申昆路临时停车场安全文明施工方案.docx
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申昆路临时停车场安全文明施工方案
申昆路临时停车场安全文明施工方案
延安路中运量公交系统工程(申昆路临时停车场)安全文明施工方案20__年05月28日目录一、工程概况41.1、编制依据41.2、工程概况4二、安全文明施工管理目标6三、安全文明施工管理体系73.1、组织架构及人员配备73.2、组织机构职能分配83.3、安全目标分解10四、安全文明施工管理制度
124.1、安全专项施工方案审查报审制度
124.2、安全技术交底制度
134.3、三级安全教育制度
164.4、安全生产检查制度
184.5、安全考核奖罚措施19五、管理方法及措施235.1、安全管理235.1.1、安全标识标牌设置235.1.2、施工安全用电管理制度
245.1.3、起重吊装305.1.4、临边及基坑开挖防护345.1.5、混凝土结构施工安全措施355.1.6、外架施工安全措施365.1.7、现场防火消防措施395.1.8、现场防火消防措施411、《发生高处坠落事故应急救援预案》412、《发生物体打击事故应急救援预案》433、《发生机械伤害事故应急救援预案》444、《发生触电事故应急救援预案》445、《发生坍塌事故应急救援预案》476、《发生起重吊装作业事故应急救援预案》497、《发生基础开挖引起的水、电、气、通讯、文物等损坏事故应急救援预案》518、《消防突发事件应急救援预案》529、《发生中毒事故应急救援预案》5410、《公司防台风、防汛、抗旱抢险救应急救援预案》5611、《治安紧急事件应急救援预案》575.2、文明施工管理585.2.1、现场围挡585.2.2、人员管理595.2.3、扬尘控制措施615.2.4、垃圾及废渣处理635.2.5、污水排放制度
645.2.6、防噪措施655.2.7、卫生管理制度
66一、工程概况1.1、编制依据本文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制:
1、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);
2、环境管理体系规范及使用指南(GB/T24001-20__4);
3、政府及上海市机关颁布的有关工程技术质量、安全文明施工等文件、通知和规定,公司现场标准化管理及HSE管理要求;
4、上海市建设工程文明施工管理规定(2021年9月25日上海市人民政府令第18号公布根据2021年10月30日上海市人民政府令第48号公布的《上海市人民政府关于修改<上海市建设工程文明施工管理规定>的决定》进行修正5、环境管理体系规范及使用指南(GB/T24001-20__4);
1.2、工程概况工程名称:
延安路中运量公交系统(申昆路临时停车场)建设地点:
七莘路、高虹路交叉口西南侧工程性质:
临时停车场、建筑使用年限5年(主体结构)建筑层数:
地上一层技术指标:
总建筑面积:
4569.68m2,占地面积:
358000m2序号单体名称建筑面积(m2)建筑高度(m)1变配电房586.046.62维修工间2057.447.353设备用房及仓库135.244.554调度室一142.124.165调度室二61.754.1056吸尘房137.766.557综合管理用房1166.834.58抢修车车棚75.004.09常规式公交候车廊113.752.610中运量候车廊93.754.15二、安全文明施工管理目标施工现场和环境管理按国家规范和市文明施工标准、安全生产工地以及环境管理标准进行布置和管理,实现以下目标:
确保文明施工工地,争创市安全文明施工样板工地和上海市工程质量白玉兰奖。
目标分类内容安全施工管理目标1、责任事故死亡率为零,确保无重大伤亡事故。
2、无重大机械设备事故。
3、不发生重大火灾事故。
4、杜绝集体食物中毒事件。
5、不发生中暑事故。
6、不发生传染病流行。
7、月轻伤事故频率控制在1‰以下。
文明施工管理目标1、施工现场按总平面布置图设置各项临时设施;
2、施工现场必须设置明显的标牌;
3、现场必须设置各类制度标牌;
4、施工现场临时用电必须按规范操作;
5、施工机械必须按平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路;
6、施工现场必须保持道路畅通、场容整洁;
7、项目部要对工人进行三级安全教育,加强规范化管理,严格执行安全施工方案,及时消除安全隐患。
8、不发生重大环境污染事件。
9、噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的排放符合相关法律法规规定排放标准。
10、有效预防职业病,职业病患病率为零总目标争创市安全文明施工样板工地和上海市工程质量白玉兰奖。
三、安全文明施工管理体系3.1、组织架构及人员配备本工程项目部建立以项目经理为现场安全生产第一责任人。
1安全生产领导小组A.
安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订专项安全施工方案,根据方案的要求落实资源的配置。
B.
负责安全方案过程中的运行,实施监督和检查。
C.
针对安全方案运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。
D.
