机械设备进场验收管理方案规定.docx
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机械设备进场验收管理方案规定
项目机械设备进场、查收管理规定
(一)机械设备租借管理规定
1.设备管理部门应本着先内后外的原则,充足利用单位现有设备,内部调
剂余缺,在本单位内部没法解决时可考虑向公司内部及外面租借。
2.租借的设备应选择整机性能好、安全靠谱、效率高、故障率低、维修方
便和交换性强的设备,防止使用裁减设备。
3.外面租借的设备应优先推行招租,全面考评供方状况、设备状况、服务
能力和价钱等择优确立供方,招租时应由分、子公司设备管理部门及项目
经理部共同组织进行,并填写《机械租借供给方评论表》。
3.分、子公司设备管理部门成立外面租借供给方管理台账,按期对外面租
赁供给方进行查核。
5.关于外面租借设备,各单位设备管理部门辅助项目经理部充足检查项目
所在地设备租借的市场价钱,依据检查状况填写《机械设备租借计划审批
表》,检查小组最后评审后,并经项目经理赞同并署名报分、子公司审批,
赞同后方可办理设备租借手续,签订有效的租借合同。
6.项目物质设备部依据租借设备检查状况及实质租借设备单价,填写《租
赁设备月租价风格查表》和《租借设备台班/小市价风格查表》。
按季度上
报各分、子公司设备管理部门,各分、子公司设备管理部门对项目设备租
赁信息进行剖析,并于每年5月20日和11月20日将检查表上报公司公司
工程管理部。
7.各分、子公司要成立本单位机械设备调剂平台,并按期公布租借指导价。
8.租借机械设备一定履行租借合同评审制度,租借合同经项目经理部领导
和有关部门评审、会签,并报各分、子公司审批后签订。
9.租借合同中应明确以下主要内容:
设备名称、规格、数目、租金及支付
方式、出入场费、安装拆卸费和辅助设备费等。
10.内部租借的机械设备由分、子公司机械设备租借站与项目经理部签订
设备租借合同。
11.外面租借的机械设备由外面机械设备租借单位与项目经理部签订设备
租借合同,并报分、子公司设备管理部门存案。
12.项目经理部按月结算租借花费,零租台班应完美签认手续并实时结算。
13.项目经理部在设备使用时期应指定专人每天填写《机械设备运行记录
表》,达成工作量由项目总工复核签认,设备租借使用时间由项目设备管
理人员复核签认。
14.项目经理部应合理安排施工设备的使用,尽量提升施工设备利用率,
每个月经过审查《机械设备运行记录表》对任务量不足及超耗的设备要剖析
原由,依据状况实时退租。
15.项目经理部要以《机械设备运行记录表》和设备租借合同为依照,办
理租借设备结算,并经项目经理赞同后,报分、子公司领导审批。
(二)机械设备的使用管理规定
为了正确合理使用机械设备,防备设备事故的发生,更好地达成公司
施工任务,特拟订本使用规定。
1.一定严格依照厂家说明书规定的要乞降操作规程使用机械。
2.装备娴熟的操作人员,操作人员一定身体健康,经过特意训练,方可上
岗操作。
3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必
须按国家和省、市安全生产督查局的要求培训和考试,获得省、市安全生
产督查局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国
家规定的要乞降限期进行审证。
4.实习操作人员,一定拥有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
5.在非生产时间内,未经主管部门赞同,任何人不得擅自动用设备。
6.购或改装的大型施工设备应由公司设备科查收合格后方可投入运行,现
场使用的机械设备都一定表记、挂牌。
7.经过大维修的设备,应当由有关部门查收发给使用证后方可使用。
8.机械使用一定贯彻“管用联合”、“人机固定”的原则,推行定人、定
机、定岗位的岗位责任制。
9.有独自机械操作者,该人员为机械使用负责人。
10.多班作业或多人操作的机械(如塔吊、起落机),应委任一名为机长,
其余为组员。
11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这
类设备编为一组,委任一名为机组长,对机组内全部设备负责。
