校园淘第十次作业.docx
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校园淘第十次作业.docx
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校园淘第十次作业
江西财经大学
“软件项目管理”课程
大作业
软件策划说明书
项目组长刘宙学号0143957
组员姓名付嘉星学号0143957
组员姓名严凯新学号0143957
组员姓名殷笑天学号0143957
专业软件工程班级软件142
软件名称校园淘
指导教师段喜龙
开课学期2015至2016学年第2学期
目录
1项目建议书
1.1项目的背景3
1.2项目的意义和必要性4
1.3项目产品或服务的市场预测4
1.3.1需求预测4
1.3.2价格预测4
1.4项目的规模和期限5
1.5项目建设条件5
1.5.1已具备的条件5
1.5.2尚不具备的条件5
1.6投资估算和资金筹措6
1.7市场前景及经济效益的初步分析6
1.8其他需要说明的情况7
2项目计划
2.1确定项目范围8
2.2策略制定9
2.3资源计划11
2.4进度计划13
2.5成本计划14
2.6风险计划15
2.6.1风险识别15
2.6.2风险评估16
2.6.3编制风险应对策略17
2.7质量计划18
2.7.1工程质量目标、工程质量管理目标18
2.7.2项目功能特性及非功能特性的质量要求18
2.7.3项目质量标准和规范19
2.7.4其他质量保证或控制措施、质量相关活动19
3项目估算
3.1会员管理系统19
3.2产品(信息)管理系统21
3.3商品发布展示系统22
4项目进度和成本管理
4.1设计CPM24
4.2活动图27
4.3设定关键路径28
4.4设定里程碑29
5项目质量管理与风险管理
5.1目的29
5.2范围29
5.3质量目标30
5.4参考文档30
5.5质量管理组成30
5.6质量的任务31
5.7质量管理的相关人员及职责31
5.8质量标准31
5.9评审流程和标准32
5.9.1问题报告和处理系统32
6总结
6.1项目管理在软件开发中的应用的成因32
6.2软件项目管理遇见的问题及解决方案33
6.2.1缺乏项目管理系统培训33
6.2.2项目组长缺乏管理意识33
参考文献33
附录A34
“校园淘”
1项目建议书
1.1项目的背景
1.建设“资源节约型,环境友好型“社会已成为我国经济社会持续发展的客观要求;
2.“低碳生活“成为社会提倡的主流生活形态;
3.引导社会主流意识,建设“节约型“校园,是当今大学生义不容辞的责任;
4.二手物品的循环利用,不仅增加了物品的利用率,而且能够减少的生活费用方面的负担,有些东西还能够减轻环保压力,达到了环境、社会、学生等多方面共赢的日的;
5.随着现在高校的扩招与校园信息化的开展,校园网络的建设将进入一个更加高速发展的时期,发展校园电子商务的硬件环境将更加完善,建立属于高校大学生自己的交易平台问题需要迫切的予以解决。
在响应党十七大“节能减排”的号召下,立足于满足高校学生交易的需要,建立高校二手交易平台,将变得更为可行,更具必要性,大学生具有相似的消费心理,共同的生活环境、生活方式,大多数交易物品都是学生自身需要的,交易商品具有共性(如:
书籍、电子产品、自行车、体育用品等),使得学生之间交易的更为频繁,这是造成交易需求压力的原因之一。
1.2项目的意义和必要性
基于目前在校园里存在大量二手物品交易需求,因为每年都有毕业生毕业,也有新生入学,毕业生多年攒下的东西不可能都带走,卖掉一些还能赚点路费。
这时我们的校园淘网络交易平台便能发挥它的作用,让同学们能进行及时的物品交易。
随着在校学生数量增多,大学生交易需求旺盛。
根据调查,有76%的被调查者表示渴望购买一些有实用价值的二手商品。
表明大学生大多希望购买一定数量的二手商品,这对构建一个大学生商品交易平台提出了一定的呀。
在这,一些大四学生,他们即将离校,需要处理大量零零碎碎的物品被丢弃,两费资源。
目前,在各大高校的“跳蚤”市场,充斥着大量二手商的供应和需求信息,但是,在单一、有限的交易时间内,大学生交易上方的需求根本无法满足,这就需要一个更加专业的,标准的二手交易平台。
它能让同学们把自己已经不需要的还有利用价值的物品进行出售,为自己带来经济上的收入。
它可以让有购物需求的同学浏览其他同学出售的东西,用比较低的价格买到自己需要的物品。
校园淘交易平台只针对在校大学生开放,能较有效地保障物品的实用性,降低了同学们购买到假货的风险。
1.3项目产品或服务的市场预测
1.3.1需求预测
1.在国家法律,行业政策的支持下,多种因素的利好影响下,高校的二手市场的总体需求将不断扩大。
2.初来大学的学生购买活跃,需求较旺盛,对一些书籍和二手家具的需求较高.
