移动内部竞聘演讲稿8篇.docx
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移动内部竞聘演讲稿8篇.docx
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移动内部竞聘演讲稿8篇
移动内部竞聘演讲稿(精选8篇)
移动内部竞聘演讲稿(精选8篇)
稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在社会一步步向前开展的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!
下面是为大家收集的移动内部演讲稿(精选8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先,我将几年来的工作情况向各位领导,各位评委作一个简单的汇报。
我1998年毕业于湘潭大学,同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。
1999年电移分家时,我志愿来到中国移动这个大家庭,继续从事财务工作。
5年多来,我先后在报账台、资金台、综合统计台,工程台、报表台、审计台席工作,无论在哪一个岗位,我都努力使自已做得最好。
而正是这些岗位的轮换,使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。
我觉得,财务工作虽然细致琐碎,但却责任重大。
做好财务工作,精湛的业务知识固然重要,但细致严瑾的工作作风、认真负责的工作态度却尤为重要。
今天,我竞聘这个岗位,就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。
我今天演讲的内容分为三个部分:
我叫xxx,在移动公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。
1我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。
要想做好管理工作,必须先做人,再做事。
一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质管理者,那么是危险品。
我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实,我的为人处事的原那么是“做人要老实、做事要扎实”。
2我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。
当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
今年春节期间,五家渠八一水库决堤,得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线,为了保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,胜利完成了通信保障任务。
八月份由于公司上市要求房产证的更名手续,接到通知后只剩下两天的时间了,就是用这缺乏两天时间我行程近千公里,跑边了农六师所管辖的17个团场,完成了六十八个土地、房产证的更名手续,圆满地完成了组织交给我的任务。
3我有较为强的管理理论根底。
自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,先后取得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专****,目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科,能够将理论联系实际,将学到的知识运用到工作中去。
4我有开拓创新,锐意进取精神。
清欠工作一直是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的效劳又追回了欠费。
为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建立昌吉移动网站,利用互联网进展移动业务宣传。
5我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。
目前在做好渠道管理工作的同时,我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。
在200X年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。
我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险猴年春节尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
”机遇永远属于那些有所准备的人。
在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山,北临准噶尔盆地,总面积22171平方公里。
全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村,总人口8.8万人,由哈萨克、汉、、回等14个民族组成,其中少数民族占29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国唯一的乌孜的别克民族乡。
我认为越偏远的地区开展空间越大,越复杂的人文情况越是具有挑战性。
正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得一些喜人的成绩。
但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!
金无足赤,人无完人。
在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处:
木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方,当地的社会关系、风土人情、民风还了解的甚微。
不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的承受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关心下我会克服缺乏,把工作做得更好。
作为县营业部经理,必须了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,用心效劳,开拓开展,增加收入”
以制度为准绳,全面领会分公司领导的意图,建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进展监视。
同时抓好党、政、工、团建立为两个文明建立和树创工作打好根底。
以市场为导向,认真真进展市场调研工作,掌握市场竞争态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营方案和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。
以效劳促开展,效劳是中国移动的生命线,提高效劳质量必须从员工素质抓起,组织员工进展新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销商的管理力度,也是提高效劳重要环节。
以管理增效益,认真承受市场部的业务管理,组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。
最终到达增加企业效益的目的。
我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。
各位领导,各位评委,在5年多的财务工作中,由于公司领导和同事们的鼓励和无私的帮助,我积累了工作经历,锻炼了工作能力,加深了对财务工作的认识和理解。
饮水思源,我心中常充满了感谢之情、感恩之念,并且时刻提醒自己以高度的责任感和饱满的工作热情来回报公司同仁对我的关心与信任。
今天,站在这个神圣的讲台上,面对着机遇与挑战,我心怀忐忑,惟恐辜负了大家的重托和厚望。
但我同时也充满自信与期望,因为累积的经历和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信,因为作为一名“移动人”,我理应去拼搏和承担。
如果有幸得到这个岗位,我将奉献我全部的努力与热情,鞠躬尽瘁,不辱使命。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我是公司综合部的***,今年**岁,大专学历,中技职称。
我于2000年毕业于省林业学校;xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;xx年进入移动公司工作。
今天,站在这强者的舞台上,参加公司三级经理副职的竞聘,感到非常荣幸!
我想用三个词来概括此时的感受:
第一个词,感谢!
首先,我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、承受挑选的时机;第二个词,责任!
在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。
第三个词,努力!
多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。
今天,还是这一信念鼓励着我,义无返顾地走上了讲台。
此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!
