最新电子信息产业转型升级工作总结.docx
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最新电子信息产业转型升级工作总结
今年一季度,XX市9大行业中,电子信息产业利润增幅排船舶制造业之后,位居第二。
南通富士通的“02专项〞,中天科技的预制棒,林洋电子的三相多费率电能表……35个单体投资均超亿元工程进行得如火如荼。
以活力冲破瓶颈,以实力实现跨越,电子信息产业转型升级之路,越走越宽。
一、两大转变,渐成现实
?
XX市电子信息产业转型升级纲要?
提出,要加快推进电子信息产品从中间产品向终端产品转变、简单加工向核心技术转变。
如今,两大转变设想逐步变成现实,原有电容器等电子元器件产业链不断加强的同时,一批具有拉动作用的新产业链、产业集群正在形成。
“我市电子信息产品已开始走出低档、低质、低价的低水平状态,逐步向高技术、高品质、高附加值方向开展。
〞市经信委副主任杜永朝说,“加快光纤光缆产业链前延后伸、元器件产品升级、测试封装技术升级,做优光通信产业、新型电子元器件产业、集成电路测试封装产业,这一规划一直没有动摇。
〞中天科技集团不断向光通讯产业链上游开展,投资新上光纤预制棒工程,打造光棒、光纤、光缆完整的光通讯产业链;XX林洋电子已形成从拉棒、切片到电池生产、组装、太阳能应用产品的整个太阳能光伏电池产业链;通州平潮电子信息园区内形成从电容器材料、电极箔到电容器产品的电子元器件产业链。
电子信息产业在转型升级中不断涌现可喜变化,一步步朝着两大转变目标靠近。
20xx年,全市电子信息产业实现销售收入751亿元,占全市工业比重12.73%,已形成电子元件、电子器件、电子材料、通信、整机5大类29个品种的电子信息产品体系,其中16种产品技术水平到达国际先进水平,数字彩色电视机、新型光缆等正逐步成为主流产品。
南通卡森光电投资5.6亿元开发新型数字有线电视系统,同洲电子投资15亿元建设数字视讯产品研发基地,南通本尔斯诺电子科技1亿元生产网络接插件电子产品……进军产业链高端领域,企业产品层次和水平跃入新境界。
“中国半导体创新产品和技术评选〞迄今已举办了4届,南通富士通每年都有产品和技术参评。
从20xx年“mcm(mcp)封装测试技术及产品〞、20xx年“镀钯框架绿色塑封技术〞,到20xx年“微机电系统〔mems〕封装技术及产品〞,再到20xx年的“sipbga〔系统级bga〕封装技术及产品〞,产品档次和技术含量一年比一年高。
经历了国际金融危机的洗礼,南通富士通果敢地把触角延伸到世界封装技术的最前沿。
承接日本富士通lqfp、bump两条先进生产线的转移,产品结构进一步优化升级;牵头成立了国家科技重大专项中的第一个产业技术创新联盟。
公司董事长石明达表示,依靠技术创新所取得的低本钱优势,企业具备了接受跨国巨头外包和转移的能力。
转移完成后生产的新品,广泛应用于3g、移动电视、无线射频网络等领域,收益可观。
二、喜忧参半,保持信心
作为一个高风险、高投入、高回报的行业,电子信息业竞争剧烈,优胜劣汰的结果总是几家欢喜几家忧。
经过几番洗牌,不少企业黯然离场,落寂背影后折射出产业开展的一些缺陷。
谈及一些企业被淘汰出局的原因,杜永朝认为主要是产业规模不大,层次尚待提升。
海安的星震宇三年前的开展状态一直不错,但局限于产业链低端,不能适应千变万化的市场格局,竞争力明显下降,最终只能以破产告终。
他坦言,我市电子信息产业确实面临一些开展瓶颈,与先进地区相比,缺乏具备核心竞争力的产品,加上资金因素,市场迟迟未能翻开,江海电容、中联等企业规模无法壮大,有待实现新的突破。
理性分析劣势的同时,信心不能丧失。
杜永朝认为,南通电子信息产业根底优势明显,开展潜力和空间较大,当务之急是加强电子元器件产品的转型升级,进一步完善和延伸产业链,以骨干企业带动产业稳定增长。
20xx年,全市投资超亿元的电子信息类工程35个,总投资111.61亿元。
这批新工程的上马,将给整个产业升级开展提供强有力的支撑,带来新的增长点,达产后预计年新增销售收入246.53亿元。
今年3月,由南通富士通承当的国家科技重大专项——极大规模集成电路制造装备及成套工艺工程正式完成立项审批,获得中央财政核定资金约1.32亿元;中天科技光纤的预制棒工程总投资11.8亿元,预计20xx年2月竣工,达产后新增年销售24亿元。
此外,优显电子〔南通〕投资1.9亿元生产lcos模块和新型平板显示器,工程根本竣工;XX明冠设备通信的3g生产工程方案今年6月竣工,达产后预计可实现年销售2亿元。
苏通产业园、锡通工业园、XX区沪通科技产业园等一批电子信息产业载体正在逐步形成并完善,为承接苏南电子信息产业带的转移提供良好平台。
去年11月,经南通科技创业社区的牵线搭桥,XX帝奥控股集团股份和美国康导科微电子正式签约,投资1.56亿元在科技创业社区成立康导科微电子〔中国〕,主要从事集成路前道的模拟技术设计,开创了国内该领域先河,预计20xx年销售收入可达1亿美金。
三、跨越开展,路还很长
?