3.家庭情况中等以及偏下的学生对其需求量较为稳定,大部分学生中意购买价格低廉的二手物品。
1.3.2价格预测
整体而言高校二手物品市场的价格将理性平稳发展,虽说不同类别的产品价格存在差异,但整体价格偏低。
并且二手物品的综合品质将进一步提高,给予客户更加物美价廉的物品。
总而言之,校内二手市场的供求双方都是一个庞大的群体,对二手市场的需求非常强烈,他们手中或多或少的都有使用价值但自己已经不再需要的商品,他们之中也有无法消费新产品但看中短暂使用价值的需求者。
并且很多毕业生在临近毕业前都会以宿舍为单位粘贴发布小广告低价出售自己的商品,也有低年级同学积极响应购买。
故建立一个大学校内二手交易平台是有很大的发展空间及商业潜力的。
大学校园二手交易市场的发展前路是宽旷的,随着时代的不断发展,校园二手交易市场将会占据校园大部分市场。
1.4项目的规模和期限
第一阶段:
着重初步建立学校二手物品网络交易平台网站,把系统运行起来,重点放在吸引学生将自己的东西发布到网站上初步进行沟通交流(期限一个月,可以在暑假期间进行开发。
)
第二阶段:
建立二手物品租赁中心(50平方米),完善二手物品网络交易网站(期限半个月)
第三阶段:
完善和维护阶段(这个阶段根据实际情况再定)
1.5项目建设条件
1.5.1已具备的条件
1.通过初步统计,每个人都存在一些多余的物品(例如毕业的同学中,多数人不会把小风扇之类的物品带走,而新来的同学都会买一个小风扇),二手物品拥有较广的市场空间。
2.二手物品比较而言价格低廉对于学生来说很容易接受,物美价廉的同时又能够满足自己的需求。
3.二手物品可以提高物品利用率
1.5.2尚不具备的条件
1.受传统观念的影响,人们下意识不愿意购买二手物品感觉得不到安全保障(二手物品不是很受人们喜爱的购物方式)
2.信任问题难以解决,导致人们不放心
3.网站还不出名,导致将物品放在网页上展示的人少,客户少。
1.6投资估算和资金筹措
问卷成本:
(预计发行问卷300-600份)(200元);
宣传成本:
1000元(包括送一些小礼物)
网站建设费用:
2000元;
硬件成本:
(包括租赁中心)4000元;
雇佣员工:
(对租赁中心的管理人员开支)2000元;
流动资金:
2000元;
总之校园淘app中有物品展示,会员注册等功能,这里给出大概的投资估算,估计需要五万元人民币。
并且还要租用一个店面大概一个月500元人民币。
根据以上的对项目成本与相关费用的预算,我们需要筹集必要的资金以使项目能够顺利发展。
以下是我们想到的项目运营初期的一些筹集资金的方法:
一是银行贷款,二是租赁收入用于投资部分,三是自有资金。
四是在学校申请立项获得相关方面的帮助(硬件支持与资金支持以及借助学校的力量使项目更好更快的发展),五是争取校外相关组织的赞助资金或者企业的风险投资
1.7市场前景及经济效益的初步分析
“校园淘”平台,因其所具有的特色功能,将能够带来不错的市场前景和经济效益。
一.市场前景:
本平台的主要功能体现在通过交换来提高物品的利用率,这对于每个人尤其是学生来说是一件非常好的消息。
所有将会有大批的学生加入到这样一项非常有意义的平台中来,以用他们的闲置物品来与其他人通过交换来得到想要的物品。
推出这样一款面向校园,面向学生群体的平台,毋庸置疑,是非常有前景的。
二.经济效益:
“校园淘”平台带来的经济效益,不仅是直接的,其带来的间接效益也是非常有意义的。
直接经济效益:
说到直接经济效益,就不得不提本平台的盈利模式,本平台的盈利模式是通过用户双方交易成功的同时,会收取一定的费用,不过不用担心因此而失去用户,因为在相比用户所得到的利益,我们只是收取少量的额外费用,类似于中介费一样的形式。
这样的盈利模式也就是我们这个平台大部分的直接经济效益。
而另外一种盈利模式则为以广告的形式为我们的平台带来经济效益,我们知道,不仅在校园,甚至在校外有非常之多的商家所面向的群众是学生,本平台可以允许商家打广告的形式,进而收取广告费。
间接经济效益:
给学生带来的经济效益:
学生可以通过本平台用闲置不再需要的物品以获取他们所要想要的物品,而不必浪费钱。
给商家带来的经济效益:
商家在本平台通过广告形式提高他们的知名度,进而吸引学生消费。
其他经济效益:
在网站上弄覆盖范围广,成交效率高。
网站可以通过许多途径来进行宣传,相信这样一个方便大家的项目,只要在运营初期能够注意方略,就能够在江西财经大学获得一个不错的口碑。
这样充分挖掘财大潜在的供需市场,从而提高经营效率。
买家针对性高效化,网站的最终目的是面向同学们真实的提供服务,同学们尤其是需要二手物品的同学可以直接来网站上找他们需要的物品.