12.机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的全部活动。
13.在换班时,机组负责人应实时、仔细地填写机械设备运行记录。
14.全部施工现场的机管员、机修员和操作人员一定严格履行机械设备的
养护规程,应按机械设备的技术性能进行操作,一定严格履行按期养护制
度,做好操作前、操作中和操作后的洁净、润滑、紧固、调整和防腐工作。
15.起重机械一定严格履行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的
狂风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。
16.机械设备转场过程中,必定要进行中修、养护、改换已破坏的零件、
紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要从头油漆。
(三)机械设备安装后启用查收检测规定
1.设备启用查收前,项目部一定依照编制的施工组织设计拟订的方案实
施,查对基础办理,安装要求,施工地点及安全、环境影响达标等方面工
作。
2.设备启用查收范围区分:
(1)大型设备:
以上塔吊(包含)、人货电梯、输送泵等。
(2)中型设备:
各样混凝土搅拌机、井架等。
3.参加大型设备启用查收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安
全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备查收用表实行,做
好详尽记录。
4.中小型设备查收,由项目部组织有关技术人员、机管员、安全员设备安
装人员及操作工参加,依照设备启用查收表实行,做好记录,查收合格后
方可使用。
5.由省、市府文件规定须经省、市检测站查收的设备,必定要申报,安排
时间查收,查收后将查收文件存档。
6.设备启用查收项目内容:
(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。
(2)检查机械各传动部分能否正常,各螺钉紧固能否松动。
(3)检查各制动器,制动成效能否靠谱,制动片磨损能否超标,保证制动
器有效工作。
(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝状况,以及钢丝绳端头紧固状况。
(5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作能否正常,杜
绝隐患存在。
(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力巧合器、钢丝绳、滑轮以及黄
油嘴处能否加足各样润滑油。
(7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山能否齐
全靠谱完满。
(8)检查吊具、索具等能否齐备切合标准,安全靠谱。
(9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置能否装好有效。
(10)检查各样设备电器,包含外接电器装置,电器部分查收均按行业用
电规范及当地的《低规》标准,严格履行。
(11)小型设备固定使用设备安装坚固稳固,安全防备装置齐备,并搭设
工棚保护设备。
7.大型设备的基础施工由项目部指定专人负责,与设备科联系确立合理位
置,按随机基础图要求、说明书,或施工组织设计中的要求组织施工并验
收,合格后方可安装。
项目工程师要详尽做好技术资料记录,并归档成册
备查。
特别项目大型设备基础施工方案,由总工程师组织技术科、设备科
及项目部研究确立。
8.机械设备使用,一定仔细履行有关操作规程和养护规定。
未经过查收的
设备任何人不得违章开动设备,在查收过程中故弄玄虚,一定追查责任,
严肃办理。
9.塔吊、起落机、附着式脚手架在公司与产权方共同查收合格后,应拜托
检测机构检测合格后使用。
(四)机械设备等级养护及维修规定
为使机械设备处于优秀的安全状态,保证机械设备对环境影响达标,
处长使用寿命,应付机械设备推行单级或多级的按期养护:
按期养护时贯
彻预防为主的原则。
详细规定以下:
