩,年生产各类名优绿茶3600吨。
十余载的风云砺炼,使竹叶青业已成为集茶园栽培管理,初制生产,精制加工,产品研发,茶文化观光旅游及进口贸易为一体的经济实体,营销网络遍布北京、上海、天津等国内一线城市,并出口到日本、北非、欧洲、美国等海外市场,备受海内外消费者青睐。
3、公司logo:
4、文案内容:
(1)广告标题:
平常心,竹叶青
(2)广告副标题:
一杯茶,品人生浮沉;平常心,造万千世界。
(3)产品logo:
(4)市场目标对象:
25—50岁(男性居多),收入较高、大专以上学历的私营企业业主、三资企业员工、专业人员、公务员等。
特点:
经过岁月的磨砺,心智已经成熟;喜欢安定有保障的工作,但同样渴望挑战;希望过流行时尚的品质生活;认为消费就是追求身份认同的过程认为金钱是实现他们想要的生活的工具,但绝不是生活的最终目的;追求成熟而智慧的情感,家庭是他们生活的重心;对待朋友,主张宽容与随缘;喜欢亲切而富有品质感的广告;
(6)竹叶青品牌定位:
产自峨眉山的茶中珍品
(7)竹叶青品牌核心:
宁静致远
(8)竹叶青新传播概念:
平常心,竹叶青
(10)什么是平常心:
平常心是超越时代的永恒人性,更是每一个人内心深处的渴望。
惟有将竹叶青与之连接,才能赋予竹叶青人格的魅力,使之成为打动消费者的bigidea,并不断发扬光大。
平常心是一种超越平常的人生境界和内心力量。
原文地址:
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司广告文案
2012级人力资源四班麦慧玲201242101413
1、公司名称:
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司
2、简介:
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司成立于1998年,是国家农业产业化重点龙头企业,全国著名的名优茶生产企业。
目前定点茶园和无公害茶叶生产基地近40万亩,年生产各类名优绿茶3600吨。
十余载的风云砺炼,使竹叶青业已成为集茶园栽培管理,初制生产,精制加工,产品研发,茶文化观光旅游及进口贸易为一体的经济实体,营销网络遍布北京、上海、天津等国内一线城市,并出口到日本、北非、欧洲、美国等海外市场,备受海内外消费者青睐。
3、公司logo:
4、文案内容:
(1)广告标题:
平常心,竹叶青
(2)广告副标题:
一杯茶,品人生浮沉;平常心,造万千世界。
(3)产品logo:
(4)市场目标对象:
25—50岁(男性居多),收入较高、大专以上学历的私营企业业主、三资企业员工、专业人员、公务员等。
特点:
经过岁月的磨砺,心智已经成熟;喜欢安定有保障的工作,但同样渴望挑战;希望过流行时尚的品质生活;认为消费就是追求身份认同的过程认为金钱是实现他们想要的生活的工具,但绝不是生活的最终目的;追求成熟而智慧的情感,家庭是他们生活的重心;对待朋友,主张宽容与随缘;喜欢亲切而富有品质感的广告;
(6)竹叶青品牌定位:
产自峨眉山的茶中珍品
(7)竹叶青品牌核心:
宁静致远
(8)竹叶青新传播概念:
平常心,竹叶青
(10)什么是平常心:
平常心是超越时代的永恒人性,更是每一个人内心深处的渴望。
惟有将竹叶青与之连接,才能赋予竹叶青人格的魅力,使之成为打动消费者的bigidea,并不断发扬光大。
平常心是一种超越平常的人生境界和内心力量。
范文二:
公共关系与广告
一般情况下,人们提到的广告大都指商业广告,即广告主为了扩大销售、获取赢利,以付钱的方式利用各种传播手段向目标市场的广大公众传播商品或服务的经济活动。
开展公共关系无疑要运用广告这种重要的传播形式,但广告不等于公共关系,它们之间既有联系又有区别。
其联系主要是二者都具有依靠传播媒介传播信息的特征。
因此,从某种意义来说,广告在不同程度上起着扩大组织影响、建树组织形象的作用。
以一个马戏团要在某小镇表演而作的市场活动为例:
如果你在街上作一个牌子,写上“xxx马戏团将于x月x日在本镇上演大戏”,这就是在做“广告”。
