医院施工组织设计技术标.docx
- 文档编号:26208441
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:101
- 大小:466.30KB
医院施工组织设计技术标.docx
《医院施工组织设计技术标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院施工组织设计技术标.docx(101页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
医院施工组织设计技术标
**市第三人民医院门诊综合楼
第一章编制说明
一、编制依据
1、宝鸡市第三人民医院门诊综合楼工程施工合同。
2、宝鸡市第三人民医院门诊综合楼工程施工图。
3、宝鸡市第三人民医院门诊综合楼岩土工程勘察报告。
4、国家及行业有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。
5、我公司9001贯标文件要求和有关作业指导书。
二、使用范围和说明
本施工组织设计适用于上述施工图纸中包含在招标范围内的工程内容
第二章 工程概况
一、工程特点
1、本工程为医院改建扩建工程,跨一、二两期施工,一期竣工后拆除旧楼再建二期,并且因场地狭窄一期工程也要分两个施工段进行施工。
因此要重点考虑以下问题
、必须处理好各施工段处连接的技术问题。
、必须加强现场平面、材料供应管理。
合理布置,按照工程进度组织材料的供应,确保安全及文明施工。
二、工程概况
本工程为宝鸡市第三人民医院门诊楼,位于医院院内,由陕西宏基建筑勘察设计工程有限公司勘察、设计。
该门诊楼分A、B、C、D四部分,A、B、C为17层局部4层,D为3层。
建筑总高度71.7m,建筑面积约为63846m2。
门诊楼为框架-剪力墙结构,抗震等级为二级。
一期施工A、D部分,地下一层,地上17层,局部3层、4层,地下室层高5.4m,1-2层层高4.8m,3-4层层高4.5m,五~十五层3.6m,十六层4.8m,十七层5.1m,地下室顶板板厚250,梁500×900,450×900,350×800,一层~十七层板厚110,二层~十七层结构梁350×700,一至四层东西北三边向外悬挑1.8m。
本工程基础为梁筏基础,筏板底标高-8.1m,筏板厚度700,基础梁1200×1500,地下室顶标高-1.2m,顶板梁500×1000、450×1000、450×800、350×800等,顶板厚250.地下室外墙为300厚砼墙,框架柱900×900、900×800、800×800。
砼强度等级:
基础~10层为C40,11~13层为C35,14层以上为C30,垫层C15,其余构建C20。
地下室砼抗渗等级P6。
砌体填充墙采用7.5非承重砼砌块,地下室M7.5水泥,以上M5混合砂浆。
外墙面做法:
裙楼外墙为干挂花岗岩墙面,主楼外墙为贴面砖墙面。
内墙面做法:
有挂贴花岗石板材墙面、贴瓷砖墙面、水泥砂浆 乳胶漆墙面和水泥石灰膏砂浆乳胶漆墙面。
楼、地面做法:
有磨光花岗岩地面、耐磨彩色砼地面、砼地面、彩色聚氨酯楼面、水泥砂浆楼面、铺地砖楼、地面。
顶棚做法:
有乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶、铝合金条板吊顶。
室内手术室及相关的洁净用房、磁共振检查室、X光检查室等专业用房的墙面、地面、顶棚由专业公司二次深化设计确定。
屋面做法:
铺地砖面层的上人保温屋面和卷材自带保护层的不上人保温屋面。
踢脚做法:
同相应楼、地面做法,高150。
油漆做法:
木门、扶手刷木本色清漆,外露管道及金属件刷银粉漆。
门窗工程:
门采用铝合金门、防火门、木门、防护密闭门、密闭门、活门,窗为铝合金窗。
本工程设计给排水包括室内生活给水、排水、雨水系统,室内消防栓管道系统,电气包括动力、照明配电系统、防雷及接地装置系统及保安电视监控、综合布线等弱电系统。
第三章施工部署
一、工程目标
1)工程质量目标
本工程的总体质量目标为:
合格。
为确保工程质量达合格标准。
所有分项工程合格率100%。
质量保证资料同步、真实、完整、规范。
2)安全及文明施工目标
本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故,一般事故频率控制在1.5‰以下,确保市级“文明工地”,争创省级文明工地。
3)工期目标
一期480历天,2011.5.28开工,2012.9.20日交付使用。
二期根据建设单位安排待定。
二、施工部署
1、因本工程施工场地较为紧张,故在一期施工时先行施工-轴17层及4层部分,主体结构施工结束后开挖施工-轴地下及-、-部分。
待一期交工旧楼搬迁拆除后转入二期-轴施工。
2、基础、主体模板采用12和15厚镜面板,支撑及加固采用Φ48×3.0钢管和45×65的木方。
3、土方开挖及深基坑支护工程由建设单位负责,地基验槽后交及我方施工。
4、钢筋在现场设置钢筋棚集中加工制作,运至现场人工绑扎。
5、砼采用商品砼。
砼垂直运输采用砼输送泵泵至浇注地点。
6、垂直运输主体阶段采用一台63塔吊,装饰阶段施工电梯一台。
7、脚手架根据该工程楼层平面布置情况四层以下采用落地式钢管脚手架,四层以上采用型钢外挑架。
三、施工方案
详见第七章
第四章施工现场的组织及管理