1.设备的按期养护周期,作业项目、技术规范,一定依照设备各总成和零
零件的磨损规律,联合使用的条件,参照说明书的要求履行。
2.按期养护一般分为例行养护和分级养护:
分级养护为二级养护,以洁净、
润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。
3.例行养护是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进
行,要点是洁净、润滑、检查、并作好记录。
4.一级养护由机械操作工或机组人员履行,主要以润滑、紧固为中心,通
过检查、紧固外面紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更
换滤芯等。
5.二级养护由机管员共同机操工、机修工等人员履行,主要以紧固、调整
为中心,除履行一级养护作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传
动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固全部的紧固件。
6.各级养护均应保证其系统性和完好性,一定依照规定或说明书规定的要
求按期履行,不该有所偏废。
7.项目部机管员应每个月敦促操作工进行一次等级养护,并保留相应记录,
整理汇总后备查。
8.机械设备的维修,依照作业范围可区分为:
(1)小修:
小修是保护性维修,主假如解决设备在使用过程中发生的故障
和局部损害,保护设备的正常运行,应尽可能按功能联合养护进行并做好
记录。
(2)项目维修:
以状态检查为基础,对设备磨损靠近维修极限前的总成,
有计划地进行预防性、恢复性的维修,延伸大修的周期。
(3)中修:
大型设备在每次转场前一定进行检查与维修,改换已磨损的零
零件,对有异议的总成零件进行解体检查,整理电器控制部分,改换已损
的线路。
(4)大修:
大部分的总成部分马上抵达极限磨损的程度,一定送生产厂家
维修或拜托有资格维修的单位进行维修。
9.经过按期养护,减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造
成的污染,在养护过程中产生的废油、荒弃物作业人员实时清理回收,确
保其对环境影响达标。
(五)机械设备检查规定
为了保证现场机械设备在施工中正常运行,搞好机械设备的平常维修、
养护和合理使用,提升机械设备完满、使用率,根绝重要机械事故,防止
一般机械事故,延伸机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作以下
检查规定:
1.设备检查方法:
项目部机管员每个月按期对本项目部的机械设备进行一次检查,并将检
查资料整理归档后备查。
2.设备检查内容:
(1)各种机械设备安全装置能否齐备,限位开关能否靠谱有效,设备接地
线能否切合有关规定。
(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置能否齐备靠谱。
(3)轨道铺设平坦,拉杆、压板能否切合要求。
(4)设备钢丝绳、吊索具能否切合安全要求。
(5)各种设备制动装置性能能否敏捷靠谱。
(6)固定使用设备的布局搭设能否切合有关规定。
(7)人货电梯限速器,附墙装置能否切合有关规定。
(8)井架、人货电梯出入口处、防备棚、门搭设能否切合有关规定。
(9)机械设备重要部位螺钉紧固,各种减速箱和滑轮等需要润滑部位的润
滑能否切合有关规定。
(10)现场设备用电装置能否切合有关规定。
(11)操作人员能否持证上岗。
(12)机械设备的洁净工作能否做好。
3.对查处的问题有关项目部应立刻更正,并做好相应记录,整顿状况实时
反应给公司设备科。
(六)机械设备采买规定
为了不停的提升公司施工生产能力和改革装备构造,加快施工机械化
的实现,公司要依据装备规划,联合施工生产需要,有计划地逐渐增添,
增补和更新机械设备,特作以下采买规定:
1.设备采买范围区分
(1)大型设备:
以上塔吊(包含)、人货电梯、输送泵等。
(2)中小型设备:
各样混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯
曲机、电焊机、木匠机械等。