一年多来,业界似乎一直流传着广告衰落、公关崛起的思潮,再加上《公关第一,广告第二》一书的推出,人们似乎更加坚信公关在将来的某个时候会取代广告在传媒行业的位置。
由于公关的费用付出往往要比广告低,所以对于这两个不同形式的传播手段,很多企业在选择的过程中往往会产生一些误区:
误区一:
把公关等同于广告
公关传播和广告传播在表达方式和表达内容方面都存在差异,广告注重创意,通过创意的新颖性和诉求的集中性来有针对性地传播信息;而公关传播注重新闻性和及时性,通过对新闻的策划和事件的推广来达到传递企业信息的作用。
但很多企业将公关传播等同于广告,认为公关就是发“软文”,而且只要出钱,就应该在指定媒体、指定版面、指定时间发布新闻报道和公关文章,要求非常苛刻,这让许多公关公司无所适从。
误区二:
认为广告是重要的,公关是辅助的
应该说,广告和公关传播对企业品牌理念的传达和产品的推广各有不同的功能,广告侧重对知名度的提升和销售的拉动,而公关传播则侧重建立企业和品牌的影响力。
广告的传播功能比较直接,而公关传播的影响则比较间接。
相对而言,对品牌的传播适合以公关为主,而针对目标消费群的传播则更多应该考虑以广告为主。
总之,广告和公关是不同的传播手段,两者在绝大多数情况下需要整合运用,做科学的区隔和划分,而不是一刀切地把公关置于配角的地位。
误区三:
把公关庸俗化,认为就是与媒体、政府拉关系
很多企业误认为公关公司的核心竞争力就是与媒体和政府拉关系,职能就是所谓的“发稿机器”。
一些企业也缺乏与媒体沟通的有效通道,往往以为请媒体记者与企业的高层一见面,沟通企业的情况,记者就可以为企业做出相关报道。
不仅如此,国内大部分企业对于媒体的负面报道都普遍排斥,而国外比较成熟的企业对媒体的关注往往更能表现出理性平和的态度。
其实,中国媒体的多样性和不同定位都要求针对媒体的特定策划具有针对性的活动和新闻事件,帮助媒体开掘事件背后深度和广度的信息,这些才是公关公司的核心能力。
当然丰富的媒介关系是每个公关公司必备的资源。
误区四:
媒介投放将公关与销售挂钩
企业做广告,将广告效果与销售挂钩无可厚非,尤其是产品广告,拉动销售是广告的直接目标,所以在媒介的选择上要充分考虑销售渠道的区域分布;但一些企业在公关的媒体选择上也常常机械地照搬广告投放策略,将公关的媒体投放与销售区域严格挂钩,考核公关传播效果也要参照销售业绩。
事实上,成熟的企业几乎不从销售层面考核公观的传播价值,更多的是从企业的影响力、品牌形象、特殊事件的处理等环节来评价。
范文三:
经典的公共关系案例
■/张晓晖
看企业就像在看一个人,如果仅仅通过看财务报表,很像是在看一张照片,如果在现实生活中去感受一个企业,就像是在看雕塑,形象丰满了,有了凹凸起伏。
比如万科,关注万科的综合表现,会得到一个全面而立体的形象。
特别是在这次地震中对公共关系危机的处理,显示出企业老到的一面。
原来的印象是,万科是房地产行业的领先型企业,所谓领先型,就是几乎每一件事情,万科都比其他企业早一步,然后引起其他企业的效仿。
在别人搞多元化的时候,万科开始剥离多种经营专一地搞房地产;在别人集中搞房地产的时候,万科开始专注于住宅;在别人搞住宅的时候,万科开始探索精细化、工厂化、产业化;在别人说房价不会跌的时候,王石提醒购房者要慎重,不妨等等,因为未来房子的质量会更好。
后来率先拉开了降价的序幕。
万科给人的印象显然就是行业的领先者,领先很多么?
不一定,可能只早一步半步,但这就决定了其先入为主的位置。
在一些地产巨头出言不慎,引起公
众责备的时候,王石爬山去了。
王石似乎很悠闲,归根结底,他为万科奠定了一个方向、一个队伍、一套制度、一套文化,而且都成熟了,他自然也就闲下来了。
令人诧异的是汶川地震中王石的失误。
由于博客,引起轩然大波。
王石在万口一词的公众舆论中显得很被动。
但事后想来,万科很成功地处理了这次突如其来的公共关系危机,甚至把坏事变成了好事。
王石面对公众舆论的责难,只是说一些“万科的房子没有倒”、
“我们请清华的专家看过了”、“把房子盖好就是万科对社会最大的责任”、“我们在灾区救灾”的话,显得很苍白。
但时过境迁,尘埃落定之后,我们发现谁是输家呢?