一、施工组织机构及人员配备
1、项目经理部人员配备
依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责,全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束。
根据本工程的规模确定质量目标,组成精炼项目部组织机构。
项目经理部管理人员组成如下:
序号
姓名
职 务
专业及职称
1
仝怀章
项目经理
工程 师
2
康建周
生产副经理
助理工程师
3
孙建业
项目技术负责人
工 程师
4
康建周
施工员
上岗 证
5
邹利明
施工员
上岗 证
6
李占杰
质量检查员
技 师
7
赵继才
安全员
上岗证
8
薛耿山
安全员
上岗证
9
索菁
资料员
上岗 证
10
张建科
试验员
上 岗证
11
黄淑芳
预算员
工程 师
12
金元世
材料员
上岗证
13
牛晓梅
成本会计
上岗证
14
沈海津
测量员
工程师
2、项目经理部组织机构框图:
二、管理职责
1)经理职责
1、主持编制总体项目管理方案,确定总体项目管理的目标及方针。
2、确定总体项目管理、采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
3、及时、合理地作出项目管理决策,其主要内容包括劳务队选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
4、负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要内容包括确定劳务合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
5、负责项目费用管理,包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算,以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
6、及业主、监理保持经常联系,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
7、主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中的重大问题,并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
8、积极处理好及项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
2)项目副经理职责
1、负责整个工程施工的管理工作,协调、监督、管理各班组,对工程施工进
度、质量、安全负责。
2、受项目经理委托,处理劳务队在施工中的各种问题并主持现场协调会,实施各项工作和管理指令。
3、全力贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。
4、协助项目经理,负责项目的行政决策及后勤保障管理。
5、负责工程红线以外及本工程项目公共关系对外协调的具体工作。
6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令,及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
3)项目技术负责人
1、在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
2、审核各劳务队的施工组织及施工方案,并协调各班组之间的技术质量问题。
3、及设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求及指令在各班组中贯彻实施。
4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保项目施工顺利进行。
5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可,对不合格的坚决退货。
6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全及工程质量。
4)物资部职责
1、按合同要求和施工方案,提供合格的机械设备及材料。
2、强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。
4、实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
6、负责验收、收集、保管所提供的质保书,标准文件及相关技术资料。
7、负责项目材料设备管理业务,协助项目副经理(经营)进行材料设备采购工作。
8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。
6)质量安全部职责
1、负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参及最终产品的质量评定工作,独立执行施工过程中的质量监督权。
2、对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。