1.8其他需要说明的情况
网站的信息更新及时,也就是说可以实现“下单锁定”功能,及拟成交建立之后,该物品信息就不会被其他用户搜素到,保证第一时间了解真实信息。
网上运营模式概述:
如图1所示
图一运营方式
如何进行交易及如何解决信任问题有关简述:
我们的校园淘只是针对高校而建设的,当双方达成协议时,就会到我们的租赁中心进行面对面交易,而需要租赁的物品将会寄存在我们的租赁中心,每当有人租赁后将在其中抽取一部分作为佣金。
同时需要租赁的一方,需要提供校园卡等有效证件。
另外如果物品长时间无人问津将会返回给提供者。
2项目计划
2.1确定项目范围
基本信息
项目名称:
校园淘
项目类型:
app
编写日期:
2016年5月12日
项目范围说明
该项目是为满足在校大学生购买和租赁二手物品的项目,具有易操作,简洁,迅速,安全的特点,能够实现物品出售、租赁等功能。
绩效标准:
时间:
工期为两个月(2016年6月-2016年8月)
费用:
预算60000元,其中50000元用于创建app
质量:
app框架获得用户认可,支付系统要求安全第一
项目可交付成果
在校大学生可在app中进行会员注册,注册过后可购买、出售及租赁物品,注意只能在校大学生凭借一卡通进行注册,其余人等不能注册。
该app具有普通app购物商城上的基本功能,另外增加了一个信用度功能问题,若是信用度低于一定值,则不能在app中进行购买、出售及租赁。
约束条件
1、现在市场中没有这样的app,一开始可能会不太受欢迎
2、行业竞争压力大,环境不好适应
3、制度还不够完善
假设前提
1、时间超出预算时间
2、app质量并不受用户认可
3、费用超出预算费用
4、外来人员与大学生合作进行交易
项目主要风险
1、不受在校大学生欢迎,用户注册量太少,亏本
2、受到同行挤压,经营不下去
3、非法分子利用漏洞进行非法交易
2.2策略制定
项目用例图如下图:
图二用户注册用例图
图三用户登录用例图
图四商品发布用例图
2.3资源计划
软件项目资源可分为3类——人力、可复用的软构件或组件、软硬件环境。
1.人力资源计划
项目资源计划重点在人力资源计划,所以我们要采用有效的方法进行人力资源计划,进而实现人力资源的利用率最大化,一个合理规划人力资源计划,对整个项目的影响是不可估量的。
人力资源计划编制的依据有以下几点:
(1).项目范围说明书,根据项目目标分析所获得的项目范围定义
(2)项目工作分解结构
(3)历史项目的数据
(4)项目组织的管理政策
(5)活动工期估算
(6)其他制约因素
当然,人力资源计划是比较复杂的,除了考虑进度和资源的平衡,还需要考虑项目所需的技能、项目人员之间的性格互补等多种因素,需要据实际情况具体分析。
初步人力资源分配表一
人数
活动人周
可行性分析
2
4
需求分析
4
16
需求分析评审
3
9
设计
3
15
设计验证
2
6
计划
4
16
编程
4
24
功能测试和系统测试
4
5
报告和总结
2
4
第周
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
总计人周
99
每周人数
2
10
14
14
20
13
13
8
8
6
2
本公司线有员工4人,其中负责人1人,普通员工3人
工资待遇:
所有员工统一按6000RMB/月。
2、可复用的软构件或组件:
暂无。
3、软硬件环境
硬件环境:
PC及网络连接;
支持环境:
客户端:
PC/Android/IOS
服务端:
MSsqlserver200及以上。
2.4进度计划
进度表表二
工作项名称
开始时间/天
结束时间/天
1.项目建设
1
3
1.1前期准备
1
2
1.2安排采购资源
1.5
3
2.市场调查
4
7
2.1问卷调查
4
5
2.2调查统计
5
6
2.3问题总结
6
7
2.4工作小组对市场营销深入学习
4
7
3.市场整体策划方案
8
15
3.1市场分析
8
9.5
3.2口碑建设计划
9.5
10
3.3推广策略
10
11
3.4效果预测
11
12
3.5财务预算
12