有一句格言这样说道:
人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。
凭着这句话,也凭着六年的工作经历,自信有能力干好此项工作。
综合权衡,我认为我的自信以下几点:
第一、我具有较好的个人素质。
我从小承受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。
参加工作以来,我形成了办事讲求原那么,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。
第二、我具有丰富的工作经历。
我xx年到移动公司工作,至今已有六年的时间了。
在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作,不同的工作经历锻炼了我丰富的工作经历。
我想凭着这些经历和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。
第三、我具有较强的组织协调和管理能力。
我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。
对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好副经理的职责。
基站工程建立负责人的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的锻炼,我相信自己能够做好这一工作。
第四、我热爱移动事业。
爱因斯坦说过,爱好是最好的老师。
是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。
自从我参加到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业,绝不辜负单位和组织对我的培养。
所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾屡次获得领导和同事们的好评。
第五、我具有积极的工作态度。
一位哲人说:
“你的心态就是你真正的主人”。
参加工作以来,无论从事什么工作,我都努力争取提高,努力做得更好。
我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。
在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。
尊敬的各位领导、各位评委,今天,我在这里坦诚自己的优势,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一个真实的自我。
如果我的自信和能力能够得到大家的认可,使我走上三级经理副职的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最正确结合点。
详细来讲,我将做到以下几点:
第一、我将摆正位置,切实做到“两个转变”。
作为经理副职,我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章制度,积极主动配合经理和班子其他成员做工作。
我要从公司的工作大局出发,作好经理的助手。
“两个转变”就是,一要实现自身角色的转变,即由以前的综合部经理,尽快转移到三级经理副职的角色上来。
二是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式的转变,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,保证各项工作落到实处。
第二、做好管理工作,促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩制度,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。
加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进展鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。
关心员工,热心效劳,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。
第三、做好营销工作,促进各项业务快速增长。
营销应该是我的强项,工作以来,我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作,一线的营销经历,使我积累了丰富的市场开拓经历。
平时,我也加强自己对营销理论的学习,经常购置营销方面的。
几年来的学习和,使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。
具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。
如果能竞聘成功,我将强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点,同时,指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。
科学定位,大力拓展业务区域。
准确进展市场定位、客户定位和时段定位。
城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。
第四、做好效劳工作,促进竞争优势的形成。
对于我们通信行业来说,效劳非常重要。
我们要树立全新的效劳理念,所有的工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切效劳紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。
一切效劳先于需求而动,以满意效劳赢得客户。
要遵循市场导向、客户导向的原那么,为客户提供最优的质量和最优的效劳,稳固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。
第五、不断提高自身素质,适应未来需要。
我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。
因此,我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累。
一是要加强理论的学习,熟知国家的大政方针政策;二是要学习专业知识,特别要学习管理、效劳、通讯等知识,努力成为精通业务上行家里手;三是丰富自己的根底知识,多学习历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。
尊敬的各位领导、各位评委,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!
”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。
而苏联文学家高尔基也说过:
一个人追求的目标越高,他的才力就开展的越快,对社会就越有益处。
多年来一直受这句话的鼓舞和鼓励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。
凭借多年的工作经历和自信,我相信我能做到最好!
请大家信任我、支持我、考验我!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位主考官:
大家好!
我今天参加竞聘的岗位是…..移动分公司…….区域中心主任。
这一职位肩负着四大职责,即销售、效劳、信息搜集、社会营销组建及管理。
其核心是效劳,根底是管理。
作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。
从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的效劳水平。
立足效劳求生存,立足创新促开展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造出色的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。
客户是中国移动的生存之本,效劳是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。
面对我们的竞争对手,怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。
“效劳”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。
但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。
因此,我们必须要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平,改善效劳质量。
以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们效劳的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“效劳与业务领先”的战略目标。
我的详细认识是:
通过效劳创新实现效劳领先。
中国移动通信的'效劳理念是“沟通从心开始”。
我认为:
要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。
也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识,而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。
在目前,移动通信市场的竞争中,效劳已成为企业竞争的绝对因素。
对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。
谁的效劳内涵丰富,谁的就是市场的赢家,效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。
公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳开展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。
在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?
我认为:
目前实施“零间隔效劳”;推行“首问负责制”就是很好的措施。
“零间隔效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。
即从效劳意识、效劳提供上同客户的需求保持“零间隔”。
用心、诚心、真心为客户效劳,强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念,到达思想认识上的“零间隔”。
人性化、人情化、人文化效劳,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准到达全方位效劳的“零间隔”。
加强企业与客户之间的交流、沟通。
改变效劳方式,强化被动式效劳向主动式效劳转变,营业向营销转变,等客户上门向上门效劳转变,满足型效劳向满意型效劳转变。
从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,到达企业与客户的“零间隔”。
推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。
他不得以任何理由推托,让客户消耗更多的时间和精力。
推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式,倡导全员效劳,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善效劳质量。
既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
谢谢。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:
你们好!