安全生产领导小组组成机构:
组长:
副组长:
组员:
石磊刘立峰梁宝张鑫张思铭姚首涛王兴洲组长项目经理:
副组长项目副经理:
项目安全部负责人刘立峰项目工程部安全负责石磊项目材料设备部负责人梁宝项目总工办负责人胡明组长:
3.2、组织机构职能分配职责与权限1)项目负责人(责任人:
)①对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。
②履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。
③参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
④贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
⑤负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
⑥支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。
⑦适时组织对工程的安全体系评审和协调。
2)项目总工办(责任人:
胡明)①贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。
②编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
③组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。
④确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。
⑤负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及施工用电、桩基工程方案的落实。
⑥制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。
⑦选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。
⑧对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
3)项目工程管理部(责任人:
石磊)①按照安全专项方案要求,对施工现场全过程进行控制。
②严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
③有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。
④组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。
⑤认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
⑥协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
⑦发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。
⑧对已发生的事故隐患落实整改措施,并向安全经理报告整改情况。
4)项目安全部(责任人:
刘立峰)①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
②监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。
③掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取预防措施。
④制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
⑥对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电的管理。
⑦协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况。
⑧负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。
5)项目材料设备设部(责任人:
梁宝)①按照项目安全保证计划要求,组织各种设备、材料资源的供应工作。
②对供应商进行分析,建立合格供应商名录。
③负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(机具)。
④对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施。
⑤对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。
⑥对现场的材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。
⑦对各类型机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转。
⑧对现场使用的吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、漏电保护器、安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验。
对不合格和破损的,要及时进行更新替换。
对报废的机械要及时处理并发出停用通知,认真做好记录。
⑨对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管。
⑩密切配合项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查。
搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。
参加各类机械设备事故的调查分析,并作出有关技术鉴定。
6)班组长安全生产责任制:
①认真做好新入场工人和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作,并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作;
②认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业,不违章指挥,冒险作业,并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责;
③建立班前安全活动制度,认真开展班前安全活动,做好活动记录,并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动保护用品;
④保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗;
⑤认真向本班组全部工人进行安全技术交底,并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作;
⑥经常检查本班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决,如不能解决的要立即向施工员报告;
⑧发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场,并立即向项目安全员、施工员和项目负责人报告。
3.3、安全目标分解1、:
负责全工地安全管理;是项目安全管理的第一责任人。
2、:
负责整个现场安全技术方案及措施的编制和落实实施;整个工程项目的CI策划和实施。
3、石磊:
在项目经理领导下,具体负责实施整个施工现场安全文明施工管理工作,建立安全生产责任制、安全生产各项管理制度,负责责任制目标考核工作,负责参与编制各专项安全施工方案、应急预案、安全措施费提取计划,监督各项安全技术措施的落实情况及使用情况,负责安排现场安全检查、隐患整改工作,对各分包单位的安全管理工作负责。
4、刘立峰:
(基坑支护与模板工程、三宝四口)负责“三宝”、“四口”及“五监边”的安全防护和检查验收,负责土建施工安全管理内业资料及对相关人员的安全教育工作,负责联系和收集各分包单位上报的相关资料,负责整个工地土建施工的验收、安全检查监督,隐患整改工作的落实。
5、梁宝:
(塔吊、施工机具、施工电梯)负责现场塔吊、施工电梯、施工机具的进场安装、注册、备案、验收、定期检查、现场监督、维修保养及安全使用等工作,负责各分包单位进场设备的检查验收工作,负责现场所有设备的相关资料的收集归档。
负责整个工地机械设备的隐患整改工作。
6、张鑫:
(文明施工、三宝四口)配合宋楠做好“三宝”、“四口”及“五监边”的安全防护和检查验收工作,负责现场文明施工、防火管理工作,负责环境卫生和职业健康管理工作。
7、王兴洲:
(施工用电)负责施工现场用电安全,配合并参与项目技术组编制《施工用电》专项方案,负责各配电箱的日检记录和箱体标识,负责对各分包单位进场电箱的检查、验收工作,负责整个现场临电的检查、隐患整改工作。
8、张思铭:
负责对安全防护用品、安全设施设备等及时进场,并确保进场的所有防护用品设施设备符合国家相关合格标准,负责收集各安全防护设施设备的合格证明及检测报告。
9、姚首涛:
参与现场安全管理工作,对所管辖的工人及时进行分部分项安全技术交底,对项目安全组及第三方下达的隐患通知按期进行整改,不违章指挥,及时杜绝工人违章作业。
10、各分包单位、各班组长负责各自范围内所有的安全工作,并积极配合项目部的安全管理。
四、安全文明施工管理制度
4.1、安全专项施工方案审查报审制度
一、要求1.