当然公众赢了,王石道歉了,万科追加捐赠了。
但王石输了吗?
也没有。
因为王石反复解释的“万科房子没有倒,我请清华专家看过了”之类的话,已经深入人心,说句玩笑话,几乎相当于“收礼只收脑白金”了!
事后,即使是骂王石的人,买房子还会买万科
的,因为“万科房子没有倒”!
对投资者来说,王石是股东利益的看门人,他做的事情符合《公司法》和上市公司章程,按程序办事没有错;对大众来说,骂了王石,却不能说王石是坏蛋,因为他一直在地震前线忙活着呢;对消费者来说,“万科房子没有倒,我请清华专家看过了”。
虽然一言不慎引起轩然大波,却能因势利导,不花钱作了大广告,堪称非常成功的公共关系案例,几乎可以写进mba教材了。
试想,电视上的广告还可以用遥控器避开,但万科的广告,人人抻长了脖子去看,看完之后还要跟贴、争论、传播。
哪种广告有这样的力度呢?
能够吸引这么多的眼球呢?
能够如此有力地冲击人们的心灵?
能够长久地留在人们的记忆里?
话说回来,笔者相信,这绝对不是万科玩儿的噱头,因为这种东西一旦策划,就假了,就掺水了,这种险谁也不敢玩儿。
王石肯定没有想到一篇博客文章引起这么大的风波。
但面对公关危机的处理,万科是老到的,把危机变成了
2009/01.产权导刊
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机遇,把“万科房子没有倒”植根于人们的脑海里。
即使说到王石,也没有什么损失,因为我们看到了一个真实的王石,一个俗人,算不上高尚,但具备世俗化的正直、规矩与诚实,不是神,但却是个精明的商人。
说起精明,中移动的广告不是也等于万科的广告么?
说来说去,王石也
不是输家。
最大的赢家是整个社会,这次争论最大的好处是引起了整个社会对于慈善、程序、公民、企业社会责任与公司制度的思考,毕竟王石的思想没有错,做慈善要靠程序、制度(从他参与的阿拉善计划也可以看出),只是当时说话的时机有些不合时宜,事情过去之后,这种深
层次的思考会让慈善事业和企业责任在未来变得更加成熟。
一个成功的公共关系案例,一个成熟的企业,一个成熟而略显青涩的企业家,一个有利于社会长期发展的争论,一件大好事。
■
应建立上市企业社会信用体系
■/胡建刚
股指从6000多点飞流直下到2700多点,股民经历了痛苦煎熬。
中国资本市场的虚弱,让全国数亿投资者忐忑不安。
大小非问题成为一定时期内资本市场走向成败的关键所在。
然而人们过多地期待了政策的利好而忽视了上市企业所应承担的社会责任。
从法律角度讲,大小非股东付钱买三年后无条件的流通权,无论是证监会或其他机构都无力真正约束其流通的权利。
然而,当中小投资人的权利与上市企业的利益发生冲突,当资本市场与企业的利益发生冲突时,上市企业有责任和义务保护好投资者的利益,维护资本市场的良性发展。
这不仅仅是法律问题。
近代中国并无完善的法律,很多商号的发展全靠的是维持行业诚信的准则。
到了契约时代的今天,人们过多看重了契约中的白纸黑字,把法律当成所有行事的准则,而忽略了作为企业该肩负的社会责任。
维护资本市场的健康、稳定,是所有上市企业的群体责任,是上市企业除必须遵守法律及契约规则之外的另
72
propertyrightsguide
.2009/01
一个“软”约束机制。
从上市公司的角度讲,企业依靠资本市场得到了发展壮大的经济基础,即使资本是逐利的,但当资本市场虚弱无比时,一个优良的企业也绝对不应该是急于兑现自身利益的时候。
从长远发展看,维护了市场的稳定就是维护了一个可以互助的资本源头,是一个双赢的局面。
从投资人心里的层面讲,大小非的疯狂减持不仅仅是打乱了市场资金供给,而且使投资者对企业的远景担忧,对企业持续赢利能力怀疑。
企业虽然取得了一时的经济利益,但却背离了市场大多数投资人的愿望,把大多数投资人置于绝望的境地,导致了今天资本市场趋于崩溃的局面。