纲要?
提出,到20xx年,我市电子信息产业实现销售收入1050亿元。
实现这一目标,如何通过龙头的带动作用构建信息产业群和产业链,引领新生代力量不断带来开展活力,成为产业转型升级之路上必须思考和实施的问题。
杜永朝认为,首先要加强技术研发投入,提高核心竞争力,中天科技和富士通的成功经验值得其他企业借鉴。
这与南通大学教授吴建国的观点不谋而合:
“产业不断升级是电子信息产业的特点之一,需要企业研发不断投入、设备不断更新、人才不断引进。
〞
继成立“中天科技研究院〞后,中天科技集团去年又成立了省首批“企业院士工作站〞。
中天科技光纤总经理沈一春认为,走高端路线,坚持科技创新,是企业制胜的法宝。
与东南大学、XX大学等多所高校进行产学研合作,充分发挥中天科技研究院科技成果孵化、开展战略设计职能,提升了优势工程产业化速度。
加强国际合作,提升企业抗风险能力同样重要。
在承接日本富士通qfp/lqfp、bump先进生产线转移的根底上,南通富士通今年不断接到东芝的加工订单,预计将新增年销售收入约1亿元。
石明达笑言,随着下半年二期扩建工程的竣工,公司产品结构将实现更大跨越,未来3年将投入10亿元资金进行扩产。
“跨越式开展是电子信息产业的一个突出特点。
〞吴建国说,促进一个产业的健康开展,政府的推动与引导十分重要。
政府可以利用财政资金补贴、税收减免等积极政策,鼓励国内外知名电子信息企业来我市投资开展高技术含量、高附加值工程;鼓励开展电子信息领域的生产性配套效劳业;积极吸引电子信息企业总部,国际性、全国性组织〔机构〕落户我市;鼓励在我市建设国际一流、国内领先的研发机构;吸引国内外知名电子信息领域研发设计机构来我市建立分支机构;鼓励重点企业收购国内外电子信息核心技术企业、重点配套企业、设计公司等。
今年1月,市政府又出台?
关于扶持市区电子信息产业加快开展的假设干意见?
,再一次说明了市政府关于做大做强电子信息产业的决心与信心。
“我相信这些政策将加速电子信息产业的开展。
〞吴建国坦言,政策虽好但重在落实,要通过对?
纲要?
与?
假设干意见?
的宣传,使现有的信息产业企业积极利用政策,做大做强自己;对于要引进的国内外知名电子信息企业及研发设计机构,要主动上门推荐扶持政策。
精选阅读
按照市委、市政府统一安排扶贫开发重点村进行定点帮扶和推进“百村支部升级工程〞工作要求,我局以“三个代表〞重要思想和党的十六大提出的全面建设小康社会精神为指导,在做好本局工作的根底上,下大力气,做好定点村基层组织建设,脱贫解困,改善群众生产生活等项工作。
郊区平安乡兴安村共有1170口人,310户,[.文章-###########.帮您找文章]主要农作物大豆、玉米、水稻。
经过两年时间的努力工作,郊区平安乡兴安村实现整体脱贫,各方面条件得到改善。
全村建起微波有线电视、二处卫生所、一处农机效劳站、学校危房得到改善,新修村沙石路8000米。
村党支部20xx被评为一类支部,20xx年被评为精神文明村。
村人均收入由20xx年的1000元提高到1200元,下面将我局两年多帮扶工作汇报如下:
一、领导重视,统筹规划。
20xx年市委组织部?
