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新进人员心得体会.docx
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新进人员心得体会
新进人员心得体会
2018年6月30日,我结束了象牙塔的生活,带着新鲜感和一腔热情,来到安徽出版集团报到,正式走上了工作岗位。
新的环境,新的起点,我也开始了新的学习。
我慢慢地习惯了每天用便利贴来记录自己对编辑岗位,对实际工作中产生的疑问,趁茶余饭后向办公室同事,向前辈请教,希望自己尽快进入状态。
从8月18日开始,集团为我们新进人员组织了为期10天的职前培训。
可以说,这次培训犹如雪中送炭,它为每一位新进员工提供了一次珍贵的机会来更全面地了解公司的发展状况、发展前景,以及自己的职责和义务,学习相关业务知识。
我想,培训是一个企业给员工的最大福利。
10天的培训虽还未结束,但我想每位参加培训的人员内心都是不平静的,公司领导的每一课都如同春雨润物,滋润了一颗颗充满了求知欲的心。
我把这几天的学习心得分成以下几部分:
一、开班典礼培训的第一课来自集团王亚非总裁和牛昕副总裁,他们在百忙之中为我们举行了开班典礼。
亚非总裁从以下三个方面对新进员工提出了要求。
(一)敏而好学勇于上问对于每一位刚刚走出校园的毕业生来说,“学习”这个词并不陌生。
在我们人生的第一个20年中,学习就是我们的天职。
就像一句英语谚语所说:
oneisnevertoooldtolearn.亚非总裁对我们新进员工提出的第一个要求就是要学习。
但学习并不只是限于学习书本上的知识,更要学习规矩,学会竞争。
大学毕业,硕士研究生毕业,这代表的是辉煌的过去,代表的是较高的知识平台以及良好的学习能力。
但是离开学校,踏入社会,一切又回归为零。
来到安徽出版集团,是一个新的开始,是人生历程中的又一个原点。
我们应该做的是抛却象牙塔中天之骄子的光环,虚心沉着地投入新的战斗中。
亚非总裁说:
“学习最要紧的就是学规矩、守纪律。
”懂规矩,守纪律,小到个人,大到国家,都至关重要。
一个不懂规矩的人,是无法在文明社会中生存下去的。
我想,这不光是对集团员工的要求,更是对每一个社会人的要求。
“不成材,便成仁”,无论置身何处,从事哪行哪业,懂规矩、守纪律都是对一个员工最基本的要求。
作为编辑人员,要有品位,要有眼光。
编辑从事的是文化领域,所以衡量一个编辑是否成功,不能简单地看他创造的利润。
一个成功的编辑人员,不光会编书,更要会编辑自己的人生,他通身都应该折射出高雅的文化气息。
同时,编辑是一座桥梁,他连接的是作者和读者。
一个好的编辑,光有高学历是远远不够的,更应该在高学历的基础上进一步提升自己的文化素养,培养敏锐的眼光。
不光要多出书,更要出好书。
而亚非总裁所提到的“品位”、“眼光”这两个词又何尝不是日积月累,数年甚至数十年沉淀而来的呢?
