警卫排半年工作总结0.docx
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警卫排半年工作总结0.docx
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警卫排半年工作总结0
警卫排半年工作总结
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一年来,在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下,
我们中队始终以?
三个代表?
重要思想和胡主席武警部队建设论述为指针,以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力?
五句话?
总要求为统揽,以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据,本着?
依据条例抓管理,按照《纲要》抓建设,以管促训,以训促勤,固强补弱,与时俱进创先进?
的工作思路以狠抓?
三项经常性工作?
为出发点,以治理?
五个重点问题?
和贯彻落实?
执勤三项纪律?
、?
六个严禁?
为突破口,在部队全面建设上下功夫,取得了一定成效,也得到上下一致好评。
一、主要工作
㈠加强支部建设,发挥战斗堡垒作用
党支部是中队统一领导和团结核心,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,是加强部队全面建设的根本保证。
一年来,我们通过加强建设?
一个班子?
、?
两支队伍?
、?
两个助手?
,带动中队各方面工作的顺利开展。
1.建设坚强的支部委员会。
常言道?
不是金钢钻,不揽瓷器活?
、?
打铁要凭自身硬?
,党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心,就必须不断加强自身的建设。
年初以来,我中队进行了干部领导的调整,新的支部领导成员给中队的建设发展带来了新的机遇。
首先,严格组织不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。
其次,支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。
党支部坚持民主集中制,按照?
十六字?
方针讨论决定重大问题,公道正派地处理和解决热点敏感问题,严格执行上级命令指示,支部?
三个能力?
不断增强,形成了较强的凝聚力和战斗力。
2.干部、党员队伍整体素质不断提高。
一年来,我们坚持党管干部、党管党员,结合党课教育在党员中开展了以?
学习践行‘三个代表’重要思想,在推进中国特色军事变革中发挥先锋模
范作用?
为主题的保持共产党员先进性教育,不断提高?
两只队伍?
的?
四个素质一个能力?
,全体党员事业心、责任感强,以队为家思想树得牢,工作作风扎实;团结协作好,互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台,在党员队伍中形成了一种?
有关怀、有友谊、有快乐、有情趣、有希望、有干头?
的良好氛围。
党员先锋模范作用明显。
3.注重发挥群众组织的桥梁和助手作用。
中队团支部把开展团员青年思想道德教育作为一项重要工作,教育引导青年官兵树立正确的人生观、价值观,端正服役态度,打牢为部队建设做贡献的思想基础,积极引导团员青年在政治上要求上进,上一年向中队党支部推荐****名团员加入党组织。
团支部积极组织团员青年开展学雷锋活动,大力开展各种文体活动,不断丰富警营文化生活,陶冶官兵情操。
以武警委员会为平台,积极推动队务公开。
武警委员会经常发动官兵出主意、想办法、提建议,号召人人都参与到中队建设中来,不断加强和改进工作,加强对伙食、财务的民主监督,提升骨干培训、考学、入党等敏感事务的透明度,推动了队务公开,增强了官兵团结,促进了部队建设。
㈡注重政治教育,筑牢思想政治基础
上一年,我们重点进行了?
************?
专题教育,在党员中进行了保持先进性教育,穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、执勤教育、时事政策教育等。
通过一系列的思想政治教育,官兵思想政治基础不断牢固,更加坚定了马克思列宁主义信仰,坚持党的绝对领导,全体官兵能够安心基层,积极工作,认真履行职责。
一是政治教育落实较好。
我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置,注重教育前进行认真调查摸底,掌握官兵的思想实际,对各项教育都进行了科学周密的计划安排,编写了教育授课教案,并组织课后讨论,加深对教育内容的理解和深化,教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫,改变了过去?
你讲我听,你讲我做?
的灌输式单一模式,大力开展群众性自我教育,拓宽教育渠道,保证了教育时间、人员、内容、效
果的落实。
二是运用各种有效载体,开展经常性思想工作。
我们建立了
以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍,大力开展群众性的谈心活动,充分发挥?
三互?
小组在经常性思想工作中的作用,对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析,在官兵中开展了?