非常幸运能参与移动主管会计岗位的竞聘。
一、是我的个人情况;
二、是我的竞聘优势;
三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。
x如果能况聘成功,我将按照以下思路开展工作:
即“坚持一个原那么,处理好两个关系,做好三方面工作”。
一、坚持一个原那么,即坚持上为领导分忧,下为员工效劳的的原那么。
详细而言就是,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;热情主动,做好效劳。
二、处理好两方面关系。
1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系,为企业财务工作的顺利开展创造一个好的内部环境。
早在1924年,哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。
对待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠;大事讲原那么,小事讲风格;刺耳的话冷静听,反对的话分析听,批评的话虚心听。
2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系,加强与企业职能管理部门沟通,积极争取他们的理解与支持,尽力为企业开展提供一个宽松的外部环境。
三、做好三方面工作。
1、认真履行主管会计及报表管理会计职责,圆满完成各项日常工作任务。
详细而言就是:
按时编制月度、季度、年度报表,进展财务分析,保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量,提出问题及改进措施,为公司经营决策提供效劳;审核记账凭证,处理会计结帐,确保会计核算及时、准确、真实、完整;检查计费资料,核对资金账款(含往来帐款),监视并安排资金的给付、上缴和下拨,确保资金平安;进展公司财产清查工作,协助参与报废、报损资产的清理、核实、编报工作;办理网内、网间收入和费用的结算工作;办理税金计提和纳税申报,监视营业部及时缴纳各项税款;
2、协助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。
财务工作是一项精细细致的工作,同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。
因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性,甚至是企业资金平安。
所以,我认为,主管会计应该是联系各会计台席的纽带和桥梁。
3、协助财务部经理,做好财务管理工作。
企业财务管理工作涉及方方面面,但大力加强资金管理,努力提高企业的资金运作效益,促使企业利润最大化,那么始终是我们财务管理工作的重中之重。
如果能竞聘到主管会计岗位,我将在部门经理的领导下,密切配合资金管理台席的同志,对资金运转的每一个环节进展严密的财务监控和管理。
从资金预算到资金缴拨款管理及考核,从投资方案的编制到投资效益分析,努力促使企业营运资金及建立资金的高效运作。
最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,承受组织的考验,胜不骄、败不馁!
我的演讲完毕,谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司数据业务营销一职的竞聘,我十分珍惜这次竞聘的时机,希望能通过这次的竞聘,使自己的工作能力和综合素质得到锻炼。
在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经历,不断的提高和掌握业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进展沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和承受我们的产品,大大提高了我的营销水平,这几年的客户经理工作经历为我今天来应聘数据业务营销这一职务打下了坚实的根底:
1.具有熟悉各项移动业务的优势:
在移动公司这五年里,由一位营业员到集团客户经理的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:
熟悉移开工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的处理顾客投诉等的经历和方法。
我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经历的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经历的同志学习,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经历,出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。
1、把握黄金时间点,就是把握好客户的上/下班时间黄金时间。
2、充分利用熟人效应,如果进展上门营销,那成功的前提是找到一个在单位起着实质性作用的权威性人物。
3、勇于三顾茅庐。
各位领导:
大家好!
我叫xxx,XX年年X月进入公司,是中国移动的一名新兵;我头上没有大学生那道闪耀的光环,没有系统学习过电信业务知识,我的业务水平完全是八个月的速成。
但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:
自己已经爱上这项工作。
因此我尤其珍惜公司领导给我的这次时机,来竞聘区域客户经理的岗位。
下面,我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下:
做为一名新兵来参加竞聘,我是经过深思熟虑的。
我深知:
做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。
在其位就要谋其政,就要做出一番成绩,而我,希望成为这些成就的创造者之一,因为,我有如下优势:
1、工作作风顽强,善于学习,勤于思考,努力钻研业务知识,提高自身素质。
我进入中国移动庆安分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已掌握公司所有业务流程,并且在营销工作中做出了骄人的成绩:
8个月中,放号600余张,手机卖了50部左右,手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成,建立集团两个,社区效劳站两个。
2、营销经历丰富,善于观察市场,熟悉企业财务工作。
1994到1995年,我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年,从一名营业员做起,历任门市部负责人、仓库管理员,通过不懈的努力,熟悉业务后,担任了公司经营经理。
在那里,我学习到了南方企业的先进经营理念,锻炼出敏锐的市场观察力,初通企业财务工作。
走出去,不仅开阔了我的视野,更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的根底。
3、电脑知识丰富,能够熟练使用各种办公软件。
1998到XX年从事电脑配套产品销售工作长达8年。
这8年间,一直接触电脑的中低端配套产品,耳濡目染中,学会了电脑知识,现在,我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss等办公软件,还学习了电脑软硬件安装。
以上就是我的优势和专长,如果蒙领导信任,我竞聘到区域客户经理的职务,在市场竞争日益剧烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大改变的情况下,为适应新形式需要,我要依托社区效劳站,以效劳用户为出发点,以小区宣传为主要形式,以落实优惠政策为手段,从而到达以点带面,促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。
三是宣传要转变思想,要做到以人为本。
在移动公司工作的几个月里,最常听到的是:
“给我整张卡,廉价点。
漫游多少钱?
长途多少钱?
”那个时候我感觉到悲哀,为我们的宣传工作
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