13.5
3.6方案确定
13.5
15
4.项目设计
16
20
4.1用例图、类图设计
16
18
4.2工程初步设计
18
19
4.3工程总体设计
19
20
5.方案调整设计
21
25
5.1工程方案确定
21
23
5.2人员方案确定
23
24
5.3财务方案确定
24
25
6.系统开发
26
70
6.1人员任务分配
26
28
6.2程序编写
28
65
6.3模块测试
29
65
6.4整体测试
65
68
6.5系统测试
68
70
7.总结
71
75
7.1细节修改
71
73
7.2总结、报告
73
74
7.3项目推广
74
75
图五进度计划甘特图
2.5成本计划
人力资源成本:
项目成员月薪:
6000元
临时雇员薪金:
50/天
加班工资:
100/天
资产类成本:
后端及PC端:
30000元
Android:
20000元
IOS:
20000元
前端设计:
20000元
内测费用:
5000元
外测费用:
20000元
总计:
115000元
管理费用:
办公用品供应:
5000元
房屋租赁:
1000元/月
物业服务:
2000元
项目特别费用
差旅费:
5000元
餐费:
5000元
会议费:
500元
资料费用:
1000元
总计:
16000元
总成本:
大概200000元
即使最好的项目经理采用最优的成本估计方法,也不可能使预算和实际成本完全一致,因此预留总成本的5%~10%作为不可预见的成本,用于应对突发事件成本和超支成本
2.6风险计划
定义:
风险计划,更准确地说是风险对策计划。
风险对策计划是为了降低项目风险的损害而分析分析风险,制定风险应对策略方案的过程,包括识别风险,评估风险或量化风险,编制风险应对策略方案等过程。
2.6.1风险识别
风险检查表表三
人员风险
是否存在公司员工因病(事)请假进而造成对项目进度的影响?
是否存在公司员工因被辞退进而造成对项目进度的影响?
是否存在公司员工因事离职进而造成对项目进度的影响?
公司员是否具备合格的工作技能和经验?
公司员工是否会有突然接受其他任务的可能?
进度风险
项目进度是否计划合理?
是否项目为项目预留延期时间?
对项目交付日期是否有把握?
技术风险
项目采用的技术是否成熟?
是否存在超高难度系数的技术需求?
项目的大小和复杂度是否会对项目造成影响?
需求变更风险
需求是否存在优先级?
是否存在公司对需求理解不透彻?
公司是否能够及时获取需求的变更?
公司是否有应对需求变更的能力?
项目对需求变更的容错率?
依赖性风险
项目是否还依赖于其他项目?
项目开发是否依赖于其他重要的软硬件或系统等?
资金风险
是否有足够支持项目完成的资金?
是否有一个合理的资金使用计划?
项目的成本计划是否准确?
是否为项目预留部分资金应对不测?
2.6.2风险评估
风险评估标准度表表四
风险度
具体概率
高
40%以上
中
20-40%
低
20%以下
注:
应该考虑到每一项风险对项目的进度,成本和质量的影响,进而对项目整体造成的影响。
风险评估表表五
风险类
风险项
对项目的整体风险度
人员风险
是否存在公司员工因病(事)请假进而造成对项目进度的影响?
中
是否存在公司员工因被辞退进而造成对项目进度的影响?
低
是否存在公司员工因事离职进而造成对项目进度的影响?
中
公司员是否具备合格的工作技能和经验?
高
公司员工是否会有突然接受其他任务的可能?
高
进度风险
项目进度是否计划合理?
高
是否项目为项目预留延期时间?
中
对项目交付日期是否有把握?
高
技术风险
项目采用的技术是否成熟?
中
是否存在超高难度系数的技术需求?
中
项目的大小和复杂度是否会对项目造成影响?
高
需求变更风险
需求是否存在优先级?
中
是否存在公司对需求理解不透彻?
高
公司是否能够及时获取需求的变更?
中
公司是否有应对需求变更的能力?
高
项目对需求变更的容错率?
高
依赖性风险
项目是否还依赖于其他项目?
中
项目开发是否依赖于其他重要的软硬件或系统等?
中
资金风险
是否有足够支持项目完成的资金?