我们有必要对只顾自己利益而漠视资本市场死活、见利忘义的行为给予记录,在赢得了经济利益的同时必须要承担与此相应的道德风险。
建立企业的社会信用档案,让投资人就像查阅公司的赢利能力与财务报表一样,清晰知道上市企业都为投资人付出了什么,有没有
落井下石的行为。
我们在了解公司经营状况的同时很有必要知道该企业的社会信用指数,从而借助信用力量迫使上市企业担负起相应的社会功能,不能够让他们把资本市场当成为达目的而随意穿脱的鞋。
这里所说的社会信用不是口头的谴责,也不仅仅是对违法行为的法律追究,而是企业的终身记录。
就像银行发行的信用消费卡一样,需要动态的跟踪考核。
信用级别不能够仅仅是机构的测评,也需要市场中小投资者的打分汇总。
应该将信用与将来的融资扩股挂钩。
通过信用体系的建立施行,最大化地避免恶意
圈钱或者有赢利能力却数年不分红的怪事。
将企业的道德与社会责任意识转化成下次融资的资格与凭证。
上市企业抛弃自己的社会责任就是自己抛弃了整个资本市场。
毕竟上市不应该是一本万利,或者一锤子的买卖。
(作者单位:
北京交通大学)
范文四:
6月下旬到7月上旬,向全国知名广告公司及知名策划人分别发出《方案征集书》。
征集书阐明,“航天员专用牛奶”告知方案共分四个单元:
1。
电视广告创意方案;2。
户外广告推广方案及终端pop创意方案;3。
大型活动策划方案;4。
新闻报道推广方案。
每个单元都将选择一家优胜者作为合作伙伴。
不排斥一个合作
伙伴同时执行两个单元的情况,也不排斥两个合作伙伴一起执行同一单元的情况。
到7月中旬,应征公司已达31家。
为了确保公正、确保质量、确保不漏掉“千里马”,“伯乐”的选择也颇费心思:
12位评委中,公司领导及市场负责人占了6席,其余6席全部为外聘专家——ibm品牌咨询专家3位,仁慧特乳业专家1位,内蒙古广告专家2位。
根据应征公司的实力及提案质量,最终选定15家公
司入围比稿。
接着,孙先红从国内90多家优秀广告公司中筛选了六七家各有所长的广告代理商,要求这些代理商派遣专人与蒙牛公司的工作人员组成策划组,花费两个月的时间进行总体策划,并早早制作好了电视广告和
平面广告,在10月1日前全部准备完毕。
3.决策力与执行力的完美结合
2003年10月16日早上7点“神州五号”一落地,门户网站第一时间出现了蒙牛的广告,9点左右蒙牛在中央电视台的广告成功启动。
中午12点所有电视广告、路牌广告也都相继在北京、广州、上海等城市实现了“成功对接”,全国30多个城市的候车厅被蒙牛的广告占据。
蒙牛的所有户外广告作了四个版本:
女性版面、男性版面、儿童版、老人版,同时,印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶相继出现在全国的
各大卖场。
“蒙牛牛奶,强壮中国人”和“蒙牛牛奶,航天员专用牛奶”的口号,仿佛一夜间充斥着整个城市的大街小巷;杨利伟和蒙牛都吸引了所有媒体的注意,可以说蒙牛这一次赚足了社会公众的眼球。
从2004年1月
起,蒙牛液体奶销量已经连续30个月居全国奶类销量之冠。
户外广告制作了两个版本的。
第一版:
绿色背景。
身着银色宇航服的消费者,脸上露出灿烂的微笑。
颈周对接头盔的金属圆槽清晰锃亮,胸前露出半截头盔。
右臂曲举似宣誓状,臂弯竖着一袋蒙牛牛奶,收手处,两行天蓝色斜行大字“举起你的右手,为中国喝彩”。
斜行文字下方,蓝底反白的“标签文”借机诉说“中国航天员专用牛奶”。
左上角,
航天员专用产品图标遥相呼应,像一轮镶了蓝边的月亮,挂在天边。
这一版计划在第一时间发布。
“神舟五号”返回舱一落地,“为中国喝彩”就闪亮登场。
早在2003年2月,蒙牛市场企划中心就提出了《为中国喝彩》的策划预案,蒙牛过去一直以“为内蒙古喝彩”为主题(户外广告),现在“为中国喝彩”顺理成章,是“蒙牛?
中国牛?