作为编辑人员,作为集团员工,要学会竞争。
文化企业不是机关,不是事业单位。
我们所面临的是无情但又充满挑战的市场。
中国的经济正蓬勃发展,在这个大环境下,竞争是无处不在的。
“无为”的思想可以修身养性,但作为一个处于高速发展阶段的企业,在竞争的大环境中如逆水行舟,不进则退,除了竞争别无选择。
作为公司职员,我们更应该以饱满的热情、乐观的心态、扎实的业务能力来迎接竞争,学会在竞争中生存,永不满足现状,超越别人,更超越自我。
(二)处处有心忍字当头“处处有心皆学问。
”作为新进人员,更要做到有心。
小到自己每一天的工作,大到集团的发展,国家的政策,这一切都要用心学习,有意积累。
敏锐的眼光也正是“有心”的结果。
除了“有心”,更要学会吃苦,学会忍让。
一个能负重的人,必然能够忍辱。
集团是一个大集体,在团结友爱的大氛围中,说“忍辱”有些夸张,但作为新进员工,必须学会吃苦。
不是斤斤计较,而是默默无闻。
做好手头上的每一件事,让领导放心,让自己安心。
“doit,anddoitbest”,这一条应该成为我们职业生涯的座右铭。
(三)追求卓越力争完美要把优秀作为一种习惯,把完美作为自己追求的目标。
虽然季羡林先生曾经说过:
“人生本身就是不完美的。
”但是一个优秀的人,必定是不轻易满足,追求完美的人。
作为集团的一分子,我们每个人都应该力争做一个优秀的人,做一个让别人放心的人。
对自己负责,对岗位负责,对事业负责,对社会负责,大胆而骄傲地说出:
“我的岗位我负责,我的岗位请放心。
”对于我们新进员工来说,更应该从一开始就精益求精,尽职尽责。
就像亚非总裁所说:
“长期的积累,偶发的思维,成就惊天动地的事业。
”我想,这是我的梦想,更是我职业生涯的一盏明灯。
牛昕副书记则简要地介绍了出版行业的发展历史以及安徽省出版行业的过去与现在,其中重点介绍了我们安徽出版集团的发展历程以及下一步的发展规划。
同时,牛昕副书记结合自身经历,晓之以理,动之以情地讲述了一个刚刚踏入工作岗位的员工应该如何做好自己的工作,实现自我发展。
他提出了对我们新进员工的几点要求以及所寄予的厚望。
这其中我感受最深的就是牛昕副书记说的“常怀感恩之心”以及“要有责任心,要干实事”。
(一)常怀感恩之心我们80后的这批年轻人多数是独生子女,相对于父母那一代,似乎少了几分谦让和感恩,认为一切都是理所当然,一切都以自己为中心。
现在静下心来想一想牛总的话,我感触很深。
人生是一次旅途,也是个不断选择的过程。
当我们选择一条路的风景时,也就意味着错过其他所有路的风景,这是一种缺憾,但这不更意味着我们的相遇和共事是一种缘分吗?
今天,我们能进入安徽出版集团工作,首先要感谢父母师长无私的付出,感谢集团领导的关心和肯定,感谢同学同事的帮助。
在今后的工作和生活中,我们也要时刻怀着感恩的态度去面对所有的人和事。
(二)想干事,肯干事,干成事,干好事其实就是要有责任心,多做实事,少说空话。
做事如写字,当先方而后圆。
所谓方,指的是做事要明大义,识大体,有骨气,有人格,有规矩。
然后,才是圆,即做事要讲究方法,讲究艺术。
对于我们刚入职的毕业生来说,我认为应该从工作态度和业务积累两个方面来提升自己。
以前在学校,我们是学生,追求的是一种掌握知识的能力;现在参加工作,更重要的是一种责任的体现。
作为社会人,要对社会负责,对单位负责,对周围的人负责。
在人生的每一阶段,扮演好自己的角色,承担好自己应该肩负的责任。
二、实地参观切身感受培训学习的第二天上午,我们来到了集团产业园以及新华印刷厂实地参观学习。
虽然时间短暂,却让我深刻认识到了一本书的诞生是多么不易。
从收集信息到最终摆在读者面前,这中间的每一个环节都需要慎之又慎。
它需要的不仅仅是对工作的无限热情,更需要有过硬的业务知识。
印刷厂内机器轰鸣,室外酷暑难耐,但印刷工人们无一例外都在一丝不苟地工作。
当我听过带队师傅的讲述后,实际参观又有疑问想上前请教的时候,我停住了脚步,因为我怕自己耽误了他们的工作。
这些一线的工人,没有言传,只有身教,他们敏锐的眼神和粗糙的双手无声地告诉了我们什么是业务娴熟,什么是敬业。
三、在竞争中生存争做优秀编辑在这几天的学习中,我们还有幸领略了安徽省十佳优秀青年企业家之一的王民副总裁以及资深编辑范源老师的风采。
王民副总裁结合华文公司的问世以及飞速发展的过程,向我们阐释了何为竞争,如何面对竞争。
就像王民副总裁所说,在当今社会,竞争是无处不在的,不光是工作中,就连生活中也时刻充满了竞争。
在这所有的竞争中,行业间的竞争最残酷无情,也最惊心动魄。
对于个人来说,生存的方式多种多样,但是一个优秀的人绝对不会躲避竞争,相反,竞争越激烈,越能突显英雄本色。
对于企业来说,竞争并非带来两败俱伤,而是“共赢”。
正是因为有了竞争,各个行业才会追求更好,追求卓越,才能促进行业的发展。
而作为公司新进人员,我们应该珍惜安徽出版集团这个发展平台,及时规划自己的职业生涯,设立近期及长远目标,不断地积累知识,为今天,更为未来。
范源老师从1985年开始就从事编辑工作,她以自己扎实的业务知识给我们新进员工,尤其是编辑人员上了生动而实用的一课。
编辑流程的13个环节,校对工作的丝丝缕缕,点点滴滴,她都如数家珍。
这让我钦佩,让我羡慕,更给了我学习的方向和目标。
3个小时的课非常短暂,范老师向我们传授编辑校对的基本知识,更向我们展示了自己平淡又辉煌的职业生涯。
她在黑板上所写的每一个字都是多年勤奋的积淀,充满了自信,更充满了对我们这批年轻人的期待。
培训仍在继续,但一个个鲜明优秀的形象,一句句铿锵有力的话语,已如盏盏明灯,指引着我,起航!