双四一?
、?
三好六不?
、?
三互?
等活动,坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,官兵中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。
我们成立了预防工作领导小组,积极开展安全保卫和预防犯罪工作,充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用,坚持预防为主,综合治理方针,有科学的理论武装官兵头脑,有效杜绝了腐朽思想的侵蚀,实现了?
三无?
。
三是按照条令条例加强行政管理。
依据规划三、四月为条令学
习月。
以条令条列为契机,加强条令条列的学习和教育,严格组织纪律,培养优良的作风,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序。
注重经常性管理,加强对零散人员的管理,防止和纠正?
三松?
现象,不断改进管理方法,力戒简单粗暴,放任自流的不良倾向,提高了干部,班长,骨干的管理能力和水平。
四是加大文化工作力度,丰富警营文化生活。
我们围绕中心
工作,本着讲求实效、俭朴节约、自娱自乐,有组织、有计划地开展多项文体娱乐活动,经常组织官兵开展球类、棋类、卡拉OK演唱活动和比赛。
经常和车勤中队与机关进行篮球比赛,丰富了官兵的业余文化生活,也融洽了,各中队之间,战士与干部之间的关系。
同时,坚持?
三个半小时?
制度的落实,加强了战士们的学习热情。
㈢贯彻三项纪律,促进执勤秩序正规
1,以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破,确保支队营区的警
卫勤务和各种临时勤务的圆满完成。
总部执勤三项纪律命令颁布后,在总队、支队的统一安排部署下,我们用时成立了组织,制定了实施方案,并进行了层层动员,教育引导官兵深刻认真?
三项纪律?
的重要性,。
我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小
考核等形式,积极开展执勤业务知识学习活动。
我们严格落实勤务制度,形成了哨兵互控、干部查控的良好机制,有效地杜绝了执勤中的?
常见病?
、?
多发病?
。
通过中队全体官兵的共同努力,确保了执勤工作安全无事故。
2.坚持把执勤和处突做为经常性的中心工作,严格落实《执
勤规定》和《处置突发事件规定》,狠抓勤务制定落实,充分利用?
三共?
《执勤正规化检查验收标准》为载体,加强了勤务的检查和训练。
强化了执勤人员居安思危的忧患意识,进一步规范了执勤秩序,提高了执勤安全系数,从而有效的提高了执勤人员的能力和标准,圆满完成了各项任务。
3.中队执勤兵力紧张,加之气温逐渐回升进入春季。
为此,中队针对存在的问题采取了如下措施。
确保了中心工作的万无一失。
措施如下:
1、加大了查勤力度,督促哨兵认真履行职责。
2、开展专勤专训,提高哨兵处置情况的能力。
3、以班长骨干为主体,对战士做好执勤工作的?
传?
?
帮?
?
带?
。
4、深入开展执勤教育整顿,抓好执勤各项工作落实。
强化行政管理,提升部队建设水平
1.抓了条令条例的学习教育。
在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,在4月份集中开展了条令学习月活动,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。
中队还派出了纠察人员,对一些来时不注意自身养成的人员进行了纠正。
受到了领的好评。
2.抓好安全防事故工作。
中队建立了安全工作领导小组,组织对官兵进行安全教育,实施安全检查,实行安全工作责任制。
加强警用器材管理,严格落实各项规定制度,加强保密教育,防止了各类问题的发生。
3.加大干部和班长、骨干的培训力度,提高其管理能力。
通
过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼,干部和班长、
骨干事业心、责任感不断加强,能够以身作则,知兵爱兵,不断改进管理方法,增强管理工作的科学性和有效性。
二、存在不足
虽然我们取得了一定成绩,中队建设也呈现较好的上升势头,
但仍然存在不少不可忽视的问题。
政治教育的方法还不够灵活。
主要表现在课堂教育与实
习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密,还存在照本宣科的情况,教育的?
一感三性?
