光环PMP内部考试0910.docx

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光环PMP内部考试0910

题目：

121.WhichofthefollowingisCORRECTinregardtotheControlScopeprocess?

A.Effectivescopedefinitioncanleadtoamorecompleteprojectscopestatement.

B.ThecontrolScopeprocessmustbedonebeforescopeplanning.

C.TheScopeControlprocessmustbeintegratedwithothercontrolprocesses.

D.Controllingthescheduleisthemosteffectivewayofcontrollingscope.

121.以下关于操纵范围进程的描述，正确的选项是：

A．充分的范围概念有助于制定一个完善的项目范围说明书。

B．操纵范围进程必需在范围计划前完成。

C．操纵范围进程必需与其他操纵进程结合。

D．操纵进度是操纵范围最有效的方式。

122.EACisaperiodicevaluationof:

A.Costofworkcomplete.

B.Valueofworkperformed.

C.Anticipatedtotalcostatprojectcompletion.

D.Whatitwillcosttofinishthejob.

122.完工估算是_______的按期评估。

A.完成工作的本钱。

B.已完成工作的价值。

C.项目完工时的预期总本钱。

D.完成工作需要花的本钱。

123.Aprojectmanager’sprojecthasjustbeendroppedtoalowerpriorityonthelistofhis

department’sprioritizedprojects.ItwouldbeBESTfortheprojectmanagerto:

A.Letthecustomerknowthattheprojectschedulewillneedtoslip.

B.Usesomeofthemanagementreservetoaccommodatethechange.

C.Startcuttingworkpackages.

D.Gainmoreresources.

123.项目的优先级突然降低，项目领导应该采取的最正确方法是什么？

A.通知客户项目将会延期。

B.动用治理储蓄，以应付发生的变更。

C.削减工作包。

D.取得更多的资源。

124.Inwhatwaydoesfreefloatdifferfromtotalfloat?

A.Freefloatiscommonlyreferredtoasslacktimewhereastotalfloatisasfloattime.

B.Freefloatonlyaffectstheearlystartofanyimmediatelyfollowingactivities.

C.Thereisnodifference;thetwotermsarefunctionallyequivalent.

D.Anactivity'sfreefloatiscalculatedbysubtractingitstotalfloatfromthecriticalpath'stotal

float.

124.总浮动时刻和自由浮动时刻的区别在于:

A.自由浮动时刻也可称为自由时差，总浮动时刻也可称为总时差。

B.自由浮动时刻仅阻碍紧后活动的最先动工时刻。

C.没有区别，二者功能相当。

D.一个活动的自由浮动时刻是用它的总浮动时刻减去关键途径浮动时刻。

125.WhichofthefollowingstatementsaboutPDMiswrong?

A.ItisamethodusedinCPM.

B.Itusesboxesorrectanglestorepresentactivities,andconnectsthemwitharrowsthatshow

thelogicalrelationshipthatexistbetweenthem.

C.Finish-to-startisthemostcommonlyusedtypeorprecedencerelationship.

D.ItisthetoolofDevelopSchedule.

125.以下关于PDM的说法错误的选项是:

A.用于关键途径法。

B.是一种用方框或矩形表示活动，用箭线连接活动的项目进度网络图绘制法。

C.在PDM图中，“完成到开始”是最经常使用的逻辑关系类型。

D.它是制定进度打算的工具。

126.Whichofthefollowingispartoftheintegrationmanagementprocess?

A.MonitorandControlProjectWork.

B.DevelopHumanResourcePlan.

C.PerformQualityAssurance.

D.ControlCommunications.

126.以下哪项是整合治理进程的内容？

A．监控项目工作。

B．制定人力资源治理打算。

C．实施质量保证。

D．操纵沟通。

127.DefineActivities,SequenceActivities,andEstimateActivityDurationsalloccurbefore.

A.DevelopProjectCharter.

B.CreateWBS.

C.DevelopSchedule.

D.Projectdevelopment.

127.概念活动、排列活动顺序及评估活动持续时刻发生在以下哪项之前？

A.制定项目章程。

B.制定工作分解结构。

C.制定进度打算。

D.项目进展。

128.Whattoolisaformofnetworkanalysiswhereresourcemanagementconcernsdrive

schedulingdecisions?

A.Criticalchainscheduling.

B.PERT.

C.Criticalpathmethod.

D.Resourceloading.

