猪场人员进出管理制度.docx
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猪场人员进出管理制度.docx
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猪场人员进出管理制度
猪场人员进出管理制度
猪场人员进出管理制度
总则
1.为了建立猪场 的科学化运行体制,严肃工作纪律,规范员工行为,特制定本管理制度。
2.本场员工必须遵守“猪场管理制度”,若有违反将根据有关条例作出相应的处罚。
3.本场员工务必熟知本制度的一切内容,任何人不得以未知悉为由逃避责任。
4.本管理制度由全体员工监督执行,如有未尽之处将随时修订。
考勤制度
1.员工按时上下班,不迟到或早退。
正常工作时间为:
8:
00-12:
00,14:
30-18:
30。
2.实行自行签到制,托人签到及代签到者均视为迟到。
不签到则视为旷工。
3.上班时间,不得从事个人事务活动,如洗脸、吃早餐、洗衣服等。
4.迟到超过15分钟者,扣工资5元,当月累计达10次者予以辞退。
5.迟到超过30分钟视为旷工。
扣除当天工资,当月累计旷工达3天者予以辞退。
6.员工有病或有事须向场长请假,场长则向总经理请假,每天只准假1人。
员工请假应提交书面报告,特殊情况可用其它方式先请示批准,假后补交书面报告。
未经批准或假期已满未获准续假而不回场上班,视为旷工。
7.员工每月请病事假3天内不扣工资,超过3天则按月工资比例扣除所超时间的工资。
8.因工作需要离开猪场,视为公出。
公出者应向猪场管理人员说明事由、地点,回程时间等情况,事情紧急未及请示而出行,返回后应补充说明情况,否则视为旷工,一切费用自理。
9.未经批准不参加场办组织的学习、会议则按旷工处理。
10.每周允许利用休息时间外出1次,24:
00时前必须回场,外出第二次须经总经理批准,每次外出员工不能超过2人。
员工职责
1.遵守猪场的各项规章制度,严格按规定程序工作。
2.服从管理,听从安排,积极完成本职工作及管理人员交办的各项事务,严禁推诿、搪塞、消积、拖延。
3.本场员工在职期内,不得再与他方有雇佣关系,并不得从事与公司有关的个人业务。
4.文明用语,严禁使用粗话、脏话辱骂他人或打架斗殴。
5.员工之间应和睦相处,互相尊重,严禁拉帮结伙,散布谣言、制造是非、挑起事端。
6.员工应积极、主动地提出促进生产的各种建议。
7.对待顾客礼貌热情,主动介绍,耐心解答。
8.爱护猪场及他人财物,严禁以任何形式占用或盗窃。
损坏应予赔偿。
9.加强道德修养,诚实做事,严禁投机取巧、不负责任、敷衍了事。
不做有损于公司利益和形象的事情。
10.养成良好的生活习惯,爱护公共卫生,不乱扔垃圾,不随地吐痰,不随地大小便,入厕后冲洗干净。
11.按时用餐,提倡使用公勺、公筷。
12.节约用水、用电。
水、电、气使用后即时关闭,并仔细检查后方能离开。
13.工作时间不能离开岗位,不得无故回宿舍休息,每次通私人电话不得超过5分钟。
14.办公用品、医疗器械、修理工具使用完毕后应立即放回原处,不可乱丢乱放。
15.员工借阅资料、书刊,须要办理手续,未经登记不得带离办公室,借出后要妥善保管不得损坏。
16.员工因岗位调整或辞职须把使用工具、设备、饲养的猪只交接清楚;辞职须提前15天向总经理报告,并把借阅的书刊、资料和钥匙归还清楚。
17.员工要热爱学习、钻研业务,不断提高自我综合素质。
18.如实、认真、准确地填写各种报表、档案,要求格式正确、字迹工整。
19.每天娱乐活动不得超过23:
30时。
20.遵守国家法律,禁止一切违法犯罪活动。
防疫制度
1.树立预防为主,防重于治的指导思想。
2.严格执行消毒制度,严格执行本场的猪群免疫程序,建立有效的预防体系。
3.禁止在场区饲养其它动物。
定期对猪场环境、猪舍 做好消毒、杀虫、灭鼠工作。
4.加强饲养管理、保证饲料 的质量和饮水的清洁卫生,增强猪的抵抗力。
5.严格遵守疫苗的使用程序:
①防疫员预通知接种时间;②饲养员提前一天统计受免猪的数量,并投喂2天电解多-维;③饲养员领取疫苗。
④防疫员如实接种;⑤饲养员监督实施。
6.健全后备种猪 、基础种猪的免疫档案。
7.上班时必须穿工作服,禁止穿着工作服和鞋外出。
8.猪场以自繁自养为主,引种时要了解对方当地疫情及种猪免疫情况。
引进种猪后,并在隔离舍观察45天,补免有关疫苗,经确定为健康猪方能转入生产区。
9.发现病因不明的患猪要及时隔离治疗或淘汰,死猪要及时清理出场烧毁或深埋,并对停放猪尸的圈舍及场地用高效消毒剂消毒,尽快消除病源和阻断传染途径。
10.定期给猪投喂预防性药物,但免疫期间不能投药(患猪除外)。
11.员工未经安排不得擅自离场,走村窜户接触周围农户的牲畜,不得将外人带入猪场。
12.出入随手关门,禁止外来人员随便进入猪场。
13.任何人不可将生肉及其制品带入场内。
14.员工不得相互窜岗,各舍设备和工具不得窜用,严禁借给场外人员使用。