在假期里,我参加了许多社区活动。
我非常喜欢参加,因为参加社区活动会给我许多知识,让我们了解外面大千世界的新鲜事。
我们参加过许多活动,在社区看过电影,发过传单,学过剪纸,当过小巡逻员,还慰问过老人。
这些活动中给我印象最深的就是去慰问老人的那件事。
那天我们许多同学一大早就知道社区,老师说:
“今天,我带你们去慰问一位以前曾经当兵打仗的老人。
我们安排一些节目给他。
”我们这些同学可是多才多艺啊,有的会吹笛子,有的会拉小提琴,有的会唱歌,有的会跳舞。
老师还给我们精心准备了一首歌,让我们大合唱,这首歌的名字叫《让我们荡起双桨》。
我们练了一遍又一遍,终于练熟了。
大家都高兴的去了。
到了那,只有爷爷和奶奶在家,我们为他们表演了精彩的节目,他们都很高兴,还和老师说谢谢,说谢谢党还能记住他们,他们好感动。
我们也跟爷爷和了影。
我觉得这次活动让我感受到了党对退休老兵的关心,社区老师对退休老兵的关心,社区老师对社区人民的关心,我被深深的感动了。
还有一次活动给我的印象也很深,就是剪纸。
老师告诉我们剪纸是我们中国的民间艺术,在很早的时候就有剪纸的作品了,在以前,剪纸的工艺是家家都会的。
他们在过年的时候,自己做一个剪纸,贴在窗户上。
这多美啊!
我在社区里学会了剪纸,还剪了一只小兔子和一只蝴蝶。
我回家让妈妈看,妈妈还夸我心灵手巧呢!
我真喜欢参加社区活动,因为参加活动我能学到知识,还能了解世界上的各种奇异、新鲜的事物。
我觉得天竺社区就是我校外的学校,交给我文化和知识。
无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。
然而,走到最后,许多人却事与愿违收获了成功的反面---失败。
面对失败,我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理;常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位。
当今社会竞争日益激烈,企业怎样脱颖而出?
一句话,不折不扣地执行!
任何企业只要能狠抓落实,就一定会取得成绩;而落实不到位的企业,制度自然成了一张白纸,决策也就成了“水中月,镜中花”。
有一家大型企业,因为经营不善而面临破产,后来这家企业被美国的一个大财团收购,企业人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的管理理念,出乎意料的是,他们只派来了几个人。
除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外,其他的根本没动。
制度没有改变,员工没有改变,机器设备没有更换。
但美方有一个要求:
把先前所制定的方针、策略和制度坚定不移地执行下去。
结果不到一年,企业改变了局面,实现了扭亏为盈的目标。
为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢?
原因就是执行,将一切规章制度执行到位。
因为执行是一个企业发展的原动力。
沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头,海尔之所以能跻身世界500强企业之列,原因都在于他们的员工能不折不扣地执行企业的制度。
执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器;只有执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有执行,才能使企业在激励的竞争中立于不败之地。
管理是严肃的爱在一些企业,只要谈到管理,首先想到和强调的就是要“严”,似乎缺了“严格”、“约束”、“限制”就不是管理,好像管理就是把人管得严严实实,只许老老实实,不许乱说乱动。
但是,这样管理的效果会好吗?