世界牛”品牌战略的自然延伸。
这是蒙牛人与全国人
民的一次心理共振、情感共鸣。
户外广告第二版,与第一版相似,只是将“举起你的右手,为中国喝彩”更换为“蒙牛牛奶,强壮中国人”。
这一版中,“强壮”是出色之处。
这里的“强壮”是一个双关语,不单指肉体,也不单指个体,“一杯牛奶强壮一个民族”已经在人群中广泛流传,借用“强壮”一词,可以有效地继承这一无形资产;牛奶是最接近完美的食品,含有丰富的钙质,的确能够强壮身体,“喝牛奶,长个头”(对青少年而言),这已经是一种共识。
为了让各阶层消费者都有亲切感,每版户外广告又作了四个子版:
女性版、男性版、儿童版、老人版。
电视广告主要制作了两个版本。
第一个版本是30秒的《宇宙飞船发射》篇。
该篇抓住孩子们想当航天员的梦想,以蒙牛牛奶为补给,通过“发射——补给——对接”,幻化了一场饱含情趣的家庭游戏。
通过蒙牛牛奶与航天员之间的关联暗示,强化了核心诉求点:
航天员专用牛奶。
第二个版本是《未来希望篇》:
本篇以“您的孩子,可能是下一个航天员”立意,力图拍成“既抓孩子?
?
顶天立地?
?
的心,又抓父母?
?
望子成龙?
?
的
心!
”
关于“航天员专用牛奶广告”,蒙牛制作了户外型、影视型、网络型、报纸型、终端型等。
无论哪个版本,要想达到“形散神不散”的效果,就需要确定一些“奠基元素”,即人——消费者(航天员的替身),物——
牛奶,事——航天员专用,景——草原(既是蒙牛的家园,也是“神舟”五号的起落地)。
中国首次载人航天的成功让人们记住了“神舟五号”,记住了“杨利伟”,同时也记住了“蒙牛”。
在“神五”成功落地后几个小时内,蒙牛就将自己的广告铺盖到全国30多个城市的大街小巷,而蒙牛的电视广告也出现在了全国几十家电视台的节目中。
靠着完善的计划和敏捷的反应,蒙牛的这次广告营销大获全胜。
“蒙牛牛奶,航天员专用奶”、“健康才能强国”,这些如今已经家喻户晓的广告语使得蒙牛支持中国航天业的形象也已经在普通人脑海中成形,大大提高了产品的知名度与美誉度,在中华大地再一次树立了企业的良好
形象。
蒙牛此次事件营销的成功,无疑是蒙牛的高瞻远瞩之略,在乳业市场为“中国牛”的强壮注射了兴奋剂,先声夺人,为将来3-5年渐入佳境的乳业市场奠定品牌基础,为将来市场的品牌之争蓄力;此次携神舟五号之势再次加深消费者对“蒙牛”的记忆,同时以“为中国航天喝彩”、“健康才能强国”的主题情感诉求再次丰
富了“蒙牛”的品牌内涵。
受载人航天精神的鼓舞,整个蒙牛团队中都充满了一种奋发向上,积极进取的精神风貌。
这一年,蒙
牛销售额达到51亿元人民币。
这一年,蒙牛更是载誉而归。
“蒙牛航天事件营销”被评为“中国十大广告运动”之一。
“蒙牛牛奶成为中国航天员专用牛奶”新闻传播活动,被评为“中国广告业十大新闻”之一。
总策划人孙先红本人被评为“中国
十大营销操盘手”之一。
2004年10月27日,我国最高规格广告奖项——中国艾菲奖在经过三天案例评选,谜底在成都最终揭晓,蒙牛牛奶航天员系列广告一举夺得金奖。
艾菲奖创立于1968年,是纽约美国营销协会为表彰每年度投放广告达到目标,并获得优异成绩的广告主、广告公司所专门设置的特别广告奖项,它与嘎纳奖、克里奥奖并称世界三大广告大奖。
2001年,美国营销协会特许授权艾菲奖进入中国,称为中国艾菲实效奖,享有
与艾菲国际同等的权威性。
在航天事件营销中独具慧眼的决策人牛根生,在2004年召开的“中国第二届策划大会”上,与张瑞敏
等人被授予“中国策划最高奖”。
花了大价钱借“神六”上天,但普洱茶品牌营销并没有达到预期的效应神六”飞船成功上天并安全返回是近期最热门的事件之一,街头巷尾官贾百姓无不高度关注这件令整个中华民族为之欢腾的大事。
和“神六”飞船的两名宇航员一起到太空的,还有来自台湾省的几克泥土和云南省的普洱茶。
前者是政府希望早日实现两岸和平统一的夙愿,后者则更多是企业的炒作行为,即利用事件营销来扩大品牌影响力,以期获得更多的市场机会。
美中不足然而,自“神六”安全返回地面后,有关那几克普洱茶的声音并没有此起彼伏.而是有些消失遁形的味道,很显然.普洱茶的此次事件营销美中不足,存在着典型的缺憾。
“神六”上天的
分量自然非同小可,普洱茶选此重大题材事件进行营销也可谓用心良苦,并要花掉不少银子公关.然而事件有了.普洱茶却未能通过事件营销获得广泛的关注并借此提升品牌形象。
从现在的局势来看,普洱茶营销仅仅是停留在简单层面的“上天”,并没有设定与“神六”事件相得益彰的推广主题,也没有通过后续炒作来提升和巩固品牌的影响力,这是最明显的缺憾。
自件申六”安全返回地面后.普洱茶事件就此草
普洱茶的事件营销缺了什么?