高
是否有一个合理的资金使用计划?
高
项目的成本计划是否准确?
高
是否为项目预留部分资金应对不测?
高
2.6.3编制风险应对策略
风险应对测率表表六
风险类
风险应对策略
人员风险
应该制定合理详细的人力资源计划,做到合理分配利用人力资源,提高人力资源的容错率。
制定出现紧急情况的备用方案,及时应对。
必要时应招聘新员工以补充人力资源空缺。
进度风险
制定合理的详细的进度计划,做到合理规划项目进度,预防出现进度风险。
当出现进度风险情况时,应尽快制定备用计划。
以免造成更大的损失。
技术风险
采用成熟开发技术,避免发生技术风险。
需求变更风险
提高项目对需求变更的张力,以便有足够的空间面对随时可能发生的需求变更,进而防止对项目进度造成的影响。
依赖性风险
尽量开发独立的系统,防止开发出的系统因依赖性风险造成不可用或不稳定等问题。
资金风险
制定合理的资金计划,做到资金使用有理有据。
当资金不足时,应紧急募集资金,以免因影响项目进度而造成更多的损失。
2.7质量计划
2.7.1工程质量目标、工程质量管理目标
本项目质量目标必须满足用户对质量的要求,并符合国内适用于本项目的规范,及文件所列出的基本要求及有关项目验收规范,若它们之间的标准或准则存在差异时,以较严格的规范为准实施。
具体目标值如下:
项目工程一次验收合格率100%,用户使用APP感觉优良率达80%以上。
2.7.2项目功能特性及非功能特性的质量要求
功能特性质量要求:
交易平台拥有访问者信息收集系统、商品发布展示系统、供求信息发布平台、会员管理系统、产品(信息)管理系统、站内信息搜索系统等主要系统,以完成交易平台最基本的功能,让用户能够简单方便的购买自己需要的商品。
非功能特性质量要求:
在性能方面交易平台需要数据具有精确度;查询信息时应保证查全率,所有相应域包含查询关键字的记录都应该查到;查询信息应保证查准率,查到的记录应与给定的查询条件完全匹配;我们还将最大限度的减少系统响应时间,最小化更新处理时间和数据转换时间。
在安全方面,设置权限,对于某些特定的用户,只分配其部分权限。
让其只能做自己能做的操作;对于敏感的数据,在存入数据库前进行加密操作;对于数据库中的数据,一定要进行实时的备份操作。
每当数据库中发生一些修改操作时,就进行备份操作,这样的话,再后来的数据丢失时,就可以进行及时的恢复,从而避免了数据丢失造成的损失。
2.7.3项目质量标准和规范
本项目实施过程完全遵循国内对于二手市场的规范标准,同时也要保证用户使用的感觉良好率达到80%以上。
项目组织保证机制:
项目质量目标责任人为我们这一项目组的组长,在完成这个项目是我们项目组的四个人通力合作,分工明确,各自负责不同的项目内容,精益求精,保证项目的质量问题及进度问题。
项目潜在质量分析:
项目在开发时我们项目组的人需要加强对代码的评审,在完成后需要对软件进行性能测试,确保项目的高质量完成,并且若在测试时发现问题,项目组必将努力将bug修复,以免影响用户的体验。
2.7.4其他质量保证或控制措施、质量相关活动
在软件项目开发前,我们项目组将会对广大未来用户进行问卷调查,希望他们可以向我们提供他们想要的二手交易平台是什么样的,具有什么样的功能,以便我们进行计划及开发,以缺陷预防为主,从而降低软件开发过程中的缺陷,减少返工,降低劣质成本。
最后通过效益/成本分析,更好地了解质量管理所带来的效益,使整个项目组重视质量管理,营造一种良好的用户体验氛围。
3项目估算
3.1会员管理系统
用例名称:
会员管理
用例标识号:
101
参与者:
管理员会员用户
简要说明:
在用户注册为会员之后进行处理,并增加会员信息到数据库
前置条件:
用户注册为会员或已经是会员
基本事件流:
(1)用户注册会员
(2)用户提交信息
(3)录入会员信息到数据库
(4)用例结束
其他事件流:
当有会员注销(修改)个人信息的时候,就需要更新数据库,将其信息删除(修改)。
异常事件流:
用户名或密码输入错误,请求重新登录。
个人信息错误,应与管理员联系。
后置条件:
用户注册为会员后,向用户发出邮件,确认用户注册会员成功。
图六会员管理用例图
3.2产品(信息)管理系统
用例名称:
商品(信息)管理
- 配套讲稿:
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- 校园 第十 作业