不强。
军事训练、勤务训练质量不高,与实战结合不够紧密。
主要表现在官兵训练中,还有个别同志思想不够集中,有在训练场嘻笑打闹现象,官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。
有时作风还不够严谨。
表现在集合站队有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。
还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。
两个群众性组织作用发挥不十分明显。
主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。
正规化建设标准还不高。
表现在对硬件、软件建设关系协调不够好,软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。
以上存在的不足,我们要在今后的工作中下功夫解决。
三、下步打算
㈠以?
三个代表?
重要思想的学习贯彻为牵引,继续抓好部队的理论学习和政治教育。
?
********************?
专题教育结束后,要继续抓好教育成果的转化。
㈡要继续抓好支部班子和干部队伍建设。
要严格落实支部七项组织生活制度,加强集体领导同,搞好班子团结,充分发挥好支部在部队建设中的职能作用。
要加强党管干部、党管党员力度,不断增强干部的事业心和责任感,时时处处当好模范,树立好勤
奋学习、政治坚定、勤政务实、知兵爱兵、严于律己的良好形象。
㈢要把?
三项经常性工作?
当日子过。
要认真落实好上级执
2014年上半年工作总结
质量部
2014年上半年工作总结
上半年,质量部认真贯彻落实公司职代会议精神,紧贴“围绕一个中心,落实三个提升,实现三大目标”的思路,加强班组管理,不断提高服务意识。
根据市场需求及时调整产品结构,进一步做好特种水泥的质量管理工作,加强过程质量控制,确保了出厂水泥质量达到三个100%,推进了公司生产经营稳定发展。
2014年质量部工作思路是加强专业化管理,夯实降本增效。
加大主要原燃材料质量监控力度,优化生产配料方案,提高熟料强度,在粉煤灰供应紧张的情况下,克服各种困难掺加多品种混合材,提高混合材掺加量,已达到降本增效的效果。
一、上半年主要指标完成情况
1、熟料质量完成情况。
红古熟料:
三天抗压强度完成Mpa,同比提高Mpa;28天抗压强度完成Mpa,同比提高Mpa;民和熟料:
三天抗压强度完成,同比提高
Mpa;28天抗压强度完成,同比提高。
2、混合材掺加量指标完成情况。
红古水泥混合材掺加量完成%,同比提高%;民和水泥混合材掺加量完成%,同比提高%。
二、上半年主要工作
1、加强原燃材料的质量管理及现场质量监控及搭配管理
原煤的质量直接关系窑的产质量及成本的高低,今年,我公司进一步加大原燃材料尤其是进厂原煤的质量管理,坚持质量优先、价格
低廉、货比三家的原则,民和用钰鑫原煤,平均低位发热量5458大卡;红古用义德原煤,平均低位热值在5336大卡。
进厂硫酸渣、石膏等主要原燃材料质量达到内控指标要求。
2、加强石灰石的质量管理,优化生料配料方案,为窑的煅烧创造条件
①红古矿山石灰石因资源枯竭,质量较以前发生很大变化,方解石含量多,导致生料易烧性差,影响熟料质量,为保证窑的正常运行,今年以来,我们积极响应公司降本增效的工作思路,将降低外购石灰石掺加量作为质量管理的重点工作来抓,3月份开始每天进400吨左右民和石灰石,通过加强矿山石灰石、外购石灰石和民和石灰石合理搭配,改善了生料易烧性。
②民和矿山石灰石质量的波动较大,为保证质量重点做了以下方面的工作。
一是加强矿山、质量控制部、烧成部的日常沟通。
二是矿山加强三个溜槽石灰石和红土的合理搭配,入四个碎石库石灰石必须满足内控标准要求;三是加强四个碎石库出库管理工作,每个生产班配置了一名放料人员,跟班进行考核,对稳定生料配料起到很大作用。