关于实施“百村支部升级工程〞的工作方案?
下发后,局党组高度重视,召开党组成员会议和有关人员座谈会,确定具体帮扶事宜。
1、制定兴安村支部升级工程规划,确定工作目标。
一是村党支部战斗力有所提高。
村级组织建全配套、支部班子成员政治素质、工作能力明显增强,两年间使兴安村村根本脱贫,人民生活质量明显提高。
二是支部书记素质和致富带动能力明显提升。
掌握一门先进实用技术和致富专长。
带头作用好,统领班子带队伍,驾驭全局的工作能力强。
党员队伍明显提升。
党员作用发挥好。
群众对党员满意率得到提高。
三是各项工作标准化程度明显提升。
党务政务财务各项制度建全,民主决策、民主理财、民主评议,村规民约等制度完善标准。
村民代表队伍素质较高,议事能力强,发挥作用好。
2、明确工作任务,确定工作重点。
一是搞好调查、摸清底数。
组织扶贫干部专门进村入户,实地调查走访,征求意见,制定全面升级规划。
二是选好村长,配好班子。
强化组织保证,增强依靠自身力量脱贫致富的能力,确保扶贫开发和升级目标落到实处。
三是加强党员队伍建设。
提高党员队伍的整体素质和致富带头作用,开展“党员旗帜工程〞,以提高素质,增强党性、发挥作用为主题,努力建设较高素质的党员队伍。
四是因地制宜地落实好经济开展,党的建设和精神文明建设各项任务和要求。
帮助在工程、资金、技术上抓落实,加快先进科学技术在贫困村的应用。
3、成立帮扶领导机构,局长田伯华同志亲自担任组长,确定一名副处级后备干部常年抓这项工作,局办公室具体负责协调工作。
并建立了检查督办机制。
每季汇报一次工作,半年检查,年终总结。
目标任务确定以后,我们按照这个总体规划进行组织落实。
二、深入实际、调查研究。
为了尽快了解村里的情况,有针对性的解问题,20xx--20xx年局领导和扶贫干部,屡次深入平安村进行调查研究。
我们通过调查对村的根本情况、支部建设、经济开展有了全面的了解,与乡党委进行了交流,理清了兴安村村域经济的开展思路。
党支部、村委会按着这个总体思想,抓生产组织生产。
一是依靠支部带动求开展。
农村党支部是党在农村工作的根底,担负着领导和带着农民群众摆脱贫困、走向富裕的重任,特别是在开展社会主义市场经济的形势下,农村基层党组织所处的内外部条件、环境以及面临的任务都有很大变化,怎样加强农村基层党组织建设,选好支部带头人,配齐配强支委班子至关重要。
二是依靠资源开发求开展。
兴安村水、草、土地资源相对丰富,适宜农、林、牧、副、渔各业开展,如何有效开发、合理利用现有资源开展村域经济是摆在兴安村面前的一个现实而深刻的问题。
如甜菜、早大白马铃薯、寒地花生等;依靠环境资源开展绿色食品种植蔬菜和绿色畜禽养殖业,种油豆角、养家鸡、卖鸡蛋,经济效益十分可观。
三是依靠市场牵动求开展。
兴安村位于佳木斯市、双鸭山市、七台河市、鸡西市四个中等城市的中心点,距g201高速公路2公里,交通极其便利,具有较强的地缘优势。
依托城市市场牵动,实行连片种植,规模经营,促进村域经济开展,办起了2处养猪场,局部村民搞起了养牛等。
四是依靠科技普及求开展。
农村经济增长与科学技术普及水平的联系程度越来越高。
在农村,实现广阔农民增收已经从根本上离不开科学技术的普及工作。
兴安村的科技普及主要围绕两个方面展开,一是绿色食品生产技术的普及与推广;二是保护地种植技术的普及与推广。
在绿色食品生产技术的普及上,重点是绿色水稻生产技术的推广。
通过组织绿色水稻生产,促进农民提高科技普及意识,用科技提高品质,提高信誉,提高经济效益。
三、突出重点,真抓实干。
一是选好致富带头人。
兴安村现任村党支部在村民中有较高的威信,支部书记是一名有较高思想觉悟的老党员,放弃了自己家里每年三万元以上的经济收入,挑起了带着全村农民群众脱贫致富的重担,得到村民的普遍认可和信赖。
村委会主任是一名复员转业军人,20xx年又中选村长,连续四年连选连任,年富力强,工作经验丰富,效劳意识强。
二是帮助村里解决卖粮难问题。