3、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
4、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。
5、按9002的质量保证体系对工程质量进行监控。
6、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。
7、完善和健全安全管理各种制度,强化安全管理软件资料工作,负责各种安全记录资料的填写,收集和立卷工作。
8、负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全细则。
9、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。
10、负责现场文明施工管理,定期组织各班组进行安全,文明施工的检查考核。
11、监督班组开展安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。
三、施工现场管理内容
1)施工现场组织管理
1、根据施工组织设计要求进行现场布置及临建搭设,疏通施工道路,并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。
2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及及相邻建筑物,周围管线的关系,建立工程测量控制网。
3、现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。
4、按现场管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。
5、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。
6、用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。
7、在施工现场做好系统标志管理。
2)施工现场的场容管理
1、场容管理总要求是:
施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。
对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整,使之图实相符。
2、努力实现“二优二好一无”工程。
a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;
b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;
c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;
d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好;
e、进场教育、标志明确、防范周密。
定期巡视,无重大和社会管理事故。
3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。
4、施工现场开展落手清管理。
由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。
3)施工现场的安全管理
1、建立项目安全生产责任制,责任落实到人,及班组之间签订安全生产协议书。
2、全方位对职工进行安全教育,采用多样化的教育形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。
3、开展项目安全活动日和班组安全活动。
4、加强对安全设施管理。
5、在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施。
第五章施工总平面布置
一、施工平面图的布置原则
1、确保工程工期的原则
2、方便施工,提高设备利用率的原则
充分发挥现场的有利条件,将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在塔吊有效半径内及井架边沿。
3、在不影响市容、医院交通的情况下,满足文明施工现场要求的原则。
4、服从业主对总平面的管理,按业主要求进行总平面布置。
二、现场布置
1)生产用大临设施
现场设置钢筋棚、木工棚、小型仓库、试验室。
平面尺寸详见施工总平面布置图。
钢筋堆场为露天堆场。
2)办公设施及生活大临
现场布置150m2办公室及生活大临设施,布置在场地西侧及大门处。
3)施工道路及场地排水
施工临时道路宽5m,出入口处道路宽8m。
排水沟沿施工场地、生产大临四周和临时道路一侧设置,以0.3‰坡度经二次沉淀后排至排水井。
4)施工用水
现场给水干管选用100管,呈树枝状布置。
考虑到现场防火需要,布置2只消防栓(出入口处及办公室附近)。
5)施工用电
现场施工总用电量400,现场电路埋地敷设。
为解决夜间施工照明,施工区设置3盏3500瓦金属卤化物大功率投光灯。
5)现场垂直运输
现场配备63塔吊1台解决工程及周转材料的垂直运输,外用电梯一台解决主体阶段上人和后期上人及材料的垂直运输。
6)现场维护
整个施工区域实行封闭式管理,大门在施工现场北侧,待主体结束砌体及粉刷开始后启用西侧大门。