四是加强石灰石拉运次数,保持石灰石配料库合理库位,减小了生料的波动。
③生料配料方面所做的工作。
红古、民和配料以稳定熟料3d强度、提高生料易烧性为主导思想,红古配料继续采用四组份配料,民和采用三组份配料,民和矿山剥离产生的采矿废石代替部分黑页岩,较大幅度降低了生产成本,并且解决了长期制约矿山废石无处排放等问题。
根据原燃材料波动及时调整指标,尽量做到稳定指标,督促车间提高出磨生料三项指标合格率。
3、三台窑主要质量技术指标的稳定性有所提高
①出磨生料、入窑煤粉方面。
由于石灰石、原煤的均化措施的影响,我公司质量指标尤其是生料质量指标一直达不到一个理想状态,影响最终产品的稳定性。
从过程数据完成情况来看不是太好,但质量的稳定性方面比以前有所提高,主要是对生料配料站加强考核管理,在配料站主要部位安装摄像头等措施,减少断料、堵料等现象的发生。
三台台窑煤粉质量完成较好,主要是加强了煤磨的日常管理。
②熟料质量。
三台窑的熟料质量有较大幅度的提高。
红古两台窑熟料fcao平均值%,合格率%;民和窑熟料fcao平均值
%,合格率%,民和熟料提升幅度很大。
4、出磨水泥、出厂水泥质量管理。
加强熟料、出磨水泥、出厂水泥入库、出库管理、并针对过程质量波动的原因,测定出磨水泥、出厂水泥fcao、水泥中CaO等措施,保证出厂水泥质量,这项措施在水泥旺季时,对水泥出厂质量控制起到非常重要的作用。
5、将稳定提高混合材掺加量作为公司降本增效的一项重要工作来抓,制定具体目标并分解到人,成效显著。
完成混合材指标的前题是:
熟料质量、水泥磨良好的工艺状况及混合材资源的保证,上半年,在公司强有力措施下,超额实现既定目标。
红古公司混合材综合掺加量为%,比去年提高%,其中级占%,混合材掺加量为%;级占%,混合材掺加量为%;级高抗硫酸盐水泥%。
民和公司混合材综合掺加量为%,同比提高%,其中级占%,混合材掺加量为%;级普通占%,混合材掺加量为%;级低碱水泥%,混合材掺加量%,级占%,混合材指标完成较好。
今年由于粉煤灰涨价为了降本增效,我们积极探索,用水渣、绿页岩、炉渣等代替粉煤灰,使水泥中混合材掺加量有所提高,而且使水
泥的需水量的性能等性能有所改善,水泥的强度指标达内控标准的要求。
6、资源综合利用日常管理工作持续有效。
红古、民和公司、免税的管理工作涉及多,为保证基础资料的完整,每月对配料方案等进行完善调整。
民和每月一次的抽样极其严密,从原料进厂到水泥出厂,每个环节都要抽取样本,而且是连续八小时,对生产配料环节,各种物料的消耗必须是累积量。
我公司各相关部门积极配合,完成了每月的抽样任务,为民和公司享受增值税即征即退减免税政策做出积极贡献。
7、进一步强化了内部质量管理考核工作。
严格执行我公司的质量管理考核办法,每月对各部门的质量完成情况,进行认真考核,同时对在生产过程中出现的违规现象及质量事故进行处罚,通过严格的考核,为稳定和提高产品质量,提高广大干部及员工的质量意识及工作积极性起到了很好的作用。
8、按照公司要求,组建质量专业组,月检查评比,季度考核。
三、工作中存在的问题和薄弱环节
1、石灰石、原煤、页岩、硫酸渣等主要生产原料无均化措施及堆棚,是长期制约最终产品稳定性的主要因素。
给质量控制部门造成很大的工作压力。
质量指标完成时时好时坏,配料方案的调整难度大。
①石灰石、原煤、硫酸渣、页岩没有均化,很难掌握生料和煤粉成分的匹配,造成产质量长期波动。
②页岩、原煤、硫酸渣无堆棚,在雨季,生产组织难度非常大,造成上料困难,下料不畅,断料频繁,产质量波动非常大。
造成质量失控,过程质量波动大。
贵州瓮福剑峰化工股份有限公司
2010年上半度纪委工作总结
一、惩防体系建设工作
1、在开展反腐倡廉教育,落实领导人员廉洁自律各项规定工作方面。
一是以中心组、党政联席会、干部扩大会议等不同形式组织集中学习:
1月27日,公司党委、纪委组织召开中心组学习会议,学习十七届中纪委五次全会精神和胡锦涛同志的重要讲话精神,公司党委中心组成员、中层管理人员、党代会代表、员工代表共28名同志参加学习。
3月4日上网学习贯彻省国资委系统企业党风建设和反腐倡廉工作会议两领导党委书记卢守祥讲话、纪委书记朱继明报告精神。
3月5日,公司中心组学习,班子成员及党委、纪委、中心组成员20人参加,学习贯彻省国资委系统企业党风建设和反腐倡廉工作会议两领导党委书记卢守祥讲话、纪委书记朱继明报告精神。
3月5—9日,各党支部组织党员及管理人员66人学习;网上62人次学习;学习贯彻省国资委系统企业党风建设和反腐倡廉工作会议两领导党委书记卢守祥讲话、纪委书记朱继明报告精神。
4月11日,公司领导、各部门正职传阅贯彻学习《设立“小金库”和使用“小金库”款项违法违纪行为政纪处分暂行规定》,并上网了此原文贯彻学习。
2004年10月与瓮福集团公司重组以来,公司资金收支统一由公司财务部登记入帐,各部门未发现设立“小金库”。
二是通过不同形式的活动载体,强化理念渗透,提升党员、各级管理人员的廉洁从业意识和拒腐防变能力
一方面利用业余党校、网络、《剑峰专刊》、黑板报、宣传橱窗,积极开展党员干部学习教育活动,增强廉洁从业意识:
6月4日,纪委组织了一堂以“党风廉洁从业教育“为主题的学习活动。
内容包括:
党的纪律、党性的认识、对《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《领导干部廉洁从政若干准则》认识四部份。
学习由纪委书记魏素文主讲,纪委委员及党员干部23人参加。
4月至6月,分别将“两委会工作报告”、、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、四项监督制度的重大意义、“党规党纪”网上知识竞赛等上网进行学习。
根据集团要求,以《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主要内容出刊两期板报、橱窗。
2010年2月、4月分别在《剑峰专刊》上宣传报道了2009年度集团及公司优秀党员杨秀波、杨秀尧2人先进典型事迹。
另一方面,深入开展警示教育,切实增强党员干部及员工廉洁从业自觉性。
3月23日,公司党委纪委召开原财务出纳刘媛案件专题会议,行政决定行文上网,处理刘媛及相关监管责任人。
4月14日,组织:
三级以上管理人员、各党支部委员、招投标评委、重点岗位人员,33人观看《廉政准则》专题讲座光盘
利用公司党委于5月11日组织召开的政工例会,加强惩防体系建设宣传,纪委书记魏素文主持会议。
纪检人员对2010年惩防体系建设工作及责任目标分解情况向与会人员进行了通报。
5月21日,公司纪委委员、党支部委员共计21人参加了专职群工人员党务管理标准化业务培训。
6月4日纪委委员传阅学习了《贺国强同志在全国纪检监察系统主题实践活动总结暨加强自身建设电视电话会议上的讲话的通知》。
2、建立预防和惩治及监督办法融入公司各项制度,进一步抓好从源头上防治腐败的各项工作。
2010年2月修订实施《物资出厂管理制度》、4月修订《薪酬管理制度》、2010-年04月修订《劳动合同管理制度》、《人力资源管理制度》,上网公布了《公司信访工作办法》。
通过不断探寻工作机制,保障权力的有序运行,使得反腐倡廉规定与管理制度得到进一步巩固和完善统一。
3、监督工作
一是在日常监督方面:
按照公司工程项目验收及招投标活动必须安排党、政、纪人员交叉参与、纪检重在监督的原则,累计组织相关人员参与《食品磷酸盐厂土建、电器、设备工程》等3个项目工程验收活动,估价670万元;《参与五钠铟囱》、《食品磷酸盐厂道路、绿化工程》等15项招、投、议标活动,标的累计估价金额1200余万元;
参与废旧设备、物资等处理协调讨论会2次,标的累计估价金额20余万元。
总涉及金额合计1890余万元。
二是在合同履行监督方面:
1月16日至1月19日,对2010年炉渣合同执行情况监察。