128.下面哪一种网络分析方式中，资源治理考虑组成了项目进度决策的驱动因素?

A.关键链进度法。

B.PERT。

C.关键途径法。

D.资源负荷。

129.AllofthefollowingarepartsofthePlanQualityManagementprocessEXCEPT:

A.Benchmarking.

B.Cost-benefitanalysis.

C.Inspection.

D.Designofexperiments.

129.以下均是计划质量治理进程的内容，除？

A．基准对照。

B．本钱收益分析。

C．检查。

D．实验设计。

130.Acostbaselineisanoutputofwhichcostmanagementprocess?

A．Estimateactivityresources.

B．Estimatecosts.

C．Determinebudget.

D．Controlcosts.

130.本钱基线是以下哪个本钱治理进程的输出？

A.估算活动资源。

B.估算本钱。

C.制定预算。

D.操纵本钱。

131.Theamountoftimethatanactivitycanbedelayedfromitsearlystartwithoutdelaying

theprojectenddateiscalled:

A.FreeFloat.

B.TotalFloat.

C.Lead.

D.Lag.

131.一个活动从它的最先动工起到能够延迟而不至于阻碍到项目完工日期的时刻段被称为:

A.自由浮动时刻。

B.总浮动时刻。

C.提早。

D.滞后。

132.Inwhichprocessgroupdoestheteammeasureandanalyzetheworkbeingdoneonthe

project?

A．Initiating.

B．Executing.

C．Monitoringandcontrolling.

D．Closing.

132.项目团队成员在哪个进程组分析衡量项目所完成的工作？

A．启动。

B．执行。

C．监控。

D．扫尾。

133.AllofthefollowingareNOTpartsofaprojectmanagementplanEXCEPT:

A.Baselines.

B.Milestonelist.

C.Riskregister.

D.Lessonslearned.

133.以下各项都不是项目治理打算的内容，除：

A．基线。

B．里程碑清单。

C．风险记录册。

D．体会教训。

134.WhichestimatingmethodtendstobeMOSTcostlyforcreatingaprojectcostestimate?

A．Bottom-up.

B．Analogous.

C．Parametric.

D．50/50rule.

134.在制定项目本钱估算时，以下哪项估算方式最消耗本钱？

A.自下而上估算。

B.类比估算。

C.参数估算。

D.50/50规那么。

135.WhichofthefollowingBESTdescribeswhataprojectchartermaybeusedforwhenthe

workisbeingcompleted?

A.Tomakesurealltheteammembersarerewarded.

B.Tohelpdetermineifascopechangeshouldbeapproved.

C.Toassesstheeffectivenessofthechangecontrolsystem.

D.Tomakesurethatallthedocumentationontheprojectiscompleted.

135.以下哪项描述了在工作完成时，项目章程被用来：

A．确保所有的团队成员都取得了奖赏。

B．帮忙确信范围变更是不是被批准。

C．评估变更操纵系统的效劳。

D．确保所有项目文件归档工作已经完成。

136.Recommendedcorrectiveactionsresultfromwhichofthefollowing?

A．Costaggregation.

B．Bottom-upestimating.

C．Reserveanalysis.

D．Controlcosts.

136.推荐的纠正方法是以下哪项的结果？

A.本钱积存。

B.自下而上估算。

C.储蓄分析。

D.本钱操纵。

137.Whichofthefollowingstatementaboutprojectphasesandprojectlifecyclesistrue?

A.SimilarApplicationAreasandOrganizationshaveidenticalprojectlifecycles.

B.Projectphaseswithinaprojectlifecyclearealwayssequential.

C.Projectlifecycledoesnotdefinethebeginningandendofaproject.

D.Subprojectsmayhavedistinctprojectlifecycles.

137.关于项目时期和项目生命周期说法正确的选项是哪个?

A.类似的领域和组织就有相同的项目生命周期。

B.项目生命期内的项目时期老是顺序排列的。

C.项目生命期不概念项目的开始和终止。

D.子项目能够有不同的生命周期。

138.Toacquireanaccurateestimateoftheproject,whichapproachtocreatingaWBSisoften

usedforprojectsthatinvolveentirelynewsystemsorapproachestodoingajob?

A.Bottom-upapproach.

B.Analogyapproach.

C.Templateapproach.

D.Top-downapproach.

138.利用全新的系统或方式来做项目工作，要取得项目的准确估算，利用什么方式做WBS

比较好?