第六章施工进度计划
本工程业主要求工期紧,按照施工合同的要求、工程的实际情况以及工程所经历的季节特点,确定一期工期为480天,主要节点目标为:
1、基础工程为60天。
2、主体施工以钢筋、模板、砼、砌体四个分项为界,每个分项按楼层分施工段,主体结构施工工期240天。
3、主楼装饰阶段的工期以内外墙施工为主,同时进行-段的土方开挖及基础结构施工,合理进行安排,工期为90天。
4、屋面防水、室内防水、安装工程,-段室内装饰,门窗工程,60天。
5、收尾、调试30天。
第七章 主要分部分项工程施工方案
一、施工测量
1)施测依据
根据业主提供的测量控制点,严格执行《工程测量规范》(中华人民共和国国家标准50026-93)。
2)仪器选择
铅垂仪:
苏州福田100
T2经纬仪;
苏州一光2水准仪;
50m钢尺、普通水准尺;
上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。
3)施测方法
1、平面位置的控制
工程的平面位置是工程控制的重中之重,将业主提供的测量控制点作为依据,做8个轴线控制桩,建立矩形轴线控制网。
基础采用该控制网进行投线定位,一层开始使用内控法(在楼内避开墙柱位置,保证通视、距离尽量大的情况下,确定4个呈井字形的轴线控制点,建立起轴线控制网)控制工程的平面位置。
高程控制由业主提供的水准点引测到施工现场,作为整个工程的高程控制依据。
2、高程测量控制
高程控制由业主提供的水准点引测到施工现场,作为整个工程的高程控制依据。
基础施工完后,以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法,用水准仪引测到施工地点,为避免累积误差,每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点。
3、垂直度的控制
垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一,采用内控点控制平面轴线位置,确保工程总体的垂直度。
每层误差不超过3,总高度误差不超过10。
4、沉降观测
基础施工完,按设计要求的部位设置沉降观测点,由建设单位委托检测单位定期进行沉降观测,为技术部门提供可靠的数据,以保证工程的顺利进行。
5、测量精度保证措施
、严格执行工程测量规范(中华人民共和国国标50026-93)。
、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
、所有测量数据反复检查,认真计算,测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。
、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。
、测量控制点和水准点必须定期复测。
二、土方工程
1)土方施工准备工作
1、施工场地应具备“三通一平”,进行测量控制网点的布设,作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据,并应经常进行测量网点的校核。
2、土方施工方(建设单位负责)编制土方开挖施工方案,并向作业人员交底。
3、开工前必须做好排水设施,夜间施工设置照明设施,并在危险地段设置明显标志。
4、从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训,必须经过入场三级安全教育。
2)土方开挖
1、土方开挖采用液压反铲挖土机挖土,自卸汽车运土至弃土场。
挖土时预留300厚土层人工清底(我单位配合),保证基底表面平整,在人工清底过程中,测量人员应根据设计要求及时给定控制标高,防止超挖现象发生。
2、基坑开挖过程中,及时做好基坑上部周边挡水土堤及基坑周围的明排水沟及集水井,防止雨天的到来,引起基坑周边塌方,并及时组织好对基坑验槽工作,及时进行素砼回填及垫层施工,防止雨水对基底土的浸泡。
3、基坑清理干净后,及时同监理单位及设计单位进行基坑验槽。
3)土方回填
1、基础施工结束后,经质检站验收合格后方可进行回填。
2、回填土土质必须符合规范要求
3、土方回填时,基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。
4、土方回填应分层夯填,每层填土厚度不大于250。
夯实机械采用蛙式打夯机和平板式打夯机。
5、每层回填土夯实后经试验达到密实度要求后,方可进行上层土的回填。
三、基础工程
1)基础施工流程
开挖基坑→验槽、地基处理→做砼垫层→防水层→细石砼保护层→绑扎基础钢筋→隐蔽工程验收→支模→浇混凝土→养护→拆模。
2)基础钢筋工程
1、所有钢筋采用机械加工制作,人工绑扎方法。
制作时严格按设计施工图和国家规范的标准,对成型钢筋加强管理,做好标识。
2、钢筋在钢筋棚进行半成品加工,成型的半成品钢筋运至基础边,垂直运输采用人工传递就位。
3、钢筋固定架,采用Φ18钢筋。
4、柱子插筋下做90°弯钩,放在底层钢筋上部并同底层钢筋绑扎牢靠,绑扎时要保证柱子钢筋的位置准确。
5、柱子插筋绑扎时要在基础内部放置不少于三个箍筋,基础上部也应放置若干个箍筋,以保证骨架的整体性。
6、根据放线的位置校正柱子插筋骨架的位置,并用四根Φ48×3.0短钢管将其夹住并同支模钢管用扣件锁牢,以保证其位置的准确性,有利于上部结构的施工。