神六飞船成功上天并返回是最近最热门的事件之一,街头巷尾官贾百姓无不高度关注这个令整个中华民族为之欢腾的大事。
和神六飞船的两名宇航员一起来到太空的,还有来自台湾省和云南省的几克泥土和普洱茶。
前者是政府希望早日实现两岸和平统一的夙愿,后者则只是企业的炒作,即利用事件营销来扩大品牌影响力以期找寻更多的市场机会。
普洱茶事件营缺憾多多
然而令人大跌眼镜的是自神六安然返回地面后,有关那几克普洱茶的声音并没有此起彼伏,而是有些消失遁形的味道,很显然普洱茶的此次事件营销美中不足,存在着典型的缺憾。
缺乏后续事件支持的普洱茶上天之后开始音陷泥潭,并没有达到既定目的。
神六升天的分量自然非同小可,因此普洱茶选此重大题材的事件也是处心积虑,并要花掉不少银子公关,否则还难以如愿上天。
然而事件有了,普洱茶却未能通过事件营销获得广泛的关注并借此提升品牌形象,从现在的局势来看,普洱茶仅仅所做到的还只是停留在简单层面的上天,普洱茶并没有设定与神六事件相得益彰的主题,也没有通过后续的继续炒作来使品牌的影响力提升得到巩固,这是最明显的缺憾。
在神六安全返回地面后,普洱茶草草收尾,由此看来普洱茶并没有形成真正意义上的事件营销行为,只是花大力气成了神六上天众多谈资中的一个小插曲。
从普洱茶借助神六上天我们还可以看出,那些普洱茶企业花钱使事件营销既成,而该企业的普洱茶又不是事件营销的受益最大主体,该事件对提升该普洱茶单产品品牌并没有起到预想的效应。
事件营销流程及真谛
按照普洱茶此次升天的事件营销套路我们来蠡测一下事件营销的一般步骤:
首先,事件营销必须寻找到可以借力提升品牌影响力的所谓“事件”。
而选择“事件”的几个标准又非别为,第一要充分的受到各类阶层的关注,而不仅仅是目标群体的关注,这样才可以充分的发挥口碑对塑造品牌影响力的重要作用;第二该事件要有一定的持续性,昙花一现的事件是很难做出深度来的,没有深度就很难是泛群体对事件营销有旷日持久的回味;第三,事件影响及干扰对象最好与组织营销范围或者产品的品牌属性贴近,如在动物保护日搞纸尿裤的事件营销就是扯淡了。
其次,我们可以得出事件营销的另一个重要内容,即确定与该事件相得益彰或遥相呼应的主题以产生事件与借力品牌之间的互动。
由此我们确定,事件营销的呼应题材设计直接关系到事件效应能否此起彼伏壮观延绵。
范文五:
康师傅水源门事件
案例回顾:
2008年7月24日,天涯社区贴图专区发布了一个《康师傅:
你的优质水源在哪里?
》帖子,可谓石破天惊,一石激起千层浪!
署名青草布丁的网民在这个帖子里毫不客气地指出,康师傅矿泉水根本就没有所谓的“优质水源”,而是用自来水经过纯净水生产工艺处理、灌装。
而这位网民的矛头所指恰是康师傅在cctv-1高频率轰炸的电视广告《优质水篇》:
广告一开始,就是一句“选取了优质水源”,就凭这句话,在帖子没有出来之前着实打动了不少消费者。
然而,记者采访发现,尽管康师傅控股公司的公关部门透露“暂时没收到消费者和采购商可退货的通知”,也不担心包装水产品的销售情况出现长期下滑的惨状,但涉及的水产品在
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