消毒制度
1.常规消毒为:
后备舍、公猪 舍、配种舍、妊娠舍、育肥舍隔两天一次,产房和保育舍隔天一次。
消毒剂要交替使用,每周更换1种。
2.场区和圈舍内走道每周用3%的烧碱溶液消毒1次。
3.消毒池用3%烧碱作消毒液,4天更换1次。
4.调出的空圈和产床首先用3%烧碱溶液消毒后,再用其它常规消毒剂消毒。
5.水井或大水池3~5天用氯制剂消毒一次,大水池15天洗1次。
6.每栋猪圈 的脚踏消毒池和猪场小门消毒池用3%的烧碱做消毒液,隔天更换一次。
7.员工进入猪场和圈舍,必须双脚踩踏消毒池。
8.员工每次外出回来必须用消毒液洗手,用紫外线照射15分钟,更-衣、换鞋、洗澡后才可上班。
9.种青料的员工每次进入猪场都要用消毒液洗手和踩踏消毒池,并要换鞋子;炊事员购物回场时除采取相同的消毒措施外,还必须更换衣服才能继续上班(换下的衣物用紫外线照射30分钟)。
10.外来物品(含食堂采购食品)必须用紫外线照射15分钟方可进入场区,行李、箱包等大件物品则需打开照射30分钟以上。
11.饲料袋收好放入消毒室用紫外线消毒。
12.采精室的接精杯、分装瓶、输精器(管)等清洗后再用蒸馏水冲洗干净放入干燥消毒箱消毒,温度计、玻棒用70%酒精浸泡消毒,使用时必须用蒸馏水冲洗干净。
13.采精或输精前必须用0.1%的高锰酸钾溶液清洗双手、公猪的腹部及包皮、母猪 的外阴及周围,再用清水洗净,用卫生毛巾擦干后方可操作。
14.待产母猪上产床前2小时要用火焰枪对产床、保温箱、料槽、防护栏进行彻底消毒(小心使用,注意烧坏电线、灯头等)。
15.接产用的纸巾、垫子须用紫外线消毒后方可使用。
16.接产前必须用0.1%的高锰酸钾溶液清洗母猪外阴和乳-房并擦干。
17.断脐、断尾时必须用碘酒消毒断端。
18.切除猪体溃脓组织时需用双氧水清洗创口创面。
19.被病、死猪污染的地方,首先用3%烧碱全方位消毒,再用其它消毒剂消毒。
20.注射器、针头、止血钳、手术剪煮沸消毒,时间不少于15分钟。
21.注射常规药品用碘酒消毒,接种疫苗用70%酒精消毒。
22.特殊情况下,车辆需要进入场区必须全方位消毒。
23.本场工具如在外使用必须消毒后方可收回。
24.配制消毒液时要严格按要求浓度稀释,先把清水加到一定量,再加适量的消毒剂,摇匀后再使用。
25.参观人员必须严格遵守本场消毒制度,离场后,立即用强消毒剂对其所经过的路面进行消毒。
药房管理制度
1.使用药品必须仔细阅读说明书,根据病情对症下药。
2.正确配伍,注意配伍禁忌。
3.领取药品必须如实登记。
4.正确计算药物使用剂量,不欠量或超大剂量用药。
5.严禁对妊娠母猪使用有“孕畜禁用”标识的药品。
6.激素和剧药要由技术人员指导使用。
7.配制药品必须在药房内完成,不得在其它地方存放或恣意浪费。
8.医疗器械用好后立即放回原处,严禁在药房外闲置。
9.煮沸医疗器械时要有人守候,以防烧毁。
10.装卸和使用金属注射器时要正确操作,小心用力,避免损坏零部件。
11.小心使用天平和玻璃器皿。
12.用凉开水稀释新生仔猪 口服药物。
13.药品均按性状、种类、用途归类整齐摆放,用完一盒再开启另一盒并放回原位,不得乱拿乱放。
14.工作时要集中精力,避免取错药品造成不良后果。
15.保护好医疗器械的`消毒效果,取用后随即盖好,以防细菌污染,禁止将整盒注射器或针头带入圈舍。
16.疫苗专用注射器和常用注射器分开摆放,不可混用。
17.爱护室内卫生,药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃,要放入垃圾箱统一处理。
料房管理制度
1.根据饲养之猪群及头数,按饲喂标准称取相应的饲料量。
2.如实记录所称饲料及品种。
3.每次按用量取料,不得在料房以外的地方存留。
4.爱护饲料、不得随便泼洒、恣意浪费。
5.发现变质或受污染的饲料要捡出并及时报告管理人员。
6.不得把料袋弄湿,严重破损者应捡出。
7.料房每天清扫一次,空料袋收集整齐,并放入消毒室消毒,大料房由女员工收拾(每人执行一周),小料房由保育组自行安排收拾。
8.饲料运到后所有男员工都要参与搬卸,按饲料品种分开整齐堆放,不可混淆。
10.中午和晚上要关闭好门窗,防止老鼠进入。
处罚规则
1.违反“防疫制度”罚款20~50元。
2.违反“消毒制度”罚款10~100元。
3.违反“工作守则”罚款10~100元。
4.违反“员工职责”,罚款10~100元。
5.违反“药房管理制度”或“料房管理制度”罚款10~20元。
6.连续二次违反同一条管理制度给予辞退。
7.严重违反管理制度给予辞退。
8.工作失误造成较大经济损失给予辞退。
9.蓄意破坏造成较大经济损失,除承担经济责任外,还将送交司法机关处理。
10.每位员工应努力完成或超额完成各项生产指标,若有倒扣工资者自行申请辞职。
规模化猪场管理制度2015-11-0215:
39|#2楼
一、场长工作职责
1、负责猪场的全面工作;
2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;
3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;
4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;
5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;
6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;
7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;
8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理;
10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标;
11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;
12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责
1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;
2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;
3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;
4、负责猪病防治及免疫注射工作;
5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;
6、负责落实和完成场长下达的各项任务;
7、直接管辖组长,通过组长管-理-员工。
三、组长工作职责
1、配种妊娠舍组长:
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替班。
负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。
负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。
负责本组种猪转群,调整工作。
负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
2、分娩保育舍组长:
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替班。
负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。
负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。
负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。
负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
3、生长育成舍组长:
负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。
四、饲养员工作职责
1、辅配饲养员:
协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。
负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
2、妊娠母猪饲养员:
协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。
协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。
负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
3、哺乳母猪、仔猪饲养员:
协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。
协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
4、保育猪饲养员:
协助组长做好保育猪转群、调整工作。
协助组长做好保育猪预防注射工作。
负责保育猪的饲养管理工作。
5、生长育肥猪饲养员:
协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。
协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。
负责生长育肥猪的饲养管理工作.