3)基础模版工程
1、基础模板采用15厚镜面板及木方配模,支撑及加固采用Φ48×3.0钢管加固,外围基础梁、墙采用止水对拉螺杆对拉,地下室剪力墙采用普通对拉螺杆,但不得穿套管,砼浇筑后螺杆不得抽出。
2、为了避免浇筑砼时支模系统产生侧移,基础内测设置合理的钢管支撑系统,基础梁按尺寸用钢管和扣件将上口锁死,外围设斜撑固定整个基础的支撑及加固系统。
3、模板系统支设完毕后要检查拉筋、对拉螺杆、斜顶撑等的牢固性。
4)基础砼工程
1、因施工场地紧张,砼全部采用商品砼,配合砼泵车进行浇注。
砼强度等级:
垫层C15,基础筏板、外墙及顶板C40 p6。
2、选择技术条件、服务质量更高的商品砼站。
3、商品砼配合比委托基础梁及筏板按大体积砼进行设计。
根据不同部位、不同设计要求、不同的施工难度、基础及主体、梁板及墙柱选择不同的坍落度。
4、砼浇筑前对基础的钢筋绑扎及避雷接地进行隐蔽验收,避雷引线钢筋要做红色标志。
5、签发砼浇灌令,应在各项准备工作就序、到位,现场各项各级验收工作完成后进行。
6、砼振捣应按规定进行,并设专人监管。
7、浇筑砼时每工作班不少于两次现场砼的坍落度试验。
8、按照国家规范要求留置试块,砼试块的制作和取样在监理的监督下进行,制作完成后送标准养护室养护。
9、砼上表面在砼终凝前用抹子压实抹光,砼终凝后,开始覆盖浇水养护。
5)拆模要求
1、根据气温情况,掌握好拆模时间、考虑抗渗砼模板尽量晚拆。
2、拆模应轻拆轻放,以免损坏砼表面或损坏模板。
3、拆下的周转料具按型号种类堆放并整修。
4、对拉螺栓从根部割掉,并在相应的地方用1:
2水泥砂浆封补,封补的面积统一为Φ60。
5、对基础工程进行隐蔽验收及技术复核后即可进行土方回填。
四、主体结构工程
1)模板工程
1、模板采用15厚竹胶板,支撑固定采用Ф48钢管和50×100木方。
2、拼制竹胶板时板边要找平刨直,接缝严密,不漏浆。
3、模板使用前应涂刷隔离剂,拆除后分类堆放。
4、梁板支撑系统采用Ф48×3.0满堂钢管脚手架,立杆间距双向≤1.2米,水平杆不能少于上、中、下三道。
层高≥4.5m时,按专项施工方案施工。
5、各层墙、柱及顶板、梁砼同时浇筑,模板按一次支设方案进行支设。
6、梁、板模的拆除应严格按规范要求的拆除强度进行拆除。
7、具体做法详见专项施工方案。
2)钢筋工程
1、钢筋运至使用地点,应按规格、品种堆放,严格按小样绑扎,不能乱用。
2、柱子钢筋接头采用电渣压力焊连接,梁钢筋接头采用闪光对焊及直螺纹连接接头。
3、每层柱钢筋插筋位置应准确,砼面以上应加上不小于三个箍筋固定柱筋位置。
4、柱钢筋除按设计接头外,按50%断面错开搭接。
5、梁上部纵筋不得不断开时,接头应设置在较大跨度的跨中1/3搭接,每批搭接50%,间距大于35d,第一、二批搭接间隔布置。
6、梁底部纵筋及腰筋,均在支座内锚固,跨中不得作任何搭接。
7、板内钢筋,若原材料所限,可采用搭接,板面筋在跨中1/3处搭接,板底筋在支座内搭接,同一截面的搭接接头不得超过50%。
8、各层楼板筋应绑扎牢固,负弯矩筋应保证位置,各专业配合后,砼浇灌前,应再次检查,修正,砼浇筑时留专人看钢筋,修复浇筑砼过程中跑位的钢筋。
3)砼工程
1、砼采用商品砼,车载输送泵负责垂直运输,操作层采用布料杆布料。
2、砼运到现场后,应由专人检查坍落度及留置试块。
3、每层梁板柱砼一次浇筑,水平施工缝留置在楼层结构板面处。
5、砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖并做保湿养护,不少于7天。
6、施工中若特殊情况要留施工缝时,应留设在跨中的1/3范围内。
7、砼施工的具体做法及要求详见砼专项施工方案。
五、砌体工程
1)施工准备
1、使用的墙体材料砖、水泥必须有质保书,并及时根据各材料检测标准对材料进行复检,砂用中粗砂并应选筛,不得含有有机物,含泥量小于3%,水泥用.32.5普通硅酸盐水泥,石灰必须充分熟化。
2、皮数杆要求标记出砖、灰缝厚度、门窗过梁位置、圈梁位置。
3、根据设计图纸开洞处须备好钢筋砼预制过梁。
4、砖应提前隔夜浇水湿润。
2)砌砖施工顺序
清理砌筑部位→放出墙身中心线及边线→抄平→立皮数杆→架头角→拉紧弦线→砌砖墙→摆放墙中锚固筋、拉结筋→水、电等配合留设→工完场清。
3)砌砖施工要点
1、砌砖采用“满铺砂浆法”,砌筑时应横平、竖直,灰缝均匀、饱满,粘结牢固,垂直度、平整度要符合质量标准。
2、砌筑墙体应及水、暖、电密切配合,预留孔洞位置尺寸要准确。
3、内外门窗控制轴线、水平标高线应在砌筑前及弹墙身线同步进行。
六、门窗工程
简述 本工程门窗工程有多种形式如铝合金门、防火门、木门、防护密闭门、密闭门、活门,窗为铝合金窗。
2)门窗安装要点
1、门窗安装前,根据门窗图纸检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件,并对其外形及平整度检查校正,合格后方可安装。
同时按设计要求检查洞口尺寸,如及设计不符予以纠正后再安装,门窗的存放运输应符合规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 施工组织设计 技术
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)