2.大型设备采买由公司设备科依据生产需要拟订采买计划采买,在购买订
货时一定严格依照资料管理制度履行。
(1)编制采买计划、填写:
资料采买(要料)计划表。
(2)选择合格的供方,对供方进行评论,填写:
物质供方评定表。
(3)按《经济合同法》签订订货合同。
(4)对采买的设备进行查收,填写:
资料进场查收记录。
(5)对采买的设备在使用过程中进行评论,填写:
1)物质供方业绩评定
表;2)合格物质供方名录。
4.大型设备若项目部需要采买,一定将采买计划表报送公司设备科,经公
司设备科审查并报总经理赞同后方可采买,采买程序仍按资料管理制度中
有关规定严格履行。
(七)分承包单位机械设备管理方法
为了增强对分承包单位机械设备的管理,防备设备事故的发生,特定
此管理方法:
1.分包方使用的机械,一定在查收合格后方可使用,自备机械归入公司项
目部管理范围。
现场使用的机械一定表记、挂牌。
2.分包方借用的机械,工具一定切合安全使用要求,做好保护、养护工作,
保证安全使用。
自备的起重机械、人货电梯安装一定由市级认同的“起重
机械安装单位”安装,投入使用前一定有市级颁发的“安装查收合格证”。
3.分包方自备的机械操作人员,特种工种等一定拥有省、市安全生产督查
局,市建委指定的培训单位培训、查核合格证,做到持证上岗。
4.项目部机管员对分包方施工设备负责督查与管理。
(八)机械设备的拆装规定
为保证大型施工设备出入场时设备安全及人身安全,保证工作顺利进
行,特作以下规定:
1.严格依照工程专业分担保理制度中的有关规定履行,对拆装队伍进行评
估,选择有资质的合格的拆装队伍(工程专业分包商评定表)。
2.拆装前,拆装单位一定把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等
上报公司的设备科,项目部一定做好基础工程查收并归档备查。
3.办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。
4.拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审签订后方可进行拆装。
5.安装完成后,须经公司设备科、市检测中心查验后方可投入使用。
6.塔吊、人货电梯的升级及附墙的安装拆卸一定由资质队伍进行,并做好
相应记录。
7.项目部不得自己组织队伍及未经公司审批擅自拆装。
(九)主要设备完满标准
混凝土搅拌机完满标准
1.搅拌机技术性能优秀,工作能力达到设计要求,能知足生产工艺要求,
整机运行过程中各部传动系统安稳,零零件齐备无异样。
2.传动零件润滑正常,皮带传动优秀。
3.水泵、水管、水箱、计量标尺刻度等给水系统正常,计算正确,跳动杆
使用正常。
4.料斗钢丝绳、绳卡切合规定要求,上料斗挂钩保险完好有效,跳动杆使
用正常。
5.各部紧固件牢靠紧固。
6.齿轮箱、齿圈啮合正常,无其余异样,齿轮箱润滑油质量和数目切合要
求。
7.上料斗、出料口操作轻盈,离合器空隙切合规定要求。
8.电线、电器箱、操作开关无漏电现象,操作方便,整机拥有优秀的接地
性能。
混凝土泵完满标准
1.泵送设备的各部螺栓紧固,管道接头应紧固密封、防备装置齐备靠谱。
2.各部位操控机关、调整手柄、手轮、控制杆螺栓均在正确地点。
3.液压系统正常无泄露。
4.泊车制动和锁紧制动应完满,水管结扎牢靠,料斗无杂物,各润滑点润
滑正常。
5.电缆绝缘优秀。
运输车辆完满标准
1.车容整齐,装备安全,保证车辆的完满性。
2.燃油、润滑油、冷却液及各样溶液均应注满,并做到四不漏(油、水、
气、电)。
3.汽车各总成、组合件、零件和设备,连结坚固靠谱,作用正常。
4.发动机运行优秀,无异响,达到额定功率,保证汽车的牵引性能有最正确
的动力成效,发动机启动简单,怠速转动安稳、加快平均。
5.燃油系统工作正常,耗油量不超出额定值;润滑系统油压切合原车规定,
耗费正常;冷却系统能保持发动机的正常工作温度。
6.离合器分别完全,不打滑,不振抖;变速器换档轻盈自如,不跳档,不
乱档,无异响;传动轴无曲折,工作时无振摆,无松旷,后桥工作时无异
响,可是热。
7.汽车钢板弹簧,无断裂或错开现象;轮胎气压切合规定。
8.前轮定位切合规定,转向轻盈灵巧,无旷隙;方向盘自由转动量不超出