20xx年由于雨水大,气温低,第一场雪来得又早,影响粮食的成熟度,造成玉米水份高,一般水份都在35个以上;水稻质量差,普遍都在三等以下,省政府规定玉米收购水份要在31个以下,水稻收购标准在三等以上,政策规定和实际情况有差距无法形成交易。
当时正
面临元旦、春节两大节日,农民粮食出不了手,卖不了钱,农民无法安排节日生活。
我们与粮库协商对玉米放开水份收购,超水份局部扣重,只要农民想卖,粮库就应积极收购。
然后利用烘干设备烘干后顺价销售。
对水稻采取两条措施,一是由农户对自产水稻进行清选,千方百计提高质量和等级标准,符合等级标准的水稻作为商品粮出售,等级低的留作自用。
二是粮库要深入农户指导清选,验等划价,让农民知道哪些符合标准,哪些不符合标准。
当即接受了我们的意见粮库派出化验员,带着设备到农户家中化验质量,检测标准,对符合标准的粮食敞开收购。
解决了农民卖粮难问题。
三是帮助贫困户过好两个节日。
元旦、春节期间,我局组织机关干部捐款800元,捐献旧棉衣、棉裤等衣物65件,春节前由一名副局长带队专程送到村里,为特困户解决了燃眉之急,使他们过上了一个祥和的春节。
为了提高村里的信息化水平,20xx年我局给村里捐献一台电脑。
经过近二年多的帮扶工作,兴安村群众的生产生活有了较大的改善。
村党支部20xx年被乡党委评为优秀党支部;兴安村被市文明办评为20xx年度精神文明单位。
电信公司创立学习型企业总结
电信公司创立学习型企业总结
创立学习型企业推进企业战略转型
近年来,在外部竞争日趋激化、内部管理不断精确化的大形势下,我们始终坚持以创立学习型企业为主线,以开展为第一要务,以求真务实、持之以恒的态度,把创立学习型企业活动,作为实践“三个代表〞重要思想、提高企业核心竞争力的有效载体,紧密结合电信企业特点和员工队伍实际开展工作,确保自身在打造学习型企业的轨道上实现可持续开展。
一套凝聚着集体智慧、适合自身开展需要的创立体系逐渐形成,企业上下形成了讲学习、求创新、谋开展的良好气氛。
版权所有
在年底召开的职代会上,我们向每位员工发出以更新知识、转变观念、打造学习型团队、提升核心竞争力为目标的创立学习型企业的建议。
专门成立了由“一把手〞任组长创立学习型企业活动领导小组,成员包括各管控部门、工会、团委、负责人,形成了党政工团齐抓共管创立学习型企业的良好气氛,在全公司范围内迅速兴起了创立学习型企业的热潮。
在学习型企业的创立过程中,我们深切地体会到,相对于其它资源,学习能力是唯一可无限再生的资源,企业要实现跨越式开展,提高员工的学习能力是必然选择。
创立学习型企业,使全体员工结合工作实际,进行多途径和多方式的学习,在持续不断的学习中,挖掘自身潜力,增强创新能力,为企业走向市场提供智力支持和精神动力,是增强企业竞争力的一项重要战略举措。
创立伊始,局部员工在态度上不以为然,认为创立学习型企业与企业的生产经营实际并无太大关联,属于口号式的虚功,形式上的意义重于内容上的落实。
针对类似的思想动态,我们组织有关部门设计专门的调查表发至相关班组,以深入了解基层职工认识上的误区。
在此根底上,利用内部通讯、宣传栏等宣传载体有针对性地开展多种形式的对应宣传,大力宣扬终身学习的理念,营造“人人处于学习之中,时时表达学习之风〞的气氛,使大家充分认识到创立学习型之于企业长远开展的深远意义。
在统一思想、提高全员认识的同时,我们以狠抓学习动力、学习能力、学习毅力三个关键要素为切入点,从“五个一〞着手,对创立学习型企业进行了一些有益的尝试和探索:
优化学习环境提升学习动力
为转变学风,将员工从“要我学〞变为“我要学〞,我们根据电信行业的自身特点,引导员工进行职业生涯设计,把个人长远的学习目标与阶段性目标相结合,提升定位标杆,调整人生坐标,做到每个员工都有一份学习方案,每个员工都有一份职业生涯设计方案。
并结合流程重组后对电信员工“一技多能〞的要求,
自薪酬制度改革、流程重组以来,我们有目的性地在不同专业的员工中实现岗位合理流动,鼓励全员跨部门竞争、跨岗位竞争,把他们放到浪口中去锻炼,并提出“立足岗位精一招、面对竞争会二手、适应市场学三门〞的口号,努力打造企业复合型人材,使每一位员工成为复合型的多面手,从会一门技术到向会多门技术跨越。