对项目工程施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案。
2.
建立专家会审论证审查制度。
3.
重大分部工程安全施工方案应报建管处组专家进行审查。
二、专项施工方案的编制1.
界定单位工程中分部工程的划分及危险程度,建立分部工程台帐。
2.
危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案,如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破等工程。
3.
危险性较大的分部工程安全专项施工方案内容包括:
施工方法、施工技术措施、重大工程、难点工程、特殊过程、安全质量保证措施、安全质量检验项目及标准、职业健康措施、应急预案等相关措施。
三、建立项目部内部会审论证审查制度
3.1、项目部内部设安全专项施工方案论证审查小组。
成立以项目部总工程师为组长,由项目部安全质量监察部负责人,工程管理部施工技术科、机械科、物资科、试验室负责人和组成。
项目部内部安全专项施工方案论证审查小组设在安全部。
具体人员组成为:
组长:
(项目部总工程师)副组长:
(项目部安全部部长)成员:
(项目部质检部部长)石磊(项目部工程管理部部长)(项目部材料设备部部长)(项目部试验室主任)3.2、安全专项施工方案论证审查程序。
1.
每个单位工程开工前,由工程部界定及编制危险性较大的分部工程安全专项施工方案,并报送安全质量监察部。
2.
安全质量监察部收到分部工程安全专项施工方案后,要组织内部安全专项施工方案论证审查小组进行会审,提出指导性意见,并在单位工程开工前反馈到项目经理部。
项目经理部在接到专家组的指导性意见后,如需修改应立即对施工方案加以修改、完善,并在单位工程开工前10天再次报送公司安全质量监察部批准后实施。
3.
一般危险性分部工程专项施工方案经公司内部安全专项施工方案论证审查小组审通过后即可执行;界定“一般”和“重大”危险性分部工程由公司内部安全专项施工方案论证审查小组负责审查确定。
3.3、重大危险性分部工程审查程序1.
重大危险性分部工程划分依据:
设计图纸、合同文件及地方法规,2.
由项目部内部安全专项施工方案论证审查小组根据项目经理部编制的分部工程专项施工台帐中确定重大危险性分部工程,如深基坑、高大模板、大型边坡、地下暗挖等项目。
3.
重大危险性分部工程施工方案由项目经理部组织编制,经项目部内部安全专项施工方案论证审查小组会审通过后,还必须报送项目所在地的建管处专家进行审查认证,通过后方可执行。
4.2、安全技术交底制度
一、目的和适用范围为贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规、行业标准及项目各种安全规章制度,及时对安全生产作业人员安全进行有效预控,提高操作人员的安全操作技能,努力创造安全生产环境,同时为了施工人员熟悉工程,了解设计意图,掌握安全的施工方法和技术措施,杜绝违章行为,防范安全隐患和安全事故,凡是工序施工必须进行安全技术交底。
现特制定安全技术交底制度。
二、交底程序三、职责1、由项目总工组织,安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案,质量技术部和安保部共同编制技术交底内容。
质量技术部进行质量技术交底时应组织进行安全技术交底。
交底资料应接受项目安全总监监督。
安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。
2、安保部负责监督责任工程师向施工队管理人员和技术员、作业工人进行安全交底,接受交底人员签字确认交底。
安全技术交底内容由安保部编制,安保部监督交底情况。
3、安保部对安全技术交底情况进行监督检查。
4、各施工队责任人负责层层落实安全技术交底工作,对每个岗位的交底情况进行登记,现场交底采取一式三份签名____确认,签名____人员必须有接受交底人(施工队负责人、技术员、作业人员)、交底人(一般为责任工程师或工区经理)、监督交底人(兼职安全员、专职安全员等)。
四、规定和要求4.1质量技术部在进行工程技术交底的同时应通知安保部进行安全技术交底。
4.2安全技术交底内容:
①本工种安全操作规程和现场危险源存在部位及危险性、作业环境要求、执行的规章制度;
②本工种操作的注意事项、个人防护措施等、施工难度、作业工具、作业地点、施工注意事项及工艺标准、作业场所的危险因素、安全生产劳动纪律等;
③针对危险因素采取的采取的安全技术措施或安全技术方案等;
4.3根据安全措施要求和现场实际情况,安全技术交底必须做到逐级进行书面交底和必须的口头交底。
4.4各级交底人员须知有责任向参加施工的作业人员认真进行安全技术措施的交底,有责任使广大作业人员清楚在本岗位的危险因素和危险部位,了解本岗位作业程序。
4.5作业人员有权知道本岗位、本工种的危险因素和危险程度,对涉及到危及作业人员的生命安全的作业时,作业人员有权拒绝作业,对违规操作、违章指挥的人员有权利同时有责任举报。
4.6施工队在接受安全技术交底后,要采取“三工”形式,对作业人员宣讲落实。
即工前讲解、工中指导、工后讲评。
由施工队长或工班长负责实施。
每个单项工程开始前,应重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有管理人员知道,施工者不知道的现象。
4.7对未执行安全技术交底的部门和个人,作业人员有权向项目部举报,安保部根据相关办法进行处罚和责令整改。
4.8各项施工在正式开工一月内全部完成安全技术交底事项。
4.9对交底内容做到人人看的懂,人人学的会,人人都了解的要求。
对不明白交底事项的各施工队责任人和质检工程师均有责任对作业人员进行讲解告知并指导其安全操作。
4.10各级各类安全技术交底应按规定程序实施书面签字制度,安保部做台帐,施工队留底。