规定。
9.制动系统工作靠谱,制动距离与踏板自由行程切合规定,不跑偏,不发
咬。
手制动作用靠谱。
塔式起重机完满标准:
1.塔式起重机技术性能优秀,工作能力达到设计要求,能知足施工现场需
要,运行过程中各传动系统安稳,零零件齐备,无其余异响。
2.塔式起重机行走、起吊、变幅、展转、起落驾驶室电动机转动正常,钢
丝绳断丝磨损不超出有关规定。
制动器刹车片空隙适合,刹车片磨损不超
过原厚度50%,减速正常,润滑油质量和数目切合规定要求,联轴节转动正
常,皮圈完满,固定螺钉紧固牢靠。
3.行走、变幅、起吊、起落驾驶室吨米限位动作敏捷靠谱,限位地点正确,
吊钩保险、卷扬机绳筒保险、起落驾驶、弹闸保险敏捷靠谱。
4.机械各传动部位磨损不超出规定,整机消耗磨损程度不超出技术规定,
主杆、腹杆头焊缝无开裂。
5.主要计量仪板面的刻度清楚,读数正确。
6.各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力巧合器没有漏油现象,电缆、电器箱、
电器线路漏电现象,接触器开释正常。
7.轨道路基、纵横切合要求,路轨阻拦器、行走限位碰击装置适合,固定
牢靠,接地桩、接地线连结切合要求,夹轨器夹固优秀,无变形曲折现象。
8.驾驶室内窗开启自如,无损坏,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,视野优秀。
9.各部传动滑轮组完好,转动灵巧,无倾斜和卡阻现象。
10.塔吊附墙杆安装合理切合有关规定。
卷扬机完满标准:
1.电动机工作正常。
2.减速器传动正常,无异响。
3.联轴节及螺丝皮圈不得有显然松动,磨损。
4.制动器敏捷靠谱。
5.电器部分无漏电,绝缘优秀。
6.防备装置(包含绳筒保险)齐备、有效。
7.钢丝绳断丝不超出标准。
8.卷扬体制动敏捷,刹车片空隙在0.61~1mm以内。
9.刹车片磨损不超出原厚度的50%。
强迫式混凝土搅拌机完满标准:
1.机械性能优秀,零零件齐备,整机运行过程中各部传动系统安稳,无异
响。
2.搅拌机无漏浆现象,,拌筒内无结石,拌叶、拌臂不变形。
3.搅拌臂和拌叶的连结牢靠,无松动现象,拌叶和衬板的空隙均控制在3
—6mm。
4.减速箱、水泵、水箱等给水系统正常,计量正确,无漏水现象。
5.料斗运行轨道平直,料斗限位敏捷靠谱,料斗门开启自如,保险完满齐
全,提斗钢丝绳断丝、锈蚀不超标,卷扬机电动机无异响,制动性能优秀。
6.卸料机构操作轻松,出料快,卸料门与拌筒的密封优秀,无泄露现象。
7.电器系统操作方便,接地优秀,操作开关无漏电现象,电器箱门锁齐备。
8.整机外观洁净、齐整,润滑优秀,支撑架无变形现象。
灰浆机完满标准:
1.传动机构
(1)减速器工作正常,无异响,三角皮带盘无缺边,三角皮带无损坏、脱
层;
(2)联轴节传动无冲击、滑移;
(3)搅拌轴端无严重漏浆;
(4)拌叶无显然变形、卡阻、不得有碰击异响。
2.电器部分
(1)电动机工作正常,电线无老化,接地优秀,不漏电;
(2)电动机风叶及防备罩齐备、有效。
3.机身部分
(1)主要部位无显然脱焊;
(2)机体不得有显然变形、开裂、腐化;
(3)主要零零件不得缺损、松动。
建筑施工电梯完满标准:
1.传动机构
(1)电动机及减速器传动正常,无异响和振动;
(2)制动敏捷,刹车片空隙在0.61~1mm以内;
(3)刹车片磨损不超出原厚度50%;
(4)安全限速制动器一定完满,无点击声响;
(5)齿轮齿条啮合正常;
(6)钢丝绳不得有歪曲,断丝在规定以内。
2.构造部分
(1)标准节整体无脱焊和变形断裂;
(2)各部连结螺栓无松动,梯笼和立柱之间的滚压轮转动优秀;
(3)门电连锁优秀,内外安全门操作自如;
(4)梯笼运行范围内无阻碍物;
(5)滑轮转动正常无异响;
(6)扶壁撑、坚固撑、导轨等安装切合有关规定。
3.电器部分
(1)各操控开关和电气仪表敏捷有效;
(2)电缆线完好无损,各传动线无外裸;
(3)各限位完满,通信装置敏捷靠谱;
(4)无漏电现象,接地装置优秀,切合规定要求;
(5)冲顶限位碰击装置固定合理,不松动。
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- 机械设备 进场 验收 管理 方案 规定