6、夜班人员:
每天工作时间为:
白班的午休时间、夜间。
一般为:
晚间17:
30~次日早8:
30,两名夜班轮流。
负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作。
重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。
负责哺乳仔猪夜间补料工作。
做好值班记录。
五、猪场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。
全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全场生产管理水平,特制定生产例会和技术培训制度:
1.每周日晚7:
00─9:
00为生产例会和技术培训时间。
2.该会由场长主持。
3.时间安排:
一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培旬一小时。
特殊情况下灵活安排。
4.内容安排:
总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排:
组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。
生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。
六、猪场物资与报表管理制度
一、物资管理:
首先要建立进销存帐,由专人负责,物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假。
生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。
要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。
二、猪场报表:
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。
因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。
各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份,
附1、生产报表
种猪配种情况周报表;分娩母猪及产仔情况周报表;断奶母猪及仔猪生产情况周报表;种猪死亡淘汰情况周报表;肉猪转栏情况周报表;肉猪死亡及上市情况周报表;妊检空怀及流产母猪情况周报表;猪群盘点月报表;猪场生产情况周报表;配种妊娠舍周报表;分娩保育舍周报表;生长育肥舍周报表;公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表);猪舍内饲料进销存周报表;人工授精周报表。
附2、其他报表
饲料需求计划月报表;药物需求计划月报表;生产工具等物资需求计划月报表;饲料进销存月报表;药物进销存月报表;生产工具等物资进销存月报表;饲料内部领用周报表;药物内部领用周报表;生产工具等物资内部领用周报表。
七、员工守则及奖罚条例
(一)符合下列条件者受奖励:
1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。
2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
3.努力学习专业知识,操作水平较高者
4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.
5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。
(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
1、违*纪律者。
2、违反操作规程者.
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物,损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分-裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者
8、贪污受贿、挪用公-款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
八、员工休请假考勤制度
(一)休假制度
1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。
3、有薪假:
婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天。
4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。
(二)请假制度
1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。
2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。
(四)顶班制度
1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。
2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。
3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
九、会计出纳电脑员岗位制度
1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。
2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。
3.做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。
4.每月10日发放工资。
5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。
6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。
8.负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
十、水电维修工岗位责任制度
1.负责全场水电等维修工作。
2.电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。
3.经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。
4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。
5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6.不按专业要求操作,出现问题自负。
7.不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度
1.遵守交通法规,带证上岗。
2.场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。
3.爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。
4.安全驾驶,注意人、车安全。
5.坚决杜绝酒后开车。
6.车辆专人驾驶,不经场长批准,不得让他人使用。
7.不准用车办私事,特殊情况下请示场长批准。
8.车辆必须在指定地点存放。
9.除特殊情况外,所有猪场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。
10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度
1.负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。
2.服从猪场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。
3.工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。
4.主要责任范围:
禁止社会闲散人员进入猪场;禁止非生产人员进入生产区;禁止村民到猪场附近放牧;禁止场外人员到猪场寻衅滋事;禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;保卫猪场的财产安全,做到“三防”;协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾;严重问题及时向场部汇报,或请求当地派出所处理。
十三、仓库管-理-员岗位责任制度
1.严格遵守财务人员守则。
2.物资进库时要计量、办理验收手续。
3.物资出库时要办理出库手续。
4.所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。
5.每月盘点一次,如帐物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任。
6.协助出纳员及其他管理人员工作。
7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8.协助猪场销售工作。
9.保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。
十四、消毒更-衣房管理制度
1.员工上班必须更-衣换鞋方可进入生产线。
2.上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(种猪场设沐浴),在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班时候,工作服留在里间衣柜内,然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4.换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。
5.地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,无臭味。
6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。
7.上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒房管理措施。
8.消毒房管理人员负责消毒更-衣房的管理工作。
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