4.11各部和现场工程师在每天施工前对作业人员讲述危险部位和危险因素,并针对危险性大的作业岗位进行专门的交底告知。
4.12对采用四新作业时,各施工队和现场工程师应上报项目总工,安保部重新针对性的编制安全交底的内容。
4.13施工队管理人员必须切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我保护意识,各现场工程师加强对危险作业的管理。
4.14接受交底人应须做到认真详阅、认真了解,依据交底内容,提高自身的安全意识,杜绝违章、违规作业,且必须按照作业规程进行作业。
4.15作业人员自身不愿接受安全技术交底的,后果由施工队和本人自行负责。
4.16质量技术部和安保部分别做好交底资料收集、整理和归档。
4.17监理对安全技术交底有监督、检查权限。
4.18安全技术交底不准代签和漏签。
安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。
项目安全员认真履行检查、监督职责。
4.3、三级安全教育制度
为了搞好安全生产宣传教育,增强职工安全生产意识。
普级职工安全技术知识,增强职工自我防护能力,现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定,制订安全教育制度如下:
一、新工人入场安全三级教育制度:
㈠、凡公司新招收的合同制工人,及分配来的实习和代培人员,分别由公司进行一级安全教育,项目经理部进行二级安全教育,现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级安全教育,教育内容为:
1.
公司教育:
①、讲党和国家的劳动保护安全生产的方针,政策。
②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。
③、讲“三不伤害“即:
遵守操作规程不伤害自己,讲究职业道德不伤害他人,居安思危不被他人伤害。
④、讲遵章守纪,反对违章指挥,反对违章操作。
⑤、讲公司内、外工伤事故血的教训。
2.
项目经理部教育:
①、讲安全生产,劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。
②、讲施工生产特点,危险地段,应注意的事项,防范措施与方法。
③、讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。
3.
班组教育:
①、讲各工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。
②、讲施工现场应注意的事项,预防事故发生的措施。
③、讲使用生产工具(设备的性能,用途和构造,使用的基本方法)。
④、讲劳保用品的使用与保管,爱护和保管生产工具(设备)和施工现场各种防护设施,安全标志。
公司及项目经理部两级教育,对教育内容要进行考核,造册登记。
教育人和接受教育人要签字备查。
㈡、配合施工的外包队工人进场,由项目经理、安全员进行入场安全教育,保卫人员进行治保消防教育,并填好安全教育登记卡(册),教育者与接受安全教育的包工队长或大班长,必须签名____备查。
二、变更工种工人的安全教育制度:
凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育,责任划分:
由公司变更的,由公司质安部进行教育。
由工地变更的,要通知安全员进行安全教育。
变更工种安全教育,由教育人员填写安全教育卡(册),教育者与受教育者都要签字备查。
三、特殊工种工人的安全教育制度:
㈠、国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种,由器材部、质安部配合办公室申报市劳动保护教育中心进行培训取证。
㈡、凡经劳动保护教育中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、司发证的机操工、及其它特殊工种,人员在本单位的,器材部必须造册证件号码,取证日期都必须登记清楚备查。
凡特殊工种人员在工地的,安全员将本工地的特殊人员名单登记造册。
四、公司生产管理人员的上岗培训教育:
凡是与施工生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训教育(包括证件复审培训)。
由公司工程部质安部配合办公室组织实施,每年度持证率应达80%以上。
班组班前安全活动或班组教育制度
班组班前安全活动,是搞好安全最重要的基础工作。
必须当成一项重要工作来抓。
为了切实开展好班组班前安全活动,特订如下制度:
a)班组长必须认真开展班组前安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待安全,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。
b)对不开展班组班前安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。
c)班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。
且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
d)班长、建筑队长(大班长)必须参加工地召开的安全生产会议,接受安全教育。
e)对班前安全活动开展得好的班组,利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬,树立典型,同时可按照《施工现场安全奖罚制度》
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