由于平时注重各专业间互相学习,注重复合型人才的培养,在流程重组过程中,我公司在某本地网率先实行了综合集中监控。
目前,公司多名技术岗位上的员工全都掌握了两门以上技能,以上的员工掌握了三门以上技能。
抓好结合点增强学习能力
创立学习型企业文化是一个日有寸进、逐步深入的过程。
只有亦步亦趋、环环相扣地抓好结合点,才能有效地防止“两张皮〞现象,切实增强员工的学习能力,从而常态性地提升员工独立汲取知识的能力,从根本上推进学习型企业的创立进程。
在此过程中,我们重点抓好四个“点〞,潜移默化地提升员工的学习能力。
抓好活动这个着力点。
以“创立学习型组织,争做知识型员工〞为载体,开展岗位练兵、技术培训、技术选拔赛等活动,提高广阔职工的技术水平;以创立“学习型部室〞、“学习型党员〞、“学习型班组〞、“学习型营业所〞等系列活动为平台,促进班子团结,提高干部素质,增强党组织的战斗力,表达党员的先进性;在青年中开展创立“学习型团支部〞、“学习型团小组〞和“学习型团员〞活动,充分调动青年人求学上进的热情,发挥团员青年在创立学习型企业文化中的突击队和生力军作用。
通过上述多姿多彩的活动,逐步在全公司形成“工作学习化、学习工作化〞、“互动学习〞、“终身学习〞的良好风气,在培育员工学习积极性的同时,无形中增强了大家的学习能力。
抓住培训这个根本点。
在日常创立中,我们高度重视业务培训这一根本阵地,充分发挥内部培训组织的作用,采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实践操作培训、传统教学和多媒体教育相结合的培训方式,逐步形成以知识共享为特征,集中学习和自学相结合,学习与实践相结合的团队学习法。
与此同时,我们每年都分批组织员工到院校、设备厂方参加新技术、新业务、营销、管理等培训,要求凡外出培训一星期以上的员工,回来后都要举办讲座,
电信公司创立学习型企业总结第2页
对同事进行二次培训,确保外出培训人员既有明确的学习目标,又能增强学习的责任感,做到学一个帮多个、学一批带一片的效果,促进整体素质的提高,提升了企业整体竞争力。
此外,还积极与培训机构“联姻〞,通过走出去请进来的方法,坚持多渠道、分层次、多形式地开展员工培训工作。
确保员工每年都有学习培训的时机,员工培训率达以上,转岗培训率达,从××年至今,我们共组织内部培训期,培训员工人次。
组织外培起,培训员工人次。
通过培训提高技能,提高竞争力,从而不断提升自己的岗位,使员工与企业共同成长,增强了企业的凝聚力。
与此同时,我们鼓励基层广泛开展群众性学习活动,从“干什么、学什么,缺什么、补什么〞过渡到“精一技、会两技、学三技〞。
要求员工不搞夜郎自大,虚心向竞争对手学习,开展“走出某看某,学习周边赶周边〞的大讨论,激发员工学习的热情和竞争意识。
有意识地培养员工向竞争对手学习的理念,学习对手的营销理念,提高应对竞争的承受能力,在学习中取人之长,补已之短,学会竞争。
抓住基层这个落脚点。
基层班组、营业所是企业的根底和“细胞〞,是各项工作的执行者和落脚点。
因此,我们从基层抓起,将其作为创立学习型企业文化的落脚点。
在具体工作中,以创立“学习型班组〞、“学习型营业所〞为载体,通过行之有效的鼓励考核方法,使占企业以上的员工学习在基层,考核在基层,反思共享在基层,从而使创立的目标压力传递到基层,使创立学习型企业的目标与基层员工形成有机互动。
抓住共同愿景征集这个切入点。
共同愿景是企业和员工事业开展的动力,是个人、团队、组织学习和行为的坐标,是创立学习型企业文化重要的组成局部。
我们以某电信征集企业愿景为契机,把建立共同愿景征集作为创立学习型企业文化的园地,作为对广阔职工进行企业价值观教育的一个载体,夯实认识根底,解决方向问题、动力问题,增强企业共同愿景的感召力和凝聚力,使职工群众学习有方向,求知有动力。
建立长效机制激发学习毅力
机制是实现创立目标的保证,也是激发职工学习毅力的推进器。
学习型组织强调学习加鼓励,我们采取了以正鼓励为主的鼓励机制。
制订了?
