最新整理建筑工程项目管理考题解析405.docx
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最新整理建筑工程项目管理考题解析405
建筑工程项目管理练习题(411)
单选题
1、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.工程分包合同
D.施工成本计划
答案:
A
暂无解析
多选题
2、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。
A.风险管理计划
B.项目进度状况
C.概率及后果的取值范围
D.历史信息
E.识别出的风险
答案:
A,E
P238定性风险分析的依据,P241定量风险分析的依据。
定性风险分析的依据包括;风险管理计划;识别出的风险;项目进展状况;项目类型;数据精度;概率及后果的取值范围;假设。
定量风险分析的依据包括:
风险管理计划;识别出的风险;优先考虑的风险清单;需要补充分析和管理的风险清单;历史信息;专家判断;其他计划输出。
单选题
3、适用于项目风险水平适中的是()
A.固定价格合同
B.可调价格合同
C.成本加酬金合同
D.总价包干合同
答案:
B
[解析]根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同,将合同类型划分为三种:
一是固定价格合同:
通常适用于项目承包商的风险水平较低时,因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中,承包商只承担了很少的风险或不承担风险;二是可调价格合同:
可分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使得风险由双方分担;三是成本加酬金合同:
主要适用于风险水平较高的项目。
多选题
4、在风险识别过程中应遵循的原则是()。
A.由粗及细,由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑,后排除
D.排除与确认并重
E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
答案:
A,B,C,D
[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则:
简答题
5、某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m
3
,土方单价为18元/m
3
。
施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m
3
。
经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位:
月)。
其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。
问题:
1.为确保工程按期完工,图5―3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。
根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。
方案1如图5-4所示;方案2如图5-5所示。
经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。
比较两种组织方案哪一个更合理为什么
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m
3
,则土方工程的总费用是多少
答案:
1.重点控制对象为工作A、E、H、K、M;施工机械闲置时间为4个月。
暂无解析
单选题
6、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。
A.施工招标与施工
B.设计与施工招标
C.设计和施工
D.设计、施工招标和施工
答案:
D
暂无解析
单选题
7、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
A.施工任务委托合同
B.施工目标管理合同
C.施工管理投资合同
D.施工计划控制合同
答案:
A
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
单选题
8、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料,回答以下问题:
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,()的建立是其中最根本、最重要的基础工作。
A.成本管理组织制度
B.成本管理责任体系
C.成本管理工作程序
D.成本管理业务标准
答案:
B
[解析]本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。
成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作,选项A,C,D是成本管理的基础工作内容。
多选题
9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
答案:
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
单选题
10、下列选项中,()可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.信息存储数字化和存储相对集中
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息获取便利
D.信息流扁平化
答案:
B
[考核内容]工程建设管理信息化的含义
单选题
11、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是()。
A.成本计划的编制和落实情况
B.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
C.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
D.对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
答案:
D
暂无解析
简答题
12、简述软件工程的概念以及主要内容。
答案:
软件工程是应用计算机科学理论和技术以及工程管理原则和方法,按预算和进度实现满足用户要求的软件产品的工程,或以此为研究对象的学科。
其主要内容有:
暂无解析
单选题
13、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是()。
A.可以补救一个接一个的危机
B.提高实现企业目标的能力
C.使日常损失降至最低
D.使企业风险管理系统更加完善
答案:
A
操作风险管理的益处包括:
提高实现企业目标的能力,创造机会使管理层的注意力能够集中在产生收入的活动上,而非补救一个接一个的危机。
还有助于使日常损失降至最低,并使企业风险管理系统更加完善。
操作风险管理有利于设定一个系统,以了解不同类型风险之间的相互关系,以及在适当的时候建立模型。
故选项A的表述不正确。
多选题
14、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类,属于施工风险中组织风险的有()
A.施工管理人员的能力
B.施工机械操作人员的经验
C.施工机械的性能
D.施工方案的合理性
E.安全管理人员的知识水平
答案:
A,B,D
[解析]组织风险包括承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力;而施工机械和施工方案的风险属于技术风险。
简答题
15、某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司中标,并签订了总承包合同。
该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。
总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。
为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
机电工程设备采购的通用程序有哪些?
答案:
机电工程设备采购的通用程序是:
编制采购清单→订立合同→设备监造→设备的包装、运输、交付→设备验收。
暂无解析
多选题
16、依法必须招标的工程建设项目的()应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。
A.招标方案
B.招标范围
C.招标方式
D.合同类型
E.招标组织形式
答案:
B,C,E
[解析]为了有序、有效地组织实施招标采购工作,招标人应根据招标项目的特点和自身需求,依据有关规定编制招标方案,确定招标内容范围、招标组织形式、招标方式、标段划分、合同类型,投标人资格条件,安排招标工作目标、顺序和计划,分解招标工作任务,落实需要的资源、技术与管理条件。
其中,依法必须招标的工程建设项目的招标范围、招标方式与招标组织形式应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。
简答题
17、背景材料:
某大型施工企业承担了一条高速公路任务,里程桩号K1+500~K12+100,其中有特大桥一座。
开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。
在施工过程中,企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱,其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。
针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立、健全现场管理制度,加强对职工安全、成本的教育,重视工程成本的控制,重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
在控制物价管理中,项目部应从哪些方面进行价差核算
答案:
在控制物价管理中,项目部应从以下方面进行价差核算:
暂无解析
多选题
18、技术评审的主要任务包括()。
A.比较与审查投标人完成招标项目的技术能力与实力
B.审查投标人总体布置的合理性、施工方案的可行性和先进性、施工进度计划及保证措施的可靠性、施工质量保证体系方案及措施的先进合理与可靠性、劳动力计划及主要设备材料与构件用量计划是否满足设计和招标文件中的要求、安全措施的可靠与完善性
C.如有分包的,应当审查分包商的资格条件和是否有完成分包工程的能力与经验
D.如招标文件规定可提交建议或替代方案的,还应对投标文件中的建议或替代方案进行技术评审
E.要注意有无提出与招标文件合同条款相悖的要求或对合同条款有无重要保留
答案:
A,B,C,D
暂无解析
多选题
19、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的差距,这主要反映在()。
A.信息技术在工程管理中应用的观念上
B.有关的知识管理上
C.我国信息资源的匮乏
D.有关技术的应用方面
E.我国信息技术的发展速度
答案:
A,B,D
[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面。
单选题
20、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
答案:
A
[解析]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。
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