答案应该是否定的。
管理是一门科学,其科学体现在严而有序,严而有据。
有一套行之有效的管理制度,使管理工作有“法”可依,而不是没有根据的“瞎严”,也不是管理人员的主管随意性的“乱严”。
应该体现出管中有情,情理交融—这是管理艺术之体现;严格管理不是冷酷无情,不是把员工当作生产工具和机器,一味地依靠制度来控制员工,而是要从关心和爱护员工的角度出发,通过尊重员工的人格,理解员工的感情,维护员工的利益,保证员工的人身安全,来激发员工遵章守纪、服从严格管理的热情。
从字面上看,“管”者,制约也,是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查。
其表现状态呈“刚性”;“理”者,梳理也,是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理,其表现状态呈柔性。
“管”和“理”的结合,就是刚柔相济的结合,也就是说,管理其实就是严肃的爱,是一种对每个人负责任的真爱。
国内有位备受尊崇的企业家谈到自己最深刻的一段成长经历时说,“文革”后他作为知青回城,在一家运输公司当司机,他的上司是一位退伍军人。
当时大家都怕这位退伍军人,因为他太难伺候了;比如,每次他布置完任务后都会问你:
记住了吗?
当你使劲点头,以为万事大吉走到门口的时候,他会突然把你叫回来,让你一字不漏地复述,如果一字不对,便会把你骂个狗血喷头,最后一句总是“连听都没听清,怎么可能把事情做对?
”后来大家都学会了小心翼翼地倾听上司的每句话,不敢有半点马虎,结果任务总能比较准确地完成。
实际上,管理不是对个人的,而是对集体的,是维护集体的利益。
管理是一个“局”,个别人非得超越管理搞特殊化,那就是自己“出局”,规范的管理,是一个集体生存和发展的根本;规范的管理是大多数人利益受到保障的根本;规范的管理,是一个公平环境创设的根本,也是企业对大多数遵循企业发展的人的爱。
管理有规矩,管理有制度,管理有约束,管理有人不快乐。
没有纪律意识的表现1.违背规章,投机取巧。
在一些公司经常出现这样的情况:
员工经常牢骚满腹,抱怨老板的苛刻还公司制度的严格,而不兢兢业业、尽心尽力地工作,一会儿工夫就要偷懒或投机取巧,没人监督几乎就不能工作。
一般人都有正常的能力和智力,但很多人为什么没有获得成功呢?
很大一部分原因就是他们习惯于违背规章、投机取巧,并且不愿意付出与成功相对应的努力。
他们渴望达到巅峰却又不愿走艰难的道路;他们渴求胜利,又不愿为胜利做任何一点牺牲。
2.无视纪律,做事轻率。
许多人之所以失败,往往由于他们的粗心大意、莽撞轻率。
许多员工做事不求最好,只求差不多,没有把纪律制度放在心上;这种懒散、马虎的做事风格很容易转化为习惯,一旦染上这种坏习惯,就会对执行力、对执行结果造成极大的伤害;现代社会,公司如果没有核心竞争力,将会逐渐走向衰退,而不具备核心能力的人,同样注定不会有太大的职业发展。
3.疏忽职守,好高骛远。
曾经有人说过:
“无知和好高骛远是年轻人最容易犯的两个错误,也常常是导致太难失败的原因。
”许多人内心充满着梦想与激情,可当他们面对平凡的生活和实际工作时,却漫不经心,疏忽职守。
企业的营运和发展固然需要有整体性的规划和全局性的战略思考,但更需要有种将种种规划与构想加以实施、完成实际事情的员工。
“说话的巨人,行动的矮子”,这样连本职工作都不能尽责完成的员工,永远不会给企业带来实质性的作用。
作为一名职场中人,不管未来发展的前途如何,我们都不要好高骛远,而要脚踏实地、忠于职守,做好每一件小事,培养自己高效的执行能力。
纵观公司的各项制度、考核办法、服务规范手册应有尽有,三分制度七分执行!
我们在平时的工作中,不断培养自己及员工的执行力,只有这样才能把各项工作做好。
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