炉渣含碳量大、承包人失信,1月20日,下了监察建议书。
要求整改。
2月9月,日常监察原38所警卫排房屋土地租凭。
09年7月15日租金应增加合同未补签,未交租金,要求补签合同、补交租金。
3月13日完成
三是在过程监督方面:
3月份对参加竞聘的公司计划财务部副经理、综合管理部经理的竞聘过程进行了监督。
走访28人听取员工意见汇集上公司决定聘任,并进行了任前谈话。
四是在职工关注点监督方面:
按季度出2期厂务公开,在专栏公布了职工关心的切身利益问题,如工资、劳动保险、医疗保险、公积金等。
二、党风廉政建设责任制的安排和落实
一是3月份与各部门、重点岗位、招投标评委库人员签订《2009—2010年任期党风廉洁从业建设责任书》15份、《公司招标评委廉洁从业承诺书》7份、《过磅、验收、煤场验收管理人员廉洁从业承诺书》7份。
二是5月份新财务领导到任后,签订《2009—2010年任期党风廉洁从业建设责任书》1份。
规范各责任岗位的从业行为。
三、认真做好来信来访工作
一是5月16日,向综合部了解了员工反映“罗一刀饭店”房屋租金是否过于便宜的问题。
经了解,情况为:
公司为便于就餐,对罗一刀饭店带有扶持性质。
5月份已与其续签合同至今年12月31日。
已向反映人作了回复。
二是5月24、25、26日,参与调查职工陶绪凤反映的本人被部门“考核不公”一事。
经详细了解,其反映情况不完全符合事实。
经协调沟通,双方均认识到自身存在问题,表示今后将加以改进。
四、深入推进效能监察,着力提升精细化管理水平
一是2010年1月12日,参加了集团公司2009年度效能监察优秀成果发布评审大会。
经综合评定,《提高4#锅炉热效率》项目荣获三等奖。
二是经项目小与各项目人员反复研究论证,确定2010年以《统筹安排,实现食品磷酸盐达标达产》、《利用效能监察手段,提高水资源管理水平》,继续推进公司2010年度效能监察工作。
《合理控制五钠总磷含量》项目,由于方案调整后实施不力,运行缓慢。
经请示领导小组,在一季度效能监察例会上通过:
决定由效能监察办公室调查协调后,同意在能保证项目正常运行的情况下可将该项目进行合理调整。
三是5月份经项目小组检查,《统筹安排,实现食品磷酸盐达标达产》项目运作情况,5月12日白班-5月13日夜班产品已合格,目前需要低硫煤作为原材料进行生产;系统存在的问题是:
负荷增大时会产生正压;由于目前人手紧张捕焦器尚未安装。
检查《统筹安排,实现食品磷酸盐达标达产》项目运作情况:
达国标食品五钠78吨,达国标焦钠87吨,二钠正在生产当中。
二季度效能监察例会于6月22日召开。
五、完善组织机构,提高纪检监察人员素质,抓好纪检监察部门的自身建设
一是3月份在一届二次党代会上,向大会作了纪委工作报告,全面汇报总结了上一年的工作开展情况。
二是根据纪委委员杨家祥退休的情况,正在进行委员增补工作。
根据集团纪委2010年2号文件精神,调整了纪委委员分工。
三是以各级专兼职纪检监察人员为主要对象,不定期召开纪委委员会议、纪委委员扩大会议,学习相关文件精神,不断增强纪检监察人员的使命感和责任感。
今年来共计开展了5次纪委委员会议,纪委工作相对正常。
2014上半年工作总结
光阴荏苒,转眼间半年又过去了。
刚刚过去的半年里,在领导的正确领导下,在其他同事的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。
回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:
一、潜心学习,自觉锤炼。
工作中,我能够认真学习汽车理论和建筑装饰行业知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐,加深了对本质工作的正确认识,从
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- 警卫 半年 工作总结