员工学历教育管理方法?
、?
员工外培管理方法?
、?
劳务工培训管理方法?
、?
创立学习型企业实施意见?
等相关文件,建立了员工个人继续教育档案,实施全员竞争上岗、岗位技能鉴定和持证上岗,将培训学习成绩与绩效相挂钩,从而使员工的学习从制度上得到保证。
在学习时间方面,我们每年组织专门用于集中培训的时间不少于一个月,每名职工全年用于学习的时间不少于两个月,凡员工报名参加函授、自考的,在请假时均一路绿灯,以确保员工提供充足的学习时间。
在学习资金方面,每年公司把工资总额的作为培训教育学习的专项资金员工考证、业务培训合格者报销,学历提升的学习费用按比例给予一定的补偿或一次性奖励。
在固化学习机制,优化学习环境的同时,我们还通过常态性地开展“五个一〞活动,将学习型企业创立活动向纵深推进。
讲一堂好课。
屡次邀请专家、学者进行专题讲座、作报告。
××年我公司聘请浙江电信培训中心高级培训师高振邦先生来公司开办了为期三天的市场营销业务知识培训班,位员工参培。
此外,近年来我们先后邀请某市委党校教授、某市纪委领导及地方有关部门领导开讲“新党章和十六届四中全会内容辅导〞、“党风廉政建设〞、?
道路交通平安法?
以及健康知识等系列讲座。
通过这些举措,进一步开拓了员工的视野,提高了员工的综合素质。
读一本好书。
为努力在员工中营造良好的读书气氛,大兴勤奋学习之风,切实推进学习型企业创立和企业文化建设,今年下半年,我们在员工中组织开展了形式多样、内容丰富的读好书、抒心得“员工读书〞活动。
这是我们继前年引导员工研读?
谁动了我的奶酪?
一书后,兴起的又一轮读书学习热。
我们经过精心的筛选后,向员工推荐了?
跨越——如何完成企业转型的学问?
、?
执行——如何完成任务的学问?
、?
责任·荣誉·企业?
、?
把信送给加西亚?
等近十本管理、励志类书籍。
倡导大家将“课外〞书籍的研读与当前开展的以保持党员先进为主题的政治教育有机地加以揉合,要求下辖各单位将读书学习活动与创立学习型企业、学习型班组工作动态地加以结合,通过读书活动的层层深入,推进创立学习型企业〔班组〕活动跃上新台阶。
为激发员工兴趣,保证活动成效,我们以所推荐的书目为主开展读后感评比活动,建议每一位员工结合各自岗位特点,针对书中的先进理念和管理方法,撰写读后感想。
我们还在内部宣传报道的主渠道?
电信通讯?
、宣传橱窗、公告栏等宣传阵地和窗口上不定期刊登员工读书学习的心得体会和感想,以照应与配合此次读书活动,营造积极进取、发奋向上的学习气氛,进一步将提升员工的思想文化素质和知识理论水平落到实处。
撰写一篇调查报告。
深入基层撰写调研报告是我公司历年来的传统“工程〞之一,在此活动中,公司管理人员紧密结合改革开展、生产经营、职工思想动态、企业党建、企业文化建设及热点、焦点问题撰写了大量务实性调研报告。
报告分析问题,提出对策,针对性强,言之有物,与实际结合的比拟紧密,实施后效果良好。
历年来,我公司有多篇立足电信着眼地方经济开展的调研报告受到市委市政府嘉奖。
通过此项活动,增强了员工自己动手开展调查研究的能力,提高了决策的科学性,防止了工作的盲目性,增强了工作的主动性和预见性。
提一条合理化建议。
我们把开展合理化建议活动,作为增强集体凝聚力和战斗力,调动广阔员工的积极性和主动性,推动创立学习型企业的有效载体。
××年以来,征集涉及企业经营管理、生产技术、后勤福利等方面的合理化建议就达余条,为公司节约资金万元。
公司对征集到的合理化建
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