A.自下而上法。

B.类比法。

C.模板法。

D.自上而下法。

139.AllofthefollowingarepurposesoftheprojectcharterEXCEPT:

A.Itestablishestheproject.

B.Itidentifiestheproductacceptancecriteria.

C.Itgivestheprojectmanagerauthority.

D.Itincludesstakeholders’requirements.

139.以下各项均是项目章程的目的，除：

A.成立项目。

B.确信产品同意标准。

C.授权项目领导。

D.包括关连人的需求。

140.ThefollowingareallControllingprocessesexceptfor:

A.controlcommunications,administerprocurements.

B.managestakeholderengagement,developprojectteam.

C.controlscope,verifyscope.

D.controlcost,controlschedule.

140.下述选项属于监控进程组，但不包括:

A.操纵沟通、治理采购。

B.治理关连人参与、建设项目团队。

C.操纵范围、核实范围。

D.操纵本钱、操纵进度。

答案解析：

121.

审题：

此题关键字为“操纵范围”，考查的是如安在项目范围治理中进行操纵范围这一进程。

定位：

监控进程组·范围治理·操纵范围

解析：

选项A描述正确，但它与操纵无关。

范围计划（选项B）发生在操纵范围进程之前。

操纵进度并非是进行操纵范围的最正确方式，因此选项D不对。

操纵进程不是孤立存在的，任何操纵进程的变更都会阻碍其他操纵进程，因此C是最正确选项。

答案C

122.

审题：

此题关键字为“完工估算”。

考查的是对完工估算概念的明白得。

定位：

项目本钱治理·操纵本钱

解析：

这是概念考察题，只要牢记概念便可不能选错。

A.完成工作的本钱：

完成工作的本钱，这是挣值分析中的实际本钱AC。

B.已完成工作的价值：

这是挣值分析中的挣值（EV），是项目活动或工作分解结构组成部份

的已完成工作的价值，用分派给该工作的预算来表示。

D.完成工作需要花的本钱：

事实上是完工预算，BudgetatCompletion（BAC）：

项目工作、

工作分解结构组成部份或进度活动的所有预算之和，即项目的总打算价值。

答案C

123.

审题：

“项目优先级降低”，那么意味着该项目在组织取得的支持会减少。

那么必然诞生一个新的风险——极可能无法取得足够的资源来应付以后发生的变更。

项目领导应该如何面对？

定位：

执行进程组·风险治理·监控风险

解析：

依照题干，项目的优先级降低了，意味着项目所在的组织会调走比较优秀的或比较有能力的资源到组织其他的优先级更高的项目上，如此就致使你的项目没有比较好的资源能够顺利的完成项目，因此项目领导要考虑资源的质量问题，衡量四个选项，A通知客户项目将延期不可行，因为是你所在的组织降低了项目优先级，表现出对客户项目的不重视，那个信息在你还没用采取应付方法之前不该该通知客户，保密还来不及呢；B动用治理储蓄，以应付发生的变更选项不正确，因为降低优先级那个风险之前是不是被识别过，题干没用说明，尽管是突然降低的，“突然”表示了一个比较紧急的状态，可是不表示那个风险在记录册上就没用，另外，项目领导不能动用治理储蓄，治理储蓄是被治理层把握的，你没权动用，选项没用说取得了批准，即便取得了批准，也不必然是由你来动用，可能治理层直接动用；C削减工作包不可行，因为项目优先级降低了，不代表就不能完成项目目标，不能削减工作包，削减了就符合客户需求了，功效就叫不出去，因此这题尽管四个选项都不是专门好，可是衡量的结果是选D.

答案D

124.

审题：

此题关键字为“总浮动时刻”和“自由浮动时刻”，考查的是这两个概念对项目的阻碍不同。

定位：

计划进程组·时刻治理·制定进度打算

解析：

自由浮动时刻是指在不延误任一紧后活动最先开始日期前提下，某进度活动能够推延的时刻量。

而总浮动时刻是在不延误项目完成日期或违背进度制约因素的前提下，某进度活动能够推延的总时刻量（从其最先开始日期起算）。

总浮动时刻相关于一个途径整体，自由浮动时刻相关于紧后活动。

答案B

125.

审题：

此题考点为PDM的概念和应用于哪个进程。

要注意：

选择的是关于PDM的错误的说法。

定位：

计划进程组·项目时刻治理·排列活动顺序

解析：

A、B、C三个选项，都符合PDM概念，都是正确的。

PDM是排列活动顺序的工具，不是制定进度打算的工具，详见6.6.2.2。

答案D

126.

审题：

此题的关键字为”整合治理进程”，考查的是整合治理所包括的进程。

定位：

项目整合治理

解析：

答案A。

监控项目工作是跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目治理打算中确信的绩效目

标的进程。

制定人力资源治理打算（选项B）是项目人力资源治理中“制定人力资源打算”

的一部份。

实施质量保证（选项C）是质量治理的内容。

操纵沟通（选项D）是沟通治理的内容。

答案A

127.

审题：

此题关键字为“概念活动、排列活动顺序及评估活动持续时刻”和“之前”。

考查的是对各

个项目治理进程顺序的明白得。

定位：

项目时刻治理

解析：

此题利用排除法，概念活动、排列活动顺序及评估活动持续时刻都在计划进程组，而答案A

在启动进程组，能够排除。

概念活动之前就需要完成WBS的创建，因此B排除。

D的说法不

标准，PMBOK中也没有那个概念，能够直接排除。

而题干中的三个活动都是为了制定进度打算，因此选项C正确。

答案C

128.

审题：

此题的关键字为“项目进度决策”，考查的在有限资源条件下的项目进度决策问题。

包括网络分析方式、资源治理、项目进度决策。

定位：

计划进程组·项目时刻治理·制定进度打算

解析：

关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时刻缓冲，用来确信不确信性，故

选择A；关键途径法是在不考虑任何资源限制的情形下，沿着项目进度网络途径进行顺推与逆推分析，计算出全数活动理论上的最先开始与完成日期、最晚开始与完成日期。

不考虑任何资源限制，与题意明显不符。

故C选项错；PERT和资源负荷不是网络分析方式，故B·D

选项错误。

答案A

129.

审题：

此题的关键字为“计划质量治理进程”，考查的是计划质量治理包括哪些内容，包括输入、

输出和利用的工具。

定位：

计划进程组·质量治理·计划质量治理

解析：

选项C：

检查，属于质量操纵的工具。

其它3个选项都是计划质量治理的工具。

故此题答案为C。

注意：

选项A.基准对照，确实是标杆对照，从英文上看更易明白得。

答案C

130.

审题：

此题的关键字为“本钱基线”，考查的本钱基线的概念。

本钱绩效基准是通过批准且按时刻段分派资金的完工预算（BAC:

BudgetAtComplete），用于测量、监督和操纵项目的整体本钱绩效。

它是每一个时刻段的预算之和，通经常使用S曲线表示。

还考查了本钱治理中的几个进程的输出区别。

定位：

计划进程组·本钱治理·制定预算

解析：

选项A，估算活动资源不是本钱治理进程的内容。

选项B和D，估算本钱和操纵本钱的输出都不包括本钱基线。

只有选项C符合。

答案C

131.

审题：

此题的关键字为“一个活动”，考查的总浮动时刻和自由浮动时刻的概念。

审题关键：

最先动工到最晚动工，不阻碍完成日期。

定位：

计划进程组·时刻治理·制定进度打算

解析：

自由浮动时刻是指在不延误任一紧后活动最先开始日期的前提下，某进度活动能够推延的时刻量。

“自由浮动时刻”的对象是“某进度活动”。

选项A错误，自由浮动时刻是指在不延误任一紧后活动最先开始日期的前提下，某进度活动能够推延的时刻量。

选项C和D全然不是时刻段的概念，可直接排除。

依照以上概念能够看出，选项B正确。

答案B

132.

审题：

此题关键字为“进程组”和“分析衡量…工作”，考查的是对项目各个进程组的明白得。

定位：

框架

解析：

此题第一要识别出题干中“分析衡量项目所完成的工作”确实是指跟踪、审查和调整项目进展

与绩效的工作，因此能够很容易的判定出这是监控进程组的工作内容。

选项A.启动：

启动进程组包括取得授权，概念一个新项目或现有项目的一个新时期，正式

开始该项目或时期的一组进程。

选项B.执行：

包括完成项目治理打算中确信的工作以实现项目目标的一组进程。

那个进程

组不但要和谐人员和资源，还要依照项目治理打算整归并实施项目活动。

选项D.扫尾：

为完结所有项目治理进程组的所